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我國供應(yīng)鏈融資的現(xiàn)狀分析及發(fā)展展望

2016-12-06 10:55:09何丹陳茵
中國市場 2016年32期
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈融資信貸風(fēng)險風(fēng)險控制

何丹+陳茵

[摘 要]融資難問題一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,供應(yīng)鏈融資模式作為一項融資創(chuàng)新業(yè)務(wù),突破了企業(yè)融資難的瓶頸,在我國有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。但是,國?nèi)供應(yīng)鏈融資存在企業(yè)供應(yīng)鏈管理意識薄弱、核心企業(yè)積極性不高、企業(yè)信息技術(shù)滯后、供應(yīng)鏈整體的潛在風(fēng)險較大等問題。文章就供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展狀況進行了分析,探討了供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險,并針對各種風(fēng)險因素就如何促進我國供應(yīng)鏈融資發(fā)展提出了建議。

[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈融資;信貸風(fēng)險;風(fēng)險控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.32.051

供應(yīng)鏈融資是將供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)及其上下游的相配套企業(yè)視為一個整體,根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)的交易關(guān)系和行業(yè)特點制定基于貨權(quán)及現(xiàn)金流控制的整體金融解決方案的一種融資模式。供應(yīng)鏈融資以供應(yīng)鏈整體和貸款企業(yè)的真實交易背景為依托,其決定性因素是核心企業(yè)的信譽力和綜合實力,它是一種金融創(chuàng)新,主要目的在于降低供應(yīng)鏈融資成本和解決供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)資金短缺的問題。

1 我國供應(yīng)鏈融資的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)得以迅速的發(fā)展,其在西方發(fā)達國家已經(jīng)得到了很好的實踐和發(fā)展。20世紀80年代,供應(yīng)鏈融資在國內(nèi)誕生,由理論研究層面逐漸過渡到實踐運用,并迅速發(fā)展起來,不過由于發(fā)展時間較短,發(fā)展不成熟,仍然處于摸索階段。

深圳發(fā)展銀行(現(xiàn)更名為 “平安銀行”)是國內(nèi)最早開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的銀行,在業(yè)內(nèi)率先推出了“1+N”的供應(yīng)鏈融資模式,并且組建專業(yè)團隊,對供應(yīng)鏈融資進行了深入的理論研究,并應(yīng)用于實踐中,實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展模式。目前,國內(nèi)對供應(yīng)鏈融資的理論研究日益豐富,并且逐步被深入發(fā)掘應(yīng)用于實踐中。隨著供應(yīng)鏈融資在我國的快速發(fā)展,供應(yīng)鏈融資市場需求龐大,具有強大的生命力及發(fā)展?jié)摿?,很多商業(yè)銀行和企業(yè)都對供應(yīng)鏈融資表現(xiàn)出極大的關(guān)注與熱情。目前,民生銀行、光大銀行、中信銀行、華夏銀行、招商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行,以及中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等一些傳統(tǒng)國有銀行都已涉足供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),適時推出各種類型的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品。銀行、物流企業(yè)與融資企業(yè)相互合作,形成了共贏聯(lián)盟,推動了供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)在我國的快速發(fā)展。供應(yīng)鏈融資對解決中小企業(yè)融資難的問題做出了巨大的貢獻,有利于核心企業(yè)進一步降低業(yè)務(wù)成本、提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力,從而提升供應(yīng)鏈的整體競爭能力,形成良好的信譽鏈。

2 我國供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)存在的問題

不同于國外供應(yīng)鏈融資的成熟發(fā)展和普遍開展,中國供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)仍然處于起步階段,在發(fā)展過程中受到某些市場因素和環(huán)境、制度等的制約,會產(chǎn)生很多明顯的缺陷和亟待解決的問題。

