文/杜 鵬
中職學(xué)校固定資產(chǎn)核算信息化建設(shè)的思考
文/杜鵬
隨著我國(guó)教育事業(yè)的不斷發(fā)展,也加大了對(duì)教學(xué)中固定資產(chǎn)投入的比例。固定資產(chǎn)的投入可以提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,開展多樣化的教學(xué),進(jìn)一步完善教學(xué)的方式和途徑,推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展。針對(duì)于中職學(xué)校,學(xué)校內(nèi)部的固定資產(chǎn)投入比重較大,但是固定資產(chǎn)的核算卻始終存在著問(wèn)題。固定資產(chǎn)的核算不到位使固定資產(chǎn)的數(shù)量無(wú)法實(shí)時(shí)掌控,同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的控制和管理也有著消極的影響。在固定資產(chǎn)的核算管理過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部信息化的建設(shè),在固定資產(chǎn)的核算和管理中加入信息化的影響,從而更精準(zhǔn)有效的完成固定資產(chǎn)的核算和管理,進(jìn)一步帶動(dòng)中職學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)。本文將結(jié)合中職學(xué)校固定資產(chǎn)的核算現(xiàn)狀和情況,對(duì)固定資產(chǎn)核算信息化建設(shè)提出相應(yīng)的策略,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的控制和管理,提高中職學(xué)校的教學(xué)效果,推動(dòng)中職學(xué)校的發(fā)展。
中職學(xué)校;固定資產(chǎn);核算管理;信息化建設(shè)
隨著科技和教育水平的發(fā)展,在人才培養(yǎng)方面對(duì)中職學(xué)校加大了固定資產(chǎn)的投入,希望通過(guò)對(duì)創(chuàng)新型設(shè)備的投入來(lái)帶動(dòng)中職學(xué)校的發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。在固定資產(chǎn)的投入方面給學(xué)生提供了更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也可以進(jìn)一步提高教學(xué)的有效性和質(zhì)量。從中職學(xué)?,F(xiàn)階段的固定資產(chǎn)使用情況來(lái)看,很多固定資產(chǎn)面臨著損壞、流失等問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響到了固定資產(chǎn)的使用,無(wú)法更好的發(fā)揮固定資產(chǎn)投入而帶來(lái)的效果。所以應(yīng)該采用科學(xué)恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)提高中職學(xué)校固定資產(chǎn)核算的管理,細(xì)化核算內(nèi)容,從而減少固定資產(chǎn)的流失,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效果。另外也要加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算信息化的建設(shè),通過(guò)信息化的建設(shè)來(lái)提高固定資產(chǎn)的管理效果,對(duì)固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有更加直接和實(shí)時(shí)的管理和了解,利用信息化管理平臺(tái)來(lái)完成固定資產(chǎn)的核算和控制。固定資產(chǎn)在中職學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,不僅僅可以根據(jù)學(xué)生的情況推出有效的教學(xué)方式,還可以為培養(yǎng)專業(yè)性人才奠定基礎(chǔ)。由此可見,加強(qiáng)中職學(xué)校固定資產(chǎn)的核算管理對(duì)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展也有著積極而重要的作用。
對(duì)于中職學(xué)校中的固定資產(chǎn)情況進(jìn)行分析之后,可以將中職學(xué)校中的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類。有一些固定資產(chǎn)是使用頻率較高且與學(xué)生學(xué)習(xí)有著直接影響的,如課桌學(xué)習(xí)用品等,這一類的固定資產(chǎn)使用的頻率很高,而學(xué)生對(duì)于這一類固定資產(chǎn)的重視不足,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)損壞的情況。另一類的固定資產(chǎn)是使用頻率較低,但是購(gòu)置固定資產(chǎn)的成本較高,同時(shí)專業(yè)化程度也較高。如教學(xué)中所用的投影設(shè)備等,這些設(shè)備的使用頻率較低,但是面臨著使用效率不高的情況,同時(shí)這類固定資產(chǎn)在損壞之后,需要投入較多的資金來(lái)進(jìn)行修理。在使用過(guò)程中,學(xué)生雖然較為重視,但是使用的效果和對(duì)學(xué)生的影響程度有限,同時(shí)這一類的固定資產(chǎn)受到嚴(yán)格的資產(chǎn)配額限制,需要采用合理的核算和管理手段來(lái)提高固定資產(chǎn)的使用價(jià)值。而在中職學(xué)校不同種類的固定資產(chǎn)核算和管理上面臨著很多的困難和問(wèn)題。
(一)固定資產(chǎn)配置不科學(xué),使用效率低下
