朱志霞王錦渝李建軍*
(1 重慶市東南醫(yī)院護(hù)理部,重慶 401336;2 重慶市紅嶺醫(yī)院手足外科,重慶 500000)
根因分析法在管理跌倒事件中的成效
朱志霞1王錦渝1李建軍2*
(1 重慶市東南醫(yī)院護(hù)理部,重慶 401336;2 重慶市紅嶺醫(yī)院手足外科,重慶 500000)
目的 探討根因分析法(RCA)在管理跌倒事件中的成效。方法 組建RCA小組,采用RCA手法對(duì)我院2015年1~6月發(fā)生的32例跌倒事件進(jìn)行總結(jié)性回顧分析,查找出事件的共同根因,制定并采取有效措施。結(jié)果 住院患者跌倒不良事件發(fā)生率由0.756‰降至0.164‰,實(shí)施前后比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)論 根因分析法可有效管理跌倒事件。
根因分析法;跌倒;成效
根因分析法(RCA)是通過(guò)分析以往的護(hù)理不良事件,找出改善的契機(jī),從而改進(jìn)流程或措施,以減少或避免今后類似事件的發(fā)生達(dá)到持續(xù)改善和提高護(hù)理質(zhì)量[1],從而減少或消除對(duì)患者和醫(yī)務(wù)人員的危害,促進(jìn)患者安全[2]。
跌倒是患者不自主、突然、非故意的體位改變,倒于地面或倒于比初始位置更低的地方[3]。據(jù)美國(guó)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)中有關(guān)跌倒的部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):每年有數(shù)十萬(wàn)患者在醫(yī)院跌倒,其中有30%~50%患者造成不同程度的傷害[4],在國(guó)內(nèi),跌倒始終位于醫(yī)院護(hù)理不良事件的前3位,也是65歲以上老年人致傷首位原因[5]。本研究應(yīng)用RCA手法對(duì)我院2015年1~7月發(fā)生的32例跌倒不良事件進(jìn)行回顧性分析,找出發(fā)生跌倒的根因,提出有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)措施,避免或減少跌倒事件的發(fā)生。報(bào)道如下。
1.1 對(duì)象:2015年1~6月我院實(shí)占床日數(shù)42341,護(hù)理不良事件系統(tǒng)記錄的跌倒事件32例,其中,男18例,女14例;年齡65歲及以上25人,65歲以下7人。跌倒發(fā)生率0.756‰,其中無(wú)傷23例,有傷9例,傷害嚴(yán)重程度1級(jí)5例,2級(jí)3例,3級(jí)1例。在如廁時(shí)跌倒21例,在行走過(guò)程跌倒6例,外出檢查時(shí)跌倒2例,無(wú)陪跌倒1例,不遵醫(yī)跌倒2例。均給予及時(shí)介入和處理,未發(fā)生投訴和糾紛。
1.2 方法
1.2.1 組建RCA小組:針對(duì)近半年跌倒事件的無(wú)減少情況,我院組建了9人RCA小組。其中,1名護(hù)理部主任,1名護(hù)理干事,2名發(fā)生跌倒事件較多的護(hù)士長(zhǎng),5名其余病區(qū)高年資護(hù)士。包括2名副主任護(hù)師,4名主管護(hù)師,3名護(hù)師。各成員均熟悉RCA手法。
1.2.2 統(tǒng)計(jì)跌倒事件:在住院期間,無(wú)論患者在病區(qū)內(nèi)或病區(qū)外發(fā)生跌倒后,責(zé)任護(hù)士在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)在4 h內(nèi)報(bào)告醫(yī)療管理部,包括跌倒者姓名、年齡、地點(diǎn)、時(shí)機(jī)、經(jīng)過(guò)、跌倒時(shí)狀態(tài)、處理、傷害級(jí)別、原因分析,整改措施等。見(jiàn)表1。
表1 32例患者在住院期間發(fā)生跌倒的事件原因表
1.2.3 找出重要原因:通過(guò)還原每件跌倒事件,多維度收集整理分析
相關(guān)資料,并對(duì)照院方不良事件管理規(guī)定,利用頭腦風(fēng)暴法用魚骨圖的方式從“人、機(jī)、料、環(huán)、法”五方面列出可能造成跌倒的所有因素,找出造成偏差護(hù)理的重要原因。見(jiàn)圖1。
圖1 魚骨圖
圖2 柏拉圖
1.2.5 制定并落實(shí)整改計(jì)劃
1.2.5.1 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。責(zé)任護(hù)士通過(guò)對(duì)新入院或轉(zhuǎn)入患者進(jìn)行100%全面評(píng)估,篩查出存在跌倒高風(fēng)險(xiǎn)的患者,護(hù)士長(zhǎng)/責(zé)任組長(zhǎng)全面掌控病區(qū)內(nèi)可能跌倒的高風(fēng)險(xiǎn)患者,每天查房追蹤防護(hù)措施落實(shí)情況,根據(jù)評(píng)分結(jié)果決定再評(píng)估時(shí)間和頻次,動(dòng)態(tài)掌握患者情況,制定個(gè)性化預(yù)防措施,讓患者積極參與患者安全。護(hù)理部不定時(shí)抽查并指導(dǎo)存在跌倒高風(fēng)險(xiǎn)患者的安全防護(hù)情況,定期召開(kāi)全院安全警示教育大會(huì)以通報(bào)全院跌倒情況,以提高全院相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將跌倒事件完全避免或降至最低。
