劉宗寶
“校長(zhǎng)講座”
——校長(zhǎng)與學(xué)生互動(dòng)的載體
劉宗寶
校長(zhǎng)是忙碌的,學(xué)校規(guī)模越大,校長(zhǎng)越忙。學(xué)生在校的幾年,一般很少能見到校長(zhǎng),甚至有的學(xué)生從未見過(guò)校長(zhǎng)。校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,他(她)不僅是領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校的校長(zhǎng),更是學(xué)生的精神領(lǐng)袖。如何讓更多的學(xué)生聆聽到校長(zhǎng)的教誨,聽校長(zhǎng)講課,應(yīng)成為校長(zhǎng)們認(rèn)真思考的問(wèn)題。校長(zhǎng)定期開講座,無(wú)疑是為校長(zhǎng)與學(xué)生的交流、滿足學(xué)生的教育需求提供了一個(gè)很好的載體。
很多學(xué)校都把開設(shè)校園講座作為必不可少的教學(xué)活動(dòng),聽講座也是學(xué)生很喜歡的學(xué)習(xí)方式之一,校長(zhǎng)要充分利用校園講座這一載體,與更多的學(xué)生交流。
文化類。文化類講座的內(nèi)容涉及面很廣,任何事物、任何現(xiàn)象都可以從文化的視角予以分析、討論,這是校園中開設(shè)最多的講座類型,也是難度最大的一種講座。講座的質(zhì)量取決于校長(zhǎng)的思想活躍度和敏銳度,若校長(zhǎng)能在普遍性的問(wèn)題中挖掘出文化的價(jià)值,提升學(xué)生的文化品位,這樣的講座自然就會(huì)成為校園內(nèi)一道亮麗的文化風(fēng)景線。
技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造類。這類講座的主題一般圍繞某一領(lǐng)域內(nèi)的某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行,向?qū)W生介紹該項(xiàng)目最新的研究動(dòng)態(tài)。一場(chǎng)好的講座,能讓學(xué)生了解到項(xiàng)目最新的研究成果,了解社會(huì)對(duì)產(chǎn)品與技術(shù)的需求,能激發(fā)學(xué)生參與發(fā)明創(chuàng)造的欲望,能讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣確定自己的發(fā)展方向,這是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)意識(shí)和專業(yè)興趣最重要的一類講座。
熱點(diǎn)類。這類講座一般圍繞學(xué)?;蛏鐣?huì)上的熱點(diǎn)問(wèn)題展開,即時(shí)性較強(qiáng)。例如,成功標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、網(wǎng)癮問(wèn)題、女生的自我保護(hù)問(wèn)題、早戀問(wèn)題、青春期的煩惱問(wèn)題、與父母的關(guān)系問(wèn)題、學(xué)習(xí)壓力問(wèn)題、離家出走的問(wèn)題等。這類講座的主題更貼近學(xué)生的生活,是非常受學(xué)生歡迎的一類講座。
名人類。優(yōu)秀校友、社會(huì)文化名人、高技能人才、影視及體育明星等,不僅是公眾感興趣的名人,也是學(xué)生很感興趣的一個(gè)群體。校長(zhǎng)以其獨(dú)特的教育視角,開展名人類講座,把名人的成功之路與學(xué)生的成長(zhǎng)聯(lián)系在一起,不僅能拉近與學(xué)生之間的距離,也能為學(xué)生價(jià)值觀的構(gòu)建提供積極的引導(dǎo)。
校長(zhǎng)講座的基本程序如下:
前期宣傳。開學(xué)初,就要把本學(xué)期校長(zhǎng)擬開設(shè)的講座寫入教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃中,并確定聽講座學(xué)生的年級(jí)或班級(jí)。在講座前兩三天的時(shí)間進(jìn)行前期宣傳,告訴學(xué)生講座的地點(diǎn)及講座的主題。前期宣傳一般采用的是張貼海報(bào)、在講座地點(diǎn)懸掛橫幅、在校園網(wǎng)發(fā)布信息、口頭通知相關(guān)班級(jí)等形式。
講座前的準(zhǔn)備。講座前的準(zhǔn)備包括懸掛橫幅、音響設(shè)備的調(diào)制、講座場(chǎng)館的布置、學(xué)生座椅的擺放、教具或設(shè)備的準(zhǔn)備等。
講座過(guò)程的管理。講座過(guò)程的管理分為兩個(gè)方面,一是對(duì)講座場(chǎng)館的管理,二是對(duì)學(xué)生的管理。對(duì)講座場(chǎng)館的管理主要看是否在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的地點(diǎn)做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備;對(duì)學(xué)生的管理主要是統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出勤率,一般采用點(diǎn)名的方式提高出勤率。
