如何鍛造班級核心領(lǐng)導(dǎo)層
班主任在建設(shè)班級管理隊伍的時候,應(yīng)著力鍛造班級的核心領(lǐng)導(dǎo)層。
何為班級管理的核心?比如,我有座房子,把房頂拆了,房子屹立不倒;把磚、沙都掏空了,房子還屹立著。也就是說,只要主體部分還在,我的房子始終都在。就一個班級來說,要想它的風(fēng)貌始終積極向上,那么它就一定要有一個核心領(lǐng)導(dǎo)層。再說,從班級管理的專業(yè)角度來講,衡量一個班級是不是班集體的標(biāo)準(zhǔn)之一就是看它是否具有核心領(lǐng)導(dǎo)層。那么我的班級管理團(tuán)隊中的核心領(lǐng)導(dǎo)究竟有哪些呢?
班長,我稱之為班級的“擎天柱”。班長必須是班級的精神領(lǐng)袖,是協(xié)助班主任做教育夢的人。
學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動委員、宣傳委員,這四個崗位我稱之為班級管理的四根“定海神針”。他們必須充滿正能量,執(zhí)行力很強(qiáng),是幫助班長和班主任實現(xiàn)夢想的最佳人選,我又把他們稱為“助夢團(tuán)隊”。
班上的其他成員,我統(tǒng)稱為“追夢者”。如果他們能追,我就帶他們使勁追;如果他們追不了,我就放慢腳步,等著他們追上來。
有了這樣的團(tuán)隊定位后,我就著手鍛造我的班級核心領(lǐng)導(dǎo)層了。具體該如何操作呢?
不同的班級,有不同的鍛造方法。不論是起始班級,還是中途接手班級,以我多年的經(jīng)驗,綜合起來看,班級的整體性格基本上可以分出以下四種類型。
鬧騰型。這樣的班級,不論是男生還是女生,性格都比較張揚,愛表現(xiàn),但自控能力比較差。學(xué)生不喜歡思考,追求自由、快樂,考試成績不佳,參與其他活動熱情很高,但效果不好,還不能接受失敗,一旦失敗,就會很沮喪。
這樣的班級,老師帶起來比較快樂,因為孩子不記仇,情感比較豐富。但是效果不明顯,所以老師在快樂之余也是比較焦慮的。
思考型。這樣的班級孩子們的執(zhí)行力、規(guī)則感都比較強(qiáng),他們喜歡思考,喜歡追問,追求完美。只要安撫好孩子的情緒,呵護(hù)好孩子的心靈,班級考試成績就會顯成效,他們參加各類活動也會很出色。不過,帶這樣的班級對班主任的考驗很大。因為這些孩子很有想法,喜歡對老師的言行進(jìn)行批判。
安靜型。這種班級多數(shù)孩子比較安靜,不惹事,不用班主任操心。表面上看他們很聽話,很乖順,班級紀(jì)律也相當(dāng)好。但是如果他們的內(nèi)心得不到激活,就很容易變成“休克魚”,班級也如一潭死水。不論是班級成績,還是班級活動,抑或是孩子的成長,都很難推動起來。
追求型。這類班級看起來比較散,每個孩子都有自己的目的,有點兒自私,也有點兒功利。他們想要的很多,想得也比較遠(yuǎn)。這樣的班級比較有活力,帶起來效果最明顯。因為孩子的自我要求比較高,自主能力比較強(qiáng),抗挫折能力也比較強(qiáng),所以小小的打擊對他們而言不算什么。但是,這樣的班級也比較急躁,很容易跟老師對抗。一旦老師把孩子惹毛了,他們就會對抗到底,非常逆反。特別強(qiáng)勢又不懂得示弱的班主任帶這樣的班級有一定的難度。
當(dāng)然,這只是從性格這個角度來分類的,未必科學(xué),但實踐中確實存在這幾種情況。帶班20多年,這四種班級我都帶過,各有收獲,也各有心酸,但不管怎樣,最終班級都呈現(xiàn)出成長的態(tài)勢。那么我是怎么做到的呢?我的管理團(tuán)隊立下了汗馬功勞。下面以我?guī)У陌嗉墳槔v述一下我是如何鍛造班級核心領(lǐng)導(dǎo)層的。
我現(xiàn)在帶的班級叫“一心走路班”,男生24人,女生26人。不管是學(xué)習(xí)成績,還是管理能力,抑或是運動方面,都呈現(xiàn)出女強(qiáng)男弱的趨勢。班上女漢子居多,而且她們很善于思考,有很多奇思妙想,膽子也很大,經(jīng)常給我很多可行的建議。男生雖然弱了些,但很乖順,一點兒脾氣都沒有。在很多老師眼里,這樣的班級真是好帶。只要把那些強(qiáng)勢的女生用好了,這個班級肯定是一派安寧、祥和的氛圍。但是男生怎么辦?我能眼睜睜看著他們的人生在寒冬里蟄伏不動嗎?我當(dāng)然希望他們的春天早日到來,希望他們能跟上女孩們的腳步,一起成長。
那么誰將是男生的“帶頭大哥”呢?觀察來觀察去,我覺得小杰是最合適的人選。他身體強(qiáng)壯、性情溫和、秉性忠厚、、成績棒,籃球也打得很好。小杰不僅在男生中很有影響力,女生們也非常喜歡他。這樣一個孩子不讓他幫助班主任做工作,不去帶動班上其他男生成長,實在是太可惜了。我這樣做還有一個目的,就是給班上男生傳遞一個信息:“一心走路班”的男生不比女生差!