2.1 企業(yè)融資運作效率低下

傳統(tǒng)企業(yè)融資服務(wù)中,針對中小企業(yè)的融資需求,銀行設(shè)置的融資門檻過高,無論是對融資抵押資產(chǎn)的嚴格要求,還是融資業(yè)務(wù)流程設(shè)置得復(fù)雜程度,都使得中小企業(yè)融資困難、融資效率低下。雖然在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,越來越多的企業(yè)有了供應(yīng)鏈管理意識,尤其是大型核心企業(yè)都比較重視與自己具有重要合作關(guān)系的上下游企業(yè)之間的聯(lián)系和供應(yīng)鏈管理。但是企業(yè)受限于獨立發(fā)展的傳統(tǒng)經(jīng)營思想,供應(yīng)鏈管理意識較薄弱,供應(yīng)鏈管理實踐效果并不如預(yù)期的理想。供應(yīng)鏈融資是建立在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上的,如果供應(yīng)鏈管理比較松散,特別是核心企業(yè)對其供應(yīng)鏈條上下游的中小企業(yè)難以形成制度化的管理,則整個供應(yīng)鏈條上的企業(yè)之間彼此間缺乏足夠的信任,供應(yīng)鏈合作關(guān)系不夠穩(wěn)固,極易造成合作不暢的局面,從而造成供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)運作效率低下,使得整條供應(yīng)鏈缺乏活力和市場競爭力。

2.2 核心企業(yè)積極性不高

在供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)中,在與上下游企業(yè)貿(mào)易過程中核心企業(yè)往往處于談判的優(yōu)勢地位,主導(dǎo)著整條供應(yīng)鏈的發(fā)展走勢,擔(dān)任整合整條供應(yīng)鏈的關(guān)鍵角色。核心企業(yè)憑借其良好的商業(yè)信用和較強的綜合實力,能夠幫助上下游配套企業(yè)便利地融資,加強供應(yīng)鏈上企業(yè)相互間的合作,降低供應(yīng)鏈的整體融資成本,實現(xiàn)供應(yīng)鏈上的多方共贏,提升整條供應(yīng)鏈的競爭力。由此可見,核心企業(yè)替上下游的中小企業(yè)承擔(dān)著很大的責(zé)任和風(fēng)險,如果供應(yīng)鏈條的合作關(guān)系不夠穩(wěn)固,甚至?xí)绊懫涠唐诮?jīng)濟效益。因此,有的核心企業(yè)顧慮重重,特別是大型企業(yè)和壟斷企業(yè)對供應(yīng)鏈融資并無特別的使用需求,并不愿意承擔(dān)融通整條供應(yīng)鏈的責(zé)任,甚至為了自身利益會利用獲取的信息優(yōu)勢,產(chǎn)生道德風(fēng)險和逆向選擇,人為地將成本轉(zhuǎn)嫁給弱勢的中小企業(yè),造成中小企業(yè)的損失,導(dǎo)致資源配置不當,嚴重地阻礙了我國供應(yīng)鏈融資的發(fā)展。

2.3 信息技術(shù)建設(shè)滯后

現(xiàn)代市場經(jīng)濟中信息化技術(shù)水平已經(jīng)成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要標準,科技與信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,不僅可以降低交易成本,還可以提高資金運用效率,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。但是,在我國大部分企業(yè)中存在著信息技術(shù)建設(shè)投入不足的問題,國內(nèi)企業(yè)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)發(fā)展相對滯后,使得供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)操作成本增加。而且供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)、中小企業(yè)、物流企業(yè)和銀行等參與主體的信息技術(shù)建設(shè)和應(yīng)用水平不一致,難以實現(xiàn)信息資源共享,資金流與物流缺乏有效監(jiān)控和對接,使得供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展受到嚴重制約,各主體獨自發(fā)展信息技術(shù),容易造成資源浪費和信息平臺運作效率低下。

