武丹丹

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，始終是黨建工作的一項重要內(nèi)容。現(xiàn)階段，國有企業(yè)特別是在整個煤炭相關(guān)行業(yè)“寒冬”的大形勢下，更應(yīng)該大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。如何在企業(yè)大興勤儉之風(fēng)，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加強企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。筆者結(jié)合企業(yè)近年來的發(fā)展實際，淺談勤儉辦企業(yè)存在的問題與對策。

關(guān)鍵詞 艱苦奮斗 企業(yè)發(fā)展 意義

當(dāng)前，國內(nèi)焦化企業(yè)的“寒冬”似乎仍看不到盡頭，目前全行業(yè)所處形勢更甚歷史上的低迷，焦化企業(yè)將何去何從也一直是待解的問題。在這種情況下，焦化企業(yè)經(jīng)營艱難，效益低下，有的甚至虧損，部分職工思想消極，企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力不足。在煤炭企業(yè)全面深化改革、全面攻堅求進(jìn)的關(guān)鍵時期，更要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉持家辦企業(yè)。

一、現(xiàn)階段艱苦奮斗精神在企業(yè)發(fā)展中的重要意義

中國煤炭行業(yè)曾有保持著良好發(fā)展勢頭的“黃金十年”，但是，從2012年開始，煤炭滯銷、價格下滑的事實讓全國煤炭行業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗?？v觀內(nèi)外因素，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的影響、進(jìn)口煤的逐年增加，加之國內(nèi)煤炭產(chǎn)能的大量釋放，使得煤炭產(chǎn)量增加，煤炭市場供大于求已成定局，煤炭市場“寒潮”已重重襲擊著我們，造成專業(yè)優(yōu)勢不再、競爭力受損、虧損擴大、企業(yè)舉步維艱的困難境地。雖然說企業(yè)困難的問題表面上是市場形勢急轉(zhuǎn)、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不佳、發(fā)展舉步維艱的問題，但本質(zhì)上是部分職工心灰意冷、企業(yè)人心渙散，凝聚力逐步消散，戰(zhàn)斗力不斷降低，發(fā)展內(nèi)生動力幾乎喪失的問題，這既是導(dǎo)致困難企業(yè)當(dāng)下貧困的根本原因，也是影響困難企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本原因。解困脫貧的外力來自于改革，內(nèi)力來自于廣大職工，取決于廣大職工的思想和行動。面臨嚴(yán)峻考驗，煤炭企業(yè)人必須清醒地看到前進(jìn)路上的苦難和風(fēng)險，重新審視自身，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗這一永不過時的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增強新時期下抵御市場風(fēng)險的能力，充分調(diào)動廣大職工開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)企業(yè)緊抓改革機遇、實現(xiàn)自我救贖的主動性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)早日實現(xiàn)脫貧解困、邁入良性發(fā)展軌道。

二、當(dāng)前艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)中存在的誤區(qū)

（一）思想認(rèn)識存在誤區(qū)。面臨發(fā)展困境，一些干部員工將問題歸結(jié)于市場形勢不好的外部因素，在思想認(rèn)識上存在諸多誤區(qū)：有的認(rèn)為“提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，與大環(huán)境不相協(xié)調(diào)，不合時宜”；有的認(rèn)為煤炭企業(yè)家大業(yè)大，應(yīng)該在吃、住、行等各方面高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次；有的放松了學(xué)習(xí)和世界觀的改造，不能嚴(yán)格要求自己，鋪張浪費、大手大腳；少數(shù)黨員干部理想信念動搖、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識盡失；一些領(lǐng)導(dǎo)干部不按制度管理、不按程序辦事，甚至貪圖享樂，損公肥私，損害了企業(yè)的公信力和制度的約束力。

