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工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討

2017-01-19 11:59:24郁方榮
贏未來 2017年15期
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀對(duì)策

郁方榮

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國的工程機(jī)械設(shè)備也在不斷的更新與完善,在這一過程中,為了充分發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備在施工過程中的作用,就要不斷加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理。因此,本文就要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析與研究,并制定出有針對(duì)性的對(duì)策,以此來進(jìn)一步提高我國工程機(jī)械設(shè)備的整體管理水平。

關(guān)鍵詞:工程;機(jī)械設(shè)備管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

中圖分類號(hào):MK284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-3178(2018)20-0260-01

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國整體的科技水平得到了有效的提升,這就在一定程度上推動(dòng)了我國工程機(jī)械設(shè)備的研發(fā)進(jìn)程,且進(jìn)一步提高了工程機(jī)械設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用水平。工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以減少施工人員的工作量,攻克較為復(fù)雜且艱巨的施工難點(diǎn),同時(shí)也可以提高工程施工的質(zhì)量,控制施工成本。但在工程機(jī)械設(shè)備具體的管理過程中仍舊存在一定的問題,嚴(yán)重影響著工程機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1 工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

1.1 機(jī)械設(shè)備缺乏合理的配置

根據(jù)我國目前工程機(jī)械設(shè)備管理的情況來看,隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,雖然我國的機(jī)械設(shè)備管理水平得到了很大的提高,但在對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中仍舊存在很多問題。例如,部分機(jī)械設(shè)備的價(jià)格較為昂貴,但且使用頻率不高;對(duì)于使用率較高的設(shè)備,其購買價(jià)格并不高,對(duì)于這種情況施工單位就會(huì)采用租賃配置,長期以往,租賃費(fèi)用的支出就會(huì)大于機(jī)械設(shè)備的購買價(jià)格,從而就在一定程度上增加了工程施工的建設(shè)成本,并導(dǎo)致嚴(yán)重的浪費(fèi)。

1.2 缺乏專業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作

在施工單位對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中,由于缺乏機(jī)械設(shè)備操作方面的安全管理,這就會(huì)降低工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從而間接的引發(fā)一系列的安全事故[1]。例如:在具體的施工過程中,如果技術(shù)操作人員不能根據(jù)施工的要求準(zhǔn)確的掌握機(jī)械設(shè)備的精度,就會(huì)在某個(gè)環(huán)節(jié)中影響到建筑施工的整體質(zhì)量,從而影響到工程施工期間的安全性。

1.3 缺乏科學(xué)的機(jī)械設(shè)備檢修與養(yǎng)護(hù)

目前,我國工程機(jī)械設(shè)備在檢修與養(yǎng)護(hù)過程中主要的不足表現(xiàn)在如下三個(gè)方面:第一就是檢修與維護(hù)工作的管理水平較差,這就會(huì)在一定的程度上降低工程機(jī)械設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過程中的效率,嚴(yán)重的情況下可造成工程質(zhì)量的問題;第二就是在工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)的過程中缺乏有效的監(jiān)督,從而就會(huì)大大降低工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與檢修效果:第三就是由于工程機(jī)械設(shè)備管理工作缺乏信息化的管理,且仍舊沿用傳統(tǒng)的人工管理方法,從而導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的管理信息化水平較低。

2 工程機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策

2.1 健全完善管理機(jī)制

要想從根本上健全與完善工程機(jī)械設(shè)備的管理制度,首先要根據(jù)施工單位的實(shí)際情況來制定有效的管理措施,并通過科學(xué)的管理制度來完善工程機(jī)械設(shè)備的管理體系。在這一過程中,首先要求施工單位要配備專門的人員來組建工程機(jī)械設(shè)備管理部門,明確各個(gè)崗位的職責(zé),負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。其次要健全與完善機(jī)械設(shè)備檔案,詳細(xì)記錄每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的使用情況、檢修結(jié)果、故障歷史、生產(chǎn)年限以及磨損程度等相關(guān)信息資料,以此來為日后的養(yǎng)護(hù)與維修工作提供有價(jià)值的參考[2]。最后就要定期組織設(shè)備管理人員參加設(shè)備維護(hù)與操作的知識(shí)講座,以此來提高員工的機(jī)械維護(hù)水平,

