劉燕+王娟

摘要：傳統(tǒng)管理會計在內(nèi)容、框架等方面有著很多不足，所以管理會計改革勢在必得。管理會計改革的重點是縮短理論研究的運營模型與實踐運營之間的差距，讓運營模型可以全方位的投入實踐發(fā)展，提高企業(yè)在效率方面的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：管理會計 實踐 改革

本文為《江西省中小會計師事務(wù)所生存現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究》課題階段性研究成果，項目編號：JJ1342

一、管理會計目的

管理會計主要是為企業(yè)管理者提供決策參考的企業(yè)會計資料，一般存在價值在于：為管理者提供參考信息，并參與企業(yè)計劃的制定，對于企業(yè)管理者的決策有著舉足輕重的地位；協(xié)助企業(yè)管理者指導(dǎo)企業(yè)運營，控制企業(yè)平時的運營情況，對企業(yè)活動執(zhí)行進行評估反饋，通過引導(dǎo)決策者的注意力來協(xié)助企業(yè)管理；需要激勵公司全體員工，采取措施提升員工工作積極性，提高公司員工工作效率；對員工業(yè)績進行評估，通過數(shù)據(jù)計算評估部門與員工的日常工作，為企業(yè)獎懲制度提供數(shù)值基礎(chǔ)；對企業(yè)自身的競爭力進行評價，明確企業(yè)在市場中所處的位置，了解企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，讓企業(yè)在同行中保持持續(xù)的競爭力。

二、管理會計理論改革

（一）管理成本

管理成本的注重點隨著現(xiàn)代經(jīng)濟形式與社會競爭環(huán)境的改變而發(fā)生變化，重點培養(yǎng)成本控制持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟體系的形成，意味著企業(yè)產(chǎn)品的存在價值隨著改變，新經(jīng)濟體系下的企業(yè)產(chǎn)品的存在價值由產(chǎn)品本身擁有的知識與信息，這些知識有著多方面的存在意義。企業(yè)想要造就增值價值，企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展與新產(chǎn)品的研究開發(fā)就變得至關(guān)重要。企業(yè)是否可以持續(xù)發(fā)展，取決于企業(yè)是否擁有新技術(shù)、新產(chǎn)品、新信息，而各種新技術(shù)等創(chuàng)新性物質(zhì)都是需要花費大量的資金才可以完成的。眾所周知的，產(chǎn)品生產(chǎn)線中，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最低的，而新產(chǎn)品的研發(fā)與前期市場需求調(diào)研成本卻是占著大部分的成本支出。所以，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的情況下，想要成功控制企業(yè)生產(chǎn)成本，控制產(chǎn)品研發(fā)與前期市場調(diào)研的支出成本是至關(guān)重要的。 所以，怎樣合理運用企業(yè)掌握的各種資源，讓資源發(fā)揮最大的效力就變成了新經(jīng)濟時代下企業(yè)最關(guān)注的問題。

新經(jīng)濟時代企業(yè)運營工作一般由兩種形態(tài)組成，第一種是計劃性企業(yè)，這類企業(yè)有著自己的發(fā)展規(guī)劃，按照原定規(guī)劃一步一步發(fā)展。第二種是適應(yīng)性企業(yè)，這類企業(yè)沒有既定的計劃，隨著市場的改變而發(fā)生變化，以迎合市場需求為發(fā)展方向?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進步，帶動了世界經(jīng)濟體系的快速發(fā)展，消費者的需求也隨著發(fā)生變化。世界經(jīng)濟一體化的加速發(fā)展的現(xiàn)狀，導(dǎo)致了企業(yè)亦需要調(diào)整管理體系，將企業(yè)管理重心移至減少企業(yè)資源的消耗，致力于低成本、快發(fā)展的企業(yè)生產(chǎn)模式。

現(xiàn)代企業(yè)想要適應(yīng)市場發(fā)展的需求，一方面不僅要對傳統(tǒng)管理會計的成本計算作出改革，通過對成本的精確計算盡大可能的減少企業(yè)成本支出；另一方面還需要改變管理會計成本內(nèi)容：減小投資規(guī)模；通過市場調(diào)查增加產(chǎn)品種類；合理開發(fā)，降低總成本；計算合適的勞動力支出。

（二）分析決策

新時代經(jīng)濟體系形成，管理會計的注重點便需要從傳統(tǒng)的運營模型轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)分析與打算。傳統(tǒng)管理會計將重心放在企業(yè)的運營模型，從而忽視了數(shù)據(jù)分析計算過程的重要性。前期數(shù)據(jù)分析決定著運營模型是否可行；后期數(shù)據(jù)計算影響著結(jié)果的準確性，所以，將重心放在企業(yè)運行模型是錯誤的決定，相比于企業(yè)運營模型，更重要的是數(shù)據(jù)分析與打算。管理會計在進行分析的時候應(yīng)該注意：運營模型是否貼近現(xiàn)實發(fā)展；數(shù)值的分析與計算是否正確；確定數(shù)值存在的誤差范圍；保證不確定因素加入的情況下一切正常進行。

（三）人本問題

新經(jīng)濟下的企業(yè)首要問題便是如何解決人本問題，怎樣挖掘到優(yōu)秀的人才與如何合理運用人才資源成為企業(yè)需要解決的問題。企業(yè)需要持續(xù)發(fā)展，就必須將人本問題將管理會計相結(jié)合，這樣才能合理控制企業(yè)的成本支出。將人本問題與管理會計相結(jié)合需要做到：制定有用的激勵政策，激發(fā)人才積極性；確定人才價值與人才支出；分析人才資源，合理安排人才資源；以持續(xù)發(fā)展為前提，有效利用成本，合理分配企業(yè)資金。

三、管理會計研究方法改革

對于管理會計來說，用實例證明比研究證明更有實踐價值。管理會計融合多學(xué)科的知識，是一門綜合性質(zhì)的學(xué)科，有著其獨有的實踐性質(zhì)與多變性質(zhì)，用實例證明對于管理會計學(xué)科有著較高的適用性。實例證明在過去的管理會計中發(fā)揮著其獨有的作用，但亦有其不足的地方，對于處理管理會計變量間的關(guān)系缺少客觀的依據(jù)。加之沒有重視管理會計中的變量影響，所以，降低了管理會計與管理決策的相關(guān)因素。

為了緊跟時代發(fā)展的步伐，解決管理會計理論與實踐有所偏差的問題，我們可以在進行實例證明的時候加上實地研究的方式。實地研究方式需要企業(yè)安排員工進行實地考察，到實地去了解到管理會計在現(xiàn)實的管理系統(tǒng)中使用方法。這種方式可以縮短管理會計理論與實踐間產(chǎn)生的差距，以此來保障會計理論的實用性。實地研究應(yīng)該包括的內(nèi)容：選擇考察項目；落實到實際中，到現(xiàn)場進行項目探究；對數(shù)據(jù)進行整理分析；完成操作后對結(jié)果進行評價，并撰寫實踐報告。

四、結(jié)束語

現(xiàn)實生活中，人們對管理會計定位認知與其本質(zhì)有很大差異，管理會計沒有得到其應(yīng)有的重視，在企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)中也沒有起到承上啟下的作用。然而，管理會計提供的信息是企業(yè)管理決策參考的主要資料，在管理決策方面還是有著其舉足輕重的地位。越來越少的人對管理會計在企業(yè)發(fā)揮的作用進行理論方面的統(tǒng)計與分析。從而，真正認識管理會計本質(zhì)價值的人亦越來越少，管理會計的真正存在意義隨著時代進步被人們曲解。從而，導(dǎo)致了管理會計在企業(yè)中不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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