張偉
中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-02
摘 要 面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),企業(yè)的競爭壓力越來越大,尤其是一些市場化程度高的企業(yè),由于忙于生存和發(fā)展而忽視了工會的作用,職工也在重壓之下“疲于奔波”。長此以往,職工的歸屬感、企業(yè)的凝聚力都大大降低,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,進(jìn)而影響到企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,工會工作環(huán)境也變得更加復(fù)雜和艱難。在新常態(tài)下,如何更好地發(fā)揮工會組織的作用,充分調(diào)動職工的積極性、主動性,服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展新常態(tài)是一個(gè)重要課題。本文通過大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司在轉(zhuǎn)型時(shí)期如何充分發(fā)揮工會組織作用的實(shí)例介紹,簡要分析工會組織在充分市場化競爭的企業(yè)環(huán)境中對推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要作用。
關(guān)鍵詞 工會組織 電力科技企業(yè) 歸屬感 凝聚力
工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)職工群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,也是職工群眾利益的代表和維護(hù)者。工會組織在建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系、穩(wěn)定大局、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程中,發(fā)揮了重要的作用。在大唐集團(tuán)內(nèi)部,科技產(chǎn)業(yè)工會與生產(chǎn)運(yùn)行類企業(yè)如電廠等工會組織健全的傳統(tǒng)企業(yè)相比,由于市場化程度較高,競爭壓力大,為了生存與發(fā)展,很多企業(yè)從上到下都忙于業(yè)務(wù)發(fā)展,工會組織通常處于被忽視的狀態(tài),難以履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能,導(dǎo)致缺乏凝聚力,職工缺少歸屬感,隊(duì)伍不穩(wěn)定,難以形成合力。認(rèn)識到問題后該如何去做呢?本文以筆者所在的大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司工會工作為例,對市場化企業(yè)該如何充分發(fā)揮工會組織的作用,增強(qiáng)職工歸屬感、榮譽(yù)感,提升凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展淺談一下看法。
一、大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司工會工作情況介紹
大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司近幾年以“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”為指導(dǎo),以內(nèi)部市場為依托,全力拓展外部市場,提升市場占有率與知名度,形成了特許運(yùn)營、催化劑、環(huán)保工程、風(fēng)機(jī)制造、電站總承包、海外工程六大支柱產(chǎn)業(yè);信息化、節(jié)能兩大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè);機(jī)械輸送、水務(wù)兩大重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè),由單一的環(huán)保工程公司發(fā)展成現(xiàn)在集工程、制造、運(yùn)營于一體的綜合性科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。與2013年相比,公司銷售合同、營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額分別增長了98.23%、99.54%、30%、98.1%。成績的取得與公司突出工會職能、加強(qiáng)職工文化建設(shè)、增強(qiáng)人文關(guān)懷,發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用,調(diào)動起職工的生活、生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)職工的自豪感、歸屬感和榮譽(yù)感是密不可分的。
(一)完善工會組織體系,提供組織保障
