張琦++沈毅
[摘要]全面深化改革的不斷推進(jìn),將高校黨建工作推上一個新的起點(diǎn)。在自發(fā)性學(xué)生組織一般功能分析基礎(chǔ)上,結(jié)合民族院校特點(diǎn),提出自發(fā)性學(xué)生組織的政治育人拓展功能,并將民族院校自發(fā)性學(xué)生組織根據(jù)成員特點(diǎn)分為同質(zhì)型和異質(zhì)型兩類。以民族院校自發(fā)性學(xué)生組織現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向,深入剖析原因,提出以厘清自發(fā)性學(xué)生組織自我管理界限和高校管理部門介入范圍、方式方法為主線,以抓好自發(fā)性學(xué)生組織政治引領(lǐng)、民族教育、科學(xué)化專業(yè)化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),創(chuàng)新自發(fā)性學(xué)生組織管理工作的建議。
[關(guān)鍵詞]民族院校;自發(fā)性;學(xué)生組織;自我管理
民族院校自發(fā)性學(xué)生組織研究是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)高校工作的重點(diǎn)研究課題之一。黨的十八大以來,中央分別就高校黨建工作、民族工作、黨員教育工作等提出新的要求和部署,為加強(qiáng)民族院校自發(fā)性學(xué)生組織管理指明了方向。
一、大學(xué)生自發(fā)性組織的重要性
大學(xué)生自發(fā)性組織主要是靠大學(xué)生的自我組織和自我管理,但是這種自發(fā)性的組織是有責(zé)任邊界的,是屬于高校工作的重要組成部分,學(xué)生管理部門對大學(xué)生自發(fā)性組織具有政治引導(dǎo)和健康管理的責(zé)任和義務(wù)。習(xí)近平總書記在全國高校黨建工作中強(qiáng)調(diào)指出,高校肩負(fù)著學(xué)習(xí)研究宣傳馬克思主義,培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重大任務(wù)。辦好中國特色社會主義大學(xué),要強(qiáng)化思想引領(lǐng),牢牢把握高校意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。大學(xué)生自發(fā)性學(xué)生組織不能偏離正確的政治方向,是開展和加強(qiáng)高校黨建工作的基本對象。
加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下民族工作為做好民族院校自發(fā)性學(xué)生組織工作明確了發(fā)展方向。習(xí)近平總書記在2014年召開的中央民族工作會議上提出,要把建設(shè)各民族共有精神家園作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓,抓好愛國主義教育這一課,把愛我中華的種子埋在每個孩子的心靈深處,讓社會主義核心價值觀在祖國下一代的心田生根發(fā)芽。民族院校里來自少數(shù)民族地區(qū)的學(xué)生相對集中,承擔(dān)著開展大學(xué)生民族融合教育的職責(zé)。民族院校學(xué)生管理部門要充分利用少數(shù)民族生源優(yōu)勢,加強(qiáng)對自發(fā)性學(xué)生組織的民族團(tuán)結(jié)教育,鼓勵跨民族交往交流,積極培養(yǎng)中華民族共同體意識。
正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為加強(qiáng)和改進(jìn)民族高校自發(fā)性學(xué)生組織管理工作提供了契機(jī)。民族院校應(yīng)抓住“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動契機(jī),將自發(fā)性學(xué)生組織的黨性教育、愛國教育、民族教育常態(tài)化、機(jī)制化。
二、民族院校自發(fā)性學(xué)生組織發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析
1.民族院校自發(fā)性學(xué)生組織的功能與特點(diǎn)
(1)民族院校自發(fā)性學(xué)生組織的功能及其拓展。民族院校的自發(fā)性學(xué)生組織與一般高校的自發(fā)性學(xué)生組織在功能上既有共同之處,也有具體差別。從共性角度來看,主要有以下幾個方面:一是承擔(dān)著學(xué)生交流成長的紐帶作用;二是發(fā)展學(xué)生個性化能力的平臺作用;三是培養(yǎng)學(xué)生社會交往能力和集體主義精神的熔爐作用;四是增強(qiáng)學(xué)生歸屬感和向心力的社會化整合作用。從具體差別來看,民族院校的自發(fā)性學(xué)生組織還承擔(dān)著跨民族交往、多元文化融合、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的功能。民族院校自發(fā)性學(xué)生組織還應(yīng)承擔(dān)政治教育的功能,在引導(dǎo)培育大學(xué)生政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,踐行社會主義核心價值觀以及促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)等方面要積極作為和產(chǎn)生效果。
(2)民族院校自發(fā)性學(xué)生組織的特點(diǎn)。一是自發(fā)性學(xué)生組織與大學(xué)生社團(tuán)的區(qū)別與聯(lián)系。高校社團(tuán)是自發(fā)性學(xué)生組織的一種,也是最常見的、參與率最高的自發(fā)性學(xué)生組織。另外,除了社團(tuán)之外還存在老鄉(xiāng)會、校友會等其他自發(fā)性學(xué)生組織。二是一般性高校自發(fā)性學(xué)生組織與民族院校自發(fā)性組織的差別。民族院校自發(fā)性學(xué)生組織具有民族集聚的特征,例如以種族關(guān)系、地緣關(guān)系、文化關(guān)系形成的自發(fā)性學(xué)生組織較多。在民族院校中,同質(zhì)型學(xué)生組織和異質(zhì)型學(xué)生組織同時存在,但同質(zhì)型組織的比例過高。
