高芬　江心英

摘要：國內(nèi)環(huán)境管制政策和國際綠色貿(mào)易壁壘使得“高耗能、高污染”的裝備制造企業(yè)提高自身的綠色競爭力迫在眉睫，文章在梳理相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，從生命全周期視角，在系統(tǒng)研究產(chǎn)品設(shè)計至產(chǎn)品廢棄處置各階段對生態(tài)環(huán)境的影響要素及作用機理后，構(gòu)建多階段、多層級的裝備制造企業(yè)綠色競爭力的評估指標(biāo)體系，為促進裝備制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供決策基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：綠色競爭力；生命周期；指標(biāo)體系

資料顯示，裝備制造業(yè)產(chǎn)值占中國GDP總額的四分之一，是我國工業(yè)的基礎(chǔ)和核心競爭力所在，積極搶占裝備制造領(lǐng)域是我國謀求世界工業(yè)強國的戰(zhàn)略重點。然而，隨著環(huán)境問題日益嚴(yán)重，裝備制造業(yè)的“高投入、高耗能、高污染、低產(chǎn)出”特點日益凸現(xiàn)。近年來，裝備制造企業(yè)出口遭遇綠色環(huán)保、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等貿(mào)易壁壘增多。另外我國出臺了新大氣法等一系列環(huán)保政策，史無前例地加大了對企業(yè)環(huán)境行為的管制。企業(yè)是經(jīng)濟運行的微觀主體之一，也是節(jié)能減排轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力。國際綠色貿(mào)易壁壘和國內(nèi)環(huán)境規(guī)制政策是高懸在裝備制造企業(yè)頭上的雙刃劍，挑戰(zhàn)與機遇并存。在新的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下，中國裝備制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，從最初的原材料采掘到最終的廢棄物處理進行全過程的綠化，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展才有堅強的微觀基礎(chǔ)。為此，本文從生命全周期角度，嘗試構(gòu)建裝備制造企業(yè)綠色競爭力評價指標(biāo)體系，旨在客觀評估和反映裝備制造企業(yè)綠色競爭力綜合狀況，為企業(yè)提高綠色競爭力起到精準(zhǔn)導(dǎo)航作用。

一、企業(yè)綠色競爭力相關(guān)理論與評價方法文獻綜述

競爭是市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求和動力。國際上對企業(yè)競爭力理論經(jīng)過幾十年的探索，形成了幾大經(jīng)典學(xué)派，如以Michael Porter（1990） 為代表的環(huán)境學(xué)派、以Birger Wernerfelt（1984）和Barney JB（1991）為主要代表的資源學(xué)派、以Brian Loasby和Christian Knudsen（1995） 為代表的企業(yè)能力理論。企業(yè)綠色競爭力是在綠色經(jīng)濟形勢下提出的新概念，將企業(yè)發(fā)展對資源能源的消耗以及對環(huán)境的影響納入企業(yè)決策的影響要素中，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等活動符合市場競爭的綠色標(biāo)準(zhǔn)，從而在新的經(jīng)濟環(huán)境下持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢。

本部分主要包括如下內(nèi)容：

（一）國外文獻綜述

國際上對綠色競爭力概念的論述較少，主要從環(huán)境管制對企業(yè)競爭力的影響這一方面切入，并依據(jù)觀點不同分為兩派。悲觀派認(rèn)為環(huán)境管制會使企業(yè)需要投入更多的資金、精力來應(yīng)對環(huán)保壓力，增加成本，降低市場競爭力。如Walley.N 和Whitehead.B.（1994）認(rèn)為環(huán)境管制使企業(yè)承擔(dān)巨額費用，無力投資有前景項目，從而降低競爭力；Jaffeetal （1995）認(rèn)為企業(yè)受到環(huán)境管制要為解決污染問題直接耗費成本，還因進行環(huán)保所需的生產(chǎn)要素價格間接提高花費成本。

而樂觀派認(rèn)為，環(huán)境管制將促使企業(yè)開展綠色技術(shù)創(chuàng)新活動來滿足環(huán)境保護的要求，從而有利于企業(yè)綠色競爭力的提升。Michael Porter（1995）認(rèn)為，合理環(huán)境管制可以激發(fā)被管制企業(yè)進行創(chuàng)新來產(chǎn)生效益；一些學(xué)者如Gabel，Sinclair-Desgagne（1997）認(rèn)為環(huán)境管制可以通過外部刺激減少組織內(nèi)部的非效率；另外一些學(xué)者則認(rèn)為企業(yè)可以通過提高環(huán)保技術(shù)來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，如Sam·Fankhauser（2013）提出一個國家的綠色競爭力是向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心，將成為全球變化的決定性因素。近年來研究觀點大體傾向于樂觀派，認(rèn)為環(huán)境管制勢在必行，對企業(yè)提高競爭力有積極作用。

