文/吳 俊
國庫集中支付制度對中學(xué)財務(wù)管理的影響與建議
文/吳俊
隨著當(dāng)前時代的不斷發(fā)展,國庫集中支付制度應(yīng)用到了中學(xué)財務(wù)管理之中,這使得學(xué)校的財務(wù)管理得到了很大程度的改革。在對于財政支付制度應(yīng)用的過程中,就要求財務(wù)管理體系根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從而進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,以達(dá)到增前效率并且減少財政浪費(fèi)的綜合目的得以實(shí)現(xiàn)。
國庫集中支付制度;中學(xué)財務(wù)管理
國庫集中支付制度是我國當(dāng)前較為重要的改革內(nèi)容之一,對于我國的公共財政建立有著重要的作用。而學(xué)校作為一個區(qū)別于一般企業(yè)的特殊組織,如何將國庫集中支付制度良好的融入到學(xué)校的財務(wù)管理中成為了當(dāng)前工作過程中的重點(diǎn)。
(一)積極影響
國庫集中支付制度將部門的預(yù)算作為基礎(chǔ),將總體的預(yù)算精確到每一個項(xiàng)目,從而對于預(yù)算的合理性進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,從而強(qiáng)化了中學(xué)對于自身預(yù)算的約束力,減少了預(yù)算隨意性。并且國庫集中支付制度對于中學(xué)的預(yù)算編制水平進(jìn)行了提升,防止了預(yù)算資金通過中學(xué)內(nèi)部自行進(jìn)行調(diào)制的情況發(fā)生,使得每一分預(yù)算都有著固定的用處,使得中學(xué)的預(yù)算編制不斷的完善,并提升了預(yù)算的準(zhǔn)確性。
實(shí)行國庫集中支付制度前,存在著多環(huán)節(jié)撥付并且多賬戶存放款項(xiàng)的問題,十分繁瑣,而這一制度的應(yīng)用有效的對于這一問題進(jìn)行了解決,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的統(tǒng)一調(diào)度。并且通過這一個賬戶將學(xué)校的預(yù)算支出情況進(jìn)行了反映,加強(qiáng)了預(yù)算撥款用途的透明化,防止了貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
學(xué)校的用款存在著盲目性,在應(yīng)用這一制度前對于劃撥的款項(xiàng)應(yīng)用起來十分隨意,而這一制度應(yīng)用后,有助于幫助學(xué)校建立科學(xué)使用款項(xiàng)的意識,并對于相關(guān)的財務(wù)管理人員的專業(yè)水平起到提升的作用。
并且由于國庫集中支付制度對于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用十分普遍,通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算的分配、撥付以及使用,因此這一制度實(shí)施后,也會對于學(xué)校財務(wù)部門的互聯(lián)網(wǎng)使用程度進(jìn)行加強(qiáng),提升了學(xué)校財務(wù)管理的信息建設(shè),從而進(jìn)一步使得學(xué)校的財務(wù)管理水平得以完善。并且學(xué)校撥款基本來源于財政,隸屬于市教育局管轄,國庫集中支付制度在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,加強(qiáng)了上下級部門的直接聯(lián)系,上級部門能夠?qū)崟r掌控并直觀地了解基層部門資金的使用情況,從而對所屬單位的資金用度進(jìn)行適當(dāng)安排調(diào)整。
(二)消極影響
當(dāng)前中學(xué)的財務(wù)管理制度發(fā)展的并不完善,并且受到了許多條件的制約,因此加入這一制度會使得預(yù)算的編制更加復(fù)雜。國庫集中支付制度要求學(xué)校對于今后的預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)超前的編制,而學(xué)校作為一個特殊的組織,若在教學(xué)過程中存在意外,比如在教學(xué)活動中可能會出現(xiàn)一些突發(fā)的設(shè)備更換和維修情況,以及一些臨時性的業(yè)務(wù)活動,則需增加預(yù)算,并且隨著每年招生人數(shù)的不同,預(yù)算也會有所不同,因此不能夠在事前對于預(yù)算進(jìn)行十分精確的推算。
