国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探微

2016-12-27 20:55山東省路橋集團(tuán)有限公司
大陸橋視野 2016年14期
關(guān)鍵詞:施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)單位

宋 智/山東省路橋集團(tuán)有限公司

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探微

宋智/山東省路橋集團(tuán)有限公司

加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策的研究,有利于提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策的研究是非常必要的。本文筆者對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了分析探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策

引文

建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)過(guò)程非常的復(fù)雜,因此需要有一定初步的系統(tǒng)和管理的體系,但是,因?yàn)殡S著社會(huì)的不斷進(jìn)步,所以需要對(duì)更多管理方面的問(wèn)題注意,以使發(fā)展中的施工技術(shù)要求更好的適應(yīng)。使建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。

一、建筑工程施工管理概括

建筑施工作為一項(xiàng)專業(yè)復(fù)雜、工種多樣的工程,為了讓工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,滿足預(yù)期目標(biāo),必須做好現(xiàn)場(chǎng)管理。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理在工程項(xiàng)目管理起著不可或缺的作用,故在現(xiàn)場(chǎng)管理中也必須應(yīng)用正確的管理理念、方法、手段,做好各個(gè)生產(chǎn)要素的調(diào)控,對(duì)其進(jìn)行有組織、計(jì)劃的激勵(lì)與協(xié)調(diào),這樣才能確保整個(gè)項(xiàng)目文明、安全、高效的運(yùn)作?,F(xiàn)場(chǎng)管理就是將各個(gè)環(huán)節(jié)落到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)處,在各種施工活動(dòng)有序、高效運(yùn)行的同時(shí),更好的協(xié)調(diào)各參建單位現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題、控制施工進(jìn)度和安全等。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理肩負(fù)著工程項(xiàng)目整體質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全監(jiān)督等責(zé)任,工程主體建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià),都和總分包施工管理有著緊密的關(guān)系。因此,為了減少工期、確保工程質(zhì)量和成本規(guī)劃,必須從各方面完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

(一)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全

能夠使整個(gè)項(xiàng)目能夠順利竣工并投入使用,而且還能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證就是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,。而施工中所必須遵守的第一要義就是安全第一的原則,只有使施工現(xiàn)場(chǎng)基本安全得到保證,才能使施工更好地的順利進(jìn)行。很多施工企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)對(duì)可量化的成本與工期的管理比較注重,但卻忽視了現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全管理。而保證后期工程能夠正常使用,和滿足設(shè)計(jì)年限使用功能的重要前提就是施工的質(zhì)量和安全,同時(shí)也是使施工企業(yè)社會(huì)形象提升的重要保證。

(二)堅(jiān)持科學(xué)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理這個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜,這個(gè)時(shí)候不能夠盲目進(jìn)行,而是進(jìn)行規(guī)范化管理應(yīng)該要以更加科學(xué)和規(guī)范化的管理要求,從而避免管理中有漏洞或者是重復(fù)等不到位的行為出現(xiàn)。

(三)保證規(guī)范化的施工管理

施工管理時(shí)一定要有規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和章程,這樣才能使工程施工和管理時(shí)保證有章可循、有法可依。因此必須對(duì)合理的施工管理體系和標(biāo)準(zhǔn)建立,而且合理的規(guī)定施工各個(gè)階段的管理要點(diǎn)、管理人員、操作人員、管理方法等,從而通過(guò)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的施工操作以及施工管理進(jìn)行指導(dǎo)。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的幾個(gè)問(wèn)題

(一)施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建設(shè)材料是整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障,它在成本建設(shè)中占很大的比重。很多施工單位為了節(jié)省成本,在采購(gòu)材料時(shí)以次充好、偷工減料,甚至還有主體結(jié)構(gòu)鋼筋未檢測(cè)合格就擅自下料投入使用等現(xiàn)象。筆者在一項(xiàng)目樁基施工時(shí)就遇到施工單位使用未檢測(cè)合格鋼筋制作鋼筋籠,被我方質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),而主要問(wèn)題在于施工管理人員質(zhì)量意識(shí)差,出現(xiàn)慣性思維、麻痹大意。另外,施工單位采購(gòu)人員為了私人利益,接受不法賄賂,這不僅影響了建筑施工材料質(zhì)量,同時(shí)也是安全隱患、質(zhì)量事故出現(xiàn)的根本原因。

(二)進(jìn)度控制不合理

部分施工單位施工管理水平較差,未合理安排各工序的搭接、勞動(dòng)力和工作時(shí)間,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)各班組銜接不合理,經(jīng)常出現(xiàn)某個(gè)班組停工、窩工,從而導(dǎo)致進(jìn)度的拖延和經(jīng)濟(jì)的損失。還有部分施工單位未按施工組織設(shè)計(jì)和各階段工期計(jì)劃,“說(shuō)一套,做一套”的行為時(shí)常存在,導(dǎo)致各階段工期逐漸累計(jì)延后,甚至無(wú)法按合同工期完成建設(shè)項(xiàng)目。所以建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理必須督促、幫助施工單位做好各工序、各人員的安排,必要時(shí)采取一定的處罰措施。