（二）國內(nèi)文獻綜述

國內(nèi)對綠色競爭力的研究開始于21世紀(jì)初，如洪小瑛（2002）認(rèn)為綠色競爭力由綠色的資源、技術(shù)、管理等綜合作用形成的系統(tǒng)概念；陳紅喜（2005）對各家觀點進行提煉，定義企業(yè)綠色競爭力為相較之競爭對手，某企業(yè)能夠協(xié)調(diào)環(huán)保需求更有效地供應(yīng)契合要求的綠色產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場份額，獲取效益，從而保持自身可持續(xù)發(fā)展的能力。

目前對綠色競爭力的評價方法眾多，主要評價方法如表1所示。

（三）對既有研究的評述

前人的研究豐富了綠色競爭力的相關(guān)理論，對綠色競爭力的測評方法具有科學(xué)性和實用性，但仍存不足。國外缺少對綠色競爭力影響要素的探究和歸納，國內(nèi)學(xué)者沒有系統(tǒng)涵蓋生命全周期各階段。既有文獻缺乏專門針對裝備制造企業(yè)的綠色競爭力評估體系，普適性的評價體系只能發(fā)揮指導(dǎo)作用，對裝備制造企業(yè)缺乏可操作性。基于此，筆者在參考前人研究基礎(chǔ)上，從生命全周期的視角，嘗試構(gòu)建能全面反映裝備制造企業(yè)產(chǎn)品的綠色競爭力評價體系。

二、基于生命全周期理論的裝備制造企業(yè)綠色競爭力的影響要素及作用機理

從生命周期視角考察裝備制造企業(yè)綠色競爭力的影響因素，需從最初的產(chǎn)品設(shè)計到最終的廢棄物處理，進行全過程的跟蹤與定量分析，找出企業(yè)綠色競爭力在全生命周期各環(huán)節(jié)的影響的因素，探究其影響路徑，對癥下藥。

要解決裝備制造業(yè)面臨的耗能與污染問題，提升自身的綠色競爭力務(wù)必在產(chǎn)品設(shè)計階段就實施生態(tài)設(shè)計，從源頭來降低有形產(chǎn)品對資源、能源的需求，減少直接的生產(chǎn)成本，同時降低污染的排放量減少后期的治污成本，提升綠色競爭力；而原材料選擇方面，應(yīng)采購綠色原材料，并選擇綠色供應(yīng)商，在減耗、節(jié)約成本的同時減少對環(huán)境的破壞；在生產(chǎn)過程中，綠色競爭力主要體現(xiàn)在“清潔生產(chǎn)”的實踐，進行綠色的工藝設(shè)計，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實行節(jié)能管理，持續(xù)地利用工業(yè)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品以最大程度地減少環(huán)境污染；在銷售階段綠色競爭力需要綠色的銷售網(wǎng)絡(luò)進行支撐，即綠色包裝、綠色物流、綠色存儲以確保產(chǎn)品能以最有效、最綠色的方式從工廠運送到客戶手中；在產(chǎn)品使用階段，裝備制造企業(yè)作為服務(wù)方應(yīng)當(dāng)以便利客戶為導(dǎo)向，發(fā)展專業(yè)化服務(wù)體系。而產(chǎn)品用后處置階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善舊件回收系統(tǒng)，并保證三廢的穩(wěn)定、持續(xù)達標(biāo)，減輕環(huán)境壓力，降低控污費用，提升企業(yè)環(huán)境友好形象。

可以看出，在最初的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到最終的產(chǎn)品用后處置，都對環(huán)境有很大的影響，裝備制造企業(yè)因其高耗能、高污染的特性，更需全方位把控好各個環(huán)節(jié)，在入口減少消耗，在出口降低污染，是提高綠色競爭力的高效路徑。

三、基于生命全周期理論的企業(yè)綠色競爭力評價體系構(gòu)建

（一）評價指標(biāo)構(gòu)建原則

科學(xué)性原則。設(shè)計評價體系應(yīng)當(dāng)在進行調(diào)研考證后，綜合定性、定量，科學(xué)、客觀地展現(xiàn)企業(yè)綠色競爭力的真實情況。

