趙相誼
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對建筑裝飾的要求也越來越高。從基本保暖和裝飾功能的初次滿足到目前對節(jié)能、環(huán)保和裝飾生活舒適性等方面的要求。在建筑裝飾工程中,加強施工現(xiàn)場的有效管理,對于提高施工效率和工程質量具有重要意義。本文針對當前建筑裝飾裝修工程的主要特點及管理措施進行探討,對今后同類工程施工具有一定的指導意義。
關鍵詞:如何加強;裝飾裝修工程;現(xiàn)場;施工管理
中圖分類號:FT22 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)20-0017-01
1 裝修裝飾工程質量控制及其作用
優(yōu)良的施工質量是體現(xiàn)優(yōu)秀設計水準的最好手段,縱覽國內外對于施工質量控制的研究,更多的還是集中于土建施工質量的管理與控制研究,對于裝飾工程施工質量的控制研究還是鮮有研究。在面對當前人們日益提升的物質生活水平,對于裝飾工程施工質量的研究就顯得很有必要。
首先,在裝飾工程施工過程中,對全過程的施工質量進行嚴格管控,從材料的采購到施工工藝進行全過程監(jiān)控,在當前來說,材料應盡量選擇節(jié)能綠色建材。而在施工工藝的選擇上,可以采用當前比較熱門的一些新工藝新技術,但必須嚴格確保整個裝飾工程的施工質量,實現(xiàn)綠色裝飾。其次,在對質量進行控制的同時,也應該對全過程的造價進行控制,作為三大管理目標之一,成本和質量兩者本應相互聯(lián)系,相輔相成,只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
2 裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀
2.1 裝修工作的分包人員管理水平不足
隨著裝飾工程不斷受到重視,一部分的裝飾工程都分包給了專業(yè)的裝飾裝修施工單位來完成。裝修施工企業(yè)成立該裝修施工項目的項目部,并且按照合同要求派遣資質合格的項目經(jīng)理以及相應資質的技術管理人員駐扎在施工現(xiàn)場。然而目前的問題在于,很多裝飾工作的管理人員的素質參差不齊,操作人員的技術水平也不到位,從而導致了現(xiàn)場裝飾裝修工作的專業(yè)化水平較低。還有一種現(xiàn)象就是一些老一輩的施工技術管理人員多年從事裝修施工工作,具備豐富的裝修施工經(jīng)驗,但卻不懂得現(xiàn)代裝修施工技術的一些輔助工具,這樣一來就阻礙了現(xiàn)場裝飾施工的發(fā)展。由于承包商在裝飾裝修方面的人力和物資投入量都不足,對勞務施工人員的管理效果無法令人滿意,管理的水平也無法得到有效的提高。同時,由于裝飾施工管理制度的缺乏,很難對現(xiàn)場的裝飾工作做出一定的指導,也進一步導致了裝飾施工現(xiàn)場管理人員的水平不足。
2.2 裝飾裝修工作現(xiàn)場管理技術的不足
裝飾裝修工作涉及到眾多的施工技術,同時隨著我國計算機和網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,很多電子化信息化的技術被不斷應用到裝飾裝修施工中,裝飾裝修工作也逐漸朝著預制化、工廠化的方向發(fā)展。然而當前很多裝飾裝修施工企業(yè)在裝飾裝修技術上都存在著一定的不足。首先在裝修施工過程中,雖然使用到了一些小型的電動工具,但是就整體的操作過程來說,仍然是以手工為主。這種機械化水平不高的現(xiàn)象阻礙了裝修工作的高效發(fā)展。同時,很多人員還沒有掌握管理信息技術的應用,無法充分發(fā)揮信息技術所帶來的優(yōu)點。第二,在裝修精細化管理方面,由于缺乏合理的管理手段很多施工現(xiàn)場雜亂無章;另外現(xiàn)場的操作作業(yè)區(qū)間有限,構配件的加工與安裝都擁擠在一起,從而使得現(xiàn)場的工作分區(qū)困難,人員的裝修操作效率也變得低下。最后,由于缺乏一個合理統(tǒng)一的裝修標準,在進行裝修施工時,很難對裝修工作進行統(tǒng)一化、標準化、模數(shù)化的管理,這在一定程度上降低了現(xiàn)場管理的效率。
2.3 材料設備問題
相對于土建施工,項目施工中材料費用在建筑產(chǎn)品投入中所占的比例很重,一般為60~70%。因而搞好現(xiàn)場材料管理,可以加速流動資金的周轉,減少流動資金占用,充分發(fā)揮流動資金的經(jīng)濟效益。從建筑材料進入施工現(xiàn)場到施工結束清理現(xiàn)場為止的全過程所進行的材料管理,均為現(xiàn)場施工材料管理。其內容包括:材料計劃管理、材料進場驗收、材料的儲存與保管、材料領發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。
