胡文輝
(畜牧大集網,北京 100085)
2016年中國農牧輿情分析與2017年展望
胡文輝
(畜牧大集網,北京 100085)
分析了農牧輿情現(xiàn)狀、價值、內容、目的和發(fā)展規(guī)律,介紹了農牧企業(yè)如何高效開展輿情工作、如何選擇輿情服務商。對2016年中國農牧輿情主要涉及重大政策、行業(yè)突發(fā)輿情、上市企業(yè)、豬場拆遷、違法貪腐、食品安全、災害污染等7大領域的內容做了闡述,對2017年農牧輿情工作做了展望。
農牧輿情;監(jiān)測;預警;處置;情報
所謂農牧輿情,是指民眾對農牧行業(yè)的態(tài)度,以及用以客觀反映農牧行業(yè)狀態(tài)及其運營情況的資訊、消息、音信、情報、指令、數(shù)據(jù)和信號等。
隨著微博、微信等興起,傳統(tǒng)的信息傳播方式發(fā)生了巨大變化,這對企業(yè)及相關機構的信息獲取、網絡聲譽管理、輿情應對、客戶關系管理等提出了新挑戰(zhàn)。由于食品安全的重要性和環(huán)保問題的復雜性,農牧企業(yè),尤其是其中的上市公司,面臨的輿情環(huán)境更加復雜。
如何在信息泛濫的時代,為繁忙的決策者在最有限的時間內,提供最具價值的輿情預警、信息服務、危機公關和決策支持,幫助企業(yè)提高洞察力,做出更明智的決策,以更有效地管理風險,也就成為農牧企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要課題。
從中國農牧輿情的發(fā)展情況來說,到目前為止,無論就企業(yè),還是政務輿情層面而言,還不存在一個獨立的農牧輿情行業(yè),各自為政、缺乏專業(yè)團隊運作的現(xiàn)象,十分普遍。
國家部委和少數(shù)大型企業(yè),已經建立了一定的輿情信息采集、監(jiān)測、研判、處置、預警和信息化通報制度,但距離房地產、互聯(lián)網、教育等行業(yè)應用的深度和范圍,仍有差距。服務商主要是行業(yè)外的第三方,這些機構缺少農牧領域的積淀,研判和處置上難以著力。
大型企業(yè)在互聯(lián)網早期的公關優(yōu)勢,正被迅速削弱。一個典型的趨勢是媒體自組織化。這種情況下,大企業(yè)的輿情能力,也正面臨脆弱性的風險。行業(yè)內意見領袖的價值凸顯,“知識網紅”成為新的力量。
隨著大眾維權意識提高,對食品安全和環(huán)保的敏感度提高,以及移動互聯(lián)網新技術的普及擴展,目前單純依賴外部傳統(tǒng)平臺的輿情監(jiān)測方式,正在迅速滯后于農牧輿情的快速變化。深耕農牧領域的專業(yè)化輿情團隊,寥寥無幾。
筆者梳理了農牧輿情的發(fā)展脈絡如下,供參考。
2010年,《農產品質量安全信息發(fā)布管理辦法(試行)》提出“省級人民政府農業(yè)行政主管部門應當開展農產品質量安全有關的輿情收集和分析”。
2011年,國務院食品安全委員會辦公室下發(fā)了《食品安全輿情處置指導意見(試行)》,要求“各地區(qū)、各有關部門應當建立食品安全輿情監(jiān)測制度,主動、密切監(jiān)測輿情”,從國家層面對輿情監(jiān)測提出了制度性要求。
2012年12月,發(fā)生六和“速成雞”事件;2013年3月,發(fā)生黃浦江“漂流豬”事件;2013年4月,發(fā)生H7N9事件。慘烈的現(xiàn)實讓業(yè)內人士認識到了輿情的重要性。
2013年,農業(yè)部《關于進一步加強政府信息公開完善新聞發(fā)布制度的意見》提出:“要建立健全涉農輿情回應機制;積極開展專家解讀工作”。
2014年,農業(yè)部部長韓長賦在宣傳會議上提出:要強化網上輿論引導,不斷增強應對網絡輿論的能力,建立健全一套行之有效的輿情監(jiān)測、研判和回應機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
2015年,畜牧大集網推出農牧輿情服務,是國內惟一的專業(yè)化農牧輿情服務提供商。
2016年底,中國畜牧業(yè)協(xié)會把建立輿情監(jiān)測中心列為2017年協(xié)會重點工作。
