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提高畢業(yè)生就業(yè)滿意度工作研究

2017-01-17 21:00:07李京京
東方教育 2016年7期
關(guān)鍵詞:就業(yè)質(zhì)量畢業(yè)生

李京京

摘要:2016年全國應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)為765萬,未就業(yè)往屆生人數(shù)1500萬。大學(xué)生就業(yè)問題引起了社會各界的廣泛關(guān)注。大學(xué)生就業(yè)難眾所周知,想要找到理想滿意的工作更是難上難。畢業(yè)生就業(yè)滿意度成為社會衡量高校培養(yǎng)人才成功與否的關(guān)鍵因素,考察著高校對于畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)配套服務(wù)與指導(dǎo)工作。提高畢業(yè)生就業(yè)滿意度工作,將會推動就業(yè)質(zhì)量的不斷提升。

關(guān)鍵詞:畢業(yè)生;就業(yè)滿意度;就業(yè)質(zhì)量

一、我校就業(yè)滿意度影響因素

沒有一所高校就業(yè)滿意度參數(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)是相同的,但是其中一些可以參考。例如是否解決了戶口;在一線大城市工作;在國企、事業(yè)單位、名企等工作;同行業(yè)薪資高低等。通過參考眾多兄弟院??蒲形恼?,著重分析研究北方工業(yè)大學(xué)就業(yè)質(zhì)量報告,找出影響我校畢業(yè)生就業(yè)滿意度因素的要點(diǎn)和重點(diǎn),并從中找到工作的難點(diǎn)加以解決。

(一)整體環(huán)境

就業(yè)工作不是一個部門就能做好的,他與國家及政府近幾年的相關(guān)政策,全球以及國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢疲軟,國家經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,很多企業(yè)收益減少,從而也就減招或不招。同時,國家也出臺了一系列促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)政策,如李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的大政方針,打造創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。同時,相關(guān)部門也對招聘需求文字意義提出了要求,不能出現(xiàn)就業(yè)歧視性信息。

但是,很多好的政策和指導(dǎo)性措施,只是部分執(zhí)行或完全沒有執(zhí)行。對于區(qū)域、性別、生源、學(xué)校級別的歧視信息,依然出現(xiàn)在顯要位置的招聘需求上。打擊了滿懷信心和希望的應(yīng)屆畢業(yè)生,剛剛接觸社會的他們就感覺到市場的險惡。

我校本科男女比例各占一半,北京和京外生源各占一半。大部分畢業(yè)生選擇了就業(yè),而促進(jìn)畢業(yè)生的就業(yè)政策沒有被落實(shí),導(dǎo)致畢業(yè)生情緒低下,使得學(xué)校就業(yè)宣講的老師們公信力下降,學(xué)生們對就業(yè)指導(dǎo)與輔導(dǎo)大多有抵觸情緒。

(二)就業(yè)地區(qū)

2015年我校畢業(yè)生中63.53%選擇在北京工作,不到30%的同學(xué)選擇去外省份。隨著北上廣深等一線大城市人口的飽和,工作崗位以及質(zhì)量逐年下降,留京指標(biāo)也是逐年減少,而且審批申報也極為苛刻。有戶口指標(biāo)的國企央企將僅有的指標(biāo)留給了碩士層次的學(xué)生,北京市人事局將少有的指標(biāo)留給了高新科技及相關(guān)政策人員。越來越多的畢業(yè)生過起了北漂的生活,生活壓力及成本不斷增長。工作就是為了滿足最基本的需求,工資用來繳納各種生活必需費(fèi)用。長途奔襲在租住地與單位間;復(fù)雜的人事關(guān)系;可替代性的工作性質(zhì);就業(yè)者之間的競爭,讓剛畢業(yè)的學(xué)生始終處于忙碌緊張的生活節(jié)奏里。

(三)簽約單位性質(zhì)

2015屆畢業(yè)生簽約黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)比例為47%,更多的同學(xué)還是去民企上班。體制內(nèi)崗位越來越少,競爭越來越激烈,門檻也越來越高。進(jìn)到里面的畢竟是少數(shù),但是傳統(tǒng)觀念還是認(rèn)為這些工作穩(wěn)定、有面子、鐵飯碗、未來發(fā)展好、社會認(rèn)可度高。造成很多學(xué)生在選擇首份工作上盲目跟風(fēng)、不切實(shí)際、不實(shí)事求是,對自己的能力和實(shí)力沒有良好的評估,導(dǎo)致多次報考和面試受挫。大量的時間和經(jīng)歷都耗費(fèi)在了小概率求職上,使得被蒙蔽雙眼的他們,對眼前有發(fā)展的企業(yè)單位視而不見,錯過的不僅是機(jī)會,還有前途。

(四)薪酬及穩(wěn)定性

根據(jù)我校就業(yè)質(zhì)量報告可以看出,本科畢業(yè)生對薪酬期望值略高于實(shí)際獲得的,由于專業(yè)和社會需求不同也導(dǎo)致市場薪酬不同,有些之間的差距很大。同學(xué)之間、不同專業(yè)、學(xué)院之間的比較,造成了學(xué)生不必要的情緒波動。畢業(yè)生獲取企業(yè)及市場信息有限;把握分析企業(yè)崗位未來走勢和趨勢也是不準(zhǔn)確和片面的;又沒有指導(dǎo)的情況下,使得不理性的自我占據(jù)了上峰。一門心思攀比以求找到薪資更高的企事業(yè)單位,不把重心放在踏實(shí)肯干,謀發(fā)展創(chuàng)佳績上,而是不斷的找下家,導(dǎo)致頻繁的跳槽,使得學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)都蒙受了損失。

