徐玉瓊
摘要:我國自2007年開始實施的農(nóng)家書屋建設工程。目前以實現(xiàn)實現(xiàn)村村覆蓋。本文從農(nóng)家書屋促進我國全民閱讀推廣的策略角度進行研究。
關鍵詞:農(nóng)家書屋;可持續(xù)發(fā)展;發(fā)展策略
為深入貫徹落實中共中央、國務院《關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》和《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》,切實解決廣大農(nóng)民群眾”買書難、借書難、看書難”的問題,2007年3月,新聞出版總署會同中央文明辦、國家發(fā)展改革委、科技部、民政部、財政部、農(nóng)業(yè)部、國家人口計生委聯(lián)合發(fā)出了《關于印發(fā)〈農(nóng)家書屋工程實施意見〉的通知》,開始在全國范圍內(nèi)實施農(nóng)家書屋。農(nóng)家書屋工程按照”政府組織建設,鼓勵社會捐助,農(nóng)民自主管理,創(chuàng)新機制發(fā)展”的思路組織實施,把各部門、各地區(qū)在農(nóng)村文化建設中的類似項目結(jié)合起來,相互補充,同步推進,實現(xiàn)資源整合,同時,廣泛動員社會力量參與,鼓勵國內(nèi)外各界采用多種形式、多種渠道進行捐助,農(nóng)家書屋建立之后,將按照農(nóng)民自主管理、自我服務的模式進行管理和運行,具備條件的書屋,政府將鼓勵支持其開展出版物經(jīng)營活動,通過經(jīng)營收入進一步支持”農(nóng)家書屋”的良性發(fā)展。工程計劃”十一五”期間在全國建立20萬家農(nóng)家書屋,到2015年基本覆蓋全國的行政村。
一、農(nóng)家書屋的基本情況
目前,農(nóng)家書屋的房舍多充分利用各行政村已有房屋,多數(shù)建在村委會、村文化中心等公共文化設施中,部分省市(吉林、甘肅等)建在供銷社、副食店等農(nóng)民的消費場所,部分省市(湖南、河北等)設在中小學校、農(nóng)民技校等各類學校,還有些省市設在家族祠堂和農(nóng)戶家。各地農(nóng)家書屋目前的管理人員也非常不同,主要包括村委會人員、教師和農(nóng)民,有些由高校志愿者擔當管理員,只有部分農(nóng)家書屋配備專職管理員,多數(shù)管理員的工作都是義務性的。農(nóng)家書屋目前正處于大規(guī)模的建設階段,對于后期管理考慮的還比較少。國家層面農(nóng)家書屋的管理制度目前只有《農(nóng)家書屋工程建設管理暫行辦法》,各地農(nóng)家書屋的管理制度多處于摸索期,只有甘肅等省制定了《農(nóng)家書屋圖書管理辦法》、《農(nóng)家書屋管理員職責》等管理制度。
二、農(nóng)家書屋的管理和發(fā)展模式
按照《農(nóng)家書屋工程實施意見》,農(nóng)家書屋的管理主要采用“農(nóng)民自主管理、自我服務”模式,各地在此基礎上進行了許多有意義的探索[5],如江西的“三好六制”管理模式、山東的“合建、共建和城鄉(xiāng)結(jié)對建設”管理模式、河南的“三種類型、六種標準”標準化裝備管理模式等。各地也探索了農(nóng)家書屋的發(fā)展模式,有些依靠企事業(yè)單位和個人資助構建,有些由村委會集資管理;“公益性起步,經(jīng)營性發(fā)展”模式的農(nóng)家書屋則承擔起了圖書“租售”等經(jīng)營任務以自求發(fā)展。
三、農(nóng)家書屋運行的主要問題
1、管理人員的問題。目前,農(nóng)家書屋的管理模式是多元化的,其中“自管自用”的管理模式因管理成本低而被較多采用。
2、管理制度的問題分析。從政府的建設意圖看,農(nóng)家書屋在某種意義上就是村級圖書館,與私人租書店不同,其業(yè)務運行與圖書館的運行原理相似,需要一套科學的方法與技術。然而,許多農(nóng)家書屋“在書舍管理、推廣應用等面都缺少一套科學規(guī)范的方法與制度”,管理已經(jīng)出現(xiàn)問題:“圖書登記不規(guī)范,擺放混亂無序,圖室開放時間隨意性較大,圖書損毀、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生”。圖書流失嚴重已成為“農(nóng)家書屋”最頭疼的問題。
