黃曉霏
(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院,北京 100010)
?
新三板借殼案例分析
黃曉霏
(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院,北京100010)
隨著新三板熱度的不斷攀升,新三板殼資源的熱度也越來越高,而借殼的方式也多種多樣。本文就新三板市場(chǎng)上現(xiàn)有的借殼案例,甄選出來一些有代表性的操作進(jìn)行分析,以梳理企業(yè)借殼的動(dòng)因、方式、特點(diǎn)。
新三板;借殼;案例;方式
截至2016年6月,新三板總市值超過5萬億,掛牌企業(yè)數(shù)量超過7600家。受IPO停擺、戰(zhàn)略新型層擱淺影響,新三板成為各機(jī)構(gòu)退出、資本證券化甚至是中概股回歸的新寵。而其分層政策及呼之欲出的轉(zhuǎn)板政策,更成為新三板火爆的助力。
2016年以來(1-6月),新掛牌企業(yè)數(shù)量已超過2500家,月均掛牌家數(shù)在400家以上,并且有不斷上漲趨勢(shì)。
對(duì)于有意向進(jìn)軍新三板的企業(yè)來說,一般有兩條路徑可以選擇:一是按照股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的掛牌流程進(jìn)行掛牌,二是通過收購(gòu)已掛牌企業(yè)來借殼實(shí)現(xiàn)間接掛牌。企業(yè)選擇借殼方式的原因一般出于以下幾方面的考慮:
1、時(shí)間成本
在理想狀態(tài)下,企業(yè)掛牌新三板從立項(xiàng)到正式完成掛牌需要約6個(gè)月的時(shí)間。但這個(gè)時(shí)間在實(shí)際操作過程中實(shí)現(xiàn)的難度比較大:一方面企業(yè)本身在財(cái)務(wù)、稅務(wù)、相關(guān)資質(zhì)等方面的規(guī)范性、整改難度,以及股改難度將直接影響掛牌流程進(jìn)度;另一方面,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對(duì)于掛牌企業(yè)的審核也在逐漸趨嚴(yán),材料報(bào)送后可能需多次回復(fù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的反饋意見,而材料申報(bào)也是整個(gè)掛牌流程中不確定性最大的一個(gè)環(huán)節(jié);第三,擬掛牌企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)與中介機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)配合,也影響著掛牌工作的推進(jìn)進(jìn)度。
一般的掛牌流程總耗時(shí)長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、參與方多,時(shí)間成本高昂。而借殼上市,雖然也需要股轉(zhuǎn)系統(tǒng)進(jìn)行審批(如果觸發(fā)重大資產(chǎn)重組將需要股轉(zhuǎn)系統(tǒng)進(jìn)行重大資產(chǎn)重組的審批),但一般可在數(shù)月內(nèi)完成交易,大大縮短了時(shí)間,為企業(yè)搶占先機(jī)提供了良好機(jī)會(huì)。
2、企業(yè)成立滿兩年限制
在《掛牌條件適用基本標(biāo)準(zhǔn)指引》中對(duì)于掛牌企業(yè)有“依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年”的要求,這對(duì)于新成立的企業(yè)來說是一個(gè)無法逾越的門檻。在實(shí)際案例中有一些企業(yè)就是通過借殼來規(guī)避該項(xiàng)要求。
但今年有消息稱股轉(zhuǎn)系統(tǒng)可能會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策要求擬收購(gòu)新三板公司的企業(yè),也要符合存續(xù)滿兩年的要求。
3、其他隱性成本
在掛牌過程中,還有一些隱性成本也十分可觀,這些成本的規(guī)模有時(shí)決定了企業(yè)是否能夠掛牌。
稅務(wù)成本,通常情況下企業(yè)在掛牌前都分內(nèi)外賬,外賬利潤(rùn)會(huì)有所虛報(bào)以降低賦稅成本。進(jìn)行財(cái)務(wù)整改規(guī)范后就會(huì)涉及補(bǔ)稅的問題,如果前期隱瞞的利潤(rùn)較多,那么需要補(bǔ)繳的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)將會(huì)比較沉重。
補(bǔ)繳出資,有些公司以非貨幣進(jìn)行出資,該部分出資在掛牌過程中會(huì)涉及重新評(píng)估,如果評(píng)估值低于原入賬價(jià)值,則差額部分需要股東以現(xiàn)金補(bǔ)足。
關(guān)聯(lián)方占款,如果出現(xiàn)關(guān)聯(lián)方占款情況,則需要?dú)w還相應(yīng)款項(xiàng),并進(jìn)行核銷。
