文/王勝華譚志成

打造責任扎煤共筑和諧家園

文/王勝華譚志成

扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司1902年開發(fā)建設，先后經歷了東清鐵路辦礦、沙俄資本家辦礦和日偽統(tǒng)治時期，1945年光復，1958年設立扎賚諾爾礦務局，原屬國家94個統(tǒng)配煤炭企業(yè)之一；1998年下放到內蒙古自治區(qū)管理，1999年改制為扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司，2002年下放到呼倫貝爾市管理，2007年回歸中央直屬企業(yè)——中國華能集團公司，隸屬華能煤業(yè)有限公司管理。

扎煤公司現(xiàn)有6個生產礦，1個在建礦，還有銷售運輸、物資供應、機械加工、建筑安裝、地質勘探、后勤衛(wèi)生等16個二級單位，設計年生產能力1984萬噸，在冊職工1.3萬人。

作為國家煤炭能源企業(yè)，報效國家、服務社會是應盡之責。扎煤公司始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大歷次全會和習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，秉承華能集團公司“三色文化”理念，大力實施科技興企、人才強企、文化鑄企戰(zhàn)略，把擔負社會責任的核心價值觀融入企業(yè)發(fā)展之中，為國家和區(qū)域經濟社會和諧發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。

一、打造實力扎煤，履行企業(yè)經濟責任

企業(yè)是創(chuàng)造社會財富的主體，首先要履行自己的經濟責任，不斷提高經濟效益，尊重和維護職工的合法權益，增強企業(yè)吸納就業(yè)的能力，創(chuàng)造更多的產值、利潤和財富，從而奉獻國家、服務社會。

一是推動企業(yè)發(fā)展壯大。通過分步實施“擴能增產”和“穩(wěn)產增效”戰(zhàn)略，扎煤公司對各生產礦進行現(xiàn)代化改擴建，企業(yè)產能得到大幅提升。同時，積極應對企業(yè)內外部環(huán)境變化，不斷提升經營管理水平，增強企業(yè)價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)國有資產保值增值。年均上繳稅費5.4億元。

二是謀取職工最大福利。扎煤公司堅持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”的理念，通過礦井現(xiàn)代化技術改造，職工生產作業(yè)條件得到徹底改善；推行體現(xiàn)兼顧公平、效益優(yōu)先的崗位績效工資，職工收入逐年增加；及時協(xié)調解決傷殘救助、困難幫扶、金秋助學等涉及職工切身利益的問題，讓大家共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。

三是吸納社會就業(yè)。扎煤公司結合項目開發(fā)和企業(yè)經營實際，吸納社會就業(yè)，提供就業(yè)崗位，為增加社會就業(yè)貢獻力量。近三年，通過招錄大學生，招考井下操作人員、醫(yī)護人員、接收退伍軍人等方式，解決了1000多個職工家庭的子女就業(yè)問題。

二、打造綠色扎煤，履行企業(yè)環(huán)保責任

煤炭資源是不可再生資源，也是一種“粗放型能源”。合理、節(jié)約、循環(huán)利用煤炭資源，關注公共健康，大力發(fā)展綠色企業(yè)，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，是煤炭企業(yè)必須履行的社會責任。

首先，扎煤公司進一步轉變經濟發(fā)展方式，不斷提高合理、節(jié)約、循環(huán)利用煤炭資源水平。按照循環(huán)經濟和華能集團公司《綠色發(fā)展行動計劃》的要求，最大限度地將煤矸石、粉煤灰轉化為生產新型建材的有效資源，消除對草原的破壞，保護生態(tài)環(huán)境。

其次是提高資源回采率。提高資源回采率是延長礦井服務年限，依靠節(jié)約保持煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。扎煤公司結合礦井煤層賦存條件，不斷推進科技進步，使煤炭資源回采率得到大幅度提高。

第三是治理開采污染源。加大對煤炭開采過程中出現(xiàn)的采空區(qū)塌陷和污水等的治理，是建設綠色環(huán)保企業(yè)的主要任務。扎煤公司投入資金，因地制宜治理采空區(qū)塌陷，加強污染設施建設與管理，提高礦井水綜合利用率，持續(xù)推進節(jié)約環(huán)保型企業(yè)建設。

第四是加強礦區(qū)環(huán)境美化、綠化、凈化、硬化建設，構建生態(tài)礦井，優(yōu)美家園，實現(xiàn)清潔、綠色發(fā)展。

三、打造人文扎煤，履行企業(yè)法律責任

扎煤公司自覺遵守國家的法律法規(guī)，履行基本的法律責任，承擔保障企業(yè)職工生命健康和工作與收入待遇的責任，打造人文扎煤。

一是保證安全生產。安全是煤炭企業(yè)最大的法律責任，是對職工最大的人文關懷，也是最大的社會公益。扎煤公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，自覺遵守國家和行業(yè)安全生產法律法規(guī)，嚴格落實安全生產責任制，建立健全安全風險預控體系和安全長效運行機制。加強安全教育與培訓，持續(xù)提升全員安全意識和安全素質，努力提高人、機、環(huán)境的本質安全水平，實現(xiàn)安全發(fā)展。

