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“互聯(lián)網(wǎng)+”下電力建設(shè)施工安全管控工作探究

2016-11-29 13:44楊德嵩李晉杰萬(wàn)順明邱華
關(guān)鍵詞:分析探究互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

楊德嵩 李晉杰 萬(wàn)順明 邱華

摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展速度也越來(lái)越快,并且其建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。而在電力建設(shè)過(guò)程中,施工安全管理工作占有著核心地位,它不僅影響著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)電力建設(shè)施工的安全性在人們的生產(chǎn)生活中也有著重要的影響。基于此,文章通過(guò)對(duì)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”下電力建設(shè)施工安全管控工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析探究,并相應(yīng)的提出加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全管控工作的有效措施,從而提高電力建設(shè)施工的安全性,促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;電力建設(shè)施工;安全管控工作;分析探究

中圖分類號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2016)30-0171-02

在電力建設(shè)施工過(guò)程中,安全管控工作主要就是負(fù)責(zé)相關(guān)的生產(chǎn)安全管理內(nèi)容。此外,電力建設(shè)施工過(guò)程是一個(gè)相對(duì)較復(fù)雜、不斷變化的工作體系,所以,建設(shè)活動(dòng)具有較強(qiáng)的臨時(shí)性,交叉作業(yè)的現(xiàn)象也較為普遍,再加上人員的流動(dòng)性較強(qiáng),使得電力建設(shè)施工安全管控工作中出現(xiàn)很多問(wèn)題,影響著電力生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,同時(shí)還直接威脅到人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。所以,電力企業(yè)應(yīng)該高度重視電力建設(shè)施工中的安全管控工作,加強(qiáng)電力建設(shè)施工的安全管理工作,提升電力企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展水平。

1 當(dāng)前電力建設(shè)施工安全管控工作存在的問(wèn)題

1.1 電力建設(shè)施工中對(duì)安全管控工作的重視力度低下

當(dāng)前存在大多數(shù)的電力企業(yè)在電力建設(shè)施工過(guò)程中,對(duì)安全管控工作的重視力度低下,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到電力建設(shè)施工安全的重要性。

首先,部分電力建設(shè)企業(yè)為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益,往往忽略了電力建設(shè)施工的安全管控工作,從而沒(méi)有正確有效的處理好安全管理工作和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

其次,在電力建設(shè)項(xiàng)目的施工中,電力建設(shè)企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的重要性,而不重視電力建設(shè)施工的安全管控工作[1]。電力建設(shè)施工。

1.2 電力建設(shè)施工人員的綜合素養(yǎng)有待提高

隨著電力建設(shè)的市場(chǎng)化,工程勞務(wù)分包成為電力建設(shè)施工的主要模式,但由于勞務(wù)分包人員普遍素質(zhì)低下、缺乏專業(yè)知識(shí)的掌握,專業(yè)技能和綜合業(yè)務(wù)能力也不高,使其在電力建設(shè)施工過(guò)程中的安全意識(shí)也不高,為電力建設(shè)施工安全管控工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

同時(shí),電力建設(shè)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,缺乏對(duì)工作的責(zé)任心,從而影響著電力建設(shè)的整體施工效率和質(zhì)量。

施工人員在電力建設(shè)工作中的主動(dòng)性和積極性不高,無(wú)法及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,而且對(duì)相關(guān)問(wèn)題的解決能力較差,這些都不利于電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

1.3 電力建設(shè)企業(yè)對(duì)工器具的管理較為混亂

目前,電力建設(shè)企業(yè)在工器具的安全管理方面,存在著很多問(wèn)題,有待進(jìn)一步解決。例如,很多電力企業(yè)過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約建設(shè)施工成本,沒(méi)有及時(shí)有效的更新那些陳舊老化的設(shè)備和工器具,不僅嚴(yán)重影響了電力建設(shè)項(xiàng)目的整體施工效率和質(zhì)量,同時(shí)還威脅著電力建設(shè)施工人員的人身安全;電力建設(shè)施工中的生產(chǎn)資料也不是很合理,就算是一個(gè)小小的螺絲釘?shù)膯?wèn)題,也會(huì)影響施工的整體質(zhì)量。

所以,電力企業(yè)也要重視工器具的安全管控工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備工具進(jìn)行定期的維修和更新,及時(shí)隔離報(bào)廢不合格的工器具,為電力建設(shè)施工安全提供有力的保障。

2 加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全管控工作的有效措施

2.1 提高電力企業(yè)對(duì)施工安全管理工作的重視力度

安全管控是電力企業(yè)發(fā)展和管理中的重要工作內(nèi)容,不僅影響著人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也是電力建設(shè)施工的基本要求。

所以,電力企業(yè)要高度重視安全管控工作,充分利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),探索“互聯(lián)網(wǎng)+”下電力建設(shè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控”的新體系,努力做好電力建設(shè)項(xiàng)目的施工安全管控工作,提高電力生產(chǎn)的安全性[2]。

此外,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)施工安全管控工作的重要性,不斷強(qiáng)化自身的安全管控知識(shí),提升“互聯(lián)網(wǎng)+”下電力建設(shè)施工安全管控工作水平,從而保證電力建設(shè)施工中安全管控工作的順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)施工人員的教育培訓(xùn)工作

