朱冬

熱門(mén)事件：

2016年，體育產(chǎn)業(yè)步入高速增長(zhǎng)期。

10月份，發(fā)改委印發(fā)了《中國(guó)足球長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2016-2050年）重點(diǎn)任務(wù)分工》的通知，旨在促進(jìn)中國(guó)足球持續(xù)健康發(fā)展。

伴隨著足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)，巨頭們的商業(yè)帝國(guó)版圖又添了厚重一筆——足球。

繼2015年年底蘇寧接手江蘇足球俱樂(lè)部并在本賽季中超出手不俗后，2016年蘇寧又大手筆拿下了歐洲足球豪門(mén)國(guó)際米蘭，成為擁有世界級(jí)足球俱樂(lè)部的第一家中國(guó)企業(yè)，進(jìn)而將足球作為自身核心產(chǎn)業(yè)之一，令打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的生態(tài)圈步子更加速了。今年上半年，又是多家神秘中國(guó)企業(yè)聯(lián)手收購(gòu)了另一個(gè)意大利足球豪門(mén)：AC米蘭。下半年，紅星美凱龍與索福德體育又達(dá)成戰(zhàn)略合作，轉(zhuǎn)而進(jìn)軍社區(qū)足球……這些都表明了什么？

足球是世界第一運(yùn)動(dòng)。你可能知道它擁有絕對(duì)龐大的“球迷”粉絲，但你可能不知道世界足球全年的產(chǎn)值占體育總產(chǎn)值四成以上！是世界第17大經(jīng)濟(jì)體。據(jù)《中外管理》了解，目前僅僅是養(yǎng)一支中超球隊(duì)，每年大概需要凈投入6000萬(wàn)-7000萬(wàn)元人民幣。而且隨著中超競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，投入成本肯定有繼續(xù)大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)。

如此巨大的投入，而且短期看不到回本盈利的可能，卻依然引來(lái)地產(chǎn)、電商等行業(yè)資本的熱捧青睞。幾乎一夜之間，“商界巨頭進(jìn)軍足球”，企業(yè)家們是怎么想的？這是一種單純的品牌增值，還是一種多元化布局？

投資足球是一種“社會(huì)責(zé)任”

紅星美凱龍家居集團(tuán)董事長(zhǎng)車(chē)建新在接受《中外管理》采訪時(shí)表示：兩者都不絕對(duì)。與恒大、蘇寧重金投資職業(yè)足球不同，紅星美凱龍搞社區(qū)足球，更多的是出于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感?！白闱蚴且豁?xiàng)有力量、有智慧的運(yùn)動(dòng)。國(guó)家在發(fā)展足球事業(yè)，企業(yè)家應(yīng)該貢獻(xiàn)自己的一份力量?！?/p>

車(chē)建新介紹說(shuō)，紅星美凱龍的家居商場(chǎng)有很多屋頂可再利用資源。與索福德戰(zhàn)略合作后，將聯(lián)合將紅星美凱龍商場(chǎng)的頂層空間打造為運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。目前，紅星美凱龍?jiān)?35個(gè)城市有超過(guò)190家商場(chǎng)。未來(lái)紅星美凱龍的實(shí)體店將全方位升級(jí)，并拓展到1000家。這意味著數(shù)百片“空中球場(chǎng)”即將被開(kāi)辟出來(lái)。而社區(qū)足球條件稀缺，是中國(guó)足球長(zhǎng)期疲軟的公認(rèn)痛點(diǎn)。

不過(guò)作為戰(zhàn)略合作的一方，車(chē)建新表示，紅星雖與索福德合作，并有資本投入，但不干涉后者的管理運(yùn)營(yíng)，還是堅(jiān)持發(fā)揮對(duì)方的業(yè)務(wù)能力優(yōu)勢(shì)，讓專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)做專(zhuān)業(yè)的事。只是希望用紅星的文化和經(jīng)營(yíng)理念來(lái)影響他們。

然而，任何一種資本投入，風(fēng)險(xiǎn)都不可小覷，足球也不例外。對(duì)此，車(chē)建新認(rèn)為已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，并認(rèn)為是值得的。總之，紅星美凱龍進(jìn)軍足球的戰(zhàn)略初衷更偏向于“盡一份社會(huì)責(zé)任”，為國(guó)家足球事業(yè)貢獻(xiàn)一份綿薄之力。此舉，無(wú)疑也能充分發(fā)揮家居實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的可利用資源，這也是用互聯(lián)網(wǎng)思維，做好線上線下的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的體現(xiàn)之一。

