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護理目標管理在急診剖宮產(chǎn)中的應用

2017-01-20 20:25張愛新郭慶菊
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年4期
關鍵詞:剖宮產(chǎn)護理人員目標

張愛新,郭慶菊

1.肥城市人民醫(yī)院產(chǎn)房,山東肥城 271600;2.肥城市人民醫(yī)院手術室,山東肥城 271600

護理目標管理在急診剖宮產(chǎn)中的應用

張愛新1,郭慶菊2

1.肥城市人民醫(yī)院產(chǎn)房,山東肥城 271600;2.肥城市人民醫(yī)院手術室,山東肥城 271600

剖宮產(chǎn)作為重要的手術治療方法,在先進技術與設備支持下,其普及率大幅度提高。 但實踐中患者及其家屬對臨床服務提出了較高的要求,為了滿足其需求,構(gòu)建和諧的醫(yī)護患關系,護理目標管理得到了臨床工作者高度關注。該文介紹了護理目標管理的概況,重點探討了護理目標管理在急診剖宮產(chǎn)中的應用,旨在提升臨床護理水平,增強護理系統(tǒng)性、針對性與有效性。

護理目標管理;急診;剖宮產(chǎn)

急診剖宮產(chǎn)護理具有一定的特殊性,主要是因產(chǎn)婦情況危急,常伴有不同程度的心理障礙,此外,因患者家屬過于擔心產(chǎn)婦及胎兒安全,其情緒十分激動,一旦出現(xiàn)不當,則極易激化醫(yī)護患矛盾。因此,臨床上應給予明確與迅速的救治。 但常規(guī)急診護理,由于護理目標不明確,導致護理人員難以有效配合,從而降低了護理質(zhì)量,影響了救治效果。 在實踐中,急診護理人員不了解自身的工作內(nèi)容,各項操作均具有一定的混亂性,未能及時處理護理中存在問題,不僅增加了急診護理人員工作壓力,也降低了急診護理質(zhì)量。為了扭轉(zhuǎn)此局面,急診剖宮產(chǎn)中應積極運用目標管理,在明確護理目標管理概況基礎上,制定個性化的應用方案,實踐中還應注意其中的各事項,以此充分發(fā)揮目標管理的作用,提升急診剖宮產(chǎn)護理水平。

1 護理目標管理的概況

20世紀中期美國管理學家提出了目標管理, 主要是指工作前應確定目標,一旦某項工作缺少目標,則會被忽視,因此,管理過程中應利用目標展開下級管理,使下級部門及各個人員均明確自身的目標,在此基礎上,方可保證工作效率與質(zhì)量。目標管理作為新型的管理方法與管理制度,其理論基礎為科學管理與行為科學管理,在管理時以工作目標為核心,對員工的能力進行了深入的 挖 掘,通過參與管理 ,激 發(fā)了其工作 熱情[1]。 20 世紀末,我國護理工作引入了目標管理,其屬于新型護理模式,凸出了自我評價與整體護理,經(jīng)不斷探索與實踐,取得了顯著成效。但與國際護理管理相比,受落后理念、固定形式等因素影響,整體護理發(fā)展緩慢,為了充分發(fā)揮護理目標管理的作用,實踐中全體護理人員應明確其應用方法、注意事項及積極作用。

