宋鋒++符純川++李麗梅

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。宣電黨建“163”工作法，提振黨員精氣神，促進(jìn)縣供電公司健康蓬勃發(fā)展?！?63”即1張黨建網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，6項(xiàng)服務(wù)型黨組織舉措扎實(shí)開展，3項(xiàng)制度保障有力。為此，本文以宣電黨建“163”工作模式進(jìn)行了探析與研究。

關(guān)鍵詞 黨建 “163”工作 模式探析

一、具體問(wèn)題描述

十八大以來(lái)，中央和國(guó)網(wǎng)公司黨組對(duì)加強(qiáng)和落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作提出新要求。作為縣級(jí)供電企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，必須履行好抓黨建主體責(zé)任，提振黨員精氣神，發(fā)揮黨員示范作用，建設(shè)好服務(wù)型黨組織，為提升中心工作質(zhì)效提供組織保障和思想文化引領(lǐng)。

二、主要思路和做法

按照中央和上級(jí)要求，結(jié)合縣供電企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政、隊(duì)伍穩(wěn)定中心工作，2016年，全黨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)深入開展。國(guó)網(wǎng)四川省電力公司宣漢縣供電分公司以宣電黨建“163”工作模式，結(jié)合實(shí)際引導(dǎo)抓好黨建，促進(jìn)中心工作發(fā)展。

（一）一張黨建工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋

堅(jiān)持一張網(wǎng)，開展黨建工作。實(shí)現(xiàn)黨建有網(wǎng)，網(wǎng)中有格，格中有人，人上有責(zé)。

規(guī)范三級(jí)黨支部建設(shè)，黨支部開展換屆選舉，各支部均選舉設(shè)立支委委員。確保黨委—黨支部—部門—班組（供電所）四級(jí)聯(lián)系制度全面覆蓋和有效落實(shí)。清理黨員信息，規(guī)范黨員管理。

制訂《國(guó)網(wǎng)宣漢縣供電公司黨建工作實(shí)施細(xì)則》，建立黨委——黨支部——部門——班組（供電所）四級(jí)聯(lián)系制度。黨員示范，黨員引領(lǐng)。建立黨建櫥窗，黨支部及黨委委員、黨員亮出承諾，接受監(jiān)督。以黨員身份的部門（班、所）負(fù)責(zé)人為單位，建立黨建責(zé)任區(qū)；以部門分工和專業(yè)分工，設(shè)立黨員示范崗。部門與班組結(jié)對(duì)互聯(lián)共建；黨員和群眾結(jié)對(duì)互相幫扶。充分發(fā)揮黨組織的輻射、示范和引領(lǐng)作用。

（二）六項(xiàng)服務(wù)型黨組織舉措扎實(shí)開展

扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，按照“干在實(shí)處無(wú)止境 走在前列謀新篇 建設(shè)模范縣供電企業(yè)”的思路，創(chuàng)新開展黨建專題活動(dòng)，狠抓黨員服務(wù)本領(lǐng)提升和示范作用發(fā)揮，帶領(lǐng)全體員工扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作有序開展。

1.共產(chǎn)黨員講黨性 提質(zhì)增效能創(chuàng)新。以提升全員“學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新轉(zhuǎn)換能力”三個(gè)能力為目標(biāo)，舉辦主題黨員夜校；“互聯(lián)網(wǎng)+電力”員工創(chuàng)新能力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)；深化新型營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用，分解《企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)》，全員提質(zhì)增效創(chuàng)新意識(shí)不斷提升。公司連續(xù)三年在四川省電力公司管理創(chuàng)新課題中獲獎(jiǎng)。

2.共產(chǎn)黨員帶頭干 安全生產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)?？偨Y(jié)縣供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)律，持續(xù)提升安全管控水平。安全牢牢抓住生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程管理重心，開展了安全管控“四七”工作法、安全生產(chǎn)“一條主線七種角色”、精準(zhǔn)反違章工作。公司干部員工共筑安全長(zhǎng)城。

3.共產(chǎn)黨員用心干 優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲點(diǎn)贊。提升員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，以問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，監(jiān)控考核服務(wù)全過(guò)程實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)七項(xiàng)長(zhǎng)效措施，實(shí)施“定人員、定跟蹤、周通報(bào)、月專報(bào)”大客戶服務(wù)機(jī)制。落實(shí)業(yè)擴(kuò)新政辦理機(jī)制，大力推廣“掌上川電”APP；執(zhí)行向地方黨委政府定期匯報(bào)工作機(jī)制。