2017年初,農業(yè)部印發(fā)《關于進一步加強農業(yè)新聞輿論工作的意見》,要求做好涉農突發(fā)事件的輿論引導,強化輿情監(jiān)測研判、信息發(fā)布和農業(yè)政務輿情回應工作。
“輿情風險”破壞力,已到了網絡巨頭即使開發(fā)了“xx輿情大數(shù)據(jù)”也無法承受打擊的新階段,任何企業(yè)無一幸免。比如百度損失了一大核心商業(yè)模式(搜索排名+競價推廣),獲得一個“作惡”標簽。
我們認為,農牧輿情市場發(fā)展?jié)摿薮螅瑑r值很高。原因有三:一是農牧行業(yè)身處食品安全、環(huán)保兩大輿論中心;二是農牧行業(yè)上市企業(yè)多;三是農產品在期貨交易所的交易品種多。
但質疑和困惑仍然很多,典型的如下。
在工作定位上,認為輿情“監(jiān)測”就是輿情“監(jiān)控”——借助輿情監(jiān)測軟件幫助客戶刪除負面信息。這進而導致輿情工作的公共價值彷徨,認為輿情監(jiān)測等同于危機公關、事后處置,沒有現(xiàn)實的推動力。
在產品內容上,認為輿情報告就是負面新聞的堆砌、網帖標題和鏈接的簡單羅列,產品的價值不高。
這是對農牧輿情的理解浮于表面。我們知道,輿情信息主要分為行業(yè)信息、口碑信息、競爭對手信息等,每類信息對企業(yè)都有不同影響。具體價值體現(xiàn)在以下幾個方面。
一是監(jiān)測農牧業(yè)相關輿情,追蹤事件,及時研判發(fā)展趨勢,主動預警,第一時間處置應對,脫敏止謠,預測農牧輿情長期規(guī)律。
二是借勢輿論、競爭對手宣傳,提升正面輿論的傳播與媒體的主動關注,重塑農業(yè)部門、企業(yè)責任和大眾形象。
三是嚴防負面聲音的擴散及負面事件的形成,維護政府、企業(yè)和公眾相關利益共同體的關系,避免正常經濟社會秩序的混亂。
四是為社會和消費者提供真實信息,反饋改進產品質量,優(yōu)化政策效果,提供產業(yè)鏈新建議和一攬子解決方案,不僅僅止于“輿情”。
五是有效監(jiān)測營銷傳播效果,費事費力做宣傳,當然是想要知道宣傳的效果,輿情監(jiān)測可以讓企業(yè)知道廣告投放的效果、用戶對產品的認可度以及產品的口碑等。
隨著移動互聯(lián)時代的到來,企業(yè)的市場部、公關人員不再需要滿世界翻看報紙、新聞,整理輿情資料,低效而且成本高。
在信息為王的今天,企業(yè)獲取信息有以下三種情況:一是你獲取優(yōu)質信息比競爭對手快;二是你獲取優(yōu)質信息比競爭對手慢;三是你沒有獲取優(yōu)質信息,而競爭對手獲取了。如何才能是第一種情況,當然是用高效的手段,讓專業(yè)的人,做專業(yè)的事。
總之,新常態(tài)、新技術、新經濟條件下,輿情是互聯(lián)網+農牧業(yè)應該完善的一塊“拼圖”。
3.1 政策、行業(yè)輿論
⑴涉及內容:農業(yè)、畜牧業(yè)的各種政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展趨勢;涉及農業(yè),或者農業(yè)關聯(lián)的思潮、話題、事件。
⑵監(jiān)測目的:及時把握黨政戰(zhàn)略政策變動及行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找有利于企業(yè)發(fā)展的機遇,及時預警可能出現(xiàn)的危機。
3.2 競爭對手情報
⑴涉及內容:對方產品和營銷的內容、特點、媒介運用,負面信息的出現(xiàn)及應對策略。
⑵監(jiān)測目的:收集對方產品運營和市場營銷中的經驗與策略,總結負面發(fā)生規(guī)律、處理策略,為自身發(fā)展提供策略指導。
3.3 自身媒體關注
⑴產品和營銷。包括企業(yè)的產品信息和活動的跟蹤、報道、分析研究等。
⑵新聞:包括媒體關注方向、核心、報道情況等。
⑶廣告:包括投放實際落地情況、廣告價值、效果監(jiān)測。
⑷監(jiān)測目的:及時分析媒體觀點,發(fā)現(xiàn)潛在危機,將其消滅在正式爆發(fā)之前;總結媒體報道規(guī)律、對企業(yè)的友好程度,及以往宣傳的優(yōu)勢與不足,為下一步企業(yè)形象塑造提供依據(jù)。
