尤雙會

【摘 要】在新的發(fā)展時(shí)代背景下，企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提高顯得尤為重要。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)間競爭愈來愈激烈，而要想獲得良好的發(fā)展，就要注重企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提高?；诖耍疚闹饕托陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的特征體現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性加以分析，結(jié)合實(shí)際就新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響，以及企業(yè)戰(zhàn)略管理策略的優(yōu)化進(jìn)行詳細(xì)探究，希望能通過這些基礎(chǔ)理論的研究，對企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提高起到積極促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè)戰(zhàn)略;影響

企業(yè)的戰(zhàn)略管理是促進(jìn)企業(yè)在市場中良好發(fā)展的基礎(chǔ)，充分注重戰(zhàn)略管理水平的提高，有助于企業(yè)的良好發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)的戰(zhàn)略管理也會受到諸多因素的影響，對企業(yè)的進(jìn)一步深化發(fā)展就有著阻礙。通過從理論層面對新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，就能對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征體現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性分析

（一）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征體現(xiàn)分析

新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是必然的結(jié)果，對我國來說也是對工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程加快的重要機(jī)遇。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都會受到相應(yīng)的影響，新經(jīng)濟(jì)的特征也有著鮮明的呈現(xiàn)。新經(jīng)濟(jì)主要是基于產(chǎn)品以及服務(wù)的靈活生產(chǎn)，新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展下，競爭主要和用戶化以及設(shè)計(jì)質(zhì)量等有著緊密的聯(lián)系[1]。在貿(mào)易的大規(guī)模增長方面也比較突出，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，創(chuàng)新就是發(fā)展成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。在新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下對技術(shù)性人才以及綜合性人才的需求逐漸加大。新經(jīng)濟(jì)的協(xié)作是在競爭當(dāng)中的協(xié)作，發(fā)展的速度已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)秩序的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（二）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性分析

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)戰(zhàn)略管理也有著其重要性。企業(yè)的發(fā)展過程中，如果是在戰(zhàn)略管理方面沒有加強(qiáng)，這就必然會使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面缺乏方向感，在進(jìn)一步的深化發(fā)展上就有著諸多困難。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是其在市場中生存發(fā)展的基礎(chǔ)，而戰(zhàn)略管理就是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要航標(biāo)。尤其是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的戰(zhàn)略管理就更為重要，這是打敗其他企業(yè)的重要內(nèi)容。

再者，企業(yè)的發(fā)展過程中，要充分注重技術(shù)的創(chuàng)新。在對技術(shù)創(chuàng)新過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略選擇要能將市場作為導(dǎo)向，充分考慮市場競爭等多方面的因素，只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能有助于企業(yè)的良好發(fā)展[2]。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施中，也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用發(fā)揮最大的時(shí)刻，這就需要能結(jié)合實(shí)際構(gòu)建實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，對戰(zhàn)略的實(shí)施監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)。對企業(yè)的戰(zhàn)略管理得以充分重視，才能有助于企業(yè)良好發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響及企業(yè)戰(zhàn)略管理策略

（一）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響分析

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展對企業(yè)的戰(zhàn)略管理也產(chǎn)生了諸多的影響，這些影響主要體現(xiàn)在信息化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響上。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來是在新技術(shù)的支持下加以發(fā)展的，而信息化的技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就會產(chǎn)生很大的影響。具體來說對企業(yè)的價(jià)值鏈產(chǎn)生了改變作用，對價(jià)值活動(dòng)執(zhí)行的方式進(jìn)行了有效改變。還有就是信息技術(shù)對產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的范圍有著很大的影響。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的知識化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響也比較大。知識化對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響主要體現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部組織產(chǎn)生了影響，以及對企業(yè)的外部環(huán)境方面也造成了很大影響。還有是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中全球化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響也比較突出。在企業(yè)競爭的全球化以及需求的全球化和供應(yīng)的全球化方面體現(xiàn)的比較突出。對于這些層面的影響，就要能得以充分重視，加強(qiáng)對企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平提高。

（二）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略管理策略探究

為能有效的將企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平提高，就要注重相應(yīng)策略的科學(xué)應(yīng)用。筆者結(jié)合實(shí)際對新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理的策略進(jìn)行了探究，在這些策略的應(yīng)用下，對企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平的提高就有著積極促進(jìn)作用。