打造互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)圈

相比較紅星美凱龍的大眾足球、草根足球路線，更多的巨頭進(jìn)軍足球，顯然奔的是“資本”和“品牌”。

的確，中國(guó)雖然有超過(guò)三億球迷之多，但在健康、運(yùn)動(dòng)、賽事方面的消費(fèi)微乎其微，不僅規(guī)模小，結(jié)構(gòu)也很單一。但實(shí)際上，體育涉及的收入來(lái)源，尤其是足球項(xiàng)目，要比其他產(chǎn)業(yè)有更大的市場(chǎng)。也是基于這樣的背景和市場(chǎng)前景，越來(lái)越多的企業(yè)希望通過(guò)投資中超聯(lián)賽，通過(guò)足球產(chǎn)業(yè)深度介入中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)挖掘體育產(chǎn)業(yè)富礦。

零售巨頭蘇寧就是典型代表。

自2015年12月21日起，蘇寧正式接手江蘇足球俱樂(lè)部。而今年6月份，蘇寧收購(gòu)國(guó)際米蘭塵埃落定，蘇寧體育副總裁、蘇寧足球俱樂(lè)部總經(jīng)理劉軍對(duì)《中外管理》描述他們的大手筆運(yùn)作：蘇寧在25年的發(fā)展歷程中，已經(jīng)完成了商業(yè)、地產(chǎn)、金融、文創(chuàng)、投資五大產(chǎn)業(yè)布局，體育作為最新的產(chǎn)業(yè)版塊加入，進(jìn)一步完善了蘇寧的產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)蘇寧目前處于轉(zhuǎn)型期，在未來(lái)品牌定位上，將朝著年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化的理念去發(fā)展，這與體育產(chǎn)業(yè)也高度吻合，所以蘇寧投入體育市場(chǎng)，是自身行業(yè)布局和業(yè)務(wù)規(guī)劃以及市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)必然選擇。

但是，足球只是蘇寧進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的第一步?！翱缃缱闱颉边@把牌不一定好打，劉軍也坦承，一家足球俱樂(lè)部，實(shí)際上就是一家現(xiàn)代型企業(yè)。進(jìn)軍足球業(yè)的巨頭企業(yè)，本身都擁有完善的企業(yè)管理和文化積淀，如何將企業(yè)本身的商業(yè)、人才管理模式和企業(yè)文化，與足球行業(yè)的固有規(guī)律、行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，是所有涉足足球行業(yè)的巨頭們需要思考和學(xué)習(xí)的問(wèn)題。

此外，每一家進(jìn)軍足球產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，都擁有自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和最核心的資源，如何將這些領(lǐng)域與資源運(yùn)用到足球當(dāng)中去，進(jìn)行資源整合、行業(yè)互補(bǔ)，創(chuàng)造出更多的商業(yè)模式，也是每個(gè)企業(yè)需要慢慢摸索的課題。

目前蘇寧體育版塊的重點(diǎn)，在于打造以足球?yàn)楹诵?，涵蓋“競(jìng)技賽事、傳媒推廣、粉絲文化、電商平臺(tái)”為一體的互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)圈。

除了俱樂(lè)部的軟硬件建設(shè)的強(qiáng)化，商業(yè)贊助、門(mén)票、轉(zhuǎn)播版權(quán)等傳統(tǒng)收入以外，蘇寧借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)平臺(tái)和線下實(shí)體門(mén)店，線上線下O2O結(jié)合的球迷互動(dòng)平臺(tái)和粉絲陣地，已經(jīng)陸續(xù)在盈利格局內(nèi)。毫無(wú)疑問(wèn)的是，體育產(chǎn)業(yè)也將成為蘇寧新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

增強(qiáng)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)文化向心力

其實(shí)，當(dāng)今眾多巨頭企業(yè)投資足球，還有一個(gè)重大增值紅利，就是在企業(yè)轉(zhuǎn)型期進(jìn)一步凝聚企業(yè)內(nèi)部士氣與向心力，強(qiáng)化自身企業(yè)文化的魅力。

事實(shí)上，當(dāng)2016年蘇寧之夏晚會(huì)8月底在南京蘇寧總部舉辦時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛遠(yuǎn)比往年爆棚。因?yàn)檫@一年，身穿蘇寧球衣的千萬(wàn)歐元級(jí)的球星們抵達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，成為“蘇寧人”的一部分。而據(jù)《中外管理》觀察，蘇寧員工的企業(yè)認(rèn)同感乃至自豪感確實(shí)大幅提升。甚至一位從不關(guān)心足球的基層女員工告訴《中外管理》，她已經(jīng)連續(xù)聽(tīng)了一個(gè)星期的國(guó)際米蘭隊(duì)歌，并因此可以在眾多異性球迷朋友圈里“得瑟”。因?yàn)?，“這些世界級(jí)明星從今往后，跟我有關(guān)系了！”而這，也許是蘇寧投資足球時(shí)未見(jiàn)得會(huì)優(yōu)先考慮的訴求，卻是優(yōu)先收獲到的回報(bào)。