2 護理目標管理在急診剖宮產(chǎn)中的應用

2.1 應用方法

①設計護理目標管理方案。急診護理工作前應制定明確的目標,根據(jù)剖宮產(chǎn)患者的實際情況,如:年齡、孕周、產(chǎn)次及剖宮產(chǎn)指征分布情況等,評估護理風險,為其提供針對性與預見性的護理規(guī)劃,以此為患者提供高質(zhì)量的護理服務,促進其早日康復。 ②組建護理目標管理小組。為了保證護理目標管理效果,急診科、產(chǎn)科等應選取年資高、經(jīng)驗豐富的護理人員擔任小組組長,由其負責培訓組員,使其了解護理目標管理的有關內(nèi)容,如:涵義、必要性與重要性、操作方法、注意事項等,并結(jié)合護理工作實際情況,制定適合的護理流程,如:術前,準確物品,術中,配合醫(yī)師與麻醉師,術后,落實護理方法,此外,小組組長要結(jié)合剖宮產(chǎn)救護的特點,設計適合的護理配合方案,指明質(zhì)控標準與目標等。 在工作中全體護理人員均要根據(jù)既有的護理目標操作,逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣,以此保證護理高效性與安全性。 ③開展圍手術期目標管理。手術前,急診剖宮產(chǎn)患者因病情危急、發(fā)展迅速,常伴有焦慮、悲觀及緊張等不良情緒,而負面情緒極易引起各項生理指標波動,從而影響手術治療效果。 因此,醫(yī)護人員應及時疏導,采用注意力分散法等,盡可能地消除其心理障礙,增強其治愈信心,提高其配合度與依從性。 同時,醫(yī)護人員要向患者及其家屬簡單講解剖宮產(chǎn)的有關知識,如:優(yōu)勢、可能出現(xiàn)的并發(fā)癥等,待獲得知情同意書后,給予手術治療。 手術中,醫(yī)護人員應結(jié)合護理目標,協(xié)同合作,盡量輕柔操作,嚴格遵循無菌操作,保證高質(zhì)量手術。 手術后,產(chǎn)婦因分娩、手術等應激反應影響,其身心狀況均會發(fā)生改變,護理人員應指導與協(xié)助產(chǎn)婦適應新的改變,告知其術后疼痛的原因、意義、處理方法等,結(jié)合其耐受性與醫(yī)囑,采取有效的方法,如:按摩、用藥等,減輕其疼痛,并要引導其適應新的身份,指導其合理作息、飲食與運動,盡可能縮短其康復與住院時間。 在出院前,護理人員要告知產(chǎn)婦及其家屬,母乳喂養(yǎng)、并發(fā)癥預防等知識,以此提高其生活質(zhì)量。④改進護理目標管理工作。在交接班過程中質(zhì)控管理小組組員應檢查護理目標是否完成,對實際工作中存在的問題給予記錄,經(jīng)分析與討論后,提出相應的改進建議;同時當天各班次的護理人員均要明確自身的目標,并了解各操作環(huán)節(jié)的質(zhì)控標準。術前:護理人員應積極準備,查看器械設備是否齊全、適用與完好,保證有關搶救物品、藥品等均完備,了解其使用方法、服用劑量及配伍禁忌等,確保用藥合理與規(guī)范;術中:醫(yī)護人員操作均要達到快、準、輕的要求,經(jīng)默契配合,盡可能一次穿刺成功、最大限度地縮短手術時間;術后,為患者提供舒適的住院環(huán)境,保持適宜的溫度與濕度,床上用品均應舒適、柔軟,如果患者入住 ICU,則應確保各項器械與設備均可正常工作,此外,護理人員要密切關注患者各項生命體征、切口、出血量、尿量等,一旦出現(xiàn)異常,要及時告知醫(yī) 師 ,以便于有效處理[2]。