1.2.5.2 加強(qiáng)宣傳力度。采用口頭宣教、宣傳手冊(cè)、電視滾動(dòng)播放相關(guān)視頻、警示標(biāo)示、公休會(huì)講座等多種形式進(jìn)行警示宣教,使患者直觀地了解導(dǎo)致跌倒的可能因素及防范措施,幫助其樹(shù)立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防知識(shí)。根據(jù)住院期間的特殊時(shí)段,如手術(shù)后、用特殊藥后等,選擇適宜的宣教時(shí)機(jī),讓患者和家屬重視跌倒造成傷害;根據(jù)患者及家屬的文化水平及接受能力,選擇適宜的宣傳手段。
1.2.5.3 改善環(huán)境與設(shè)施。保持地面的干燥;保持夜間光線充足;衛(wèi)生間增設(shè)防滑墊;病區(qū)放置防滑標(biāo)識(shí);移除障礙物,保證各通道暢通無(wú)阻;呼叫器放置于易取之處;增設(shè)移動(dòng)高危跌倒標(biāo)識(shí),并隨患者移動(dòng),便于周圍人識(shí)別;病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)定期檢查助行設(shè)備的性能,發(fā)現(xiàn)老化損壞等,及時(shí)聯(lián)系后勤、設(shè)備等保障部門進(jìn)行維修,以保障各種設(shè)施的功能完好,消除安全隱患。
1.2.5.4 增設(shè)夜班崗,保證人力資源。各病區(qū)調(diào)整排班模式,對(duì)易發(fā)跌倒時(shí)段,增加護(hù)理人員,增加巡視頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要幫助的患者。護(hù)理部在全院范圍內(nèi)抽調(diào)應(yīng)變能力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、應(yīng)急能力較強(qiáng)的護(hù)士組成院級(jí)機(jī)動(dòng)庫(kù),統(tǒng)一調(diào)派,及時(shí)補(bǔ)充因分娩、辭職等原因造成的人力資源緊缺。
1.2.5.5 多部門協(xié)作,完善培訓(xùn)與考核。由醫(yī)療管理部牽頭,在醫(yī)療、護(hù)理、藥事、設(shè)備、總務(wù)、后勤等多部門協(xié)作下,組織全院各級(jí)各類人員進(jìn)行預(yù)防跌倒理論知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)演示預(yù)防跌倒,如特殊患者如何起床、翻身、行走等;請(qǐng)藥劑科的工作人員在全院范圍內(nèi)培訓(xùn)常用藥物配伍禁忌、用藥注意事項(xiàng)等相關(guān)知識(shí),規(guī)定各科室收集常用藥物說(shuō)明書,便于護(hù)士學(xué)習(xí),幫助年輕護(hù)士掌握宣傳技巧、宣傳時(shí)機(jī)、護(hù)理技巧及常用藥物的注意事項(xiàng)等。以全面保障患者安全,強(qiáng)化全體醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
1.2.5.6 加強(qiáng)多角度、多層次溝通。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、醫(yī)患、護(hù)患之間的溝通,及時(shí)提醒患者和家屬用藥后注意事項(xiàng),一旦出現(xiàn)頭暈、肢體無(wú)力等現(xiàn)象,立即告知醫(yī)務(wù)人員。
我院采用RCA手法對(duì)跌倒不良事件進(jìn)行了總結(jié)性回顧分析,找出事件的根本原因后,制定并采取了相關(guān)措施后,2015年度7~12月份實(shí)占床日數(shù)42647,跌倒事件降至7例,跌倒發(fā)生率降至0.164‰。由于觀察時(shí)間較短,該數(shù)據(jù)仍需繼續(xù)驗(yàn)證。再次調(diào)查7~12月份新發(fā)生的7例跌倒事件,發(fā)現(xiàn)根因分析法可有效管理跌倒不良事件。見(jiàn)表2。
表2 2015年1~6月與7~12月發(fā)生跌倒例數(shù)的比較
RCA手法是持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的重要組成部分,對(duì)不良事件的根本原因分析是質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵,RCA主要抓住系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)的分析與歸納造成不良事件發(fā)生的根本原因,在此基礎(chǔ)上,集合品管手法中八二原則找出真因。在回顧性系統(tǒng)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn),造成跌倒的根本原因不局限于護(hù)理層面,需要醫(yī)院的醫(yī)療、藥事、設(shè)備、總務(wù)、后勤等多部門協(xié)同配合,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。對(duì)患者實(shí)施動(dòng)態(tài)連續(xù)、全面全程的跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃,加強(qiáng)防范跌倒有效措施落實(shí)及宣教,切實(shí)改善導(dǎo)致跌倒的根本原因,才能將跌倒不良事件的發(fā)生率及造成的危害降至最低,甚至避免。
[1] 鄭艷芳,張力巖,陳秀榮,等.個(gè)性化護(hù)理服務(wù)進(jìn)程及服務(wù)謀略研究.中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2005,21(11B):66-67.
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1671-8194(2016)32-0293-02
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