造不出圓珠筆頭，一直是中國制造業(yè)的一塊心病。如今，喜訊傳來，小小筆頭終于量產(chǎn)，有望替代進(jìn)口了。在輿論的鼓與呼中，小小的筆頭已經(jīng)跳出行業(yè)，成了 “匠人精神”的碩果，成了中國制造業(yè)的自我實(shí)現(xiàn)。筆頭帶來的滿足感如此強(qiáng)烈，恐怕連航母都比不上。

圓珠筆頭為什么會(huì)成為“中國制造”的精神象征呢？這離不開總理的持續(xù)關(guān)注。2015年初，總理在參加達(dá)沃斯時(shí)，發(fā)現(xiàn)人家的筆好用，特意向有關(guān)部門詢問，中國制造的筆能不能也做到書寫這么流暢？之后，李克強(qiáng)主持召開座談會(huì)，再次發(fā)問，能否造和外國一樣好用的筆？2016年初，在鋼鐵煤炭行業(yè)“去產(chǎn)能”研討會(huì)上，總理再次提到“我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，包括圓珠筆頭材料”。

總理關(guān)注的事，當(dāng)然是重中之重。2015年11月在央視《對話》節(jié)目中，格力的董明珠對“制筆大王”貝發(fā)集團(tuán)總裁邱智銘當(dāng)即許下承諾：“一年之后，這種設(shè)備我負(fù)責(zé)交給你。”但最終，董明珠無功而返。媒體一打聽，不是因?yàn)槿奔夹g(shù)，而是技術(shù)無法量產(chǎn)。

為解決這個(gè)問題，國家早在2011年就撥款6000 萬，重點(diǎn)打造“制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目。貝發(fā)集團(tuán)、晨光集團(tuán)、上海納諾微科技公司三家企業(yè)牽頭，投入1.8 億元對圓珠筆的核心技術(shù)進(jìn)行科技攻關(guān)。2015 年3 月，該項(xiàng)目就已經(jīng)通過驗(yàn)收。

技術(shù)通過驗(yàn)收，線材研發(fā)也完成了，可這種線材卻只是“實(shí)驗(yàn)室出品”，無法推進(jìn)到量產(chǎn)階段。這是因?yàn)橹袊m然有3000多家制筆企業(yè)、年產(chǎn)圓珠筆400多億支，但圓珠筆頭在國外卻是一項(xiàng)高度成熟、利潤有限的商品。

根據(jù)公開資料顯示，生產(chǎn)380億支筆，需要用每噸12萬元的價(jià)格從日本進(jìn)口1000多噸特殊鋼材，筆頭用鋼成本僅占總成本的1.3%。龍頭企業(yè)一年需要860 噸這種鋼材，對于鋼企而言，談不上是巨大的需求。一條普通生產(chǎn)線一天可以生產(chǎn)1萬噸，如果真要生產(chǎn)起來，一天生產(chǎn)的鋼可能很久都用不完。

筆頭鋼不是生產(chǎn)不出來，而是在全球的精細(xì)分工中，“性價(jià)比”低，需求少，這才是依賴進(jìn)口的真正原因。不過，萬眾關(guān)注的窘境，總理的關(guān)切，還是讓國內(nèi)鋼鐵企業(yè)有些坐不住了。在生產(chǎn)筆頭鋼的競賽中，除了本次新聞中爆出的太鋼，還有之前通過驗(yàn)證已經(jīng)量產(chǎn)的首鋼，這不由讓人擔(dān)心，如果特種鋼企業(yè)一起上馬，會(huì)不會(huì)又一次造成產(chǎn)能過剩？

媒體人然玉評價(jià)此事時(shí)說，心理暗示、精神激勵(lì)是一回事，現(xiàn)實(shí)的利益權(quán)衡、得失計(jì)算則是另一回事。從造出產(chǎn)品到產(chǎn)品變現(xiàn)直至形成穩(wěn)定的收益，注定是一個(gè)漫長的過程。對于市場化的企業(yè)來說，“圓珠筆頭”的故事顯然才剛剛開始。

如此看來，倘若只是為爭中國制造這口氣，大可不必如此執(zhí)著。不過，仔細(xì)探究筆頭鋼的5年研發(fā)之路，這么算賬又顯得太過狹隘了。

特種鋼材一直是我國的軟肋，而筆頭問題折射出了中國鋼企存在的結(jié)構(gòu)性問題。整個(gè)研發(fā)過程所帶來的諸多基礎(chǔ)技術(shù)的積累，必將轉(zhuǎn)化為其他產(chǎn)品、其他領(lǐng)域的核心競爭力。從另一個(gè)角度看，造出圓珠筆頭，不是一個(gè)孤立事件，它所演示的，是一種以重點(diǎn)產(chǎn)品帶動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化之路。