四、農(nóng)家書屋促進全民閱讀推廣策略
1、利用瞥益性起步、經(jīng)營性發(fā)展”的原則,解決農(nóng)家書屋資金問題農(nóng)家書屋工程作為一項公益性文化事業(yè),其建設資金除由各級財政承擔外,應廣泛吸納社會資金。四川省樂山市確立的“公益性起步,經(jīng)營性發(fā)展”的模式可供借鑒。瞥益性起步”是指建設農(nóng)家書屋的初衷在于解決農(nóng)民買書難、買書貴、看書難的問題,具有鮮明的公益性,政府在其建設初期應給予財政投入支持和推動其發(fā)展。瞥營性發(fā)展”是指書屋在做好公共閱讀服務的前提卜,積極探索售、租、借”相結(jié)合的路子,在新聞出版部門的指導卜開展出版物銷售、實用農(nóng)業(yè)技術培訓、健康文化活動及其相關服務等多種經(jīng)營,以瞥益+市場”的運行模式多渠道增加收入,增強其后續(xù)發(fā)展能力,保持其長效運轉(zhuǎn)。
2、加大宣傳力度,擴大農(nóng)家書屋影響。2010年,新聞出版總署主辦俄的書屋,我的家—全國農(nóng)家書屋閱讀講演活動”,各地新聞出版局按照統(tǒng)一部署,周密制定方案,精心組織活動。此次活動共有21個省、5個自治區(qū), 4個直轄市參與,吸引了全國數(shù)萬名農(nóng)民群眾報名,共舉辦了上千場講演活動。
書屋工程雛象大使”,邀請中央主要媒體和省內(nèi)媒體進行集中報道,并在全省大型場所張貼3萬張公益海報,發(fā)放宣傳書簽,同時在石家莊市近萬輛出租車上連續(xù)三個月通過移動視頻滾動播出公益廣告,還聯(lián)合省電臺、電視臺制作了5期《陽光訪談》、《陽光熱線》節(jié)目。這些措施有力地宣傳了農(nóng)家書屋工程的重大意義和有關政策,宣傳了河北省農(nóng)家書屋建設情況和先進典型,使農(nóng)家書屋工程家喻戶曉,成為社會各界關注焦點,這種做法值得各省市學習效仿。
3、利用靈活多樣的形式,拓展農(nóng)家書屋服務范圍。農(nóng)家書屋建設是一項惠農(nóng)的德政,既是農(nóng)村傳播社會主義思想文化的重要陣地,又是培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民的有效途徑。農(nóng)家書屋在提供報刊閱覽、文獻外借的基礎上,可以利用全國文化資源共享工程,結(jié)合農(nóng)業(yè)技術培訓工作,有計劃、有組織地邀請專家對農(nóng)民進行農(nóng)技培訓,提高他們的勞動技能,增強他們的致富手段。
農(nóng)家書屋工程確實是一項民心工程、德政工程,我國政府對此高度重視,投資巨大。農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展問題是涉及國家、社會各界、全體農(nóng)民切身利益的問題,是關系到建設農(nóng)村公共文化服務體系以及構建和諧社會的關鍵問題,必須給予重視??傮w來說,我國農(nóng)家書屋建設工程已經(jīng)取得了一定的成績,但我們也必須認識到農(nóng)家書屋目前所存在的一些問題,針對這些問題提出解決的策略。一方面政府應持續(xù)均衡地投入,另一方面通過重視兒童閱讀培養(yǎng),建立縣級、省級農(nóng)家書屋聯(lián)盟,開展農(nóng)家書屋的數(shù)字化升級改造,完善管理體制,拓展服務范圍等多種途徑來保證農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)建設書香農(nóng)村、社會主義新農(nóng)村的目標。
參考文獻
[1] 佚名.“十二五”向出版強國出發(fā)———未來5年我國新聞出版業(yè)發(fā)展展望.
[2] 佚名.農(nóng)村書屋建設到底帶來了什么———關于農(nóng)村書屋的幾點思考.