（二）干部員工心態(tài)不穩(wěn)。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的斷崖式下滑，導(dǎo)致困難企業(yè)效益不佳，部分企業(yè)甚至虧損，這必然影響職工收入。尤其是近來居民消費價格指數(shù)不斷上漲，必需性開支持續(xù)走高，職工普遍感到經(jīng)濟生活壓力巨大，安全感愈來愈差，人心浮動，人才思動，骨干流失嚴(yán)重，企業(yè)向心力凝聚力減弱。部分職工對企業(yè)的生存和發(fā)展持等待觀望態(tài)度，對企業(yè)前景認(rèn)識模糊，對無法實現(xiàn)人生價值和人生抱負(fù)擔(dān)憂，對自己的未來困惑，精神不振，干勁缺乏。

三、艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的著力點

（一）凝聚人心樹立信心。煤炭企業(yè)要想形成振興的合力和動力，當(dāng)務(wù)之急是凝聚人心樹立信心。一是要亮出家底、講清實情，把企業(yè)的實際情況通報給職工，通過開展大討論、有獎?wù)魑牡然顒?，爭取職工的理解、信任和支持。二是要明確目標(biāo)，給與未來，結(jié)合實際制定企業(yè)發(fā)展的長中短期目標(biāo)，描繪腳踏實地科學(xué)合理的發(fā)展愿景，給職工一個目標(biāo)，給職工一個未來，讓職工和家屬看到企業(yè)的決心，看到發(fā)展的希望。三是要進(jìn)一步必把勤儉辦企業(yè)落實到職工自覺行為中。勤儉辦企業(yè)要充分體現(xiàn)職工主人翁意識和責(zé)任意識，要采取各種宣傳教育形式，教育引導(dǎo)企業(yè)職工牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理念，大力倡導(dǎo)以辛勤勞動為榮、以驕奢淫逸為恥的思想作風(fēng)。要堅決抵制各種浪費現(xiàn)象，多盡一份責(zé)任，多管浪費“閑事”，多挑日常生活中的浪費“盲點”，實實在在地為企業(yè)推行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約盡心出力。

（二）堅決杜絕鋪張浪費。企業(yè)要結(jié)合實際情況，采取得力措施杜絕鋪張浪費。一是要大力精簡會議和文件，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，確需召開的會議要一律從簡，壓縮會議規(guī)模，減少會議開支；二是要控制各種評比、檢查、達(dá)標(biāo)和紀(jì)念活動，嚴(yán)格履行報批程序，控制活動規(guī)模；三是要規(guī)范公務(wù)接待，簡化接待程序，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，禁止用公款大吃大喝；四是要認(rèn)真執(zhí)行差旅費管理的有關(guān)規(guī)定，減少差旅費開支；五是要嚴(yán)格控制公車購置，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用的管理規(guī)定，嚴(yán)格審批程序和控制標(biāo)準(zhǔn)，加強編制管理，禁止公車私用；六是嚴(yán)禁用公款組織高消費娛樂活動等等。

（三）圍繞中心，助力發(fā)展。煤炭企業(yè)矛盾重重，其中主要矛盾是經(jīng)營管理不善導(dǎo)致效益質(zhì)量不佳。一要發(fā)揮引導(dǎo)作用，讓職工明白企業(yè)和個人利益一致、目標(biāo)一致，只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展的道理，引導(dǎo)職工把個人發(fā)展寓于企業(yè)發(fā)展之中。二要適應(yīng)扭虧增盈和深化改革的需要，多做釋疑解惑、化解矛盾的工作，為各項工作鳴鑼開道，保駕護(hù)航。三要根據(jù)職工迫切希望通過努力改變企業(yè)落后狀況這一思想主流，在企業(yè)中開展形式多樣、生動活潑的主題活動，宣傳形勢任務(wù)、目標(biāo)計劃，激發(fā)能動性。四要樹立義利結(jié)合的觀念，鼓勵職工通過自己的辛勤勞動去獲取更多的物質(zhì)利益，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同富裕，共享發(fā)展成果。