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河南“制假造假”大王

2017-02-18 15:50夏風(fēng)
時(shí)代報(bào)告 2017年1期
關(guān)鍵詞:許昌

夏風(fēng)

在我國乃至世界,對(duì)于制假售假者,人們大都深惡痛絕,政府要堅(jiān)決取締。而鄭有全制假售假,人們都很擁護(hù),政府大張旗鼓地扶持,連世界好些國家和人民都張開雙臂歡迎……

拾起傳統(tǒng)的寶藏

鄭有全,1954年出生在許昌縣小宮村。小宮村的鄰村泉店村是聞名中外的人發(fā)收集集散地。這里一直有收集人發(fā)的傳統(tǒng)。這個(gè)傳統(tǒng),始于1900年泉店村一個(gè)叫白錫和的商人。

那年,白錫和與一位德國商人相識(shí)。這個(gè)德國商人是做人發(fā)收購生意的。那時(shí),歐洲和一些美洲國家,已經(jīng)開始了將人發(fā)收集起來加工成假發(fā)套的行業(yè),人們將假發(fā)戴在頭上,作為一種時(shí)尚,稱之為“頭上時(shí)裝”。德國商人拉白錫和入伙。由德國人出資金,同時(shí)提供婦女們做針線活用的針、梳頭用的梳子等物品。白錫和負(fù)責(zé)組織人員游鄉(xiāng)串村收購人發(fā)。收購人發(fā)的方法比較靈活,即可用錢買人發(fā),也可用針和梳子等物品換人發(fā)。很快在泉店周邊的十里八鄉(xiāng)各個(gè)村莊,都可以看到收購人發(fā)的貨郎。

白錫和在村里開了個(gè)名叫“德興義”的發(fā)莊,貨郎們收集的人發(fā)他統(tǒng)統(tǒng)收購,再雇人把收購來的人發(fā)理順,然后扎成一把一把的打包外運(yùn)。

泉店周邊的群眾看到人發(fā)收購有利可圖,紛紛加入了這個(gè)行列,把收來的人發(fā)都賣給“德興義”發(fā)莊,使白錫和生意越做越紅火。生意迅速擴(kuò)展到鄰縣,接著又?jǐn)U展到鄰近的山東省和安徽省。那里的人們也將收集到的人發(fā),賣到泉店來。

二十世紀(jì)四十年代,泉店人在外國人的指點(diǎn)下,又把人發(fā)按不同長(zhǎng)度分檔次扎把兒,取名為“檔發(fā)”。這樣,泉店又成了享譽(yù)國內(nèi)外的檔發(fā)集散市場(chǎng),被世界人發(fā)行業(yè)譽(yù)其為“許泉發(fā)”,在國際市場(chǎng)銷路一直很好。

二十世紀(jì)六七十年代,由于受“割資本主義尾巴”的影響,泉店檔發(fā)行業(yè)受到?jīng)_擊。1979年以后,改革的春風(fēng)吹遍祖國大地,泉店的檔發(fā)市場(chǎng)又活躍起來,成千上萬的群眾又進(jìn)入了人發(fā)收購、銷售行業(yè)。受過高中教育、任過民辦教師,又當(dāng)過大隊(duì)干部、從小對(duì)人發(fā)收購加工耳濡目染的鄭有全,也加入了這支隊(duì)伍,和一幫熟悉的伙伴一起,成立了小宮工藝毛發(fā)廠,擔(dān)任廠長(zhǎng)。

鄭有全進(jìn)入人發(fā)行業(yè),盡管開始同祖祖輩輩們一樣,走的是人發(fā)收購,加工成檔發(fā),通過外貿(mào)部門外銷的路子,卻有不同凡響的表現(xiàn)。

當(dāng)時(shí)的小宮毛發(fā)廠,全體員工僅30人,他們靠質(zhì)量和信譽(yù)打開市場(chǎng),絕不準(zhǔn)參假,全是真貨。因此,鄭有全毛發(fā)廠加工的檔發(fā),色澤光亮,手感柔軟,耐蝕耐磨,重染著色性較好,很受青島外貿(mào)部門的青睞。那時(shí)對(duì)外出口檔發(fā)的全國只有青島一家。鄭有全的毛發(fā)廠有多少檔發(fā)他們就收多少。