工會是職工合法權(quán)益和根本利益的忠實(shí)代表,是黨聯(lián)系企業(yè)職工的橋梁和紐帶,在企業(yè)發(fā)展和管理中發(fā)揮著無可替代的作用。作為市場化企業(yè),科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以項(xiàng)目為經(jīng)營載體,職工遍布二十多個(gè)省市,基層工會組織非常不健全,不利于工會工作的開展。本著“以黨建帶工建”、“哪里有職工哪里就有工會組織”、便于考核管理和有利于工會組織活動的原則,公司結(jié)合實(shí)際,要求各子公司成立工會,下設(shè)工會分會,各分會按需設(shè)工會小組;各分公司、事業(yè)部成立工會分會,其下屬的各項(xiàng)目部設(shè)為工會小組;各級公司按要求配齊工會負(fù)責(zé)人,完善組織機(jī)構(gòu),形成工會、工會分會、工會小組三級責(zé)任主體,為開展好工會工作提供了組織保障。
(二)建設(shè)職工滿意之家,維護(hù)職工權(quán)益
職工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者,如果職工對企業(yè)滿意度高,就會努力工作,以企業(yè)為家,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。因此公司黨組心系職工,以集團(tuán)工委“六最”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),著力提高職工滿意度,解決職工反映最多、最迫切的問題,如打造員工滿意餐廳,建職工訴求幫扶(為民服務(wù))中心,建職工自行車棚,提供洗漱熱水,建淋浴間,收回出租樓層改善職工工作環(huán)境等。同時(shí),公司工會深入一線慰問調(diào)研,傾聽職工心聲,了解職工對生產(chǎn)經(jīng)營、工作環(huán)境及職工切身利益等問題的意見和建議,完成5份調(diào)研報(bào)告,并將意見和建議反饋給相關(guān)責(zé)任單位,研究落實(shí)解決;建立困難職工檔案,積極開展扶貧幫困“送溫暖”活動;關(guān)愛職工健康,全面做好職工健康體檢和女職工專項(xiàng)體檢工作,把關(guān)心愛護(hù)職工工作落到實(shí)處;職工結(jié)婚生子、恰逢喜事,工會都及時(shí)送上祝福;職工及親屬有重大疾病或者離世,工會也迅速作出反應(yīng),力所能及做好幫扶工作,體現(xiàn)以人為本的管理理念,讓職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
(三)加強(qiáng)文體場所設(shè)施建設(shè),奠定活動基礎(chǔ)
在繁忙沉重的工作中,科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到豐富職工文體活動對改變職工精神面貌、增強(qiáng)職工活力、凝聚人心的重要性。要開展好活動,場所是關(guān)鍵。結(jié)合公司實(shí)際,將辦公樓二層進(jìn)行設(shè)計(jì)改造,充分利用空間資源,建成了包括瑜伽室、舞蹈室、健身房、乒乓球室、臺球室、書畫室、道德講堂等綜合性的職工活動健身中心,并設(shè)立浴室。此外,在公司周邊以協(xié)議價(jià)租賃了羽毛球館、籃球館、游泳館、足球場和網(wǎng)球場等開展相關(guān)活動;京外單位和各項(xiàng)目部也因地制宜,為職工日常文體活動的開展創(chuàng)造條件。
(四)開展多種活動,豐富職工文體生活
公司工會以職工“喜聞樂見、廣泛參與”為原則,成立了合唱團(tuán)、樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)等3個(gè)文藝團(tuán)體,設(shè)立了書畫、太極拳、瑜伽、健身、長跑、乒羽足籃球等12個(gè)文體協(xié)會;根據(jù)職工需求,結(jié)合公司實(shí)際,舉辦英語角活動,通過外教授課、內(nèi)部培訓(xùn)、階段測試等多種方式和手段,提高職工英語口語及國際商務(wù)綜合水平;根據(jù)女職工特點(diǎn),打造“女職工課堂”,開設(shè)化妝、樂理等培訓(xùn)課程和多種講座。公司成功舉辦了第一屆系統(tǒng)職工羽毛球賽,參加了集團(tuán)公司“七一歌唱黨”活動,振奮了職工士氣;舉行了“乘勢而上 揚(yáng)帆起航”大唐精神宣講,其中南京環(huán)保公司《從無到優(yōu)的華麗崛起》參加了集團(tuán)公司工作會上的大唐精神宣講,在集團(tuán)公司系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響;公司各協(xié)會、球隊(duì)加強(qiáng)對外交流,與兄弟單位、業(yè)務(wù)合作單位舉辦各球類友誼賽,既展示了企業(yè)形象,提高了公司知名度,又密切了與合作單位間的溝通交流,維護(hù)了與供給商之間的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
(五)開展勞動競賽活動,發(fā)揮職工參與經(jīng)營管理作用
公司工會圍繞公司中心工作,大力開展勞動競賽、合理化建議及職工創(chuàng)新等活動,為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。一是以切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保及提高管理水平等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題為目標(biāo),開展“大唐杯”勞動競賽,成效顯著。