3.4 自身負面報道
⑴涉及內容:對企業(yè)形象不利的各種信息,尤其是微博、微信、論壇等社會化媒體,出現(xiàn)不利傾向立即預警。
⑵監(jiān)測目的:及時發(fā)現(xiàn)負面信息和媒體報道中的不利傾向,將負面影響降到最低。
據(jù)畜牧大集網輿情監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),2016年中國農牧輿情內容,主要涉及重大政策、行業(yè)突發(fā)輿情、上市企業(yè)、豬場拆遷、違法貪腐、食品安全、災害污染等7大領域。其發(fā)展規(guī)律呈現(xiàn)“三大特點、七大方向、五種趨勢”的新傳播特征。
4.1 三大特點
⑴產業(yè)弱質性的特點,極易傳導至輿情傳播過程。澎湃新聞的一篇微博,將“禁止抗生素”推向十年來提案的最高熱度,山東疫苗事件牽連動物疫苗政策也發(fā)生顛覆性變化。
⑵農牧輿情的代表性人群截然分化成兩類。農牧業(yè)輿情的參與人群,職業(yè)特征明顯,業(yè)內、業(yè)外群體觀點、意見、態(tài)度和利益存在顯著差別,但隨著農業(yè)互聯(lián)網的深入,有可能被打破。行業(yè)內的熱點話題,表現(xiàn)為“圈子”和地理分割的小群體,有著相對獨立的話語權地位,人數(shù)少,以專業(yè)話語居多,負面不多,行動力較好;行業(yè)外的意見領袖、網民,大V的參與感、存在感有限,僅在少數(shù)話題(如動物倫理、環(huán)境治理、食品消費)中扮演重要角色,但情緒性表達偏多,負面輿論破壞性極強。
⑶移動互聯(lián)網平臺分化背景下,輿情存在新的危機和挑戰(zhàn)。隨著移動互聯(lián)網不斷開拓網絡空間,基于地理位置和仿生視覺技術智能終端設備的廣泛普及,微信、微博和直播突發(fā)輿情事件,借助社交網絡擴散的模式條件,已經成熟。
4.2 七大方向
⑴互聯(lián)網+產業(yè)+輿情,重構農牧互聯(lián)網產業(yè)拼圖,產業(yè)融合中信息流空前龐大,必須有輿情風險意識。
⑵企業(yè)經營損失收益以及品牌、商譽等無形資產價值大小,同輿情投入高度相關。
⑶養(yǎng)殖業(yè)污染、環(huán)境治理成農牧輿情高發(fā)區(qū),“退豬”、“守禽”、“促牛羊”,是環(huán)境輿論壓力的艱難選擇。
⑷食品安全成高壓線,無輿情無安全,從餐桌到農場,消費者和媒體,需要每一個環(huán)節(jié)的透明和可追溯、可信賴的第三方信息源。
⑸自媒體、直播平臺話語權上升,進入視聽輿情時代。
⑹農牧領域垂直反腐(子領域的反腐,比如疫苗、養(yǎng)殖補貼等),農牧輿情新聞關注度、內容識別度不斷提高。
⑺新形勢下,農牧輿情和農業(yè)政策、監(jiān)管正回饋的科學機制有待建立,政府、產業(yè)、企業(yè)和個人的輿情工作亟待形成具有建設性和可操作性的制度與方法。
4.3 五種趨勢
⑴規(guī)模企業(yè)、上市公司的輿情風險升高。在供給側結構性改革驅動下,大中型農牧企業(yè)大幅擴張,兼并重組節(jié)奏加快,管理和經營鏈條脫節(jié),內部隱患暴露問題顯著,成為輿情熱點的可能性增加。如飼料、養(yǎng)豬、動保企業(yè)輿情高度關聯(lián),此消彼長。特別是證監(jiān)會新政要求公司三年內環(huán)保違法不得上市,有意上市的農牧企業(yè)輿情風險陡然增加。
⑵輿情“突發(fā)性”,進入爆發(fā)期。隨著智能終端硬件性能增強、第三方檢測技術應用成本下降,“突發(fā)輿情”呈現(xiàn)滿天星斗式分布,“云輿情”或將很快實現(xiàn)。
⑶輿情社會化進程加速。大眾維權意識以及環(huán)境敏感度水平提高,一方面倒逼農牧產品、行業(yè)各項標準頻繁“升級換代”,企業(yè)和政府潛在的輿情壓力空前。
⑷專業(yè)輿情成為趨勢。行業(yè)媒體將更多地向信息發(fā)布分配資源;輿情研判、處置干預的專業(yè)化分工加快;專業(yè)、專職、專注的輿情團隊,才能綜合處理各種復雜多變的輿情事件,以成熟妥善的解決方案解決問題,降低企業(yè)和社會的負面損失。