一年的臘月,眼看快過年了,鄭有全接到青島外貿(mào)部門急需20噸檔發(fā),要求立即發(fā)貨的通知。鄭有全二話沒說,立即裝貨。不料貨車剛出村,就翻入水塘中。只是水淺,人沒出事,貨物全濕了。鄭有全只好重新找車裝貨。派副廠長(zhǎng)和一名業(yè)務(wù)員,乘著夜色,趕赴青島。深夜11點(diǎn)多鐘,行至通許縣境內(nèi),由于霧大,司機(jī)看不清路,又撞上了停在路邊的一輛卡車,雖然車速很慢,人沒傷著,機(jī)器也沒損壞,但駕駛室的擋風(fēng)玻璃全碎了。為了按時(shí)交貨,副廠長(zhǎng)用穿在身上的大衣當(dāng)擋風(fēng)玻璃,僅給司機(jī)留一個(gè)“瞭望孔”,刺骨的寒風(fēng)直往駕駛室里“灌”,凍得人直打哆嗦。他們只好開一段路,下來活動(dòng)活動(dòng),驅(qū)散身上寒氣,又繼續(xù)趕路,硬是咬著牙,直到第二天深夜把貨送到。外貿(mào)部門深受感動(dòng),為此免費(fèi)為他們更換了擋風(fēng)玻璃,還特地從庫存原料中拿出了20噸人發(fā)原料,讓他們加工成檔發(fā)再返銷回來。第二年夏天,青島外貿(mào)部門又特地讓鄭有全派20多人,把倉庫里人發(fā)原料梳理成檔發(fā)的粗加工生意給他們做。

質(zhì)量和信譽(yù),使鄭有全加快了發(fā)展速度。

八十年代以來,隨著檔發(fā)生意的不斷火爆,個(gè)別檔發(fā)經(jīng)營(yíng)者,開始在檔發(fā)中弄虛作假,收其它毛發(fā)滲入人發(fā)中充當(dāng)人發(fā)。 “一粒老鼠屎,壞了一鍋湯”,一下子使許昌的檔發(fā)信譽(yù)遭受損失,外商只要見是許昌的檔發(fā),堅(jiān)決不收。青島出口的檔發(fā),絕大部分靠許昌提供貨源,外商拒購,青島出口檔發(fā)的生意也無法做下去,只好關(guān)閉。

此時(shí),南方新型城市深圳,也開始了出口檔發(fā)的生意。檔發(fā)的經(jīng)營(yíng)者們蜂擁進(jìn)深圳,外商趁機(jī)把價(jià)一壓再壓。

鄭有全也帶著貨物來到深圳,外商一味壓價(jià),貨出手就得賠錢。一連幾天,鄭有全茶飯不思,都在檔發(fā)市場(chǎng)上轉(zhuǎn)悠,思考著對(duì)策。終于發(fā)現(xiàn)了好辦法。

鄭有全的辦法是“賠錢不賠貨”。當(dāng)時(shí)鄭有全把拿到深圳的檔發(fā)全部賣出,賠了20萬元。許昌好些做檔發(fā)生意的人,都急出低價(jià)賣出。有能彌補(bǔ)多少是多少的心理。鄭有全算了一下,依當(dāng)時(shí)的行情,用這50萬元的賣貨款,在許昌可以收購到78萬元的貨。再拿到深圳賣出。雖然看是賠了20萬元,但實(shí)際上卻還賺回了8萬元。

就這樣,在一些檔發(fā)企業(yè)滯留深圳,盼著市場(chǎng)行情發(fā)生重大變化的時(shí)候。鄭有全和他的伙伴們,卻忙碌著在深圳與許昌進(jìn)行賣貨與購貨。結(jié)果好些檔發(fā)經(jīng)營(yíng)者,坐以待斃,虧得一塌糊涂,而鄭有全還凈賺了50萬元,順利地度過了難關(guān)。

鄭有全在多次與外商談判中,發(fā)現(xiàn)了奧秘。外國人低價(jià)收購經(jīng)過簡(jiǎn)單加工的人發(fā),是作為生產(chǎn)假發(fā)的原材料運(yùn)往世界各地的,先是西歐,再是韓國和日本。這些工廠經(jīng)過深加工變成發(fā)套后,利潤(rùn)便幾倍、十幾倍甚至幾十倍的增長(zhǎng)。原來祖祖輩輩在近百年的時(shí)間里,做的竟是用寶貴的資源換取微量外匯的買賣。高額利潤(rùn)都被有能力生產(chǎn)假發(fā)產(chǎn)品的外國人賺走了。

發(fā)現(xiàn)了這個(gè)奧秘之后,鄭有全就想。許昌交通便利,原料充足,為什么不能把原料變成成品,制出自己的假發(fā)換取外匯呢?