在固定資產(chǎn)的配置上存在著一定的問(wèn)題,一些固定資產(chǎn)的使用頻率很高,但是在進(jìn)行購(gòu)置的過(guò)程中會(huì)發(fā)生購(gòu)置不足或出現(xiàn)重置的現(xiàn)象,固定資產(chǎn)配置不科學(xué)會(huì)直接影響到固定資產(chǎn)使用效率低下的問(wèn)題。這一問(wèn)題的出現(xiàn)也與學(xué)校內(nèi)部管理分工不明確有關(guān),負(fù)責(zé)購(gòu)置的相關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置計(jì)劃不太明確,同時(shí)在進(jìn)行責(zé)任分擔(dān)的過(guò)程中也存在著一定的問(wèn)題,這就直接影響到了固定資產(chǎn)購(gòu)置的有效性和合理性。不科學(xué)的固定資產(chǎn)購(gòu)置方案會(huì)直接影響到固定資產(chǎn)核算的不明確,進(jìn)一步影響到后期固定資產(chǎn)的管理。
(二)沒有建立起有效的固定資產(chǎn)核算機(jī)制
在進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算過(guò)程中,由于核算中的步驟不明確或混亂,會(huì)直接影響到固定資產(chǎn)核算總數(shù)目的有效性,對(duì)固定資產(chǎn)的數(shù)量和情況了解不深入,使固定資產(chǎn)的管理和配置都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題。這一問(wèn)題的出現(xiàn)源于學(xué)校內(nèi)部沒有建立起有效的固定資產(chǎn)核算機(jī)制,在進(jìn)行核算的過(guò)程中,各個(gè)部門并沒有充分發(fā)揮各自的效果和作用。在進(jìn)行固定資產(chǎn)入賬、核算、管理等多個(gè)步驟中,沒有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致固定資產(chǎn)的入賬情況混亂,進(jìn)一步導(dǎo)致固定資產(chǎn)的記錄存在漏記和重記的現(xiàn)象。這些問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)直接影響到固定資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性。
(三)管理方式不先進(jìn),管理效率低下
固定資產(chǎn)的核算不僅僅要在固定資產(chǎn)的購(gòu)置過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,在后期的管理中也有著指導(dǎo)性的意義。固定資產(chǎn)在管理過(guò)程中存在著管理方式不先進(jìn),進(jìn)一步影響到管理效率的低下。在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理中,仍有很多中職學(xué)校沒有啟用信息化的管理模式,仍然采用原有的紙質(zhì)單據(jù)記錄。這種記錄方式會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的計(jì)入和報(bào)備都不及時(shí),在數(shù)量的統(tǒng)計(jì)和核算過(guò)程中也會(huì)存在問(wèn)題,同時(shí)也不利于對(duì)固定資產(chǎn)使用情況的管理。管理方式的落后會(huì)直接影響到固定資產(chǎn)核算的有效性,使管理者無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的了解固定資產(chǎn)的實(shí)際使用情況,不能根據(jù)教學(xué)安排適時(shí)對(duì)資產(chǎn)配置作出調(diào)整,從而影響了教學(xué)的質(zhì)量和固定資產(chǎn)的使用效率。
現(xiàn)階段中職學(xué)校固定資產(chǎn)的核算方式仍然存在著很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的記錄不及時(shí),影響后期固定資產(chǎn)核算的效率和準(zhǔn)確性。針對(duì)這一問(wèn)題應(yīng)該借鑒國(guó)內(nèi)外高校的固定資產(chǎn)管理模式,加強(qiáng)中職學(xué)校固定資產(chǎn)核算信息化的建設(shè),從而及時(shí)有效的了解固定資產(chǎn)的使用情況,進(jìn)一步保證固定資產(chǎn)的使用情況和學(xué)校的教學(xué)效率。
(一)建立專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)
在加強(qiáng)中職學(xué)校固定資產(chǎn)核算信息化的過(guò)程中,首先要建立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)中要有具備多方面知識(shí)和能力的人才,需要具備相應(yīng)的信息化平臺(tái)的管理能力,同時(shí)還要具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí),從而更好的完善固定資產(chǎn)核算的步驟。在進(jìn)行管理的過(guò)程中,專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)可以構(gòu)建出更加完善的信息化平臺(tái),構(gòu)建相應(yīng)的固定資產(chǎn)核算的系統(tǒng),提高核算管理的效率。在進(jìn)行平臺(tái)系統(tǒng)的構(gòu)建中,可以借鑒國(guó)內(nèi)外高校內(nèi)部的固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),結(jié)合自身中職學(xué)校的固定資產(chǎn)類型和現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn),從而推出適合中職學(xué)校使用的固定資產(chǎn)核算信息化平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)中職學(xué)校固定資產(chǎn)的核算,進(jìn)一步提高教學(xué)的質(zhì)量。
(二)細(xì)化固定資產(chǎn)管理內(nèi)容
