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經(jīng)濟類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)培養(yǎng)改革與實踐探索

2017-02-27 21:44:15劉偉
科教導刊 2016年32期
關(guān)鍵詞:培養(yǎng)方案應(yīng)用型人才校企合作

劉偉

摘 要 東莞理工學院作為地方型院校,大力致力于應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。特別是經(jīng)濟類各專業(yè)通過從改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)目標、進行人才培養(yǎng)體系的重構(gòu)、課程教學體系和教學內(nèi)容的改革、產(chǎn)學實驗班的籌建等多個方面入手改革現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案,建立了一整套應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系,取得了一定的效果,實踐證明應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革是地方性院校未來改革的方向。

關(guān)鍵詞 應(yīng)用型人才 培養(yǎng)方案 校企合作

中圖分類號:G640 文獻標識碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkz.2016.11.002

1 我校人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及問題

東莞理工學院地處東莞,屬于省屬市管的地方性高校。我校響應(yīng)教育部號召,改革現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才則成為了今后我校本科人才培養(yǎng)的重要方向。而作為二級院系的經(jīng)濟貿(mào)易系,目前擁有國際經(jīng)濟與貿(mào)易、經(jīng)濟與金融以及投資學三個經(jīng)濟類應(yīng)用性很強的專業(yè),與企事業(yè)單位的聯(lián)系比較緊密,再加上東莞主要以外向型加工貿(mào)易企業(yè)為主,這無疑為經(jīng)貿(mào)系經(jīng)濟類各專業(yè)的學生提供了施展拳腳的戰(zhàn)場。

但是,經(jīng)濟貿(mào)易系經(jīng)濟類各專業(yè)的學生在原有的培養(yǎng)體系下,雖然地處東莞這樣企業(yè)眾多的城市中,但是隨著全球經(jīng)濟的不景氣,找工作難的問題也變得越來越嚴峻,究其原因,主要還是我校經(jīng)濟類各專業(yè)在人才培養(yǎng)方面與市場需求出現(xiàn)了脫節(jié)。并沒有很好地根據(jù)市場的需求,培養(yǎng)相應(yīng)的人才。主要表現(xiàn)在:(1)培養(yǎng)目標模糊,沒有對人才培養(yǎng)進行準確定位;(2)對應(yīng)用型人才培養(yǎng)并沒有很好的把握,對其內(nèi)涵不是很了解;(3)企業(yè)并沒有融入到整個人才培養(yǎng)過程中來,有點閉門造車的感覺。(4)學生理論基礎(chǔ)相對扎實,但是動手實踐能力較差。而全球經(jīng)濟大環(huán)境的影響,東莞的企業(yè)更是出現(xiàn)了用工荒,招工難的現(xiàn)象。作為主要為東莞本地培養(yǎng)人才的高校,東莞理工學院有責任也有義務(wù)率先樹立起應(yīng)用型人才培養(yǎng)的大旗,而經(jīng)濟貿(mào)易系則有必要根據(jù)經(jīng)濟類各專業(yè)的學科性質(zhì),與企業(yè)聯(lián)合起來,共同改革現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系,建構(gòu)起一種適合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、能夠滿足企業(yè)需求的應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系。

2 我校經(jīng)濟類各專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革的實踐

為了更好的推進我校經(jīng)濟類各專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的改革,我們打破現(xiàn)有人才培養(yǎng)體系的固有模式,通過校企合作,聯(lián)合培養(yǎng)的模式,從轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)目標、人才培養(yǎng)體系的重構(gòu)、課程體系和教學內(nèi)容的改革、產(chǎn)學實驗班的籌建等多個方面入手進行了現(xiàn)有人才培養(yǎng)的改革。

