孫 喆
用心譜寫(xiě)“五部曲” 當(dāng)好“一線總指揮”
孫 喆
推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)群眾脫貧致富,作為“一線總指揮”的縣委書(shū)記只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照習(xí)近平總書(shū)記“四有”“四人”的要求,用心譜寫(xiě)“黨性、擔(dān)當(dāng)、為民、團(tuán)結(jié)、規(guī)矩”五部曲,才能當(dāng)好一名優(yōu)秀縣委書(shū)記。
縣委書(shū)記;擔(dān)當(dāng);為民;規(guī)矩
郡縣治則天下安,縣域強(qiáng)則國(guó)家富。在黨和國(guó)家工作全局中,縣一級(jí)處于承上啟下的樞紐地位,既是縣域發(fā)展穩(wěn)定的決策機(jī)關(guān),又是上級(jí)決策部署的執(zhí)行機(jī)關(guān)??h委書(shū)記作為縣一級(jí)“領(lǐng)頭人”,官不大但責(zé)任大。如何當(dāng)好縣委書(shū)記,推動(dòng)瓊中實(shí)現(xiàn)保護(hù)和發(fā)展雙贏,帶領(lǐng)群眾走上脫貧致富路?我認(rèn)為,只有用心譜寫(xiě)“黨性、擔(dān)當(dāng)、為民、團(tuán)結(jié)、規(guī)矩”五部曲,才能當(dāng)好一名優(yōu)秀縣委書(shū)記。
縣委書(shū)記是黨在基層一線的形象代言人,肩負(fù)著黨的重托和群眾的期盼。如何在大是大非面前保持頭腦清醒,不亂陣腳?關(guān)鍵在于對(duì)黨忠誠(chéng)。只有對(duì)黨忠誠(chéng),時(shí)刻牢記黨的政治原則和政治紀(jì)律,強(qiáng)化看齊意識(shí),自覺(jué)維護(hù)黨的權(quán)威,做到令行禁止、政令暢通,才能站穩(wěn)政治立場(chǎng)、保持政治定力。對(duì)黨忠誠(chéng)不僅源于對(duì)黨的樸素感情,更是源于勤學(xué)黨的政治理論,養(yǎng)成思考習(xí)慣,不斷補(bǔ)精神之“鈣”、培思想之源。深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,運(yùn)用黨的最新理論創(chuàng)新成果,擰緊思想上的“總開(kāi)關(guān)”,才能增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,不會(huì)偏離正確軌道。
當(dāng)好縣委書(shū)記的必備素質(zhì),就是把握上情,摸清下情,著力在上級(jí)政策與本地實(shí)際結(jié)合點(diǎn)上出思路、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí),創(chuàng)造出經(jīng)得起人民和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。
(一)審時(shí)度勢(shì),謀思路布全局。出思路、謀布局是縣委書(shū)記的重要職責(zé)??h域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,制定正確的發(fā)展思路和作出科學(xué)的決策是關(guān)鍵。瓊中是海南生態(tài)核心保護(hù)區(qū),青山綠水是發(fā)展的最大本錢(qián),但又是國(guó)家級(jí)貧困縣,經(jīng)濟(jì)總量小,可持續(xù)發(fā)展稅源不足。如何將青山綠水變成金山銀山?我們通過(guò)廣泛調(diào)研,找準(zhǔn)“五大優(yōu)勢(shì)”:瓊中有位于海南“田字型”高速公路交通樞紐中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì);有全省最優(yōu)、全國(guó)領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì);有黎苗風(fēng)情濃郁的人文優(yōu)勢(shì);有豐富的資源優(yōu)勢(shì);有紅嶺水利樞紐工程、抽水蓄能電站等省重點(diǎn)項(xiàng)目帶來(lái)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。綜合分析,只有發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),促進(jìn)三產(chǎn)高度融合才是瓊中科學(xué)崛起的有效途徑。于是,我們提出了“打綠色牌,走特色路,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,做強(qiáng)生態(tài)旅游業(yè),提升綠色農(nóng)業(yè),做優(yōu)綠色工業(yè),傳承黎苗文化,改善保障民生,建設(shè)生態(tài)縣城”。形成“一心一園一帶八區(qū)”的總體發(fā)展布局。這些年來(lái),帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾創(chuàng)造了主要指標(biāo)連年好于預(yù)期并高于全省平均水平等成績(jī),先后榮獲“2014年全國(guó)魅力十佳市縣—生態(tài)建設(shè)縣”、“中國(guó)最美生態(tài)旅游民俗(民族)風(fēng)情目的地、“國(guó)家林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范基地”等稱號(hào)。實(shí)踐證明,思路決定出路??h委書(shū)記只有摸透縣情,審時(shí)度勢(shì),繪好藍(lán)圖,才能突破縣域發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
(二)順勢(shì)而為,勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。實(shí)干擔(dān)當(dāng)是縣委書(shū)記推動(dòng)地方發(fā)展的重要法寶。只有主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),以“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)全縣上下勇挑重?fù)?dān)、實(shí)干攻堅(jiān),善做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,才能做到“為官一任、造福一方”。瓊中底子薄、基礎(chǔ)弱,如何在生態(tài)保護(hù)的前提下,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣?我們主動(dòng)擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持保護(hù)和發(fā)展兩條腿走路,構(gòu)建綠色、高效、循環(huán)、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,提出了以全域化旅游為目標(biāo),以大景區(qū)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游為互動(dòng),整合本土文化、自然景觀等優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)施“旅游+”模式,打出規(guī)劃引領(lǐng)、旅游主題季活動(dòng)、自由行旅游線路等多項(xiàng)組合拳,培育一批文體賽事游、黎苗風(fēng)情游、雨林探險(xiǎn)游、農(nóng)業(yè)休閑觀光游、富美鄉(xiāng)村游等旅游業(yè)態(tài),旅游接待人數(shù)增幅連續(xù)三年位居全省前三,三產(chǎn)占比首次超過(guò)一產(chǎn),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)。這些事實(shí)說(shuō)明,只要敢于直面困難、迎難而上,總能找出破解難題的有效辦法,用發(fā)展成效取信于民。
