李豪英 陳予一 張申
【摘 要】如果將日本企業(yè)的管理模式引入高校實(shí)驗(yàn)室管理中,那么對(duì)于高校實(shí)驗(yàn)室的管理提升就具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,將有效的解決現(xiàn)在高校實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問題,也能夠是高校實(shí)驗(yàn)室發(fā)揮其本應(yīng)該有的教學(xué)科研作用。
【關(guān)鍵詞】高校;實(shí)驗(yàn)室;日式企業(yè);管理模式
高校實(shí)驗(yàn)室的管理存在著較大的問題,傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室管理模式也已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在日益進(jìn)步的現(xiàn)代化教育的需求,而日本企業(yè)的精細(xì)化管理方法中一些精華部分是值得借鑒的,可以引入到高校實(shí)驗(yàn)室的管理中來。此研究將結(jié)合目前高校實(shí)驗(yàn)室在教育教學(xué)中承擔(dān)的角色、存在的不足、日本企業(yè)管理方法的引入等方面進(jìn)行分析和探討,能夠?yàn)榻⒔∪晟频母咝?shí)驗(yàn)室管理方法提供一些啟發(fā)和思路。
一、高校實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)的角色
高校實(shí)驗(yàn)室管理工作是高等學(xué)校教育教學(xué)管理的重要組成部分,而實(shí)驗(yàn)室也是高等學(xué)校進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)、科學(xué)研究的主要基地,實(shí)驗(yàn)室的不斷發(fā)展順應(yīng)了高校培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生的要求?,F(xiàn)如今隨著高校建設(shè)步伐的不斷加快,實(shí)驗(yàn)室硬件裝備得以更新?lián)Q代,能夠達(dá)到社會(huì)的先進(jìn)水平,實(shí)驗(yàn)環(huán)境也在不斷提升。但是和不斷升級(jí)的硬件相比,高校實(shí)驗(yàn)室在軟件方面即管理和運(yùn)行機(jī)制方面還是延續(xù)原來的管理模式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)運(yùn)行。高校教育的目的在于為企業(yè)培養(yǎng)和輸送企業(yè)急需的人才,這就要求高校要在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中滲入企業(yè)的管理模式,使學(xué)生能夠及早體會(huì)到良好的企業(yè)氛圍。而中日兩國同屬東方文化,提倡集體主義,儒家思想,重視道德倫理,強(qiáng)調(diào)思想引導(dǎo)。現(xiàn)如今日本企業(yè)在社會(huì)發(fā)展的洪潮中煥發(fā)著勃勃生機(jī),基于此,高校實(shí)驗(yàn)室管理必須嘗試將日本企業(yè)管理模式引入到高校的實(shí)驗(yàn)室管理中,對(duì)于促進(jìn)高校實(shí)驗(yàn)室的高效管理具有一定的指導(dǎo)意義。
二、當(dāng)前高校實(shí)驗(yàn)室存在的不足
1.實(shí)驗(yàn)室的管理體系、制度建設(shè)有待完善
目前,很多高校是沿用的“校、院、系”三級(jí)管理模式,實(shí)驗(yàn)室課程按照專業(yè)進(jìn)行劃分,導(dǎo)致了部分實(shí)驗(yàn)室重復(fù)建設(shè),造成了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。而高校實(shí)驗(yàn)室的管理普遍是以課程為導(dǎo)向,課程結(jié)束以后,實(shí)驗(yàn)室就閑置,造成了實(shí)驗(yàn)資源的極大浪費(fèi)。而實(shí)驗(yàn)室缺乏一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理工作程序,實(shí)驗(yàn)室工作難以走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
2.實(shí)驗(yàn)室管理責(zé)任混亂,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員工作熱情不高
當(dāng)前,雖然高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員逐漸增多,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員是實(shí)驗(yàn)室管理,實(shí)驗(yàn)教學(xué)、改造、創(chuàng)新的直接操作者,但是,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的地位沒有得到相應(yīng)的肯定,這嚴(yán)重挫傷了實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作積極性和工作熱情。高校一味強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué),卻沒有足夠重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室工作是低人一等的次等工作。各大高校也普遍存在缺乏對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的激勵(lì)政策這樣的情況,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員工作做多做少?zèng)]有什么區(qū)別,沒有一個(gè)明確的考核制度。甚至有些高校對(duì)于實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的職稱評(píng)定要求和專任教師一樣,這和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的現(xiàn)實(shí)工作情嚴(yán)重不相符,為了職稱的評(píng)定,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的本職工作就會(huì)被淡化。
3.實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備利用率低
儀器設(shè)備利用率不高,很多儀器設(shè)備在采購前沒有充分調(diào)研并結(jié)合教學(xué)科研需要明確其具體合理的用途,導(dǎo)致一些儀器設(shè)備采購回來之后一直閑置,沒有得到充分有效的利用。而儀器設(shè)備的折舊率是很驚人的,一臺(tái)機(jī)器一直沒有使用的話,兩到三年就要報(bào)廢,無法再繼續(xù)工作,即使還勉強(qiáng)可以工作,但已經(jīng)無法再達(dá)到它本來可以達(dá)到的精度了。