2.1 人才培養(yǎng)目標的轉(zhuǎn)變

我校經(jīng)濟類各專業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系受制于現(xiàn)有的教學環(huán)境和師資水平,在學生培養(yǎng)上,過分強調(diào)學生的理論知識,忽略了他們應(yīng)用動手能力的提升。同時,由于培養(yǎng)目標仍然是計劃時代大而全的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),忽略了市場的真正需求,這是學生難就業(yè)的關(guān)鍵。因此,我們應(yīng)該將人才培養(yǎng)目標轉(zhuǎn)變到應(yīng)用型人才的培養(yǎng)上來,將企業(yè)引進來,校企聯(lián)合培養(yǎng)學生則是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的路徑。為了達到這一目的,我們實行“請進來,走出去”策略。開設(shè)“經(jīng)貿(mào)大講堂”,每學期聘請企業(yè)專家來校為師生講學,協(xié)助廣大師生樹立應(yīng)用型人才培養(yǎng)的觀念。同時,我們在寒暑假組織夏令營和冬令營,組織師生到企業(yè)特別是企業(yè)的工廠去參觀、學習,感受企業(yè)的氛圍,了解工廠的運作。

2.2 人才培養(yǎng)方案的再設(shè)計

人才培養(yǎng)的關(guān)鍵需要進行頂層設(shè)計。我們對原有的人才培養(yǎng)方案進行重新設(shè)計。整個過程是:(1)到企業(yè)進行實地調(diào)研,充分了解各家企業(yè)的培訓體系以及企業(yè)培訓課程;(2)將各家企業(yè)培訓體系進行梳理并且理論化并以課程的方式引入課堂;(3)將各家企業(yè)培訓課程進行分類整理,條件成熟的培訓課程直接以課程的方式納入培養(yǎng)方案,不成熟的可以進行理論化,非常鼓勵雙方合作編寫教材以滿足經(jīng)濟類各專業(yè)學生對實操性知識的需求。(4)形成的培養(yǎng)方案,交由教學指導委員會和專業(yè)建設(shè)指導委員,聽取委員會專家的建議和意見,并根據(jù)企業(yè)的建議對培養(yǎng)方案進行修改,直至最后完成。

2.3 課程體系和教學內(nèi)容改革

將企業(yè)資源引入學校,使企業(yè)深度參與學校的課題授課,是我們改革課程體系和教學內(nèi)容的關(guān)鍵,也是我校經(jīng)濟類各專業(yè)人才培養(yǎng)體系改革的特色。

2.3.1 通過引入企業(yè)教學資源加大選修課比例

經(jīng)貿(mào)系由于建系時間短,師資力量和教學條件相對薄弱,特別是實踐教學資源還不足。充分利用企業(yè)的資源,在課堂上發(fā)揮企業(yè)的作用將是解決學校資源不足的最佳辦法。因此,在設(shè)定的必修內(nèi)容外,我們將實習基地企業(yè)的業(yè)內(nèi)專家引入學校,在學校開設(shè)選修課程,將他們在企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗引入課堂,讓學生在學校除了學習理論外,還真正的學習到如何將理論與實踐結(jié)合。比如校外實習基地企業(yè)開設(shè)的“商業(yè)攝影”、“商業(yè)倫理”等課程深受學生歡迎。

2.3.2 校企合作,建構(gòu)短學時課程群

長期以來,經(jīng)貿(mào)系各專業(yè)課程體系中學科基礎(chǔ)課和專業(yè)課程占了大量的學時,這些課程是必要的,但受制于教師理論水平以及實踐條件的限制,這些課程并沒有充分發(fā)揮作用,反而使學生覺得課程冗長無聊??紤]到應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求,我們通過校企合作模式,引入項目教學,加強短學時課程。我們與企業(yè)聯(lián)合,將企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中存在的問題羅列出來,形成一系列短期的項目制課程。這些課程由校企雙方共同擔任任課老師,將學生組成不同的小組,針對任課教師提出的項目開展調(diào)研,搜集資料,分析數(shù)據(jù),形成結(jié)果。還比如,在我們前期調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)眾多企業(yè)在新入職員工培訓中都有“職業(yè)素養(yǎng)教育”以及“商務(wù)禮儀教育”,這些教育對于學生是非常必要的,但是,這些課程在企業(yè)中都是短期培訓項目,很難通過漫長的學期學完,我們就以項目的方式將類似的這些課程集中在一起,形成短學時項目教學課程,這樣的課程最大的好處就是設(shè)置靈活、實用性強,而且由于是短學時,企業(yè)的資深講師也有時間來學校課堂為學生講授。