(三)巧借兵法,促成落地開(kāi)花。如何在紛繁的工作中游刃有余,不亂陣腳,方法是關(guān)鍵。巧用“一線工作法”,將工作重心下移,多次到瓊樂(lè)高速公路(瓊中段)征地一線,現(xiàn)場(chǎng)辦公,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,推動(dòng)征地任務(wù)提前45天完成,實(shí)現(xiàn)“零上訪”、“零搶建”、“零搶種”、“零阻礙”。勤用“督查落實(shí)法”,帶隊(duì)到省住建廳、省環(huán)保廳等部門(mén)協(xié)調(diào),召開(kāi)20余次縣“多規(guī)合一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,督導(dǎo)解決了各類規(guī)劃內(nèi)容重疊、空間沖突、管理復(fù)雜等問(wèn)題,推動(dòng)“多規(guī)合一”總規(guī)方案編制落實(shí)。
人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。必須要常懷公仆之情,把群眾的事放在心上、抓在手中、落在實(shí)處。
(一)沉下身子,心連心察民意。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“當(dāng)縣委書(shū)記一定要跑遍所有的村”。到一線訪民情、聽(tīng)民意,充分掌握群眾所思所需所盼。瓊中是“老、少、邊、窮”地區(qū),怎樣如期摘掉貧困縣帽子?經(jīng)過(guò)“走基層、訪民情、找路子”調(diào)研活動(dòng),我們探索出一條以富美鄉(xiāng)村建設(shè)為載體,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,以整合資金為手段,以基層黨建為保障的脫貧致富路子。全縣農(nóng)村貧困人口從2012年的4.32萬(wàn)人減少到2015年的1.99萬(wàn)人,農(nóng)民人均純收入增幅連續(xù)五年排名全省第一,扶貧考核連續(xù)三年獲全省優(yōu)秀,建檔立卡和聯(lián)村幫扶工作得到國(guó)務(wù)院督導(dǎo)組充分肯定。從工作實(shí)踐中體會(huì)到,坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)、作指示是當(dāng)不好縣委書(shū)記的。
(二)結(jié)對(duì)攀親,解民憂幫民困。小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。只有積極主動(dòng)結(jié)對(duì)攀親,腳往“下”跑、心往“下”想,才能集中精力辦實(shí)事、解難題。為解民憂,我們深入實(shí)施基層黨建“聯(lián)心富民”工程,開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“四聯(lián)三問(wèn)”、黨政機(jī)關(guān)“聯(lián)村幫扶”、選派駐村第一書(shū)記、村兩委干部“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)等活動(dòng),實(shí)行“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、縣直部門(mén)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片、干部包戶”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶模式,與群眾“攀窮親”,幫思路、幫資金、幫門(mén)路,解決百姓鬧心難事,尤其是面對(duì)群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展、危房改造等資金短缺問(wèn)題,我們推廣小額貸款瓊中模式,率先在全省探索建立農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款“大邊村”模式,即政府幫助農(nóng)民辦理房產(chǎn)證,銀行通過(guò)抵押給農(nóng)戶發(fā)放貸款,政府提供10萬(wàn)元以下五年貼息,為農(nóng)民在發(fā)展生產(chǎn)或改善住房條件提供充足的資金保障。瓊中被列為全國(guó)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款唯一試點(diǎn)縣、全省農(nóng)村金融改革試點(diǎn)縣。實(shí)踐表明,縣委書(shū)記一定要時(shí)刻裝著百姓,為百姓排憂解難。
(三)全心投入,真情意換民心。群眾利益無(wú)小事,得民心者得天下。只有多做雪中送炭的事情,有問(wèn)題馬上辦,才能用真情溫暖人心,贏得民心。由于歷史原因,瓊中民生事業(yè)“欠賬”較多。即使財(cái)力再緊張,我們也堅(jiān)持把保民生放在首位,每年拿出不少于80%的縣級(jí)財(cái)政資金,投入到住房保障、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)治理等民生實(shí)事中,解決了一批群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。我們所有重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作都是以保障民生、為群眾排憂解難為根本。在為民辦實(shí)事的過(guò)程中,我們感悟到,基層群眾最講實(shí)際,衡量干部的標(biāo)準(zhǔn),不是會(huì)說(shuō)不會(huì)說(shuō),而是看到底干了哪些事,結(jié)果怎么樣。用群眾的滿意度檢驗(yàn)實(shí)際成效,讓人民共享更多的改革發(fā)展成果,才能稱得上是親民愛(ài)民的好書(shū)記。
懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事??h級(jí)四套班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是否協(xié)調(diào),直接關(guān)系到一個(gè)縣能否實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。縣委書(shū)記處在全縣四套班子的核心地位,只有做到總攬不包攬、放手不甩手,正確處理班子之間、成員之間的關(guān)系,把全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擰成一股繩,朝著既定目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
