蘇映平

(福建省龍巖市永定區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站　364100)

?

“千人帶千社”活動促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展

蘇映平

(福建省龍巖市永定區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站364100)

龍巖市永定區(qū)通過“千人帶千社”活動，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展?？偨Y(jié)永定區(qū)“千人帶千社”活動的做法與成效，分析存在的問題，并提出相應(yīng)的對策。

農(nóng)民專業(yè)合作社；規(guī)范；發(fā)展

當(dāng)前，農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，在提高農(nóng)業(yè)組織化程度、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。2015年開始，福建省農(nóng)業(yè)廳開展了 “千人帶千社”活動，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，龍巖市永定區(qū)經(jīng)過一年多的實踐，通過“千人帶千社”掛鉤幫扶輔導(dǎo)員的共同努力，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、促進農(nóng)民增收等方面起到積極作用，完善參與活動的農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部組織機構(gòu)和運行管理機制。同時，在實踐中也發(fā)現(xiàn)不少問題，現(xiàn)結(jié)合工作實踐，提出規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的一些建議。

1　“千人帶千社”活動的做法和成效

1.1主要做法

1.1.1制定活動方案為使各參與者進一步明確活動目標(biāo)和重點任務(wù)，永定區(qū)專門下發(fā)文件，落實各項措施，確?；顒釉谝?guī)定的時間內(nèi)取得實效。

1.1.2精心安排，做好對接工作龍巖市永定區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社“千人帶千社”活動，對全區(qū)360家(截至2015年3月底)農(nóng)民專業(yè)合作社進行篩選，選擇15家內(nèi)部組織機構(gòu)和運行管理機制比較好的農(nóng)民專業(yè)合作社開展活動；從區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技、經(jīng)管隊伍里挑選業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力強的干部做掛鉤幫扶輔導(dǎo)員，實行“一對一”服務(wù)，細(xì)化工作內(nèi)容和服務(wù)時間要求，確保掛鉤工作取得實效。

1.1.3組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高掛鉤干部業(yè)務(wù)素質(zhì)對相關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、會計，“千人帶千社”幫扶聯(lián)系輔導(dǎo)員組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“千人帶千社”活動的文件精神、農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及可追溯制度等方面的業(yè)務(wù)知識。據(jù)統(tǒng)計，永定區(qū)共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員312人次，發(fā)放宣傳材料358份。

1.1.4開展督查指導(dǎo)重點督促幫帶人員入社指導(dǎo)、重點任務(wù)實施、幫扶政策落實等，及時了解幫帶效果，對幫帶不到位、任務(wù)不落實的，及時做出通報，限期整改。

1.2主要成效

1.2.1協(xié)調(diào)銀行獲得貸款，充實周轉(zhuǎn)資金，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進掛鉤合作社基礎(chǔ)設(shè)施改善如：幫助金汝山生態(tài)蟲子雞種養(yǎng)殖專業(yè)合作社和萬家兔專業(yè)合作社分別獲得銀行貸款26萬元和50萬元，使合作社基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善，加快養(yǎng)殖戶資金的周轉(zhuǎn)，擴大生產(chǎn)規(guī)模。

1.2.2為社員和農(nóng)戶提供統(tǒng)一服務(wù)，降低生產(chǎn)成本如：①古木督美蕉專業(yè)合作社幫助社員和農(nóng)戶控制美蕉黃葉病，病蟲害得到有效控制，降低生產(chǎn)成本；②石鼓生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社幫社員和農(nóng)戶統(tǒng)一采購苗、統(tǒng)一購飼料和統(tǒng)一銷售等，有效降低社員生產(chǎn)成本。

1.2.3為社員和農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)，增加經(jīng)濟效益如：①佰貳歲紅柿專業(yè)合作社和土樓巴戟天專業(yè)合作社為社員和農(nóng)戶提供先進的種植技術(shù)，增加了經(jīng)濟效益；②仙師永華農(nóng)機專業(yè)合作社特別邀請技術(shù)人員為社員和農(nóng)戶提供機修技術(shù)服務(wù)。

1.2.4進一步規(guī)范合作社內(nèi)部管理據(jù)統(tǒng)計，2015年龍巖市永定區(qū)通過“千人帶千社”活動共指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社完善管理制度15個、實施發(fā)展項目16個、進入省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理平臺9個、開展電子商務(wù)11個。

