云麗
【摘要】本文結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)新形勢下企業(yè)團(tuán)組織工作的創(chuàng)新進(jìn)行分析,并且提出了當(dāng)前形勢下企業(yè)團(tuán)組織工作面臨的問題,同時(shí)根據(jù)存在問題給出了相應(yīng)的解決策略,以供參考。
【關(guān)鍵詞】國企;組織工作;創(chuàng)新;問題對(duì)策;分析
在企業(yè)的發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的團(tuán)組織工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能滿足當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展要求。傳統(tǒng)的說教式教育、行政化的組織建設(shè)方式以及相關(guān)的體制內(nèi)容都受到了挑戰(zhàn),因此,團(tuán)組織工作的改革創(chuàng)新迫在眉睫。
一、 新時(shí)期企業(yè)團(tuán)組織工作現(xiàn)狀分析
國有企業(yè)團(tuán)組織工作當(dāng)前存在一些問題,由于在功能定位以及思想意識(shí)方面沒有能及時(shí)地作出轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致團(tuán)組織工作陷入了不利的局面,團(tuán)組織工作的影響力也在逐漸地被減弱。同時(shí),在改革背景不斷地深入下,機(jī)構(gòu)設(shè)置也面臨著眾多尷尬的局面,團(tuán)干部因?yàn)槊媾R工作壓力以及競爭,思想方面也出現(xiàn)波動(dòng)。
(一)在環(huán)境變化中團(tuán)組織工作作用變淡化。當(dāng)前,在時(shí)代的發(fā)展過程中,企業(yè)正在向著科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展,不再是傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)行階段中壓倒一切的政治評(píng)價(jià)方式,即便是一部分工作還包含有團(tuán)組織的政治色彩,但是凝聚力也在逐漸地變?nèi)酢?/p>
(二)重視程度不足??偟膩碚f,在當(dāng)前的國企中,團(tuán)組織以及地位與作用一直以來都是處于一個(gè)尷尬的環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)營的主要目的在于得到更多的利潤,這就導(dǎo)致了企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽略職工思想政治教育問題。另外,企業(yè)對(duì)于團(tuán)組織的工作重視程度不夠,一般表現(xiàn)在該組織在各項(xiàng)活動(dòng)中得到重視的程度低,企業(yè)沒有將更多的資金注入團(tuán)組織,并且團(tuán)組織工作人員配置較少,但是在工作的過程中,還需要承擔(dān)其他部門的工作,導(dǎo)致共青團(tuán)組織僅僅是一個(gè)擺設(shè)。
(三)存在嚴(yán)重的形式主義現(xiàn)象。當(dāng)前,在國企單位中團(tuán)組織是一個(gè)常見的機(jī)構(gòu),但是在工作上,團(tuán)組織的工作能力卻得不到有效地發(fā)揮,這主要是在工作上有太多的形式主義存在,導(dǎo)致團(tuán)組織如同虛設(shè)。比如在活動(dòng)的開展過程中,一些部門或是參與者不重視團(tuán)組織開展的工作,一些人甚至不參加活動(dòng),導(dǎo)致團(tuán)組織的組織能力得不到發(fā)揮,陷入尷尬的局面。
(四)團(tuán)組織創(chuàng)新能力較弱。當(dāng)前在企業(yè)中,多以80、90職工為主干員工,在工作過程中,團(tuán)組織工作面對(duì)的是一群新生力量,因此,需要解決的問題也是各式各樣。但是在現(xiàn)實(shí)中,團(tuán)組織在開展工作的時(shí)候,還以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行思想教育,傳統(tǒng)循規(guī)蹈矩的方式不能適應(yīng)當(dāng)下年輕職工的需求,導(dǎo)致思想政治工作不能有效地開展,此外,在團(tuán)組織工作開展的過程中,活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)踐脫離,導(dǎo)致職工對(duì)活動(dòng)不感興趣。并且這些活動(dòng)與生產(chǎn)管理存在沖突,導(dǎo)致青年職工對(duì)團(tuán)的工作失去信心。
二、新形勢下企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新策略
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高職工道德素質(zhì)。不斷強(qiáng)化團(tuán)組織書記隊(duì)伍的建設(shè)工作,保證團(tuán)組織工作質(zhì)量得到全面提升。其次,需要建立特殊的企業(yè)文化,同時(shí)要在企業(yè)的內(nèi)部營造良好的氛圍。在實(shí)際的工作過程中,團(tuán)組織還要圍繞企業(yè)文化開展各種形式的交流活動(dòng),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神,使其能夠在道德與素質(zhì)上得到提高,保證企業(yè)與職工雙贏。
(二)緊密聯(lián)系實(shí)際,激發(fā)職工的積極性。在工作的過程中,團(tuán)組織需要將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),緊密地與職工的實(shí)際需求聯(lián)合在一起,有針對(duì)性地做好當(dāng)代青年職工的思想教育工作;此外,還需要激發(fā)職工與企業(yè)共存亡的意識(shí),要讓其明白只有企業(yè)得以發(fā)展,他們才能夠生存;要激發(fā)職工的積極性,要重視職工在企業(yè)中的主體地位,通過物質(zhì)或是精神上激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性,以促進(jìn)他們能夠給企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;要做好宣傳工作,將企業(yè)文化宣傳到基層宣傳到個(gè)人,要讓他們能夠樹立起團(tuán)員的意識(shí),引導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦刑岣邉?chuàng)新能力。
(三)注重工作方面的創(chuàng)新。在工作過程中,需要改進(jìn)傳統(tǒng)的工作模式,要把員工的訴求以及企業(yè)的實(shí)際要求作為發(fā)展的主要目標(biāo),并且在實(shí)踐過程中,讓職工意識(shí)到自己在組織中的價(jià)值,促使其聰明才智得到發(fā)揮,以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同進(jìn)步。要理論聯(lián)系實(shí)際,摒棄傳統(tǒng)說教式的工作模式,有針對(duì)性、有目的性地開展宣傳教育。
(四)注重以人為本的原則。要實(shí)時(shí)地關(guān)心青年職工的思想動(dòng)態(tài),在實(shí)踐過程中,除了要對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)以外,還需要做好平常的溝通交流,及時(shí)了解他們的想法以及心理動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地創(chuàng)建一些活動(dòng) 。
三、結(jié)語
總而言之,在經(jīng)濟(jì)以及文化發(fā)展全球化的背景下,新時(shí)代的青年員工具備更加獨(dú)特的心理需求以及價(jià)值觀,因此,在工作的過程中,要求企業(yè)的團(tuán)組織重視這些問題,并且要通過科學(xué)化、民主化的創(chuàng)新工作方式,讓廣大的青年職工能夠積極地參與組織的交流,以提升企業(yè)的核心競爭力。
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