(一)按章辦事,總攬不包攬。理清班子職責(zé),把民主與集中有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制,才能凝聚共識(shí)、調(diào)動(dòng)積極性。瓊中縣城沿海榆中線而建,基層設(shè)施落后、服務(wù)功能不全、面貌陳舊落后,與群眾期望有很大差距。如何將縣城建成“城景合一、產(chǎn)觀一體、山水互動(dòng)、功能完善、綠色低碳”的生態(tài)縣城?我們堅(jiān)持先做學(xué)生,再做先生,多次召開(kāi)專題會(huì),與班子成員探討交流,向老干部、群眾代表征求意見(jiàn),經(jīng)過(guò)科學(xué)論證、反復(fù)研究,科學(xué)拍板,把縣城改造成了集市政、旅游、景觀、民生為一體的“暖心工程”、“民心工程”,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在全省城鎮(zhèn)會(huì)議上作為典型進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。在總攬過(guò)程中,縣委書(shū)記要扮演組織者的角色,善于聽(tīng)取各方意見(jiàn),搞清情況,再拿主意,確保各項(xiàng)工作互相促進(jìn),相得益彰。
(二)和諧共事,放手不甩手。善于用人所長(zhǎng),授予相應(yīng)的職權(quán),鼎力支持、相互補(bǔ)臺(tái),才能最大限度發(fā)揮班子的整體功能,形成心往一處想、勁往一處使的團(tuán)結(jié)共事氛圍。我們針對(duì)黨的十八大提出的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),創(chuàng)新提出了“富美鄉(xiāng)村”建設(shè)理念,重點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民、特色居家鄉(xiāng)村、文化傳承、社會(huì)創(chuàng)新治理四大工程,明確每項(xiàng)工程組長(zhǎng)由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展從“美麗鄉(xiāng)村”為“富美鄉(xiāng)村”、資金使用從“撒胡椒面”為“攥指成拳”、村民意識(shí)從“要我干”為“我要干”。搞好分工合作,用事業(yè)凝聚人心,努力開(kāi)創(chuàng)“領(lǐng)唱不獨(dú)唱、果斷不武斷”的工作局面,才能推動(dòng)各項(xiàng)工取得更好成效。
縣委書(shū)記作為管黨治黨的第一責(zé)任人,以身作則,嚴(yán)守黨的政治規(guī)矩,依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔自律,才能營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
(一)固本強(qiáng)基,筑牢執(zhí)政根基?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。帶頭履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,創(chuàng)新工作載體,才能不斷提高黨的基層組織建設(shè)科學(xué)化水平。2015年,我們投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常性工作經(jīng)費(fèi)和黨建發(fā)展類資金5400萬(wàn)元(比上年翻一番),創(chuàng)建推廣“黨員驛站”服務(wù)品牌,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等活動(dòng),按照全省3000元年繳費(fèi)最高標(biāo)準(zhǔn),為在職村干部購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn),建立村兩委工作經(jīng)費(fèi)和干部生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,定向從村干部招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員。通過(guò)真金白銀的投入,夯實(shí)了基層戰(zhàn)斗堡壘。
(二)選賢任能,用好優(yōu)秀干部。按照選賢任能的原則,樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向,才能激發(fā)和增強(qiáng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人導(dǎo)向,按照好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn),突出“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)班子、樹(shù)導(dǎo)向、提效率、增活力”的工作思路,推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)出干部,干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,暢通縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙向交流”渠道,注重從脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等基層一線和急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察識(shí)別干部,確保干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
(三)嚴(yán)守底線,緊握紀(jì)律戒尺。律己足以服人,身先足以率人。新形勢(shì)下,面臨的考驗(yàn)和誘惑復(fù)雜多樣,唯有常懷律己之心,方能保持清正廉潔。面對(duì)全面從嚴(yán)治黨新要求,我們帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,深入踐行黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),開(kāi)展“不作為、亂作為”等專項(xiàng)整治,促進(jìn)了干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。實(shí)踐證明,只有將規(guī)矩的“緊箍”扎得更緊,系好行使權(quán)力的“安全帶”,才能樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉良好形象。
(本文作者:中共海南省瓊中縣委書(shū)記)
責(zé)任編輯:江生亮