2.2 科學(xué)配置資源

在正常情況下,大部分工程在建筑施工的過程中都會(huì)采用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備,由于不同類型設(shè)備的價(jià)格不同,因此工程機(jī)械設(shè)備的配置就成為了工程施工過程中成本管理的關(guān)鍵[3]。再加上不同類型機(jī)械設(shè)備的配置要求不同,這就需要施工單位在建筑施工的過程中要不斷優(yōu)化工程機(jī)械設(shè)備資源的科學(xué)配置,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),機(jī)械設(shè)備可以完成預(yù)期的生產(chǎn)任務(wù),在提高施工單位的工作效率的同時(shí)增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)效益。在一般情況下,機(jī)械配置的科學(xué)配置就是要確保施工質(zhì)量,在一定的工期內(nèi)完成相同的生產(chǎn)工作,同時(shí)也要根據(jù)工程施工的進(jìn)度來合理的配置機(jī)械資源,并做好相關(guān)的機(jī)械配置計(jì)劃,以此來提高施工效率,提升工程質(zhì)量。

2.3 做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

在我國社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷活躍的形勢(shì)下,要想充分發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備在施工中的積極作用,施工單位在完成工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)的配置計(jì)劃后,就要根據(jù)工程給出的施工時(shí)間來選擇最佳的機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸路線,以此來保證工程機(jī)械設(shè)備在要求的時(shí)間內(nèi)順利的運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),工程機(jī)械設(shè)備管理人員在機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要對(duì)其各個(gè)性能進(jìn)行仔細(xì)的檢查,并要重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備的漏滴油現(xiàn)象、排放情況以及老化程度進(jìn)行檢驗(yàn)與記錄,盡可能的對(duì)其存在的安全故障進(jìn)行排除與檢修,以此來確保工程機(jī)械設(shè)備可以按照具體的要求完成工期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)[4]。

2.4 加大培訓(xùn)力度

隨著我國社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,我國的科學(xué)技術(shù)也得到了有效的提高,且各種機(jī)械設(shè)備也在不斷的更新與改造,且機(jī)械的自動(dòng)化與智能化水平也越來越高。這就要求負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備管理工作的工作人員要掌握先進(jìn)的設(shè)備管理理念與維護(hù)與安裝技術(shù),以此來提高設(shè)備管理人員整體的管理水平。并且要求施工單位要組織設(shè)備管理人員定期參加相關(guān)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),以此來提高設(shè)備管理人員自身的專業(yè)能力與管理水平,滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的新要求[5]。同時(shí),也可以通過參觀學(xué)習(xí)、專題知識(shí)講座以及現(xiàn)場(chǎng)模擬示范等形式來提高工程機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)知識(shí)水平與實(shí)際操作能力。

3 結(jié)束語

總之,首先就要做好工程機(jī)械設(shè)備日常的管理工作,以此來彌補(bǔ)工程機(jī)械設(shè)備使用過程中的不足。這就需要相關(guān)的工程機(jī)械設(shè)備管理人員通過建立健全工程機(jī)械設(shè)備管理制度,優(yōu)化機(jī)械資源配置,加大管理人員培訓(xùn)力度等方式來提高我國工程機(jī)械設(shè)備的管理水平,在降低施工成本的同時(shí)提高施工質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張洋.淺談工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].四川建材,2018,(2):225-226.

[2]姜增.工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探究[J].四川水泥,2018,(5):141.

[3]崔云朋.工程機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018,(16):2515.

[4]代紹軍.工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].建筑機(jī)械化,2018,(7):64-66.

[5]盧清東.淺談工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(24):1369.

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