2.2 注意事項

護理人員要落實系統(tǒng)的宣教,向患者及其家屬講解各程序,因急診時間緊迫,在宣教時,要盡量選用簡潔、通俗、易懂的語言,經(jīng)有效的護患交流,提高患者及其家屬知曉率,并全面評估其身心狀況,盡量獲得其支持,經(jīng)醫(yī)護患有機配合,手術成效將更加顯著。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),急診剖宮產(chǎn)不良事件多發(fā)生在節(jié)假日、 中午班及夜間,因此,全體護理人員應關注高危時間段,通過合理的人員配置,盡量避免不良事件出現(xiàn),緩解護患矛盾。在救治過程中,醫(yī)護人員均要保持穩(wěn)重的心態(tài)與行為,根據(jù)既有規(guī)范有序操作,保證各類設備、藥品等及時到位,經(jīng)合理指揮、精準操作、完整記 錄 ,方 可 保 證 救治效果[3]。 此 外,在護理實踐中要積極預防各種并發(fā)癥,如:銳器傷,剖宮產(chǎn)手術中為了挽救母嬰生命,護理人員因忙亂而忽視可能出現(xiàn)的損傷,為了降低銳器傷發(fā)生幾率,操作中應準確放置各類工具、有序執(zhí)行護理措施;誤吸,急診剖宮產(chǎn)患者因未禁食,給予麻醉后,極易出現(xiàn)嘔吐,尤其是伴有子癇者,護理人員應關注其呼吸道,盡量保持通暢,對嘔吐物進行及時擦拭,并給予吸氧,同時利用壓舌板、協(xié)助其擺放正確體位等,避免誤吸;在護理實踐中要格外關注高危產(chǎn)婦,如:早產(chǎn)、高齡、妊娠高血壓等,此類產(chǎn)婦分娩后極易出現(xiàn)宮縮乏力癥狀,隨之便可能導致產(chǎn)后大出血,因此,護理人員應關注患者病情,觀察其出血量、顏色及性狀等,待出現(xiàn)異常后,立即給予止血,并配合醫(yī)師,給予有效治療。急診剖宮產(chǎn)轉(zhuǎn)變了管理方式,由經(jīng)驗管理到科學管理, 充分發(fā)揮了各個護理人員的作用,通過團結(jié)合作,使臨床護理服務具有了規(guī)范性與有效性。在實踐中,有關科室應建立健全規(guī)章制度,如:獎懲制度、排班制度、操作規(guī)范、培訓考核制度等,逐漸提高全體人員的綜合素質(zhì),完善其知識體系,使其具備嫻熟的操作技能及 良 好的責任心與使 命 感[4]。

2.3 積極作用

隨著人們生活水平提升,急診剖宮產(chǎn)患者及其家屬對臨床醫(yī)護人員的服務質(zhì)量提出了較高的要求,因此,廣大工作者應積極轉(zhuǎn)變自身的工作理念,在以患者為中心理念指導下,根據(jù)護理目標管理要求,為其提供有序、舒適與高效的護理服務,在此基礎上,不僅可保證護理質(zhì)量,還可避 免 護理差錯[5]。 在 急診剖宮產(chǎn)中應 用護 理目標管理,使臨床護理工作具有計劃性與規(guī)范性,無論是小組組長還是普通組員均明確自身的工作目標,經(jīng)團結(jié)協(xié)作,促進目標達成;此外,護理目標管理充分發(fā)揮導向作用,護理人員結(jié)合具體情況,制定具有針對性的目標,待明確自身工作內(nèi)容后,保證了急診護理服務的有序性與高效性,并調(diào)動其工作積極性與主動性;另外,在工作中監(jiān)督者根據(jù)各級護理人員的反饋,了解護理目標完成情況,并對其中的不足進行了改進與優(yōu)化,從而保證了調(diào)控效果,促進急診科及產(chǎn)科發(fā)展[6]。

綜上所述,護理目標管理應用于急診剖宮產(chǎn),保證了護理質(zhì)量,滿足了患者及其家屬需求,有助于構(gòu)建和諧的醫(yī)護患關系。 該文介紹了護理目標管理的概況,重點探討了其在急診剖宮產(chǎn)中應用的方法、 注意事項,并闡述了其積極作用。 通過護理目標管理,急診剖宮產(chǎn)的成功率將大幅度提高,護理差錯、并發(fā)癥發(fā)生率均也得到有效控制,也將保證母嬰身心健康。

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R473

A

1672-5654(2017)02(a)-0104-02

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.04.104

2016-11-09)

張愛新(1968.11-),女,山東肥城人,本科,主管護師,主要從事產(chǎn)房方面的工作。

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