鄭有全這一想法改變了自己的命運(yùn),他下決心要既收又制,就是把收購來的人發(fā)原料在許昌制成假發(fā)成品,像外國人那樣賺大錢。

機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人

恰在這時(shí),國家輕紡?fù)顿Y公司認(rèn)準(zhǔn)了許昌縣這一名揚(yáng)中外的檔發(fā)集散寶地,決定以巨額貸款扶持成立發(fā)制品總廠。投資公司和該縣領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)靥暨x經(jīng)營(yíng)人才,相中了鄭有全。

1990年6月,鄭有全帶著小宮工藝毛發(fā)廠的30名鄉(xiāng)親來到縣城,成立了許昌縣發(fā)制品總廠。

鄭有全當(dāng)時(shí)既無設(shè)備,又無技術(shù)。試制假發(fā)精加工的設(shè)備買不到,幾十道工序無人指點(diǎn),復(fù)雜的技術(shù)沒人傳授,制造假發(fā)成品的過程非常艱難。

制造假發(fā),三連機(jī)是必不可少的設(shè)備。鄭有全以往只是在青島一家中韓合資企業(yè)銷售檔發(fā)時(shí)見過這種機(jī)器,它的外形和家用縫紉機(jī)差不多,但里面有些什么零部件,一概不知。那家企業(yè)對(duì)設(shè)備和關(guān)鍵的工藝技術(shù)封鎖嚴(yán)密。幾經(jīng)周折,聘請(qǐng)到了一位曾在發(fā)制品企業(yè)干過的退休師傅。退休師傅對(duì)鄭有全要制出自己國家的假發(fā)這一決定非常支持,答應(yīng)一定幫忙。只是老師傅工作期間不直接和三連機(jī)打交道,又沒有多少文化,只是憑著印象和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),想想畫畫,前后用了個(gè)把月時(shí)間才繪出三連機(jī)圖紙。鄭有全立即聯(lián)系一家機(jī)械廠造出樣機(jī)。隨后,又經(jīng)過20多次的反復(fù)試驗(yàn)和修改,終于制造出了符合制假發(fā)要求的三連機(jī)。

有了設(shè)備,還要掌握制成發(fā)制品技術(shù)才行。將檔發(fā)制成假發(fā),工藝相當(dāng)復(fù)雜。僅毛發(fā)深加工過程中的脫鱗、染色就有10多道工序。鄭有全和員工們以前別說沒見過,連名稱都沒聽說過。

于是,鄭有全高薪聘請(qǐng)了一名韓國師傅傳授技術(shù)。這位師傅很熱心,也很盡責(zé)。他是位常坐實(shí)驗(yàn)室的研究人員,對(duì)毛發(fā)脫鱗、染色等工藝說得頭頭是道,不料實(shí)際效果卻不是一回事。在簡(jiǎn)陋的車間里沒日沒夜地反復(fù)試驗(yàn)之后,經(jīng)他指導(dǎo)造出的首批5萬條工藝發(fā)條發(fā)往香港,港商張振亞卻不認(rèn)可。企業(yè)120萬元投資一下子占?jí)毫?0多萬元,急得鄭有全不知如何是好。

張振亞是位70多歲的老人,是香港乃至世界有名的發(fā)制品批發(fā)商。當(dāng)張先生在深圳得知,這批貨是世界最大的人發(fā)集散地許昌剛剛成立的一家發(fā)制品廠制造的,感到很新鮮,做成了意義重大。于是和鄭有全取得了聯(lián)系,并專程到許昌發(fā)制品廠實(shí)地考察。一看到剛剛制作的工藝發(fā)條,憑他多年的經(jīng)驗(yàn)和直覺,就知道問題出在工藝不到家上,建議鄭有全另請(qǐng)高明。半個(gè)月后,張先生又飛抵許昌。當(dāng)時(shí)鄭有全等人正和新來的師傅一起不分晝夜地在車間里,反復(fù)揣摩發(fā)制品工藝的關(guān)鍵技術(shù),張先生也主動(dòng)加入了攻關(guān)的行列。使鄭有全和他的員工們,闖過了制成假發(fā)的工藝關(guān),掌握了從檔發(fā)、色發(fā)和工藝發(fā)的一系列工藝程序。許昌發(fā)制品總廠的第一代產(chǎn)品制出后,張先生又欣然同意包銷。事后,鄭有全才知道,他們制的首批發(fā)制品貨物當(dāng)時(shí)并沒有得到其它客戶的認(rèn)可,是張先生反復(fù)做工作,并降低了價(jià)格,才成交的。