國庫集中收付制度的款項(xiàng)除年初預(yù)撥一部分,大部分款項(xiàng)劃撥時間為次年的第三個月份,而劃撥之前的費(fèi)用就需要學(xué)校自己進(jìn)行墊付,由于這一制度的應(yīng)用,不再允許墊付資金向其他賬戶劃撥,因此就會造成墊付資金過多沉淀,而影響其他項(xiàng)目對于資金的使用,長此以往,中學(xué)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步增大。
國庫集中支付制度之前,學(xué)??梢宰孕袑τ诮?jīng)費(fèi)進(jìn)行掌握,并且在不同賬戶間對于資金進(jìn)行調(diào)劑,而這一制度應(yīng)用后,使得資金運(yùn)用的靈活性很大程度的降低,這一情況下,若學(xué)校遇到突發(fā)事件,很難對于資金進(jìn)行使用。并且這一制度使得財務(wù)工作人員的工作壓力較之前有所增大。
(一)將管理者的財務(wù)意識進(jìn)行提升
國庫集中收付制度的應(yīng)用對于學(xué)校有著重要的意義以及挑戰(zhàn),但同時也帶來了機(jī)遇,這就需要財務(wù)管理人員及時對于改革的內(nèi)容進(jìn)行了解,對于改革的形式進(jìn)行接受,積極調(diào)整心態(tài)并且不斷提升自身的管理水平以及自身的觀念,在工作中意識到改革的重要性,并且從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā),將制度與學(xué)校相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)這一制度的根本意義。
(二)加強(qiáng)預(yù)算管理
國庫集中支付制度實(shí)施后,中學(xué)中的各級領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)人員都應(yīng)對于新觀念進(jìn)行貫徹落實(shí),一改從前賬戶間隨意劃撥的習(xí)慣,并且認(rèn)真對于本校的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)合理并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木幹?,將預(yù)算精確到每一個部門、每一筆款項(xiàng)上,并且為防止學(xué)校發(fā)生意外而沒有資金進(jìn)行支持,因此應(yīng)將這一項(xiàng)支出進(jìn)行考慮,并加入到預(yù)算之中,從而實(shí)現(xiàn)各個部門對于預(yù)算進(jìn)行合理的使用。
(三)加強(qiáng)用款計劃管理
學(xué)校應(yīng)對于用款的重視程度進(jìn)一步的有所加強(qiáng),建立相關(guān)的部門對于本月用款進(jìn)行編制,并對于下月的用款計劃進(jìn)行制定,以提升用款的合理性。
(四)加強(qiáng)財務(wù)收入支出管理和執(zhí)行效益的分析考核
學(xué)校的財務(wù)部門應(yīng)對于資金的支出以及收入進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并做好詳細(xì)的記錄,從而明確責(zé)任,并且還應(yīng)按照不同的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行分類,使得相關(guān)的制度得到貫徹落實(shí)。每月月末對于進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評價,及時進(jìn)行調(diào)整。
(五)加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)水平提升
國庫集中支付制度對于財會人員的要求也十分高,不僅要求其能夠?qū)τ趯W(xué)校的宏觀情況有所了解,前景有所預(yù)測,還需要其能夠做出詳細(xì)的預(yù)算,熟練掌握其專業(yè)知識并且思想能夠與時俱進(jìn)。這就需要學(xué)校對于相關(guān)的激勵制度進(jìn)行制定,并且定期組織財會人員進(jìn)行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)以及考核,以提升財會人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
國庫集中收付制度對于原始的財務(wù)管理模式有所更新,本文集合中學(xué)進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的解決方式,望讀者采納。
[1]王潔.國庫集中支付制度對中學(xué)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對措施[J].會計師,2015,3.
(作者單位:桂林市第一中學(xué))