2.4 實習環(huán)節(jié)創(chuàng)新改革

實踐教學環(huán)節(jié)主要包括實驗、實習以及畢業(yè)論文的撰寫。為了培養(yǎng)應(yīng)用型人才,我們主要對實習環(huán)節(jié)進行改革和創(chuàng)新。

2.4.1 積極走出去,有針對性地增加校外實習基地的企業(yè)數(shù)量

改革前,經(jīng)貿(mào)系共有6個校外教學實習基地,這些實習基地承載著我系1208人的實習任務(wù)。受制于企業(yè)的承載能力,很多學生都難以有機會去實習。因此,我們擴大實習基地的數(shù)量。不過這種增大不是盲目性的,而是有針對性和原則性的。該企業(yè)應(yīng)該擁有與我系專業(yè)設(shè)置相對應(yīng)的先進生產(chǎn)設(shè)備,并且能夠做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);企業(yè)有符合市場需求并適宜學生承擔的生產(chǎn)任務(wù),使學生能在擔任兼職教師且理論知識和實踐經(jīng)驗都比較豐富的技術(shù)人員指導下完成這些任務(wù)。同時,企業(yè)領(lǐng)導層能對校企合作給予大力支持,并認真落實校企合作的實施方案。到目前為至,我系建立了26個校外實習基地。

2.4.2 改革實習機制

在現(xiàn)有的培養(yǎng)方案中,我系學生的專業(yè)實習和畢業(yè)實習都分散在各個學期,而且時間也很短,效果不是很理想。我們充分利用寒暑假時間進行集中實習。具體將實習分為三種形式,即認知性實習、專業(yè)實習以及畢業(yè)實習。其中,認知性實習以夏令營和冬令營的方式在寒暑假進行,主要針對大一新生,組織這些學生赴企業(yè)進行參觀學習,感受企業(yè)的氛圍,了解企業(yè)的流程,從感性上先對企業(yè)有個初步的認知;專業(yè)實習主要針對大二、大三的學生,利用寒暑假時間進行有針對性的實習;畢業(yè)實習主要針對大四學生,時間安排大三的暑假以及大四上學期。

2.5 產(chǎn)學實驗班的實施與建設(shè)

實踐是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。學生可以通過實習了解企業(yè)的實際運行情況以及各個崗位工作的流程直至企業(yè)的管理流程。但是,隨著大學的擴招,在校生人數(shù)眾多,很多企業(yè)難以滿足大量學生的實習。而且實習的時間如果太短則影響學生實習的效果。為了解決這一難題,我們在經(jīng)貿(mào)系建立產(chǎn)學實驗班,通過實驗班的效應(yīng)改革學生的實習環(huán)節(jié)。產(chǎn)學實驗班的具體情況如下:

以經(jīng)貿(mào)系各專業(yè)學生為基礎(chǔ),通過自愿報名加資格審查的方式,選取30名同學進入經(jīng)貿(mào)系產(chǎn)學實驗班。該實驗班主要采取“2.5+1+0.5”的模式。

(1)學生利用大一、大二和大三上學期的時間在學校進行系統(tǒng)的理論學習,為其工作打下理論基礎(chǔ);