4.實(shí)驗(yàn)教學(xué)針對(duì)對(duì)象單一,開放性差
就目前來說,我國大多數(shù)高校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)還是采用的課堂式教學(xué),封閉式管理,在課堂上一般都是以老師演示,學(xué)生觀摩為主,學(xué)生在課內(nèi)的時(shí)間很難有充分的時(shí)間去進(jìn)行探索創(chuàng)新,而實(shí)驗(yàn)室在課結(jié)束后就關(guān)閉導(dǎo)致學(xué)生在課余時(shí)間很難找到合適的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn),這就直接導(dǎo)致了學(xué)生在課堂規(guī)定的時(shí)間內(nèi)來不及完成,這不利于學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),也不利于教學(xué)的進(jìn)行。
三、日本企業(yè)管理模式的特點(diǎn)
針對(duì)以上列舉的一些高校實(shí)驗(yàn)室管理中出現(xiàn)的弊端,我們迫切的希望能夠?qū)⑷毡酒髽I(yè)管理模式引入到高校實(shí)驗(yàn)室管理教學(xué)中來。那么,我們?cè)賮碓敿?xì)看一下,日本企業(yè)管理模式的幾大特點(diǎn)。
1.管理層次清晰,任務(wù)明確,責(zé)任到人,具有嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)
日本企業(yè)的經(jīng)營管理模式特點(diǎn)是各層次各部門清楚的知道自己的任務(wù),以自主行為和協(xié)調(diào)中心來開展經(jīng)營管理。任務(wù)明確,責(zé)任到人,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室有效管理來說具有非常有價(jià)值的借鑒作用,有效杜絕了實(shí)驗(yàn)室的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。而日本企業(yè)的“5S現(xiàn)場管理法”,現(xiàn)在甚至出現(xiàn)了“8S現(xiàn)場管理法”,“8s管理法”的目的,是使企業(yè)在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng),消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。而實(shí)驗(yàn)室的管理上也可以借鑒日本企業(yè)的“8S現(xiàn)場管理法”,對(duì)實(shí)驗(yàn)室制定一套精細(xì)化管理的制度,使實(shí)驗(yàn)室管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
2.終身雇傭制
日本企業(yè)采取的終身雇傭制度對(duì)于雙方來說都要采取很慎重的態(tài)度來對(duì)待的,因?yàn)橐坏╀浻?,沒有嚴(yán)重的失誤,沒有特殊的情況是不能解雇的,也是不能隨便更換的。而高校實(shí)驗(yàn)室也可以借鑒日本企業(yè)的管理方法,對(duì)于實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員實(shí)行終身雇傭制,采用一些績效管理考核辦法激勵(lì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員為實(shí)驗(yàn)室效力,并且減少實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的流失,對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作作用積極肯定,提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作熱情。高校應(yīng)力爭使實(shí)驗(yàn)教師在教學(xué)地位、職稱評(píng)定、崗位津貼等各個(gè)方面與專業(yè)教師享受相同待遇,切實(shí)提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的地位,調(diào)動(dòng)其工作積極性,為高效有序管理好實(shí)驗(yàn)室保駕護(hù)航。
3.日本企業(yè)的“零”浪費(fèi)法
日本企業(yè)的“零”浪費(fèi)法是指嚴(yán)格按照客戶的要求和生產(chǎn)程序,創(chuàng)造性的、優(yōu)質(zhì)的完成每一個(gè)動(dòng)作。日本企業(yè)的這個(gè)管理模式可以有效的借鑒到實(shí)驗(yàn)室的管理中。對(duì)于設(shè)備的使用和管理,不讓設(shè)備變成閑置物,充分提高設(shè)備的利用率,對(duì)于設(shè)備和場地空間實(shí)現(xiàn)“零”浪費(fèi)。
4.日本企業(yè)“開放式”學(xué)習(xí)
高校的實(shí)驗(yàn)室管理也可以大膽的學(xué)習(xí)日本企業(yè)的這種在創(chuàng)新上面的勇氣,大膽采用開放式的管理方法。目前實(shí)驗(yàn)室課程的開設(shè)主要是教師的課程安排,這種方式嚴(yán)重的限制了學(xué)生自由創(chuàng)作的空間,如果整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程由學(xué)生獨(dú)立完成,有利于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力,提升克服困難的能力。所以,開放式實(shí)驗(yàn)室的管理,在很大程度上促進(jìn)了學(xué)生和教師在科研、專利方面的創(chuàng)新能力。在開放式實(shí)驗(yàn)室管理不斷的完善過程中,學(xué)生和教師會(huì)自主的利用更多的時(shí)間進(jìn)入到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行科研創(chuàng)新活動(dòng),實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備利用率也不斷的提升。
四、總結(jié)
高校實(shí)驗(yàn)室擔(dān)負(fù)著高校教學(xué)、科研創(chuàng)新等多重任務(wù),實(shí)驗(yàn)室管理工作的好壞將直接影響到高校的教學(xué)科研質(zhì)量,所以我們必須努力向日本企業(yè)學(xué)習(xí)和溝通,盡量嘗試把日本企業(yè)的管理模式引入到高校實(shí)驗(yàn)室的管理中來,借鑒日本企業(yè)的管理方法能夠有效的提升高校實(shí)驗(yàn)室的效能,本文從借鑒日本企業(yè)管理方法的幾個(gè)方面入手,對(duì)提高高校實(shí)驗(yàn)室的綜合管理效能有比較重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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