縱觀已有的借殼案例,主要有以下方式:發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)、老股收購(gòu)、定向增發(fā)、股份置換、資產(chǎn)置換以及收購(gòu)掛牌公司股東。在借殼過程中,借殼方會(huì)選擇其中一種方式,或者幾種方式搭配來完成借殼。以下將對(duì)不同方式的典型案例進(jìn)行介紹和分析。
1、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)
南孚電池借殼亞錦科技是典型的以發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)進(jìn)行借殼的案例。新三板掛牌企業(yè)亞錦科技,通過向南孚電池股東大豐電氣定向發(fā)行26.4億普通股,購(gòu)買大豐電氣持有的南孚電池60%股權(quán)。交易完成后大豐電氣成為亞錦科技第一大股東,南孚電池成為亞錦科技子公司,南孚電池成功被裝入殼公司。
發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)這種方式能有效減輕收購(gòu)方的資金壓力,但要求殼公司的新股東要有明確的資產(chǎn)以注入殼公司。
以發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)方式借殼的案例還有振業(yè)集團(tuán)借殼鼎訊互動(dòng),該案例是第一個(gè)被股被認(rèn)定為“借殼”的案例,其審核程序按掛牌標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、老股收購(gòu)
如果收購(gòu)方有足夠的資金,并且收購(gòu)標(biāo)的股權(quán)相對(duì)集中,可以通過現(xiàn)金收購(gòu)老股的方式取得掛牌公司的控制權(quán)。這種收購(gòu)方式相對(duì)簡(jiǎn)單,不涉及資產(chǎn)評(píng)估,同時(shí)還可以維持三板公司原有的股權(quán)比例結(jié)構(gòu)。
拉薩昆吾九鼎即通過收購(gòu)老股的方式,取得三板公司優(yōu)博創(chuàng)的實(shí)際控制權(quán)。優(yōu)博創(chuàng)原大股東浙江國(guó)佳實(shí)業(yè)持三板公司83.22%的股份,拉薩昆吾九鼎通過收購(gòu)大股東的部分股份以及其他6名股東的股份取得了對(duì)三板公司的控制權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊罄_昆吾九鼎持股比例達(dá)43.80%,成為三板公司的第一大股東。之后,拉薩昆吾九鼎以470萬元的對(duì)價(jià)將九信資產(chǎn)注入三板公司。由于所注入資產(chǎn)的體量小,交易未構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。
如果收購(gòu)標(biāo)的的資產(chǎn)體量較大,亦可通過老股收購(gòu)或老股收購(gòu)+增發(fā)取得控制權(quán)后逐步注入資產(chǎn)。
3、定向增發(fā)
與單純通過股權(quán)收購(gòu)方式進(jìn)行借殼相對(duì)的是純以定向增發(fā)進(jìn)行借殼。這種方式的交易股價(jià)相對(duì)較低,為未來溢價(jià)創(chuàng)造了空間。單純的定增收購(gòu)不涉及資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,不用資產(chǎn)評(píng)估,操作流程相對(duì)簡(jiǎn)單,并且可以完整保留原股東。但是定增一般要求現(xiàn)金認(rèn)購(gòu),對(duì)于收購(gòu)方的資金實(shí)力有較高的要求。
天津迪諾即通過該種方式借殼了三板公司塞爾瑟斯(后更名為“英雄互娛”)。塞爾瑟斯以1.33元/股的價(jià)格定向增發(fā)89,869,733股,天津迪諾認(rèn)購(gòu)其中的48,095,831股,占發(fā)行后總股本的54.862%。本次發(fā)行后天津迪諾成為塞爾瑟斯的控股股東。之后,塞爾瑟斯收購(gòu)了暢游云端100%股權(quán),更名為英雄互娛。并向以68.53元/股的價(jià)格向華誼兄弟定增,華誼兄弟成為英雄互娛第二大股東。
在公開信息中可以查到天津迪諾的實(shí)際控制人為中手游前COO應(yīng)書嶺,而董監(jiān)事成員中沈南鵬、徐小平也赫然在列。天津迪諾在收購(gòu)塞爾瑟斯時(shí)成立未滿2年,再加上沈南鵬、徐小平、王思聰?shù)让俗?zhèn),因此可以推斷天津迪諾成立之初就已經(jīng)在規(guī)劃其資本運(yùn)作道路。更有業(yè)內(nèi)人士推斷英雄互娛是中手游回歸戰(zhàn)略的組成部分之一。
4、股份置換
股份置換是資產(chǎn)的股東以資產(chǎn)的股權(quán)與三板公司的股權(quán)進(jìn)行置換,以達(dá)到取得三板公司控制權(quán)的目的。交易完成后,三板公司成為資產(chǎn)的控股方,原資產(chǎn)的股東成為三板公司的實(shí)際控制人。該種方式可減輕收購(gòu)方資金壓力,并且流程簡(jiǎn)單,時(shí)間成本低,操作得當(dāng)可在取得三板公司控制權(quán)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)注入。
