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基層黨校干部培訓實效性探索與思考

2017-02-27 17:36趙建
科教導(dǎo)刊·電子版 2016年31期
關(guān)鍵詞:學員基層黨校培訓

趙建

摘 要 基層黨校擔負著區(qū)域內(nèi)黨員干部教育培訓重任,是黨的基層黨員干部教育培訓的主陣地、主渠道,是黨校教育體系的重要根基。開州黨校在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在組織人事部門的大力支持下,以需求調(diào)研為基礎(chǔ),以深化教學改革為抓手,努力增強培訓實效,在煥發(fā)干部隊伍朝氣和活力方面作用明顯,較好地服務(wù)了我區(qū)干部隊伍建設(shè)和科學發(fā)展大局。

關(guān)鍵詞 基層黨校 學員 培訓

1把準教學方向是增強培訓實效的基礎(chǔ)

《黨校工作條例》規(guī)定:“黨校是在黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下培訓輪訓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道”,這就決定了黨校應(yīng)“圍繞中心、服務(wù)大局”,通過培訓提高干部隊伍素質(zhì)和能力,更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。因此,把準教學方向是增強培訓實效的基礎(chǔ)。

當前,開州改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù),迫切要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高在復(fù)雜局面下領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、推進體制改革和管理社會的能力,迫切要求黨員干部不斷增強創(chuàng)新意識,更新工作理念,提高知識水平和能力。對此,開州黨校緊緊圍繞區(qū)委中心工作,高標準、嚴要求,扎實做好干部教育培訓工作,效果實在。一是新課開發(fā)取得新成效。在突出中國特色社會主義理論體系培訓重點內(nèi)容的前提下,密切結(jié)合當前開州經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,開發(fā)了一系列工作探討方面的新課程,并在教學實踐中獲得了很大成功,根據(jù)教學意見反饋表統(tǒng)計結(jié)果顯示,學員平均授課滿意率為96.46%。二是研究教學取得新成果。在教師指導(dǎo)下,學員結(jié)合本職工作,對開州重點工程、重點項目和工作中的具體問題展開調(diào)查研究,撰寫了大量調(diào)研論文,結(jié)集出版或在刊物上發(fā)表;一些優(yōu)秀的調(diào)研論文作為咨政報告被報送給區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),得到批示,反響積極。廣大學員進一步把思想統(tǒng)一到了縣委的決策部署上,把人心凝聚到提速發(fā)展與干事創(chuàng)業(yè)的熱潮中,增強了干部知責思進、勇于擔當?shù)男判暮陀職?,提高了?zhí)行區(qū)委決策、謀劃發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的能力。三是黨性鍛煉得到新增強。根據(jù)當前改革發(fā)展形勢和干部隊伍現(xiàn)狀,創(chuàng)新了黨性教育的內(nèi)容和形式,黨性鍛煉真正取得了實效。通過形勢任務(wù)教育、廉政講座、交流工作經(jīng)驗,學員的黨性修養(yǎng)得到增強,在學習生活中時時處處體現(xiàn)出嚴格自律、不怕吃苦、精益求精和團結(jié)合作的精神,更加知責思進、勇于擔當,工作執(zhí)行力明顯提高。

2堅持按需施教是增強培訓實效的前提

認真做好培訓需求調(diào)研是《黨校工作條例》的重要要求,也是提高教學針對性、增強培訓實效性的前提。教學是滿足培訓需求的活動,必須針對需求、適應(yīng)需求和滿足需求,也只有適應(yīng)和滿足了培訓需求,才能增強培訓實效。

黨校干部教育培訓工作應(yīng)滿足三個方面的需求:一是“組織需求”,即黨委對干部培訓工作下達的目標任務(wù)需求;二是“崗位需求”,即崗位工作對于部知識、能力、素質(zhì)的需求;三是“個人需求”,即干部對學習的個性化需求。開州黨校始終堅持“黨的事業(yè)需要什么就培訓什么,干部成長缺少什么就培養(yǎng)什么”的原則,把黨委對干部培訓工作的要求、部門工作需要和干部個性化學習需求作為教學工作的根本導(dǎo)向,把調(diào)研培訓需求作為教學工作的起點,做到了按需施教。

對此,我們重點突出了以下三個方面的需求調(diào)研:一是針對區(qū)委關(guān)于干部隊伍建設(shè)的基本思路和工作部署進行調(diào)研。認真落實領(lǐng)導(dǎo)要求,研讀有關(guān)文件,加強部門溝通,領(lǐng)會區(qū)委意圖,明確培訓的意義、目標和任務(wù)。二是針對黨員干部思想、心態(tài)、工作和學習情況進行調(diào)研。深入多個部門單位進行培訓需求調(diào)研,在教學安排上有的放矢。三是針對地區(qū)改革發(fā)展形勢進行調(diào)研。通過研讀文件、實地考察和走訪,對區(qū)委和區(qū)政府推進改革的重大舉措、相關(guān)政策、工作進展有了全面了解,使教學內(nèi)容豐富、鮮活,吸引力更強。