2　主要問題

2.1資金不足，融資困難

從目前運行的農(nóng)民專業(yè)合作社看，財政只對區(qū)級及區(qū)級以上示范性農(nóng)民專業(yè)合作社適當(dāng)安排扶持資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，但各項配套政策難以落實，特別是在項目扶持上力度還不夠。

2.2技術(shù)人才短缺

由于農(nóng)民專業(yè)合作社參與者大多是農(nóng)民，負(fù)責(zé)人一般由所在村組負(fù)責(zé)人或當(dāng)?shù)氐姆N養(yǎng)殖大戶擔(dān)任，靠長久積累的經(jīng)驗經(jīng)營，特別缺乏專業(yè)型的技術(shù)人才，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的要求在組織生產(chǎn)和管理上不夠到位。

2.3銷售渠道單一

從目前運行的農(nóng)民專業(yè)合作社看，90%以上的合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品都是傳統(tǒng)的產(chǎn)地自銷銷售模式，近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)購物的興起，合作社銷售模式逐漸從傳統(tǒng)的市場銷售轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)電商平臺銷售。據(jù)統(tǒng)計，永定區(qū)2015年12月底合作社個數(shù)已達445家，實行網(wǎng)絡(luò)電商平臺銷售的只有25家，只占總數(shù)的5.6%。

2.4品牌建設(shè)滯后

目前，大部分的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長品牌意識比較薄弱，認(rèn)為只要產(chǎn)品有銷路，商標(biāo)注冊與否、用與不用意義不大。據(jù)統(tǒng)計，永定區(qū)2015年12月底445家合作社中有注冊商標(biāo)的合作社只有52家、注冊商標(biāo)個數(shù)56個，有綠色食品認(rèn)證的合作社4家，無公害認(rèn)證的合作社7家，QS認(rèn)證的合作社3家。

2.5網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)發(fā)展較慢

由于農(nóng)民專業(yè)合作社管理者大多是農(nóng)民，學(xué)歷不高，對電腦操作存在一定難度，阻礙了信息化的推廣應(yīng)用。

3　促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的對策

3.1加強組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)開展“千人帶千社”活動

在2015年的基礎(chǔ)上繼續(xù)選擇一部分組織機構(gòu)和運行管理機制好的農(nóng)民專業(yè)合作社開展幫扶活動，幫扶干部具備較強的政策水平和業(yè)務(wù)工作能力，起到“以點帶面”的效果，并為合作社解決實際問題，提高掛鉤合作社規(guī)范管理水平，促進社員增收。

3.2抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大人才培養(yǎng)力度

把農(nóng)民專業(yè)合作社人才培養(yǎng)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，利用和整合各類培訓(xùn)資源，開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)合作社理事長的產(chǎn)品意識、競爭意識、品牌意識及電商業(yè)務(wù)知識，提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理能力，為發(fā)展壯大合作社打好基礎(chǔ)。

3.3加強協(xié)調(diào)溝通，促進合作社與銀行聯(lián)系

幫助合作社與銀行聯(lián)系，對省、市示范社給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠，允許新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，緩解合作社生產(chǎn)資金需求。

3.4拓寬銷售渠道，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)

幫助農(nóng)民專業(yè)合作社建立區(qū)域性電商平臺，推動線上線下的融合發(fā)展，積極組織農(nóng)副產(chǎn)品和名優(yōu)土特產(chǎn)品參加各種展銷會，引領(lǐng)全區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品和名優(yōu)土特產(chǎn)品進入省外市場，提高農(nóng)副產(chǎn)品知名度和產(chǎn)品附加值，從而有效拓寬區(qū)域農(nóng)副、土特產(chǎn)品銷售渠道，解決賣難問題，促進社員增收。

(責(zé)任編輯：黃金澤)

Promotion of standardized development of cooperatives by carrying out action of “Thousands of people leading thousands of professional farmer cooperatives”

SU Ying-ping

(YongdingDistrictEconomyManagementStationofLongyanCity,FujianProvince364100)

Action of “Thousands of people leading thousands of farmer cooperatives” in Yongding District, Longyan City promoted standardized development of cooperatives. This paper summarized practice and achievement of the action, some existing problems were analyzed, and corresponding countermeasures were also proposed.

Professional farmer specialized cooperatives; standardization; development

2016-04-18

蘇映平，男,1978年生，農(nóng)經(jīng)師。

10.13651/j.cnki.fjnykj.2016.05.030