電力企業(yè)要想加強(qiáng)安全管控工作,還需要不斷提升施工人員的綜合素養(yǎng)和施工技能。

首先,電力企業(yè)引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和互聯(lián)網(wǎng)新信息技術(shù),對(duì)電力施工人員進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn),提高電力企業(yè)員工互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力和綜合業(yè)務(wù)能力,保證電力建設(shè)施工的規(guī)范性,使得建設(shè)成果符合電力行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在電力建設(shè)施工過(guò)程中建立“互聯(lián)網(wǎng)+”安全教育培訓(xùn)體系,逐漸建立“線上+線下”的安全教育培訓(xùn)模式,完善安全教育培訓(xùn)制度,不斷增強(qiáng)電力建設(shè)施工人員的安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理。

此外,電力企業(yè)還應(yīng)該定期開(kāi)展相關(guān)的技能教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷引入新型、先進(jìn)的信息技術(shù)手段,提升施工人員的綜合能力和施工技能,能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和安全隱患,并且可以制定有效措施加以解決,防止一系列安全問(wèn)題的發(fā)生。

2.3 做好施工信息的發(fā)布工作

電力企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要建立全方位的施工信息發(fā)布系統(tǒng)平臺(tái),全面的收集和發(fā)布電力施工的各種信息,對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、分級(jí)評(píng)估、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)等,進(jìn)而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。作業(yè)信息系統(tǒng)平臺(tái)的建立不僅改變了傳統(tǒng)電力施工信息的收集、發(fā)布、總結(jié)、應(yīng)用等的方式,同時(shí)還有效促進(jìn)了電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管控的信息化和科學(xué)化水平,對(duì)海量化的施工信息進(jìn)行實(shí)時(shí)、系統(tǒng)的有效管理,有效提升了電力施工安全管控工作的效率和質(zhì)量。

此外,還為電力企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控策略的制定和落實(shí),提供有力的理論依據(jù),為電力企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4 不斷深化和鞏固建立電力建設(shè)施工安全管控工作

建立“互聯(lián)網(wǎng)+施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控”體系,并對(duì)其進(jìn)行有效的應(yīng)用,不斷鞏固和優(yōu)化電力企業(yè)在電網(wǎng)、人身、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的工作,促進(jìn)電力企業(yè)施工工作的安全性和穩(wěn)定性。

首先,保證施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。從當(dāng)前電力企業(yè)的管控工作來(lái)看,通常都是通過(guò)兩級(jí)督查形式對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理部門、施工現(xiàn)場(chǎng)以及班組等進(jìn)行一系列的檢查;而且通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,尤其是在重點(diǎn)施工地點(diǎn)進(jìn)行移動(dòng)形式的視頻監(jiān)控措施,提升電力企業(yè)施工安全的管理能力和監(jiān)督效率,采取多措并舉的策略,將安全管控工作一直保持在高壓的狀態(tài)。

其次,對(duì)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一解決。采用全方位的立體化管控和監(jiān)督以及各個(gè)部門協(xié)同合作辦理,將電力施工中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)不明、管控不嚴(yán)、履責(zé)不實(shí)等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行逐一有效的解決,促進(jìn)電力施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作效率的不斷提高。

最后,提升電力施工安全管控的基礎(chǔ)工作。在電力施工安全管控過(guò)中 ,不斷提升基礎(chǔ)的安全管控工作,各項(xiàng)基礎(chǔ)安全制度相互促進(jìn),通過(guò)一系列安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和識(shí)別有效發(fā)現(xiàn)基層單位在安全管控工作中存在的問(wèn)題,采取針對(duì)性的措施提升基層單位的施工安全管控能力,進(jìn)而提升電力企業(yè)建設(shè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)的整體管控水平。

2.5 強(qiáng)化對(duì)電力施工設(shè)備和工具的安全管理

面對(duì)電力建設(shè)施工中存在的各種生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題,電力企業(yè)應(yīng)該在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí),還要重視電力施工設(shè)備和工具的安全管理工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)對(duì)電力施工設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)監(jiān)控電力施工設(shè)備存在的問(wèn)題,對(duì)其進(jìn)行定期的維修和更新。電力企業(yè)加大先進(jìn)施工設(shè)備的投入,提高電力建設(shè)施工的工作效率,有效縮短電力建設(shè)施工項(xiàng)目的工期。

此外,電力企業(yè)還要正確處理好安全管控工作和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,及時(shí)解決電力施工中設(shè)備和工具的老化問(wèn)題,提升電力建設(shè)項(xiàng)目施工的安全管理工作水平和質(zhì)量。

3 結(jié) 語(yǔ)

總而言之,安全管控作為電力建設(shè)施工中的重要工作內(nèi)容,占有著舉足輕重的位置,它不僅關(guān)系著電力建設(shè)工程能否順利進(jìn)行,同時(shí)還影響著人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

所以,電力企業(yè)應(yīng)該高度重視電力建設(shè)施工的安全管控工作,引進(jìn)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和互聯(lián)網(wǎng)新信息技術(shù),加強(qiáng)電力建設(shè)施工人員的教育培訓(xùn)工作,做好施工信息的發(fā)布工作,不斷深化和鞏固建立電力建設(shè)施工安全管控工作,提升電力建設(shè)施工的安全管控工作水平,促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 徐磊.電力建設(shè)施工安全管理薄弱原因及改進(jìn)對(duì)策[J].中小企業(yè)管理 與科技(下旬刊),2014,12:52-53.

[2] 寇凱.試論如何搞好電力建設(shè)施工安全管理工作[J].中國(guó)新通信,

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[3] 方大海.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].廣東科技,2011,18:

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