如四個(gè)特許經(jīng)營公司在17個(gè)項(xiàng)目部開展小指標(biāo)競賽,對水、石灰石、電消耗等指標(biāo)進(jìn)行競賽,促進(jìn)了優(yōu)化運(yùn)行工作的開展,提升了特許運(yùn)營效益;如在環(huán)保分公司開展的勞動競賽中,張家口熱電公司1、2號機(jī)組煙氣脫硫系統(tǒng)增容改造項(xiàng)目,刷新了行業(yè)內(nèi)脫硫改造工程通煙氣最快建設(shè)紀(jì)錄;二是圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作任務(wù),開展合理化建議活動,加大對“金點(diǎn)子”的獎(jiǎng)勵(lì)力度;三是在系統(tǒng)中有針對性地開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作,組織職工開展以技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新活動,其中“大唐南京環(huán)??萍紭?biāo)兵創(chuàng)新工作室”和“環(huán)保分公司勞模創(chuàng)新工作室”被首批命名為“中國大唐集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”。
二、公司工會工作成效
剛剛過去的一年,是全體職工倍感自豪的一年,公司效益創(chuàng)歷史新高,被評為集團(tuán)公司先進(jìn)單位,同時(shí)集團(tuán)公司業(yè)績考核為A級,這既是管理創(chuàng)效的成果,也與公司工會在提振職工士氣、凝心聚力促發(fā)展中發(fā)揮的作用密不可分。
一是職工熱情高漲。職工有了屬于自己的活動場所,業(yè)余時(shí)間可以舉辦各類球賽、晚會和書畫創(chuàng)作,短短一年文體協(xié)會由2個(gè)發(fā)展到12個(gè),會員由70余人次壯大到680多人次,活動參與率達(dá)到了85%。文體活動的蓬勃開展,使職工既陶冶了情操、鍛煉了身體,又可以釋放工作壓力,以更加飽滿的熱情投入到工作中,職工精神面貌得到很大改觀,營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
二是職工滿意度高。在公司開展的問卷調(diào)查活動中,職工評選出了“惠及職工最滿意的十項(xiàng)工作”,其中工會所承擔(dān)的工作為8項(xiàng)。在公司年終職能部門滿意度調(diào)查中,工會工作排名第二,滿意度達(dá)到98.7%,獲得廣大職工和公司領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認(rèn)可。
三、大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司工會工作的啟示
在工會工作的實(shí)踐中,我們深刻體會到:
(一)黨政重視是前提
工會組織開展工作首先要得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,只有黨組織重視、行政支持,各單位才能積極配合,各項(xiàng)活動才能順利推進(jìn),事半功倍;只有黨組織重視、行政支持,各有關(guān)部門的積極配合,才能增強(qiáng)工會活動的號召力,提高活動的參與率。公司工會活動的蓬勃開展若離開黨政的支持必然會缺乏聲色。
(二)組織機(jī)構(gòu)健全是基礎(chǔ)
工會組織建設(shè)是一切工會工作的基礎(chǔ),是工會發(fā)揮作用的保證,健全系統(tǒng)上下的工會組織機(jī)構(gòu),配齊有組織能力和工作經(jīng)驗(yàn)的專兼職工會干部,才能做到“一呼百應(yīng)”,充分發(fā)揮出工會組織在企業(yè)生產(chǎn)和職工生活中的作用。
(三)硬件配套齊全是保障
只有具備了場地、器材和設(shè)施,才能有條件把職工組織到一起,吸引到一起,才能有效地開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動,不然則是“巧婦難為無米之炊”。
(四)工會積極工作是根本
在市場經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下,工會工作者必須出動出擊,積極作為,努力在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工群眾上動腦筋,下功夫,著力解決黨政所需、職工所盼的問題,強(qiáng)作風(fēng),聚人心,才能更好地發(fā)揮工會組織的作用,助力公司全局工作。
(五)職工滿意是追求
工會是聯(lián)系黨和職工群眾的紐帶,是職工利益的維護(hù)者和代言人,所以工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“職工滿意”。職工滿意了,工會工作才有意義;職工滿意了,才能增強(qiáng)職工的歸屬感和認(rèn)同感,才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍,調(diào)動職工的積極性,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場競爭力。
四、結(jié)語
綜上所述,市場化企業(yè),職工是企業(yè)發(fā)展的主體,在巨大的競爭壓力面前,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展離不開職工的創(chuàng)造和貢獻(xiàn),必須充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)大局,在“黨政所需、工會所能、職工所盼”上下功夫,激發(fā)活力,營造氛圍,才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍,凝心聚力,使職工能與企業(yè)同舟共濟(jì),共創(chuàng)佳績。