王書勤
摘要:2014年6月國(guó)務(wù)院全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議召開以后,推動(dòng)了職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步發(fā)展。但受傳統(tǒng)人才觀念的影響,職業(yè)教育特別是中職教育發(fā)展仍舉步維艱,中職學(xué)校學(xué)生管理仍然是中職教育的一大難題,如何破解之一難題,推動(dòng)我國(guó)中職教育的更好發(fā)展,本文就這一課題進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;學(xué)生管理;對(duì)策
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)027-000-01
2014年6月在國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理分別發(fā)表了重要講話,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》。體現(xiàn)了新時(shí)期中央關(guān)于職業(yè)教育的功能新定位、形勢(shì)新判斷、工作新部署。職業(yè)教育作為國(guó)民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分,被提高到深化教育領(lǐng)域綜合改革的戰(zhàn)略突破口和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生的戰(zhàn)略支點(diǎn)的高度。極大的推動(dòng)了職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步的發(fā)展。然而,受傳統(tǒng)人才觀念的影響,人們對(duì)國(guó)民教育戰(zhàn)略性改革,對(duì)職業(yè)教育仍存在片面認(rèn)識(shí),在這一教育改革轉(zhuǎn)型期,職業(yè)教育特別是中職教育發(fā)展仍舉步維艱,中職學(xué)校學(xué)生管理仍然是中職教育的一大難題,如何破解之一難題,推動(dòng)我國(guó)中職教育的更好發(fā)展,本文從中職學(xué)校學(xué)生特點(diǎn)和當(dāng)前我國(guó)中職學(xué)校學(xué)生管理工作中存在的問(wèn)題分析入手,對(duì)這一課題進(jìn)行探討。
一、中職學(xué)校學(xué)生特點(diǎn)
中級(jí)職業(yè)學(xué)校學(xué)生作為一個(gè)特定的學(xué)生群體,有區(qū)別于其他學(xué)生群體的不同特點(diǎn):
1.相對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)差,智力沒(méi)有達(dá)到完全開發(fā)。近年來(lái),隨著高校擴(kuò)招導(dǎo)致了普通高中招生量的增加,使得中職學(xué)校生源水平急劇下降,中職學(xué)生書面考試成績(jī)差,厭學(xué)情緒嚴(yán)重。原因多種多樣,大多是年幼不知學(xué)習(xí),或?qū)W習(xí)方法不對(duì)路,但部分學(xué)生智力并不差,特別是男孩子,潛在智能沒(méi)有完全達(dá)到開發(fā)。
2.自卑心理嚴(yán)重,缺乏人生理想目標(biāo)。由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,考不上好的學(xué)校,導(dǎo)致前途無(wú)望,對(duì)人生失去信心。報(bào)考中職學(xué)校抱有混日子思想。自然學(xué)習(xí)沒(méi)有動(dòng)力。
3.中職生正處于青春躁動(dòng)期,心理尚未成熟,叛逆行為明顯。世界觀、人生觀、價(jià)值觀尚未形成,自尊和自卑的矛盾時(shí)常會(huì)困擾他們,影響其品質(zhì)和健全人格的形成
4.多數(shù)城市學(xué)生屬于獨(dú)生子女,家庭條件優(yōu)越,父母寵愛(ài),但管理方法不當(dāng),恨鐵不成鋼,學(xué)生逆反心理嚴(yán)重。
二、當(dāng)前中職學(xué)校學(xué)生管理存在的問(wèn)題
1.管理理念落后,不能適應(yīng)中職學(xué)生心理特點(diǎn)。封閉式管理,扼殺了學(xué)生的個(gè)性張揚(yáng)和潛在智力的發(fā)揮。學(xué)生管理成為學(xué)生的對(duì)立面,加劇了學(xué)生的對(duì)立情緒。
2.與家長(zhǎng)配合不力。雖有定期的家長(zhǎng)會(huì),多數(shù)是走形式,溝通成了“告狀”,妄圖依靠家長(zhǎng)高壓實(shí)現(xiàn)管理,沒(méi)有建立與家長(zhǎng)有效的溝通機(jī)制和全面及時(shí)詳實(shí)信息反饋渠道,缺乏家庭學(xué)校共同管理方案。
3.全員管理的大管理概念尚未確立,大管理模式雖建立,但由于認(rèn)識(shí)不到位,在實(shí)際工作沒(méi)有落實(shí)。單純依靠班主任和學(xué)生處管理。導(dǎo)致管理力量薄弱,管理決策落實(shí)出現(xiàn)斷層,
4.樹立以實(shí)踐為主的教學(xué)理念需要進(jìn)一步確立和落實(shí),教育理念,教學(xué)方法有待改進(jìn),教師對(duì)學(xué)生技能實(shí)踐培訓(xùn)和智力開發(fā)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、加強(qiáng)中職學(xué)生管理的對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變管理理念,貼近學(xué)生心靈。轉(zhuǎn)變管理理念就是要樹立確立“以生為本”的管理理念,一切從學(xué)生成才發(fā)展需要出發(fā)。一是要不只以師自居, 把學(xué)校當(dāng)舞臺(tái),把學(xué)生當(dāng)主角,老師做配角。和學(xué)生交朋友,為學(xué)生遮擋風(fēng)雨,分享他們的喜怒哀樂(lè),關(guān)心他們的成長(zhǎng),主動(dòng)做好與他們的溝通。消除管理對(duì)立情緒,讓學(xué)生“親其師而信其道”。