2013年,是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年,也是我們經(jīng)歷諸多重大考驗(yàn)的一年。
講座后的材料收集。講座結(jié)束后,講座的主管部門要將校長(zhǎng)的講稿(紙質(zhì)稿和PPT)存檔,方便教師在教學(xué)研究時(shí)使用。如果學(xué)生對(duì)校長(zhǎng)的講座材料有需求,應(yīng)滿足學(xué)生的需求,將講座內(nèi)容上傳到校園網(wǎng)上,或整理成紙質(zhì)材料發(fā)給學(xué)生。
校長(zhǎng)講座的著力點(diǎn)應(yīng)放在拓展學(xué)生的視野、引發(fā)學(xué)生的深度思考及綜合能力的提升上,因其不受教材的限制,靈活性較強(qiáng)。為了使講座能夠最大限度地滿足學(xué)生的需求,校長(zhǎng)講座應(yīng)注意以下問(wèn)題:
如果校長(zhǎng)講座的前期宣傳不到位,學(xué)生不知道本次講座的內(nèi)容,就很少有學(xué)生能夠帶著興趣及問(wèn)題去聽講座,就如同上課前沒(méi)有帶著問(wèn)題去聽課一樣,不僅收效甚微,還會(huì)讓講座流于形式。所以,在講座開始前,應(yīng)加大對(duì)講座的宣傳力度,讓學(xué)生知道講座主題。
校長(zhǎng)講座的內(nèi)容一定要是自己原創(chuàng)的,不能圖省事讓其他老師代為準(zhǔn)備,或者直接從網(wǎng)上下載。否則,就會(huì)催生出東拼西湊的“轉(zhuǎn)基因講稿”,走進(jìn)“為講座而講座”的怪圈。
講座的著力點(diǎn)在“講”字上,講得好壞受校長(zhǎng)學(xué)識(shí)及心靈豐富程度的影響?,F(xiàn)今,幾乎所有的講座開始前都要先準(zhǔn)備PPT。無(wú)論是否需要,動(dòng)畫導(dǎo)入、圖片展示、視頻介紹都是標(biāo)配,開講座的教師只需配上解說(shuō)詞,學(xué)生聽講座的過(guò)程就好像是在看一個(gè)電視短片,他們很難真正感知到發(fā)自教師內(nèi)心的有價(jià)值的思想和觀點(diǎn),這樣的講座就好像是一場(chǎng)沒(méi)有靈魂的表演,久而久之,學(xué)生就會(huì)把聽講座當(dāng)成是一種負(fù)擔(dān),喪失聽講座的興趣。
經(jīng)調(diào)查,大多數(shù)的校園講座幾乎都是老師一個(gè)人在講,學(xué)生默不作聲地聽,臺(tái)下的學(xué)生有玩手機(jī)的,有聽音樂(lè)的,也有打瞌睡的。在課堂教學(xué)中,老師都比較重視學(xué)生的參與度,但講座中學(xué)生的參與度卻沒(méi)能引起教師的關(guān)注。雖然是與學(xué)生面對(duì)面,但卻跟遠(yuǎn)程教育差不多,教師與學(xué)生面對(duì)面所產(chǎn)生的即時(shí)性、生成性和互動(dòng)性嚴(yán)重不足,學(xué)生聽講座的興趣不高。校長(zhǎng)講座的一個(gè)重要目的就是向?qū)W生傳遞先進(jìn)的教育理念和教育思想,一定要加強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng)。
校長(zhǎng)講座不是走形式,而是一項(xiàng)必要的教育活動(dòng),要高度重視講座的內(nèi)容和講座的質(zhì)量。應(yīng)針對(duì)學(xué)生實(shí)際、針對(duì)教育發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)講座傳遞校長(zhǎng)先進(jìn)的教育思想,樹立學(xué)校的教育品牌。
一場(chǎng)好的講座,對(duì)聽講座的人而言,就如同一場(chǎng)思想盛宴,能給人帶來(lái)新的啟發(fā)。校長(zhǎng)講座是學(xué)校教育活動(dòng)的形式之一,是學(xué)校校本課程的開發(fā)途徑之一,應(yīng)從學(xué)生成長(zhǎng)需求的高度出發(fā),提高講座質(zhì)量。
校長(zhǎng)講座,如同是對(duì)國(guó)家課程的二度開發(fā)。開講座的校長(zhǎng)要有靜態(tài)的知識(shí)儲(chǔ)備,動(dòng)態(tài)的問(wèn)題解決和持續(xù)的教育研究能力,這樣的校長(zhǎng)才能用發(fā)展的眼光開發(fā)課程,拓展學(xué)生的理論視野。應(yīng)更加重視對(duì)學(xué)生職業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)看書,形成對(duì)科學(xué)、技術(shù)與文化深深的依戀,只有這樣,校長(zhǎng)講座才能給學(xué)生留下寶貴的精神財(cái)富。