2.4 供應(yīng)鏈融資潛在風(fēng)險大

供應(yīng)鏈融資是捆綁核心企業(yè)信用的一種融資方式,其信用風(fēng)險具有整體性和傳遞性的特點。供應(yīng)鏈融資是建立在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的新型融資業(yè)務(wù),它需要上下游企業(yè)協(xié)同合作,形成一條以核心企業(yè)的綜合實力為信用基礎(chǔ)的信譽鏈。供應(yīng)鏈融資一方面有利于分散單個企業(yè)的風(fēng)險劣勢,但從另一方面來看,如果供應(yīng)鏈上某一節(jié)點企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營或信貸風(fēng)險,該環(huán)節(jié)帶來的貿(mào)易風(fēng)險將向整條供應(yīng)鏈擴散,也將使供應(yīng)鏈的潛在風(fēng)險增至最高。在融資過程中,核心企業(yè)承擔(dān)著最主要的信用風(fēng)險,為了整條供應(yīng)鏈長足、健康的發(fā)展,核心企業(yè)勢必損失一些短期利益,制約了核心企業(yè)的單獨成本最小化和資金流最優(yōu)化,因此也影響了某些核心企業(yè)供應(yīng)鏈管理的積極性和融資的運作動力。核心企業(yè)為了自身利益有可能以損害上下游中小企業(yè)的利益為代價,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給上下游企業(yè);反之,中下游企業(yè)為了生存不得不人為地增加產(chǎn)品成本和融資成本,長此以往,將導(dǎo)致最終產(chǎn)品成本上升,銀行的操作風(fēng)險也因此更加擴大化和復(fù)雜化,整條供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出非理性發(fā)展的趨勢,在市場中逐漸失去競爭優(yōu)勢。

3 促進我國供應(yīng)鏈融資發(fā)展的策略分析

由于我國供應(yīng)鏈融資發(fā)展還不夠成熟,國內(nèi)企業(yè)普遍存在著供應(yīng)鏈管理能力不強,供應(yīng)鏈運行效率低下的問題,成為供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)發(fā)展的制約瓶頸。供應(yīng)鏈融資無疑是一種創(chuàng)新融資業(yè)務(wù),具有強大的生命力和市場前景,它在國內(nèi)的發(fā)展還需要一個很長的過程,還需要從以下幾個方面進行努力,不斷完善,不斷發(fā)展。

3.1 構(gòu)建制度化的供應(yīng)鏈管理體系

供應(yīng)鏈是供應(yīng)鏈融資發(fā)展的基礎(chǔ),目前,缺乏制度化的管理是我國供應(yīng)鏈發(fā)展存在的主要問題,所以促進供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)發(fā)展的根本保障首先是要建立一個穩(wěn)固可靠的供應(yīng)鏈管理體系。供應(yīng)鏈的核心企業(yè)要化被動為主動,加大供應(yīng)鏈管理的投入,并且設(shè)置專門的管理部門和規(guī)章制度來進行供應(yīng)鏈管理,在制度和組織結(jié)構(gòu)上推動供應(yīng)鏈管理有序化和常態(tài)化發(fā)展。供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要銀行等金融機構(gòu)和核心企業(yè)共同設(shè)計出更加完善的供應(yīng)鏈融資方案,將供應(yīng)鏈融資作為主線業(yè)務(wù),建立專業(yè)化、制度化的經(jīng)營管理體制,提升運作的技術(shù)水平,提高供應(yīng)鏈管理服務(wù)水平,形成供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的組織保障,使得供應(yīng)鏈條上的各參與主體都能從中得到實實在在的好處。

3.2 增強供應(yīng)鏈核心企業(yè)的向心力

核心企業(yè)往往在整個供應(yīng)鏈條中占據(jù)優(yōu)勢地位,企業(yè)的最終目標是對利潤最大化的追求。只有核心企業(yè)轉(zhuǎn)變理念,承擔(dān)起盤活整條供應(yīng)鏈資金的責(zé)任,增強其核心向心力,合理運用供應(yīng)鏈融資方案,將其商業(yè)信用有效注入上下游中小企業(yè),拓寬中小企業(yè)融資渠道,滿足中小企業(yè)融資需求,放大中小企業(yè)經(jīng)營能力,從而推動整個供應(yīng)鏈商品貿(mào)易的有序運行,有效控制供應(yīng)鏈的關(guān)聯(lián)風(fēng)險,緩解整個供應(yīng)鏈的資金壓力,提升整個供應(yīng)鏈的市場競爭力,形成集群效應(yīng),達到整條供應(yīng)鏈增值的目的,促進供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的推廣。