二、提高畢業(yè)生就業(yè)滿意度工作幾點(diǎn)思考

(一)加強(qiáng)職業(yè)課程建設(shè)

學(xué)生就像一張白紙,很多就業(yè)認(rèn)知需要不斷灌輸和教導(dǎo)。他們在校的每一年都有一個階段性任務(wù)。如大一著重自我認(rèn)識,了解大學(xué)生活。大二要開始計劃決策未來發(fā)展。而我校只在大一開設(shè)職業(yè)課程,不但要講的內(nèi)容多,而且學(xué)生聽起來枯燥。就業(yè)相關(guān)課程應(yīng)該全面覆蓋且貫穿于大學(xué)四年。還要根據(jù)不同學(xué)院專業(yè)特點(diǎn)對標(biāo)準(zhǔn)課件進(jìn)行修改,以適合本學(xué)院學(xué)生所用。利用多媒體技術(shù)打造課程形式多樣化,內(nèi)容新穎有趣,學(xué)生喜愛且深入人心的必修課程。

(二)加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)

學(xué)院層面加大就業(yè)指導(dǎo)精準(zhǔn)化。結(jié)合學(xué)院特點(diǎn)開展就業(yè)工作,開展就業(yè)主題活動,形成就業(yè)文化季。請校友回來談就業(yè),深入學(xué)生內(nèi)心效果更加明顯。其次,開展?jié)M足學(xué)院學(xué)生需求的特色活動。例如計算機(jī)學(xué)院:“IT專場招聘會”;經(jīng)管學(xué)院:“實(shí)習(xí)季銀行牽手行”的院企合作模式;土木學(xué)院:成立“建筑類校友職業(yè)協(xié)會” 等使得就業(yè)指導(dǎo)工作更有特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了分類輔導(dǎo)。用好企業(yè)相關(guān)資源,為畢業(yè)生做好精準(zhǔn)化指導(dǎo)。

(三)培養(yǎng)專職隊伍

就業(yè)輔導(dǎo)員不像其它年級輔導(dǎo)員,他需要具備很多相關(guān)技能,熟悉相關(guān)手續(xù)辦理和政策內(nèi)容。面對疑難問題時,需要多年的經(jīng)驗積累才能很好的解決。這個崗位頻繁的換人不利于工作開展和穩(wěn)定。設(shè)立就業(yè)專任教師與配備畢業(yè)年級輔導(dǎo)員同步,兩人合力解決畢業(yè)生就業(yè)面對的困難和問題。他們各有所長,可以在工作中形成互補(bǔ)。

(四)加強(qiáng)市場建設(shè)

鼓勵就業(yè)教師利用業(yè)余時間走訪企業(yè),鼓勵學(xué)院老師們每年引進(jìn)新企業(yè),學(xué)校學(xué)院兩級聯(lián)動建成“文科專場”、“理科專場”、“工科專場”等院級特色雙選會。緊密聯(lián)系企業(yè)人力,利用好校友及企業(yè)內(nèi)部員工資源,配合服務(wù)好企業(yè)招聘工作。

三、啟示

當(dāng)前社會,工作僅是90后學(xué)生的一種選擇。他們對工作的期待不僅僅是一份薪水,需求更加多元化。我們眼中的好工作不一定是學(xué)生眼中的好工作。我們提供的服務(wù)不一定是學(xué)生需要的服務(wù)。

就業(yè)是杰出人才成長的路徑,學(xué)校和學(xué)院兩級都要盡可能的為學(xué)生提供精準(zhǔn)服務(wù)。學(xué)校層面要制定整體工作計劃,指導(dǎo)各學(xué)院開展工作,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)、學(xué)生需求的市場拓展、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)服務(wù)等工作。學(xué)院層面落實(shí)學(xué)校工作,制定學(xué)院就業(yè)工作方案。結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、個體需求開展相關(guān)工作。就業(yè)工作上要形成一股合力,走集團(tuán)作戰(zhàn)方式。要以精準(zhǔn)化為出發(fā)點(diǎn)、個性化為著力點(diǎn)、人性化為關(guān)注點(diǎn),讓提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量與滿意度并行,在就業(yè)難常態(tài)下不斷推動就業(yè)工作穩(wěn)步向前。

參考文獻(xiàn):

[1]張瑤祥.基于三方滿意度的高校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量評價體系[J].中國高教研究,2013(5)

[2]岳昌君.中國高校畢業(yè)生就業(yè)滿意度的影響因素分析[J].北京大學(xué)教育評論,2013,4,11(2)

[3]馮虹.大學(xué)生就業(yè)能力開發(fā)現(xiàn)狀及其對就業(yè)滿意度的影響—基于北京地區(qū)高校的調(diào)查[J].北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報,2014,6,14(3)

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