二是做到誠信經營。人文的企業(yè)必然是誠信的企業(yè)。煤炭企業(yè)的誠信體現(xiàn)在依法合規(guī)經營，體現(xiàn)在合同、價格、煤質、計量等方面。扎煤公司嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法合規(guī)開展企業(yè)生產經營活動。健全完善法律風險防范體系，加強生產經營行為依法合規(guī)監(jiān)督檢查與審計，杜絕發(fā)生違法違規(guī)行為。廣泛開展誠信經營宣傳，扎實推進普法教育培訓，增強全員誠信依法合規(guī)意識，教育職工誠實勞動，恪盡職守，嚴禁欺詐。

模范遵守商業(yè)道德準則。扎煤公司堅持“誠信、雙贏”營銷理念，帶頭遵守社會公德、商業(yè)道德和行業(yè)準則，忠實履行商業(yè)合同，恪守商業(yè)信用不斷完善合同文本，始終保證合同的法律性、公正性和價格的公平性、透明性。不斷完善煤質管理和考核辦法，堅持24小時跟蹤檢測礦井原煤質量，實施產品出礦前、火車發(fā)運和用戶到貨三級煤炭檢測程序，提高煤炭質量，維護企業(yè)信譽。采取鐵路軌道衡計量辦法，確保計量準確。依法規(guī)范披露企業(yè)信息。

扎煤公司尊重地區(qū)民族習慣和宗教信仰，學習先進的管理經驗，促進管理融合，實現(xiàn)地企共贏發(fā)展。

加強反腐倡廉建設。扎煤公司堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，健全完善以懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設。扎實推進廉潔風險防控體系建設，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制等各項規(guī)定，全面落實“兩個主體”責任、“三重一大”決策制度和廉潔從業(yè)規(guī)定，杜絕腐敗行為發(fā)生。

三是建立和諧勞動關系。扎煤公司堅持以人為本，充分認識維護職工健康的法律責任，全員與企業(yè)簽訂勞動合同，構建和諧勞動關系。建立每年為職工辦實事機制，籌措扶貧幫困資金，及時解決職工生活中的困難。進一步深化企業(yè)內部三項制度改革，重視職工根本利益、拓展職工職業(yè)發(fā)展平臺和通道，進一步增強職工主人翁責任感和參與管理的意識。建立健全職代會制度，推進廠務公開和民主管理，保障職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。全面落實職工帶薪休假、全員健康體檢制度。注重人文關懷和心理疏導，妥善協(xié)調利益關系，有效化解矛盾糾紛，解決職工合理利益訴求，不斷營造企業(yè)內部和諧環(huán)境，努力實現(xiàn)職工自身發(fā)展與企業(yè)和諧發(fā)展相融共進。

四、打造和諧扎煤，履行企業(yè)社會責任

社會責任體現(xiàn)了企業(yè)與社會之間的和諧關系，飲水思源，回饋社會，參與社會慈善、公益、民生等事業(yè)是每個企業(yè)公民義不容辭的光榮責任。

一是慈善社會公益事業(yè)。扎煤公司堅持量力而行、盡力而為，參與關心社會公益事業(yè)，幫助弱勢群體，共建和諧社會。在2008年四川汶川和2009年青海玉樹發(fā)生地震后，扎煤公司廣大職工家屬紛紛解囊，向災區(qū)踴躍捐款，有力支援了災區(qū)建設，體現(xiàn)了扎煤人在災難面前互相扶持、共渡難關的深情大愛。

二是支持社會民生事業(yè)。完成2×1.2萬WM煤矸石電廠一期工程并投入運行，不僅保證了礦區(qū)居民的冬季取暖，而且公司每年還承擔3000萬元的取暖補貼。投入494萬元資金，實施了二水源凈化過濾改造工程，改善了水質，讓礦區(qū)百姓喝上了放心水；完成21棟居民住宅樓1.37萬平方米彩鋼瓦更換，改善了居民居住條件和環(huán)境；鋪設4910平方米瀝青路面，方便居民出行。投資1518萬元為總醫(yī)院更新CT機等24臺醫(yī)療設備，為礦區(qū)群眾提供了更高水平的就診條件。配合地方政府，推進棚戶區(qū)改造工程，保證了建設資金及時到位，5824戶職工分配了住房，居住環(huán)境得到改善。

三是傳導社會先進文化。企業(yè)不僅是經濟主體，而且有弘揚先進文化的光榮義務。扎煤公司結合實際，充分發(fā)揮企業(yè)文化育人鑄魂、導向激勵的作用，大力開展培育和踐行社會主義核心價值觀教育活動，倡導和樹立和諧理念，培育和諧精神，提升全員素質，凝心聚智，培養(yǎng)了以全國勞動模范潘鳳濤、華能集團勞動模范閆壽慶、全區(qū)愛崗敬業(yè)道德模范李樹森、全區(qū)見義勇為道德模范孫長毅為代表的無數(shù)典型和優(yōu)秀礦工，使人們學有方向、趕有目標、行有示范。

（作者單位：華能扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司）

（責任編輯：劉宏偉）