楊璐菱

摘要：出納工作在會(huì)計(jì)工作中是非常重要的一個(gè)部分，對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作來說有著重要意義。與傳統(tǒng)的資金管理相比，出納工有著很大的不同之處，其工作效率對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著很大的影響，因此出納人員不僅要有高超的專業(yè)水平，還要熟練掌握法律制度，同時(shí)也要具備良好的職業(yè)道德，為企業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本文對(duì)目前我國事業(yè)單位中存在的相關(guān)問題做了深入分析，并提出了如何做好出納工作的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；出納工作；事業(yè)單位；有效措施

引言

改革開放以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，出納工作在事業(yè)單位中逐漸變得越來越重要，雖然最近幾年以來也相繼取得了一定的成績，但是依然存在著一些問題，時(shí)刻制約著事業(yè)單位的健康發(fā)展，本文在次做出了系列探討，具體內(nèi)容如下：

一、目前我國事業(yè)單位出納工作中存在的相關(guān)問題

隨著最近幾年以來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位出納工作中存在的問題也日益明顯，出現(xiàn)了管理制度不完善、工作人員素質(zhì)過低、財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不夠、企業(yè)資金使用不合理等一系列問題。因此，必須要加強(qiáng)施事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理力度，完善相關(guān)管理制度，只有這樣才能夠提高事業(yè)單位的工作效率，使其保證持續(xù)發(fā)展。具體問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1 .出納人員資質(zhì)過低

很多事業(yè)單位出納人員魚龍混雜，資質(zhì)良莠不齊，技術(shù)水平達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，整體素質(zhì)過低。而且嚴(yán)重的缺乏創(chuàng)新能力，思念觀念十分陳舊，專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐技巧都十分薄弱，與企業(yè)所需要的高素質(zhì)人才差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。還有的工作人員態(tài)度不端正，工作粗心大意，十分懶惰，導(dǎo)致工作頻頻出現(xiàn)問題，缺乏一定的責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)重影響了工作效率。

2 .監(jiān)管力度不夠

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)人員在社會(huì)上的重要性也得到了相應(yīng)的提高。但是很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際當(dāng)中都被嚴(yán)重忽視了，使得相關(guān)工作很難落實(shí)到位。導(dǎo)致相關(guān)部門所處境地十分尷尬。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理，內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管形同虛設(shè)，導(dǎo)致頻頻發(fā)生出納違法行為。

3 .缺乏健全的管理機(jī)制

絕大多數(shù)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制都尚未健全，難以建立完善的管理機(jī)制。甚至有些事業(yè)單位在出納工作上沒有制度沒有憑證，借款單都缺少蓋章。除此之外，對(duì)憑證、票據(jù)、存著、公章等也都缺乏保管，這樣一旦丟失就會(huì)帶來嚴(yán)重的損失。

二、做好事業(yè)單位出納工作的有效對(duì)策

出納工作在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中占有重要的地位，針對(duì)當(dāng)前出納工作中出現(xiàn)的問題，可以采用以下策略加強(qiáng)企事業(yè)單位出納工作的管理，提高出納工作的效率，進(jìn)一步做好出納工作。

1 .提內(nèi)部財(cái)務(wù)管理意識(shí)

要保證從領(lǐng)導(dǎo)到職工都能樹立良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，全面的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。首先管理層要能夠以身作則，強(qiáng)化自身對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己能夠從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理到懂得財(cái)務(wù)管理再到熟悉財(cái)務(wù)管理，最后能夠通過有效的手段使用財(cái)務(wù)管理。其次在企業(yè)內(nèi)部還要建立一套完善的財(cái)務(wù)管理制度，使得企業(yè)能夠根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行科學(xué)、健康的發(fā)展。

2 .創(chuàng)新管理模式，改善管理環(huán)境

出納工作是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中一個(gè)重要組成部分，有著獨(dú)一無二的地位，而新會(huì)計(jì)制度無一又是針對(duì)性的提高了事業(yè)單位對(duì)出納工作的要求。在這樣一個(gè)趨勢下，要考慮的就是怎樣創(chuàng)新管理模式，改善管理環(huán)境。這需要管理層的努力實(shí)施，員工的緊配合，摒棄以往的舊方法，利用好互聯(lián)網(wǎng)科技，完善企業(yè)自身的管理體系。分清層次，分清輕重。

3 .完善內(nèi)部規(guī)章制度

事業(yè)單位需要建立一套完善的管理機(jī)制，并根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)其進(jìn)行改革和完善，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格的控制好資金預(yù)算、支出等每個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，制定嚴(yán)格的審批制度，不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不良行為立即予以懲罰，避免發(fā)生私自挪用公款現(xiàn)象。

4.提高出納工作人員的整體素質(zhì)

新會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)的要求很高，但是目前拔尖人才卻很少。這樣的環(huán)境下事業(yè)單位就要培養(yǎng)自己的人才，定期進(jìn)行培訓(xùn)并不斷加大員工培訓(xùn)力度，適當(dāng)舉辦相關(guān)競賽，拓展訓(xùn)練等，建立自己的職業(yè)技能考核體系。領(lǐng)導(dǎo)層要選擇人性化管理，改善員工工作環(huán)境，提高員工的工作積極性，使其能夠熟練的掌握出納業(yè)務(wù)技能。例如熟練操作計(jì)算機(jī)、熟練點(diǎn)鈔、快速準(zhǔn)確的填寫憑證等。必須要對(duì)這些基本技能不斷加強(qiáng)，除此之外，還要保證員工的職業(yè)道德素質(zhì)，工作時(shí)候態(tài)度端正，專注細(xì)心，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，避免發(fā)生任何的差錯(cuò)，用極大的工作熱情高面對(duì)自己的工作。建立一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的出納隊(duì)伍，提高出納工作的效率。

三、結(jié)束語

總而言之，出納工作對(duì)于事業(yè)單位來說是不可或缺的重要組成部分，因此必須要加強(qiáng)對(duì)出納工作的管理，制定完善的管理機(jī)制，同時(shí)對(duì)出納人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高其自身素質(zhì)，并建立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制。只有這樣才能不斷提高事業(yè)單位出納工作的整體效率。

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