鄭有全非常感動(dòng),并在下一批供貨中主動(dòng)給張先生補(bǔ)償。這樣張先生和鄭有全成了忘年交。后來,張先生考慮到自己年事已高,體力不支,退出發(fā)制品貿(mào)易圈時(shí),還特地把鄭有全和他公司推薦給了自己在美國的客戶,也把自己在美國的客戶一一介紹給鄭有全。

鄭有全曾直言不諱地說:“在這么短的時(shí)間里,能把原料變成成品,是我們遇到了很多好心人,張振亞先生就是其中重要的一個(gè)?!?/p>

許昌發(fā)制品總廠成立一年便收回了投資。鄭有全和他的員工們隨后研制出的七彩秀發(fā)問世,受到了國際市場(chǎng)青睞。

產(chǎn)品直銷國外

鄭有全闖過生產(chǎn)工藝難關(guān)后,開始成批量地生產(chǎn),并著手解決銷售渠道的問題。

那時(shí),發(fā)制品總廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部?jī)?nèi)銷,是經(jīng)批發(fā)商轉(zhuǎn)手出口海外的。這樣既制約著銷售渠道的暢通,又難以直接參與國際競(jìng)爭(zhēng)。

鄭有全為了生產(chǎn)的產(chǎn)品有更好地發(fā)展,下決心把產(chǎn)品直接推向國際市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),要把產(chǎn)品直接銷往國外,要么是到國外辦公司,要么是與外國企業(yè)合資。鄭有全選擇了與外商企業(yè)合資的路子。

1992年盛夏,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)鄭有全結(jié)識(shí)了美國新亞國際有限公司董事長(zhǎng)呂鴻山。

呂鴻山經(jīng)營(yíng)發(fā)制品生意。當(dāng)?shù)弥嵱腥窃S昌一家發(fā)制品公司負(fù)責(zé)人時(shí),產(chǎn)生了興趣,并欣然接受邀請(qǐng)到許昌考察。雖然,當(dāng)時(shí)的許昌縣發(fā)制品總廠規(guī)模不大,生產(chǎn)設(shè)施也很簡(jiǎn)陋,產(chǎn)品的某些工藝技術(shù)還不盡人意。但呂鴻山敏銳地感覺到,這家企業(yè)后勁足,大有潛力可挖,像一塊沒有經(jīng)過雕琢的寶玉,一經(jīng)雕琢就會(huì)價(jià)值連城。于是,投來了同意合資的橄欖枝。此后,通過大半年的談判,簽訂了協(xié)議。美方主要是強(qiáng)化措施,提供信息,在美國擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。中方則主要是繼續(xù)練好內(nèi)功,提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量,不斷開發(fā)新品種,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,滿足市場(chǎng)需求。

1993年陽春,中美合資180萬美元,在許昌創(chuàng)辦了河南瑞貝卡發(fā)制品公司。產(chǎn)品通過新亞公司直接銷往美國市場(chǎng)。也就在這一年,瑞貝卡公司獲得進(jìn)出口權(quán),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供需直接見面,進(jìn)入了國際貿(mào)易大循環(huán)的行列。

如今,瑞貝卡公司在全世界擁有16000多名員工,其設(shè)在國內(nèi)的全球總部擁有世界規(guī)模最大、技術(shù)和設(shè)備最先進(jìn)的發(fā)制品生產(chǎn)基地以及全國最大的發(fā)制品研究中心,并在芝加哥、倫敦、拉各斯等地設(shè)有控股子公司和生產(chǎn)工廠。普通農(nóng)民出身的鄭有全靠不懈的努力和追求,從走街串巷的商販,到鄉(xiāng)辦小廠、縣辦工廠,再進(jìn)一步做大做強(qiáng),把瑞貝卡打造成為了一個(gè)全國同行第一的品牌上市,完成了自己一生從蛹到飛蛾的美麗蛻變……

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