2.民族院校自發(fā)性學(xué)生組織的現(xiàn)狀與問題
(1)民族院校自發(fā)性學(xué)生組織的現(xiàn)狀。一般來說,按照學(xué)生組織成員類型可以分為同質(zhì)型和異質(zhì)型兩大類。其中,同質(zhì)型是擁有相同或相近關(guān)系特征而集聚在一起的自發(fā)性學(xué)生組織。第一種是以地緣關(guān)系建立的組織,如老鄉(xiāng)會等。第二種是以文化關(guān)系建立的組織,如清真文化聯(lián)盟等。第三種是以共同興趣愛好組建的各類協(xié)會,如攝影、天文協(xié)會等。其中,前兩種的同質(zhì)化程度高,生活方式和文化特征集中,需要重點(diǎn)關(guān)注和積極管理。異質(zhì)型的是指沒有明顯相同或相近關(guān)系特征,廣泛隨機(jī)建立的跨民族、跨學(xué)科、跨院系、跨年級的組織。這類組織由有號召力或某專業(yè)比較優(yōu)勢的人召集,大學(xué)生依靠好奇心和興趣選擇參與,增加和他人接觸的機(jī)會及擴(kuò)大交際圈子。
(2)民族院校自發(fā)性學(xué)生組織存在的問題。民族院校自發(fā)性學(xué)生組織突出的矛盾問題主要表現(xiàn)為專業(yè)化程度不強(qiáng)、社會參與度不高、缺乏科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制、同質(zhì)化程度過高、凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力薄弱、政治育人的功能沒有發(fā)揮出來。
3.民族院校自發(fā)性學(xué)生組織存在的問題的原因分析
自發(fā)性學(xué)生組織的要義在于“形散而神不散”,允許不同類型的學(xué)生組織自由發(fā)展,但是必須要有積極的培育、合理的監(jiān)管和有效的政治引領(lǐng)。當(dāng)前,民族院校自發(fā)性學(xué)生組織存在的問題,其核心原因在于沒有厘清自發(fā)性學(xué)生組織自我管理的界限和高校管理部門介入的范圍和方式方法。缺乏對民族院校特點(diǎn)的深入研究,對于民族院校同質(zhì)型自發(fā)性學(xué)生組織的管理不到位。此外,關(guān)于自發(fā)性學(xué)生組織的功能及良性運(yùn)行機(jī)制研究也不夠豐富。
三、做好民族院校自發(fā)性學(xué)生組織管理工作的建議
1.明確民族院校自發(fā)性學(xué)生組織管理邊界和重點(diǎn)
民族院校自發(fā)性學(xué)生組織的自發(fā)組織、自發(fā)管理、自發(fā)運(yùn)行是基本特征,是其合理運(yùn)行的自然邊界和生命力所在,不是高校介入管理的重點(diǎn)。高校介入管理的重點(diǎn)在于把握方向,主要是更好地發(fā)揮政治育人的功能。具體來說,民族院校要抓好自發(fā)性學(xué)生組織的政治引領(lǐng)、民族教育、科學(xué)化專業(yè)化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)三個方面的監(jiān)管工作。
2.創(chuàng)新民族院校自發(fā)性學(xué)生組織管理方法
民族院校做好政治引領(lǐng)、民族教育、科學(xué)化專業(yè)化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)三個方面工作離不開方法創(chuàng)新,關(guān)鍵是要把握好直接管理和間接管理的關(guān)系。在政治教育、民族教育等方面要開展積極的直接管理。在運(yùn)行機(jī)制方面更多要靠引導(dǎo),多使用間接管理方式,給予大學(xué)生充分的管理創(chuàng)新空間,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、社團(tuán)交流學(xué)習(xí)、提供活動支持等方式,促進(jìn)自發(fā)性學(xué)生組織管理水平的提升。民族院校也可以探索采取合理方式,將自發(fā)性學(xué)生組織的活動與學(xué)校的重大活動、學(xué)分管理等相結(jié)合,激發(fā)大學(xué)生的社會參與度,增強(qiáng)自發(fā)性組織向心力和影響力。
3.以問題為導(dǎo)向推進(jìn)自發(fā)性學(xué)生組織管理創(chuàng)新
一是提供專業(yè)化指導(dǎo),聘請專業(yè)教師、有經(jīng)驗(yàn)的管理者進(jìn)行專業(yè)管理培訓(xùn),依托舉辦自發(fā)性學(xué)生組織管理論壇等方式加強(qiáng)相互交流。二是增強(qiáng)自發(fā)性學(xué)生組織活動成果的認(rèn)可度,對活動效果進(jìn)行評價分級,納入學(xué)分管理,并和學(xué)校重大活動相結(jié)合,幫助學(xué)生拓展成長空間。三是推行科學(xué)的管理機(jī)制,對自發(fā)性組織的人員分工、管理結(jié)構(gòu)、活動開展程序等進(jìn)行統(tǒng)一安排。同時鼓勵根據(jù)組織特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。每年開展自發(fā)性學(xué)生組織管理科學(xué)化評級評獎活動。四是鼓勵異質(zhì)化組織發(fā)展,引導(dǎo)不同專業(yè)、種族、年級、地域?qū)W生交流合作,對于同質(zhì)化組織要設(shè)置重大活動報(bào)告和備案制度。五是在各類自發(fā)性組織中設(shè)置黨團(tuán)委員會,負(fù)責(zé)承接高校統(tǒng)一的政治育人功能。
民族高校是為我國培養(yǎng)少數(shù)民族高素質(zhì)人才,研究我國民族政策和理論,傳承和弘揚(yáng)各民族優(yōu)秀文化的重要基地。高校大學(xué)生自發(fā)性組織只有抓好自身建設(shè),才能提升管理質(zhì)量,健康發(fā)展。
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[基金項(xiàng)目:國家民委民族院校學(xué)生思政教育研究基地攻關(guān)研究項(xiàng)目“民族院校自發(fā)性學(xué)生組織現(xiàn)狀及管理工作研究”(編號:2016-GDZB-302)]
(責(zé)任編輯 付淑霞)