材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規(guī)格,精心測算所需材料的數(shù)量,組織考察材料商供貨。
材料采購。面對品種繁多的材料采購單,必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚,尺寸、材質、型號等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度和工程質量。
材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況,合理安排材料進場。督促監(jiān)理對材料做進場驗收、抽檢抽樣,并報檢于檢測單位。整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
3 裝飾裝修工程現(xiàn)場管理的主要措施
3.1 合理安排施工工序
大型的裝修工程工種繁多,大都有交義作業(yè)。如果讓所有的工種同時進場,不僅施工不能展開,還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象,既浪費材料、人工,又影響施工進度,還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學化,省時、省力、省料、省錢,這就要根據(jù)各工程的實際施工需要,科學、合理地規(guī)范施工工序,安排施工進度,各工種及人數(shù)嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場,開洞、鑿孔、放線、批蕩,做好隱蔽工程,依次是,泥工進場補缺找平,墻面批蕩,然后木工進場等。每道工序都要按有關質量規(guī)范和標準進行,施工管理人員和質量檢查人員嚴格把住每道工序的質量驗收關,上一道工序沒有驗收簽字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保證了工程質量和施工組織計劃的落實,實現(xiàn)了工程快、好、省的要求。
3.2 做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化
實施建設施工,必須對工程項目圖紙仔細核查,并要嚴格檢查和審核相關專業(yè)圖紙,以便為工程的順利實施提供保障。在此期間,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題,必須立即進行處理。若設計的圖紙和現(xiàn)場實際尺寸存在較大的出入,則必須立即調整圖紙,同時要對現(xiàn)實中相應的施工空間進行修改。實施建筑裝飾裝修工程,必須科學有效控制抹灰施工,由于必須創(chuàng)造良好的基礎,以保證建筑工程裝飾裝修質量,因此抹灰要達到一定的質量標準。在施工過程中要利用科學的管理技術和施工技術處理抹灰施工,以提高其質量[5]。建筑工程裝飾裝修施工進度快慢直接取決于是否具有良好的施工方案,所以必須規(guī)劃合理科學的施工方案以保證建筑裝飾裝修工程順利實施。這樣不僅能夠有效降低成本,優(yōu)化建筑周期,還可以進一步提升建筑質量。
3.3 加強裝飾裝修工程的原材料管理
建筑裝修工程的施工涉及到了眾多的材料,如果不加強現(xiàn)場的材料管理,就會耽誤施工的工期,甚至造成裝飾裝修工程的質量問題。首先應該做好裝飾材料采購的計劃,根據(jù)施工進度的需要來進行合理安排。保證材料能夠滿足施工的需求,又不會太多堆放在現(xiàn)場導致保管成本的增加。另一方面,在材料進場時一定要進行詳細驗收,對材料的出廠合格證,材料的基本性質進行檢驗和復驗,不合格的材料堅決不能入場。材料要按規(guī)定擺放在有保護措施的倉庫內,防止材料的變質。
結語
建筑裝飾裝修施工是整個施工過程中十分重要的一個環(huán)節(jié),它與建筑的主體結構施工相輔相成,共同實現(xiàn)建筑的基本功能目標。各施工單位應該不斷加強對于裝飾裝修管理工作的重視,加強裝飾裝修工程的原材料管理,制定合理的裝修工程現(xiàn)場管理制度,加強裝飾裝修人員的培訓和高新技術的應用以及加強施工成品的保護,更好地促進裝飾裝修工作的高效化、有序化進行。
參考文獻
[1]吳位奇.加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理探析[J].科技展望,2017(15):175.
[2]曾其道.加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理[J].江西建材,2017(15):284+290.