(2)兩年半后,學生利用1年的時間去企業(yè)工作(在這里我們強調(diào)是工作而不是實習,主要是讓企業(yè)將學生以正式的員工方式要求學生,跟學生訂立用工合同,期限是1年)。在此期間,由學校和企業(yè)共同監(jiān)督完成學生的工作,企業(yè)先給學生3個月的試用期,不合格的直接淘汰回到普通班級,1年期滿后,企業(yè)根據(jù)學生的表現(xiàn)給予學生客觀的評價,學生也要對自己在企業(yè)工作的情況寫出心得報告,結(jié)合企業(yè)的評價以及學生的心得給予學生以最終考核。這個過程中,我們鼓勵學生帶著畢業(yè)論文的選題進行工作,并且能夠在工作期間完成畢業(yè)論文的初稿,也可以以初稿的形式作為最終考核。

(3)最后半年,學生有選擇權(quán)。愿意留在工作單位的學生,與企業(yè)訂立正式用工合同,成為企業(yè)的正式員工。不愿意留在原單位工作的學生,可以另找工作。在這個期間,學生除了找工作外,還需要完成畢業(yè)論文的撰寫和答辯。

產(chǎn)學實驗班本質(zhì)上是一個“私人定制”班,主要是針對企業(yè)的需求量身定制。我們選擇了廣東匯富控股集團有限公司作為合作單位。以經(jīng)濟與金融專業(yè)為依托,在2015級新生中選擇了30名同學組建了產(chǎn)學實驗班,校企雙方全面合作,校企雙方共同建立了專業(yè)建設(shè)委員會共同指導該實驗班的建設(shè),校企雙方共同開展課程的設(shè)置,共同進行人才培養(yǎng)方案的修訂,該實驗班實行雙導師制,校內(nèi)導師主要負責學生在校生活、學習,企業(yè)導師主要負責學生在校外實踐指導。小班(下轉(zhuǎn)第11頁)(上接第4頁)教學,精英式培養(yǎng)也是該實驗班的特色。通過實驗班的設(shè)立,校企雙方的資源也得到充分利用。

2.6 校企合作的人才培養(yǎng)的評價體系建構(gòu)

我們致力于校企合作的人才培養(yǎng)評價體系的建構(gòu)。很多企業(yè)都有一整套的培訓員工的體系和標準。我們充分綜合這些已有的標準,并結(jié)合我系學生的特點制定了一套綜合評價體系。該評價體系最大的特點是體現(xiàn)了企業(yè)的參與,體現(xiàn)了學校、學生和企業(yè)三方面參與。這種評價體系主要應(yīng)用于教學實踐環(huán)節(jié)。學生首先根據(jù)自己在實習中的表現(xiàn)給予自己一個評價分數(shù),企業(yè)則根據(jù)學生在企業(yè)的具體表現(xiàn)給學生客觀的評價,學校則根據(jù)學生的具體表現(xiàn)給出綜合分數(shù)。這樣的方案在使用過程中,由于與企業(yè)的標準比較類似,企業(yè)導師在評分過程中顯得得心應(yīng)手,而校內(nèi)老師的輔助則保證了評分不會遠離高等教育的初衷。

3 改革的效果及展望

經(jīng)過上述人才培養(yǎng)改革,我校學生目標明確了,學習的積極性提高了,動手實踐能力也得到了提高。畢業(yè)生對專業(yè)的滿意度大幅度提升。特別是國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的畢業(yè)生,對該專業(yè)的滿意度位居全校各專業(yè)的第一位。同時,企業(yè)對我校經(jīng)濟類各專業(yè)的學生的滿意度也大幅度提高了,2013級,我校國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的學生就業(yè)率達到了100%。

經(jīng)過應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案的改革,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但是離產(chǎn)教融合還有一段距離,下一步,我們將進一步深化人才培養(yǎng)方案的改革,在校企合作的基礎(chǔ)上,將OBE結(jié)果導向的理念引入人才培養(yǎng)方案的改革中,進一步實施引進來,走出去的策略,實現(xiàn)校企深度合作,為產(chǎn)學零落差的目標不懈努力。

參考文獻

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