二是做足勵(lì)志教育功課。挖掘和發(fā)揮每個(gè)學(xué)生身上的潛在智能和閃光點(diǎn),幫助其充分展現(xiàn),增強(qiáng)成就感,走出中職“差生”陰影,增強(qiáng)信心,重拾自信,激勵(lì)學(xué)生建立遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo)。幫助學(xué)生制定自己職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃,把遠(yuǎn)大理想變?yōu)榫唧w目標(biāo)。并創(chuàng)造條件,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃目標(biāo)。三是鼓勵(lì)學(xué)生自主管理。引導(dǎo)學(xué)生成立興趣社團(tuán),技能協(xié)會(huì)等,以社團(tuán)干部及帶頭人為紐帶,建立學(xué)校與學(xué)生溝通的基層機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生的自我規(guī)劃、自我組織能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理。充分發(fā)揮學(xué)生的潛在能力。
通過(guò)以上管理理念和措施的實(shí)現(xiàn),使學(xué)生學(xué)生增強(qiáng)了自信,明確了奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了平等溝通,得到了應(yīng)有的尊重,原來(lái)的一切不良習(xí)慣就會(huì)逐步改正,學(xué)校也無(wú)需實(shí)行被動(dòng)的封閉式管理。
2.建立家校共管機(jī)制。首先要建立家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的信心,通過(guò)學(xué)生重拾自信和理想目標(biāo)的建立,讓家長(zhǎng)看到學(xué)生的進(jìn)步和變化,從而增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的信心,對(duì)學(xué)校的信心,提高家長(zhǎng)配合學(xué)校,實(shí)行家校共管的積極性。二是細(xì)化學(xué)生管理工作,以班級(jí)為單位,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立每個(gè)學(xué)生的電子檔案,與家長(zhǎng)共享,及時(shí)準(zhǔn)確全面記錄、回報(bào)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上與家長(zhǎng)制定共同管理方案,分工合作,各負(fù)其責(zé),搞好學(xué)生管理。三是定期召開家長(zhǎng)會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)生與家長(zhǎng)的面對(duì)面交流,及時(shí)商量調(diào)整職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)和畢業(yè)就業(yè)方向,并與學(xué)校及時(shí)溝通,做到學(xué)校家長(zhǎng)雙滿意。
3.推行大管理模式,全員參與學(xué)生管理。學(xué)生管理是對(duì)學(xué)生在校期間活動(dòng)的全面管理,是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、身心健康、成長(zhǎng)發(fā)展等各方面的全面關(guān)懷,做好這一點(diǎn),單靠班主任老師和學(xué)生處人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要推行大管理模式,全員參與學(xué)生管理。學(xué)校要制定制度和管理細(xì)則,分工負(fù)責(zé),形成管理合力。班主任和任課教師,中層管理者,后勤工作人員,包括宿舍管理者、食堂管理者和學(xué)校保衛(wèi)工作者等。所有工作人員對(duì)學(xué)生都要負(fù)有管理責(zé)任,要相互積極配合,形成環(huán)環(huán)相扣的管理模式。制定學(xué)生學(xué)校內(nèi)活動(dòng)屬地管理制度,學(xué)生在什么場(chǎng)合(教室、實(shí)驗(yàn)室、操場(chǎng)、飯廳、宿舍等)出現(xiàn),就由相應(yīng)場(chǎng)合屬地部門管理,不分時(shí)間。出現(xiàn)問(wèn)題追究屬地管理這責(zé)任,以此保證學(xué)生管理的全天候和無(wú)縫銜接。
4.教學(xué)、教育并重,成才、成人同步。實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展目標(biāo)。教學(xué)要以實(shí)踐教學(xué)為主,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力,掌握就業(yè)需要的技術(shù)技能,加強(qiáng)學(xué)校實(shí)際操作場(chǎng)地建設(shè)和設(shè)備配置,提高教師的實(shí)際教學(xué)能力。在此基礎(chǔ)上組織開展實(shí)際技能比賽,開展就業(yè)工作實(shí)務(wù)演練,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性。教育要以培養(yǎng)學(xué)生成人為目的,在現(xiàn)有德育課的基礎(chǔ)上,專題設(shè)計(jì)成人教育方案,注重學(xué)生的理想信念、道德品質(zhì),健全人格,堅(jiān)強(qiáng)意志、職場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng),可借助傳統(tǒng)文化教育內(nèi)容,用中華民族的傳統(tǒng)文化培養(yǎng)一代社會(huì)主義建設(shè)新人。為社會(huì)輸送合格的新型勞動(dòng)者。
參考文獻(xiàn):
[1]淺談中職生管理.畢業(yè)論文網(wǎng),2015-07-30.