匯綠園林即通過股權(quán)置換的方式,完成對(duì)三板公司華信股份的借殼。匯綠園林股東向華信股份注入148,295,850元的匯綠園林股份,經(jīng)評(píng)估相應(yīng)等額的股份為22,554,780股,每股價(jià)格為6.57元。匯綠園林股東同時(shí)無償受讓華信股份的15,822.6萬股,占華信股份總股本的18.66%。交易完成后,匯綠園林的股東成為華信股份的實(shí)際控制人,持股比例18.66%,華信股份持有匯綠園林的22,554,780股股份。
5、資產(chǎn)置換
另外一種置換方式是資產(chǎn)置換,三板公司以其凈資產(chǎn)與擬注入資產(chǎn)進(jìn)行置換,同時(shí)通過定向增發(fā)來使得收購(gòu)方取得三板公司控制權(quán)。該種方式可以達(dá)到“處置舊資產(chǎn)”和“注入新資產(chǎn)”一步完成,但由于三板公司所進(jìn)行置換的標(biāo)的是其凈資產(chǎn)而不是股份,所以相比于股份置換來說,資產(chǎn)置換要和定向增發(fā)配合進(jìn)行才能取得三板公司的控制權(quán)。
新三板市場(chǎng)上通過資產(chǎn)置換借殼的案例是子午康成借殼波智高遠(yuǎn)。波智高遠(yuǎn)以經(jīng)評(píng)估的凈資產(chǎn)991.69萬元,與子午康成持有的三態(tài)速遞100%股權(quán)的等值部分進(jìn)行置換,擬置出資產(chǎn)作價(jià)不足的差額部分,由波智高遠(yuǎn)向子午康成發(fā)行股份購(gòu)買。三態(tài)速遞100%股權(quán)的評(píng)估價(jià)格為56,541.78萬元,置入資產(chǎn)和置出資產(chǎn)之間的差額為55,550.09萬元,波智高遠(yuǎn)向三態(tài)速遞股東合計(jì)發(fā)行555,500,900股股份,來補(bǔ)足本次資產(chǎn)置換的差額。通過定向增發(fā),子午康成持三板公司波智高遠(yuǎn)83.09%的股份,成為第一大股東。
資產(chǎn)置換雖然可以“一步到位”,但是對(duì)于三板公司和收購(gòu)方都有相應(yīng)的要求:三板公司的股東要同意將公司的資產(chǎn)置出并注入新資產(chǎn),相應(yīng)的舊資產(chǎn)和擬注入的資產(chǎn)要相對(duì)成一定比例;擬收購(gòu)方要也有充足的資產(chǎn)來進(jìn)行置換。基于上述各方面約束,以該種方式進(jìn)行借殼的案例比較罕見。
6、收購(gòu)掛牌公司股東
還有一種比較典型的方式是通過收購(gòu)三板公司的控股股東,來實(shí)現(xiàn)對(duì)三板公司實(shí)際控制權(quán)的取得,這種方式在A股操作中也有案例。該種方式不涉及三板公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,而是其股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化和實(shí)際控制人變化。而僅完成控制權(quán)的變更還并不構(gòu)成“借殼”,一般收購(gòu)方會(huì)在收購(gòu)?fù)瓿珊笤贀駮r(shí)裝入資產(chǎn)。三板市場(chǎng)上以該種方式被“借殼”的公司有祺景光電和濟(jì)邦生態(tài),但目前上述兩家公司尚未進(jìn)行資產(chǎn)注入。
祺景光電的原控股股東為浦祺信息,持有祺景光電78.57%的股份,實(shí)際控制人為傅學(xué)文,持有浦祺信息100%股權(quán)。后自然人董佐月向浦祺信息增資955萬元股份,持股比例95.02%,取得浦祺信息的控制權(quán),簡(jiǎn)介持有祺景光電78.57%的股份,成為浦祺信息控股股東及祺景光電實(shí)際控制人。
綜上,企業(yè)會(huì)從收購(gòu)標(biāo)的實(shí)際情況、與三板公司實(shí)際控制人談判情況、交易各方利益平衡、法律法規(guī)等方面考慮,選擇一種或者幾種方式結(jié)合來完成交易。而交易的復(fù)雜程度也取決于收購(gòu)方和三板公司的實(shí)際情況,整個(gè)借殼流程短則數(shù)月多則一年。雖然借殼不確定性很大,但由于該種方式的天然優(yōu)勢(shì),依舊是各類企業(yè)登陸新三板的有效途徑之一。
從現(xiàn)有案例來看,投資公司及互聯(lián)網(wǎng)公司是新三板借殼的主力,前者資金實(shí)力雄厚;后者既有資金又有概念,會(huì)受到投資機(jī)構(gòu)的極力追捧,在流動(dòng)性相對(duì)較弱的新三板也能保持高估值。隨著新三板制度的不斷完善和分層制度的實(shí)施,將進(jìn)一步為新三板市場(chǎng)帶來更多的關(guān)注。
[1]陳怡璇,新三板的“殼”空間[J].公司財(cái)務(wù)_特別聚焦,2015(07).
[2]寇佳麗,審核更嚴(yán)新三板欲堵漏借殼上市[J].經(jīng)濟(jì)與法,2015(21).
[3]張鴻儒,停不下的買殼熱[J].特別策劃_冷思考,2015(09).
[4]李寧寧,西部證券股份有限公司上市案例分析[D].遼寧大學(xué),金融(專業(yè)學(xué)位),2013,碩士.