4.共產(chǎn)黨員守規(guī)矩 黨風(fēng)廉政有實(shí)績(jī)。不斷完善“四抓一建”工作機(jī)制，千方百計(jì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。一是抓學(xué)習(xí)。二是抓制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。三是抓教育，開展“清風(fēng)川電”主題教育。四是抓過(guò)程監(jiān)督。定期開展廉政風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。充分運(yùn)用各類檢查成果，管理人員依法治企意識(shí)不斷增強(qiáng)。

5.共產(chǎn)黨員做示范，班組建設(shè)新局面。開展“五星飛揚(yáng)”班組建設(shè)活動(dòng)，制定業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口幫扶機(jī)制，通過(guò)落實(shí)“抱牌、找茬、談心、培訓(xùn)、比武”五項(xiàng)措施，深入推進(jìn)班組建設(shè)。大力開展管理提升、科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)班組建設(shè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換，提煉總結(jié)先進(jìn)成果經(jīng)驗(yàn)，班組細(xì)胞活力提升。

6.共產(chǎn)黨員做表率，供電所管理提升快。圍繞提質(zhì)增效，開展供電所“兩升、兩降”活動(dòng)（提升管理水平和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低線損和投訴）。進(jìn)一步加強(qiáng)供電所民主管理，確保農(nóng)電隊(duì)伍保持穩(wěn)定；開展星級(jí)供電所和標(biāo)桿供電所建設(shè)，抓好供電所日常基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，供電服務(wù)投訴明顯下降。

三、所以各個(gè)環(huán)節(jié)都要加急，三項(xiàng)制度保障有力

落實(shí)好“三會(huì)一課”制度。按季開好支部黨員大會(huì)，按月開好支委會(huì)、按月講好微黨課。黨委委員定期聯(lián)系黨支部，指導(dǎo)開展“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持緊密圍繞思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作。

宣傳制度。開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，一是網(wǎng)上微宣，二是及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)。建立微信群，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲引導(dǎo)員工共建幸福宣漢供電公司。拓展外宣，展示國(guó)網(wǎng)品牌良好形象。

“身邊榜樣 光芒力量”先進(jìn)選樹制度。發(fā)掘身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)事例，評(píng)選月度身邊榜樣。開辦道德講堂，凝聚發(fā)展力量，共建和諧企業(yè)。

四、效果和經(jīng)驗(yàn)

黨建工作逐級(jí)落實(shí)，責(zé)任明晰，工作有了平臺(tái)和抓手，黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，得到相互促進(jìn)。公司發(fā)展思路和工作目標(biāo)更加清晰，基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)；設(shè)立黨建工作責(zé)任區(qū)、黨員示范窗口，黨支部、黨員亮出承諾，自覺(jué)接受監(jiān)督，黨員示范引領(lǐng)作用得到加強(qiáng)；有意識(shí)引導(dǎo)非黨員身份的業(yè)務(wù)骨干、青年員工明確目標(biāo)，讓他們參加黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，參加行動(dòng)學(xué)習(xí)等，搭建展示平臺(tái)，增強(qiáng)了責(zé)任感，進(jìn)而提升公司整體隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，員工責(zé)任感得到加強(qiáng)。

通過(guò)開展黨建“163”工作模式，公司廣大黨員精神面貌實(shí)現(xiàn)“五到”（心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到），扎實(shí)開展“三查三強(qiáng)化”，總結(jié)提煉安全生產(chǎn)“排頭兵”=隱患排查“啄木鳥”+應(yīng)急處置“尖刀隊(duì)”+優(yōu)質(zhì)服務(wù)“貼心人”工作經(jīng)驗(yàn)；高效完成“6.4”風(fēng)災(zāi)搶險(xiǎn)保電；榮獲國(guó)網(wǎng)達(dá)州供電公司營(yíng)銷窗口勞動(dòng)競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)；共產(chǎn)黨員服務(wù)獲評(píng)達(dá)州市十佳志愿服務(wù)項(xiàng)目。