那么我能為小杰配備一個什么樣的“助夢團(tuán)隊”呢?我組建了一個“女子別動隊”。
我給他配備的學(xué)習(xí)委員,是一個執(zhí)行力超強(qiáng)的“強(qiáng)勢女”,負(fù)責(zé)科代表隊伍以及學(xué)習(xí)小組的建設(shè),主抓班級成績。
紀(jì)律委員是一個機(jī)智善辯的“復(fù)合女”,既強(qiáng)勢,又懂得變通,很有智慧。盡管她在管理的時候顯得很強(qiáng)勢,但人際關(guān)系很好,不論男生、女生都服她。
宣傳委員是一個多才多藝的“學(xué)霸女”。很多人對成績好的同學(xué)有偏見,認(rèn)為他們很呆,很自私,只曉得讀書。其實并非如此,絕大多數(shù)成績好的學(xué)生,不僅學(xué)業(yè)成績好,其他素質(zhì)也很高,甚至美貌與智慧、帥氣與才學(xué)集于一身。這個女同學(xué)有很多奇思妙想,通過黑板報、文藝表演等多種方式將我們的班級成長理念傳遞了出去,令很多外班孩子羨慕不已。
勞動委員則是一個規(guī)則感強(qiáng)的“老實女”。老師們也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,我在勞動委員的配備上,很強(qiáng)調(diào)老實、執(zhí)行力。確實如此,衛(wèi)生這一塊,是實實在在的,如果勞動委員性格圓滑,又缺乏執(zhí)行力,那班級衛(wèi)生就傷腦筋了。如果每次文明班的評比都無望,那孩子們還有什么上進(jìn)心呢?
核心領(lǐng)導(dǎo)層建立之后,通過培養(yǎng),就成了一支強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。他們帶著其他的班干部,將班級搞得風(fēng)生水起,而我,也可以有更多的時間來對孩子們的生命進(jìn)行滋養(yǎng),為他們今后的人生做更多的鋪墊。
我曾帶過一個班,班名叫“奮進(jìn)班”。這個班的孩子很有見識,也很有自己的想法。比如,小然上七年級時就讀了王小波、周國平等名家的書,她對教育也有很獨到的見解,一旦看不慣某個老師的做法,就會撰文批判。她還很喜歡漫畫,對漫畫鉆研得很深,很多老師對漫畫的理解都達(dá)不到她的深度。她建立了“月光饅頭工作室”,自己招募工作人員,七年級的時候就創(chuàng)辦了海口市第一份由初中生親自操刀主辦的漫畫雜志。還有小宇,她的媽媽是香港《文匯報》的記者,在媽媽的耳濡目染下,小宇也成為一個極有見識的女孩。班上類似這樣有見識、有個性的孩子還真不少。我要怎么帶,這個班級才會既有特色,又不會泯滅孩子的個性,不影響他們的成績呢?
鑒于班級性格以及孩子們的能力素養(yǎng),我任命小豪為班長。這個孩子耿直、講義氣、見多識廣、有想法、成績好,也因此深得大才女小然信服。我說任用他做班長,大才女舉雙手贊同。既然小然都這樣說了,我在為小豪配備“助夢團(tuán)隊”的時候,毫不猶豫地推薦小然做他的第一下屬。班長巴不得有這樣的才女相助,趕緊點頭應(yīng)允。至于紀(jì)律委員,我則建議由執(zhí)行力強(qiáng)的“強(qiáng)悍女”小穎來做。為什么呢?“奮進(jìn)班”的那些孩子愛耍驕耍橫,過于老實的孩子容易被其他孩子欺負(fù)。至于宣傳委員,我為他配了一個心細(xì)如發(fā)的“溫和男”。勞動委員,按照老規(guī)矩,配了個辦事踏實的“放心男”。
核心領(lǐng)導(dǎo)層打造好之后,再組閣其他班干部,最后加以培養(yǎng),一支精銳之師就打造出來了。整個核心團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有影響力、執(zhí)行力、規(guī)則感、責(zé)任感,牢牢堅守團(tuán)隊利益高于一切的理念!
(文章選自源創(chuàng)圖書《這樣做班主任才高效》,鐘杰著,中國人民大學(xué)出版社2015年9月出版)
責(zé)任編輯 李敏芃