校長(zhǎng)講座是一種有別于課堂教學(xué)的開放式的學(xué)習(xí)活動(dòng),其非課程優(yōu)勢(shì)在于講座的靈活性、即時(shí)性、互動(dòng)性、多元性、針對(duì)性。它不受課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱的束縛,是有針對(duì)性、高標(biāo)準(zhǔn)、短周期的小課程。其對(duì)象可以是大眾,也可以是小眾或個(gè)體。其內(nèi)容不受課堂教學(xué)中“抓兩頭,帶中間”原則的約束,可根據(jù)學(xué)生的實(shí)際選擇內(nèi)容。其容量不受章節(jié)的約束,可以是一個(gè)專業(yè)的綜述,可以是對(duì)某一職業(yè)的展望,也可以是對(duì)一項(xiàng)前沿技術(shù)的探討。講座的容量之大、思維深度之高,都是有別于課程的優(yōu)勢(shì)所在。
校長(zhǎng)講座的基本要素是內(nèi)容、校長(zhǎng)、學(xué)生和環(huán)境,其中,軟環(huán)境建設(shè)極其重要。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:(1)充分利用講座的環(huán)境空間。校長(zhǎng)在講座的各個(gè)環(huán)節(jié)處于場(chǎng)館的哪個(gè)位置,會(huì)直接影響學(xué)生的注意力??臻g位置的選擇,應(yīng)能讓校長(zhǎng)更好地展示自己,并能使其有效地觀察學(xué)生的聽講情況,將注意力分散給每一個(gè)學(xué)生。(2)掌控好聲音。要注意語(yǔ)調(diào)的抑揚(yáng)頓挫,不要整個(gè)講座都是一個(gè)語(yǔ)調(diào),防止學(xué)生走神。(3)充分使用肢體語(yǔ)言。優(yōu)雅、放松的姿態(tài),不僅能讓教師顯得更加自信,也能向?qū)W生提供積極的信號(hào)。
講座不僅要有拓寬學(xué)生視野的功能、與學(xué)生互動(dòng)的功能,還應(yīng)有一種文化氣質(zhì),即知識(shí)的情結(jié)、理性的態(tài)度和批判的精神。關(guān)注學(xué)生的參與度、自由度、整合度、延展度,要能夠引發(fā)學(xué)生對(duì)知識(shí)、技術(shù)和社會(huì)的思考,要注重對(duì)學(xué)生思維深度和思辨色彩能力的培養(yǎng),真正讓底蘊(yùn)豐厚的講座,成為校園中一道靚麗的文化風(fēng)景線。
講座內(nèi)容的確定,考驗(yàn)的是校長(zhǎng)的才智和能力。應(yīng)以問(wèn)題性的選題,進(jìn)行規(guī)律性的探索,并以巧妙系統(tǒng)的方式服務(wù)于學(xué)生的需求。什么時(shí)間開講座?開什么樣的講座?應(yīng)以學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)為依據(jù)。例如:新生入學(xué)初期,應(yīng)為學(xué)生開展有關(guān)校史、學(xué)校文化建設(shè)方面的講座,讓學(xué)生充分了解學(xué)校。對(duì)于關(guān)乎學(xué)生思想及行為的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)以講座的形式給學(xué)生以引導(dǎo),例如,紙質(zhì)閱讀缺失的問(wèn)題、學(xué)生被性侵的問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題等。避免開設(shè)與學(xué)生需求不吻合、無(wú)意義、低效能的講座。
講座屬于開放式教學(xué),越是開放式的教學(xué),對(duì)教師的要求越高。開講座的校長(zhǎng)有多少文獻(xiàn)積累,有多少思想積累,有多少獨(dú)立見解,這些都是決定校長(zhǎng)講座質(zhì)量的關(guān)鍵因素。開講座的校長(zhǎng)要有研究基礎(chǔ),要有自己的觀點(diǎn),要有自己要說(shuō)的話,要有能夠穿越學(xué)科背景的知識(shí)面。要做個(gè)雜家,讀得越多,知識(shí)面越寬,如此,才能在課堂上引經(jīng)據(jù)典,旁征博引,才能坦然地面對(duì)性格各異、喜好不同、富有個(gè)性的學(xué)生。
校長(zhǎng)講座在教育教學(xué)中的作用不可小覷,在學(xué)校課程體系中的地位不可忽視。講座不是對(duì)信息的堆砌、儲(chǔ)藏和派發(fā),而是為了推進(jìn)知識(shí)的轉(zhuǎn)化、整合和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)文化的傳承與創(chuàng)新,并對(duì)學(xué)生、教師及學(xué)校形成一個(gè)倒推式壓力,讓教育者和受教育者看得更遠(yuǎn),并以飽滿的激情實(shí)現(xiàn)個(gè)人躍升式發(fā)展。
(作者單位:江蘇宿遷經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)