3實施分類培訓是增強培訓實效的重要手段

實施分類培訓是《黨校工作條例》的重要規(guī)定,也是增強培訓實效的重要手段之一。分類培訓,是對不同職位類別的培訓對象實施不同的培訓。

對黨校而言,就是按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作和職務(wù)級別設(shè)置班次、安排課程和配置師資。一是分類設(shè)置班次。根據(jù)部門和崗位把學員劃分為經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、窗口服務(wù)等不同類別,按照職務(wù)級別分期調(diào)訓,在課程安排、教學方式、研討主題、管理方式上因班而異、因材施教,不斷更新知識,增進學員技能。二是分類安排課程。在學員分類的基礎(chǔ)上分類設(shè)置培訓課程,把《十八屆五中全會精神解讀》、《學習習近平總書記視察重慶重要講話精神》、《市委四屆九次全會精神》、《貫徹落實“1365”發(fā)展思路 推進開州區(qū)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展》、《萬開云一體化研究》等列為公共課,再根據(jù)學員需求為不同班次設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)課程。例如,在經(jīng)濟發(fā)展干部班安排《項目的申報與管理》和《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)操作實施辦法》;在社會管理干部班安排《新時期的群眾工作與社會和諧化》和《公共應(yīng)急管理》;在窗口服務(wù)干部班安排《行政效能建設(shè)》和《公務(wù)禮儀》等。三是分類配置師資。根據(jù)班次和課程設(shè)置,師資配置上也有所區(qū)別。對于領(lǐng)導(dǎo)干部,從啟發(fā)戰(zhàn)略思維、培養(yǎng)世界眼光、提高科學判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面能力的需要出發(fā),聘請專家學者和縣級主要領(lǐng)導(dǎo)授課,有效提高了基層黨校的授課層次;對于中層干部,從開闊視野、增強全局意識、提高執(zhí)行能力的需要出發(fā),聘請經(jīng)驗豐富的部門領(lǐng)導(dǎo)和黨(下轉(zhuǎn)第5頁)(上接第2頁)校名師授課,大大增強了教學的針對性;對于基層黨員干部,從更新觀念、樹立大局意識、提高職業(yè)素養(yǎng)和履職能力的需要出發(fā),安排各部門先進典型和黨校教師授課,使教學更加貼近實際。

4開展多層互動是增強培訓實效的重要途徑

積極推進培訓方式改革,探索適合干部學習特點的培訓方法和教學方式,是黨校教學改革的題中應(yīng)有之義,也是增強培訓實效的重要途徑。當前,綜合運用多種教學方式、使教學從單向灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣?,已?jīng)成為干部教育培訓方式改革的主流。

開州黨校把互動式教學作為干部培訓的基本教學方式,在講授式教學中融入案例式、問答式、討論式、講評式等多種互動教學方式,受到學員的普遍歡迎。在教學方案設(shè)計中,安排了三個層面的互動交流。一是課堂上的師生互動,營造了輕松活潑的學習氛圍,使學員加深了對所學知識的理解。二是分組討論時的同學互動,進一步把工作經(jīng)驗上升到理性認識的高度,對黨員干部改進工作方法、提高履職能力具有指導(dǎo)意義。三是結(jié)業(yè)式上的學員與領(lǐng)導(dǎo)互動,把互動的深度和層次推向了新境界,通過結(jié)業(yè)式上的答問,學員的所學、所思得到了很好的升華凝練,使培訓效果發(fā)生了質(zhì)的變化,實現(xiàn)了由灌輸知識向啟迪思想、提升能力的轉(zhuǎn)變。

5創(chuàng)設(shè)良好培訓氛圍是增強培訓實效的重要保障

創(chuàng)設(shè)良好的培訓氛圍,讓學員坐得住、學得進、收益大、紀律好,是增強培訓實效的重要保障。學員學習質(zhì)量的提高,除了取決于其自身和黨校提供的軟硬件條件之外,受單位整體學習氛圍和領(lǐng)導(dǎo)對待培訓學習的態(tài)度影響也很大。單位學習氛圍濃,領(lǐng)導(dǎo)對學習培訓重視程度高,就會給學員以較大支持,有利于學員克服工學矛盾、專心學習;反之,則會大大削弱學員學習的動力,導(dǎo)致工學矛盾加劇。

開州黨校從規(guī)范教學管理工作程序和加強干部培訓學風建設(shè)入手,在多個工作層面進行了大膽探索和嘗試。各單位重視培訓學習的氛圍濃了,單位領(lǐng)導(dǎo)支持學員參加培訓學習的力度大了,在開州初步形成了重視培訓、積極參訓的良好氛圍,構(gòu)筑了黨校與組織人事部門、學員單位齊抓共管、良性運作的干部教育培訓工作新格局。我們主要在三個方面工作中實現(xiàn)了新突破:一是創(chuàng)新工作程序,組織人事部門、黨校分工協(xié)作、相互銜接、密切配合;二是創(chuàng)新管理制度,因班定制、量體裁衣、約束與激勵相結(jié)合;三是創(chuàng)新工作方法,以人為本、以教促管、教管結(jié)合。工作程序創(chuàng)新主要體現(xiàn)在考勤管理和學習管理上,管理制度創(chuàng)新主要體現(xiàn)在考核制度上,管理方式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在人性化管理與細節(jié)管理上。以學員考勤管理為例,班主任、教務(wù)部門、組織人事部門分別負責考勤記錄、核查和請銷假,形成三級管理、層層負責、嚴格把關(guān)的工作格局,有效地解決了學員出勤率問題。再如考核制度,實行“凡訓必考”原則,堅持入學和結(jié)業(yè)考試,并將學員遵守學習紀律等各方面情況的考核結(jié)果實行“雙反饋”,既向組織人事部門和學員單位反饋,作為考核使用干部的重要依據(jù),從而有效增強學員自律意識。

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