⑸輿情大數(shù)據(jù)應用,成為農牧行業(yè)網絡信息化的關鍵組成部分。在大數(shù)據(jù)的形態(tài)下,正面和企業(yè)的程式化管理信息,價值較小,“弱點、風險、問題”導向的最有價值信息數(shù)據(jù),天然屬于輿情的一部分,是企業(yè)增值提效的新工具、新資源。
對輿情信息掌握得越早、越全面,越有利于輿情的管控,才可能大事化小、小事化了。高明的甚至就把危機扼殺在搖籃中。
網絡突發(fā)輿情處置,要時刻把握“黃金24小時”原則,即從發(fā)現(xiàn)輿情到正式回應反饋,盡可能在24小時內完成。
輿情應急處置預案和平臺建設,必須專業(yè)、專人、專崗,定時、定標、定量;在行業(yè)內普遍缺乏農業(yè)輿情技術儲備的條件下,避免招標通用輿情平臺,不要貪大求全;應該培養(yǎng)自己的專業(yè)輿情人員,提高輿情管理水平,降低風險。
農業(yè)政務輿情,應加速平臺的硬件建設,在招標工作中,優(yōu)先選擇行業(yè)內有一定技術儲備和資源優(yōu)勢的農牧輿情監(jiān)測和大數(shù)據(jù)平臺;迅速改變部、省、市縣農業(yè)系統(tǒng)輿情信息各自為政、互不共享的割裂分離狀態(tài),加速各級部門輿情數(shù)據(jù)共享和組織合作,加快農業(yè)部門官方媒體矩陣群建設,培養(yǎng)農牧輿情后備人力資源。
對于農牧企業(yè)而言,對輿情的重視度仍亟待提升,但隨著產業(yè)規(guī)?;?、現(xiàn)代化進程加速,農牧輿情專業(yè)化已經是無可避免的選擇。企業(yè)應將大數(shù)據(jù)和輿情,視作企業(yè)人、財、物、信息資源整合中的重要環(huán)節(jié),主動用好輿情,改變被動監(jiān)測的落后觀念,于此我們曾付出慘痛的代價,總不能讓學費白交。要隨時分析輿情、利用輿情、轉化輿情,真正把輿情作為有價值的生產決策信息,應用到實際工作中??傊?,社會化媒體時代我們堵不住別人的嘴,但可提升自己的應對能力,應注意做到以下幾點。
⑴平時要與媒體搞好關系。
⑵不怕出丑。有錯不丟人,死不認錯才丟人。
⑶及時、正面、全面的回應問題。不躲避,不回避。
⑷要建立輿情管理的長效機制。
⑸要增強企業(yè)對輿情的認知和跟媒體打交道的能力,避免小事變大。
⑹行事要厚道,無論是對員工,還是對客戶、供應商,乃至環(huán)境,如此才能最大限度地避免負面輿情的產生。防重于治,才是上醫(yī)。
據(jù)悉,2016年10月10日,每日經濟新聞攜手上證所上市公司輿情服務提供商——慧科訊業(yè),正式發(fā)布A股市場首份覆蓋2000余家上市公司的輿情榜,遺憾的是前50名只有牧原股份一家農牧企業(yè)。
農牧輿情服務商的選擇有三個標準:一是能不能成為企業(yè)的安全衛(wèi)士,成熟的輿情服務商應該都沒有問題;二是能不能成為企業(yè)的信息管家,必須深耕才能玩轉農牧行業(yè)的信息流,這對行業(yè)外的輿情服務商是個大挑戰(zhàn);三是能不能成為企業(yè)的決策助手,這一點只有深刻了解行業(yè)的輿情服務商才能做到。
經過多年的發(fā)酵,在環(huán)保和食品安全的沖擊下,農牧輿情工作的重要性正被越來越多的產學研各界認知,農業(yè)部專門印發(fā)《關于進一步加強農業(yè)新聞輿論工作的意見》,中國畜牧業(yè)協(xié)會把建立畜牧輿情監(jiān)測中心列為2017年的重點工作,這意味著農牧輿情工作的風口來了。我們認為,2017年會有更多的組織重視農牧輿情工作,從而更有效地降低風險,更精準地提升效率,推動行業(yè)走向成熟。
移動互聯(lián)的今天,人人都是自媒體,政府和企業(yè)面臨的輿情風險也在加大,選擇專業(yè)的輿情服務商,高效管控輿情是英明企業(yè)的必由之路。
輿情——政府、企業(yè)、個人移動互聯(lián)生存風險NO1.;猝不及防,眾口鑠金;積極應對,化險為夷;正面引導,大有作為。
F326.3
:A
:1673-4645(2017)02-0046-04
2017-01-22