在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算信息化的建設(shè)過(guò)程中,在構(gòu)建好相應(yīng)的固定資產(chǎn)信息化平臺(tái)之后,需要根據(jù)本校固定資產(chǎn)的情況對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入。錄入的過(guò)程中要保證錄入人員對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量和使用情況有著清晰深入的了解,細(xì)化固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容,保證錄入和管理的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行固定資產(chǎn)的錄入過(guò)程中,需要保證固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與賬務(wù)中的固定資產(chǎn)情況相匹配,保證固定資產(chǎn)錄入的準(zhǔn)確性和全面性。在細(xì)化固定資產(chǎn)管理內(nèi)容的過(guò)程中要保證管理人員的嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也需要具備相應(yīng)的核算技能和管理能力。在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中,應(yīng)該將固定資產(chǎn)的管理平臺(tái)進(jìn)行公開,可以建立相應(yīng)的學(xué)生反饋平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)反饋平臺(tái)來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行報(bào)備和申請(qǐng),從而更加全面的完成固定資產(chǎn)的管理和核算,對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況有更加深入的了解。
(三)建立有效的固定資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制
對(duì)于中職學(xué)校的固定資產(chǎn)的核算,不僅僅要對(duì)固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄,還需要對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況和數(shù)量進(jìn)行分析,從而為中職學(xué)校后期的固定資產(chǎn)投入和購(gòu)置奠定相應(yīng)的基礎(chǔ),提出有效的建議。所以在進(jìn)行固定資產(chǎn)信息化建設(shè)的過(guò)程中,也需要構(gòu)建起相應(yīng)的固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況和使用效益進(jìn)行分析,從而對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效合理的評(píng)估,進(jìn)一步對(duì)后期的數(shù)量制定和固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)。固定資產(chǎn)的核算信息化可以幫助學(xué)校降低固定資產(chǎn)投入的成本,減少資源的浪費(fèi)和閑置,同時(shí)也可以幫助學(xué)校資源管理者提供相應(yīng)的建議,從而對(duì)資源進(jìn)行宏觀的管理和控制,提高核算效果,進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理效率。
在進(jìn)行中職學(xué)校教學(xué)的過(guò)程中,固定資產(chǎn)對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量和效果有著深遠(yuǎn)的意義。在進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算過(guò)程中應(yīng)該吸取高校的固定資產(chǎn)管理機(jī)制,建立具有院校特色的信息化固定資產(chǎn)核算管理平臺(tái),進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的核算效果,保證核算的準(zhǔn)確性,進(jìn)一步帶動(dòng)中職學(xué)校更好的發(fā)展。
[1] 徐國(guó)平.高校固定資產(chǎn)管理一體化平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].大連海事大學(xué)學(xué)報(bào),2010,1.
[2]梁慧敏,黃湘漪.公立醫(yī)院“收支兩條線”固定資產(chǎn)管理的實(shí)踐與體會(huì)[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2012,6.
[3]白廣梅,趙靖強(qiáng).論高校固定資產(chǎn)清查與管理的加強(qiáng)與創(chuàng)新[J].實(shí)驗(yàn)科學(xué)與技術(shù),2014,2.
[4]于萍.醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)清查及核算[J].經(jīng)營(yíng)者,2016,3.
[5]王漫耘.高文從.固定資產(chǎn)清查探討高校儀器設(shè)備管理過(guò)程中的問(wèn)題與對(duì)策[J].理論界,2013,6.
[6]田麗霞,王國(guó)芬.高校固定資產(chǎn)清查與管理[J].工會(huì)論壇:山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào), 2011,6.
(作者單位:武漢市交通學(xué)校)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)2016年23期