(三)計(jì)量和影像資料不充分

計(jì)量和影像資料也是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要部分,部分施工單位未做好累積工程量控制,對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)工程和工序做好影像記錄存在片面性,直接影響建設(shè)單位與施工單位支付工程款和結(jié)算,而且還可能影響雙方工程索賠的簽證。它關(guān)系著工程項(xiàng)目的利益與效益問(wèn)題,建設(shè)單位管理也應(yīng)進(jìn)行施工過(guò)程中計(jì)量掌控和影像記錄,為施工過(guò)程中和竣工結(jié)算階段提供完整、可靠、有效的憑證與依據(jù)。

四、優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

(一)做好材料質(zhì)量管理

建筑材料作為工程施工的條件,它也是建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)。因此,在項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)前,必須督促監(jiān)理單位做好進(jìn)場(chǎng)管理和使用管理,以此確保施工材料的質(zhì)量。在材料選購(gòu)中,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理也可以對(duì)施工單位提供的材料供應(yīng)商信譽(yù)、實(shí)力進(jìn)行實(shí)地考場(chǎng)、多方比較。同時(shí),必須不斷完善建材取樣與檢測(cè)制度,加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、分類(lèi)管理,使用前通過(guò)先進(jìn)的檢測(cè)合格的材料,報(bào)監(jiān)理單位書(shū)面審核同意其使用,而不是相信施工單位的“口頭承諾”和“慣性思維”。對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品嚴(yán)肅處理,簽發(fā)材料退場(chǎng)報(bào)告,以此保障建筑工程的施工安全與質(zhì)量。

(二)做好建筑工程的進(jìn)度控制

首先,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做好施工質(zhì)量、成本費(fèi)用與工期控制,讓項(xiàng)目管理向綜合化、規(guī)范化等方向發(fā)展。每周、每月、每季度對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)比施工單位進(jìn)度計(jì)劃間的差異,繪制成圖表形式,幫助施工單位找出不合理安排,提出改善意見(jiàn),把握重要節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度實(shí)施情況。其次,按照承包合同相關(guān)條款,采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰措施,或則提出相應(yīng)的索賠意向。

(三)做好計(jì)量和影像管理

施工過(guò)程中,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理可以按照各樓棟、各分部分項(xiàng)為單位,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度有重要影響的部位的完成情況、完成比例、施工工藝、施工進(jìn)度等進(jìn)行數(shù)據(jù)和影像收集、歸檔,達(dá)到計(jì)量和影像可追溯性,為工程款支付和竣工結(jié)算提供有利依據(jù)。另外,工程項(xiàng)目施工中索賠難免會(huì)出現(xiàn),而有了這些計(jì)量和影響資料,可以使索賠掌握足夠的主動(dòng)權(quán)。

(四)做好建設(shè)工程的安全管理

根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理可以參與施工單位的三級(jí)安全教育,從而為施工單位提出合理的建議。施工單位、監(jiān)理單位等參建單位的項(xiàng)目管理人員定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工進(jìn)行檢查、總結(jié),對(duì)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn),促使安全施工“警鐘長(zhǎng)鳴”。為了在建筑施工中將技術(shù)管理做好,除了要對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)掌握外,還必須要優(yōu)化施工工序,從而對(duì)建筑藝術(shù)感、滿足顧客要求不盲目追求,而使施工安全條件脫離。

五、結(jié)語(yǔ)

只有具有良好的管理技巧和豐富的專業(yè)知識(shí),堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì),對(duì)事業(yè)的進(jìn)取心才能成為一個(gè)合格的工程管理人員,作為社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志,建筑工程對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)意義很大。因此,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理在實(shí)際工作中,必須對(duì)安全第一的生產(chǎn)準(zhǔn)則貫徹,從源頭上通過(guò)綜合管理,使施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目確保按期交付、投資成本控制,從而為房地產(chǎn)企業(yè)的信譽(yù)和品牌的建立打下良好的基礎(chǔ)。

[1]張志英.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考[J].山西建筑,2009,35(11):198-199.

[2]任峰.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究,2014,(14).

猜你喜歡
施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)單位
小型水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
鳴謝單位(排名不分先后)
施工單位工程簽證管理中的問(wèn)題及對(duì)策
廬山站改移武九客專上下行過(guò)便線撥接施工現(xiàn)場(chǎng)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制
施工單位成本管理存在問(wèn)題探析
公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的『三違』現(xiàn)象
Theme Analysis on Pursuit of Friendship in Oliver Twist
長(zhǎng)度單位
建設(shè)單位與施工單位關(guān)于工程索賠博弈分析
白玉县| 邯郸县| 龙岩市| 凤山县| 金秀| 左云县| 泾源县| 玉门市| 从江县| 吉首市| 阿拉善右旗| 广元市| 清水河县| 喀喇| 青龙| 瑞安市| 鹿邑县| 梨树县| 连江县| 凤山市| 吉木乃县| 林芝县| 蕉岭县| 台北市| 镇坪县| 嫩江县| 芜湖市| 基隆市| 咸阳市| 平度市| 高州市| 宜阳县| 福安市| 兴海县| 抚远县| 定日县| 惠州市| 汤阴县| 错那县| 年辖:市辖区| 陆良县|