創(chuàng)新性原則。本文立足新的視角考量企業(yè)的綠色競爭力，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、原材料采掘與生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、使用和廢棄物管理，立意新穎。

可操作性原則。指標(biāo)的篩選需要考慮定性指標(biāo)是否可合理量化以及定量指標(biāo)數(shù)據(jù)是否方便搜集。本文在篩選指標(biāo)時兼顧可操作性，使得數(shù)據(jù)真實可取，客觀反映真實情況。

（二）評價體系的構(gòu)建

本文構(gòu)建指標(biāo)體系的思路就是以生命周期為視角出發(fā)，圍繞評價目標(biāo)，將指標(biāo)分層剖解，最后構(gòu)建完整的評價體系，從而保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬤B貫。如表2所示。

設(shè)計環(huán)節(jié)是促進裝備制造企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造的重要橋梁，在技術(shù)創(chuàng)新上形成先行優(yōu)勢，將從根本上來降低有形產(chǎn)品對資源、能源的需求，來減少直接的生產(chǎn)成本，同時降低排污量減少后期的治污成本。因此企業(yè)的生態(tài)設(shè)計能力應(yīng)當(dāng)在各階段占據(jù)首位。

裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品多為復(fù)雜龐大的機械裝備，配置眾多，在生產(chǎn)過程中高耗能、重污染，因此實行清潔生產(chǎn)，控制好能源消耗總量和強度，對企業(yè)提升總體的綠色競爭力尤為重要。因此筆者認(rèn)為，企業(yè)的綠色生產(chǎn)能力在評價體系中的重要性僅次于生態(tài)設(shè)計能力。

2015年我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料等十大類再生資源回收總量達2.5億噸，回收總值為6446.9億元，工程機械等8個領(lǐng)域35家機電產(chǎn)品再制造企業(yè)作為試點，經(jīng)認(rèn)定的再制造產(chǎn)品達到100余種。由此筆者認(rèn)為，產(chǎn)品的用后處置階段是直面減排壓力的一環(huán)，雖是生命周期的末端，在綠色競爭力的構(gòu)成要素的地位也相當(dāng)重要。

2016年7月，工信部、發(fā)改委、環(huán)保部發(fā)布《開展工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計的指導(dǎo)意見》，著力推廣無毒無害或低毒低害的綠色材料和產(chǎn)品。裝備制造業(yè)所需原料采購量大，應(yīng)當(dāng)面向上游實行綠色集中采購，選擇綠色供應(yīng)商，將大大有利于綠色競爭力的提升。原材料供應(yīng)階段的重要性應(yīng)當(dāng)略低于產(chǎn)品用后處置階段，但高于銷售及使用階段。

裝備制造業(yè)的大多產(chǎn)品非日常消費品，相對其他環(huán)節(jié)，銷售和使用階段對環(huán)境的影響略小，因此，在企業(yè)綠色競爭力的六大階段中，銷售和使用階段的重要性相對最小，但由于很多機械裝備在其使用階段的能耗也相當(dāng)大，因此也應(yīng)盡可能將產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品運輸、儲存方式及有關(guān)的售后服務(wù)體系方方面面都考慮進來，盡可能完善產(chǎn)品配送體系，并發(fā)展專業(yè)化服務(wù)體系。

四、結(jié)論

在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)變的大背景下，裝備制造企業(yè)的綠色競爭力重要性日益凸顯，本文基于生命全周期理論在要素層將企業(yè)的綠色競爭力分為六大階段，反映企業(yè)在各階段對環(huán)境的影響，是對裝備制造企業(yè)綠色競爭力的系統(tǒng)評價研究?？偟膩碚f，本文強調(diào)系統(tǒng)考慮產(chǎn)品在整個生命周期的環(huán)境影響，不單是考慮局部影響；并倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注產(chǎn)品在不同生命周期的潛在環(huán)境影響，著眼于人類與生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，尋求經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的和諧共存。

構(gòu)建企業(yè)綠色競爭力評價體系工程龐雜，涉及面廣，在數(shù)據(jù)處理方法和綜合評價方法的選擇有待更深入的研究。筆者只是嘗試性地站在生命周期角度對綠色競爭力評價體系作初探，希望社會各界繼續(xù)研究，構(gòu)建起更科學(xué)合理的裝備制造企業(yè)綠色競爭力評價體系，促進企業(yè)全方位的提高綠色競爭力。

參考文獻：

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（作者單位：江蘇大學(xué)）