經(jīng)銷制回潮,深度分銷正式落幕
為什么可樂的直營終端、康師傅的渠道精耕對大部分企業(yè)是陷阱?
為什么幾乎沒有銷售人員的“老干媽”反倒市場基礎(chǔ)工作扎實細(xì)致?
為什么統(tǒng)一要由“直營”轉(zhuǎn)為“客營”,退耕還林,還政于特約分銷商?
銷售與市場(營銷版)2017年1期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
關(guān)于參考網(wǎng)