第一，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理要注重理念的更新優(yōu)化。只有從思想觀念上進(jìn)行改變，才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提高，管理的理念對促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展就比較有利。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，就要能充分注重技術(shù)手段以及信息知識手段的科學(xué)應(yīng)用[3]。企業(yè)間的生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)要注重管理理念的優(yōu)化，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，就能將整體的管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從而促進(jìn)戰(zhàn)略管理水平的提高。這就需要將數(shù)字化理念在企業(yè)戰(zhàn)略管理當(dāng)中加以融入，在管理的過程數(shù)字化的落實(shí)以及管理問題的量化層面得以重視。

第二，注重企業(yè)戰(zhàn)略管理質(zhì)量水平的提高，就要能充分注重人力資源的戰(zhàn)略管理。從人才戰(zhàn)略上進(jìn)行加強(qiáng)，將以人為本的發(fā)展理念加以充分重視。企業(yè)的戰(zhàn)略管理成敗，主要在于專業(yè)人才的管理，在人才戰(zhàn)略的發(fā)展上得以充分重視，對企業(yè)員工的技術(shù)應(yīng)用水平加以提升[4]。通過以人為本的理念融入來對企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，以及對企業(yè)的生產(chǎn)方式和方法等加以確立，并要能積極的對技術(shù)人才以及管理人才進(jìn)行開發(fā)，只有這樣才能有利于企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提高。

第三，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理，還要能將市場戰(zhàn)略管理的工作得以完善化。戰(zhàn)略管理要從長遠(yuǎn)的發(fā)展著手，將以銷定產(chǎn)向著消定產(chǎn)的方向加以邁進(jìn)。在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代背景下，消費(fèi)者的需求是多樣化的，所以這就需要能夠在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造過程中，充分注重以市場為導(dǎo)向，要能從基礎(chǔ)做起。在企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略管理方面，要能充分注重效益性的原則遵循，在這些方面得到了加強(qiáng)和重視，就能有助于企業(yè)的戰(zhàn)略管理的良好發(fā)展。

第四，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理，要能將合作的理念加以融入。在以往的企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的應(yīng)用上，主要是建立在競爭基礎(chǔ)上，在新的發(fā)展時(shí)代，就要能充分注重企業(yè)間的合作。所以在戰(zhàn)略管理的方向上也要能加以轉(zhuǎn)變，這就需要加強(qiáng)企業(yè)間的戰(zhàn)略性合作，這對交易成本的節(jié)約就有著積極作用，也能有效的提高企業(yè)的效率。在對網(wǎng)絡(luò)以及通信技術(shù)的應(yīng)用下，就能在信息的傳輸以及共享方面的目標(biāo)輕松實(shí)現(xiàn)，在企業(yè)間的合作效率層面也能得到有效加強(qiáng)。注重企業(yè)間的合作，就是將戰(zhàn)略管理水平提高的重要舉措。

第五，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理，也要能充分注重組織結(jié)構(gòu)的完善以及優(yōu)化。在新的發(fā)展環(huán)境下，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展也有著影響，只有充分注重組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，將其作用得以充分的發(fā)揮，才能真正的有利于企業(yè)的良好發(fā)展。從具體的措施實(shí)施來看，就要能夠?qū)⒃瓉淼拇怪苯Y(jié)構(gòu)向著水平型的結(jié)構(gòu)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變[5]。企業(yè)的高層決策人員要能和基層執(zhí)行者的交流溝通進(jìn)行加強(qiáng)，將組織結(jié)構(gòu)的作用進(jìn)一步發(fā)揮。要能構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)化以及扁平化和有機(jī)化的組織結(jié)構(gòu)，這樣就能將企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平有效提高。

第六，對于企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平的提高，還要能將高效知識網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作加以完善化，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用下，使得企業(yè)間的信息互換比較的方面。企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)要能得以加強(qiáng)，將員工的積極主動(dòng)性充分發(fā)揮。還要能夠注重行政管理的系統(tǒng)科學(xué)化。只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提高。

三、結(jié)語

總而言之，企業(yè)的戰(zhàn)略管理的加強(qiáng)，要能和經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特征相聯(lián)系，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的模式等。在新的發(fā)展環(huán)境下，只有充分注重企業(yè)的戰(zhàn)略管理優(yōu)化，才能有助于企業(yè)的良好發(fā)展。此次主要從理論層面對企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展進(jìn)行了研究，在這些策略的應(yīng)用下，對實(shí)際的發(fā)展就有著一定指導(dǎo)作用，從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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