3.3 突破供應(yīng)鏈融資的技術(shù)瓶頸

信息管理技術(shù)水平是提高供應(yīng)鏈效率的決定性因素,加強信息技術(shù)建設(shè)投入,建立信息溝通與共享平臺,便于供應(yīng)鏈條上的企業(yè)加強交流與合作,可以根據(jù)具體的交易業(yè)務(wù)和實際變化對生產(chǎn)經(jīng)營策略和融資需求及時進行調(diào)整,優(yōu)化配置整條供應(yīng)鏈資源,使各企業(yè)都能實現(xiàn)最大化的價值。要突破供應(yīng)鏈融資的技術(shù)瓶頸,構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的公共金融服務(wù)平臺是一個有效的解決方法,便于供應(yīng)鏈條上各種資金流、物流、信息流的有效共享和溝通。同時,積極促進國內(nèi)企業(yè)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展,引進金融機構(gòu)和第三方技術(shù)服務(wù)平臺提供的創(chuàng)新型供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品,都需要融資企業(yè)、物流企業(yè)、銀行等各個參與主體的相互協(xié)作和共同努力,對新的供應(yīng)鏈融資技術(shù)的成本、收益定期進行分析,及時改進融資方案,盡力降低交易成本,增加供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。

3.4 建立供應(yīng)鏈融資信用評價體系

風(fēng)險控制是困擾我國中小企業(yè)融資最大的問題。在供應(yīng)鏈融資中,銀行不再孤立地評估單個企業(yè)的信用風(fēng)險和財務(wù)數(shù)據(jù),而是更加關(guān)注整個供應(yīng)鏈的交易風(fēng)險和貿(mào)易背景。銀行通過對單筆交易的真實性和業(yè)務(wù)流程、核心企業(yè)的資信力和履約力以及供應(yīng)鏈的整體實力和運行穩(wěn)定狀況,來評估真實的融資風(fēng)險,從而決定是否發(fā)放貸款以及授信額度。建立供應(yīng)鏈融資信用評價指標體系需要銀行與第三方物流企業(yè)進行強有力的合作,根據(jù)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的特點進行設(shè)計,結(jié)合借款人的資信水平,對供應(yīng)鏈核心企業(yè)組織該筆交易的能力和單筆融資業(yè)務(wù)的自我清償能力進行重點考察和信用評估。供應(yīng)鏈融資信用評價體系的建立有利于銀行對企業(yè)的交易信息更加準確地掌握和監(jiān)控,減少信息不對稱的風(fēng)險,更加有效地跟蹤貸款流通去向,降低不良信貸風(fēng)險,從而達到減輕供應(yīng)鏈整體風(fēng)險的目的。

4 結(jié) 論

綜上所述,供應(yīng)鏈融資是商業(yè)銀行面向中小企業(yè)的融資需求以及融資難的特點量身定做的一種創(chuàng)新融資模式。供應(yīng)鏈融資有效地緩解了我國中小企業(yè)融資難的問題,有利于實現(xiàn)供應(yīng)鏈主體的價值最大化和多方共贏。不過,我國供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量都比較低,供應(yīng)鏈融資發(fā)展過程中也存在著企業(yè)供應(yīng)鏈管理意識薄弱,融資運作效率低下,核心企業(yè)積極性不高,企業(yè)信息技術(shù)滯后,供應(yīng)鏈整體融資潛在風(fēng)險高等諸多問題。本文對我國供應(yīng)鏈融資的發(fā)展從制度層面和技術(shù)層面提出了相關(guān)建議,有利于供應(yīng)鏈成員在更加平等的協(xié)商環(huán)境中逐步建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成良好的信譽鏈和增值鏈,提升供應(yīng)鏈整體的市場競爭能力。希望對解決我國中小企業(yè)融資難的問題和促進當今市場經(jīng)濟的健康發(fā)展具有現(xiàn)實的啟示意義。

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