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淺談中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及解決對策

2017-03-01 18:46:27趙三漫
商情 2016年49期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財務(wù)管理對策

趙三漫

【摘要】改革開放以來,在中國特色社會主義經(jīng)濟制度的背景下,我國中小企業(yè)獲得較好發(fā)展,成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,對國民經(jīng)濟的發(fā)展有重要作用。但是,顯而易見的是現(xiàn)階段我國中小企業(yè)發(fā)展過程中還存在著一些問題。因為財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用,本文針對中小企業(yè)的財務(wù)管理進行探究。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財務(wù)管理;對策

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)已逐漸成為支撐我國經(jīng)濟增長、促進市場繁榮、擴大就業(yè)和保持社會穩(wěn)定的重要力量。上文筆者對中小企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位進行了簡單說明。接下來,筆者將對中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,并近一步闡述其存在問題及完善策略。

1我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

在經(jīng)濟全球化背景下,市場競爭日趨激烈,我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機遇與挑戰(zhàn)。我們知道財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,是企業(yè)管理的一個組成部分。它既是企業(yè)管理的一個獨立方面,又是一項綜合性的管理工作。然而,在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的各種問題逐漸顯現(xiàn)出來,如財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、財務(wù)制度松散、企業(yè)資金積累能力弱、以及資本結(jié)構(gòu)不合理、成本管理和控制體系不健全等等。下面,筆者對現(xiàn)階段我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題進行具體分析。

2現(xiàn)階段我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

2.1資金不足,融資困難

盡管我國中小企業(yè)在不斷發(fā)展過程中,形成了其比較獨立、特色的融資渠道。但在改革開放不斷深化發(fā)展的當(dāng)下,中小企業(yè)大多處在自身成長時期,對資金的需求量也就有所加大。資金不足已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國中小企業(yè)發(fā)展的重要制約因素。其原因主要有以下三個方面:第一,相對大企業(yè),中小企業(yè)在市場競爭中處于不利地位,導(dǎo)致其上市機率小,融資較困難;第二,國家針對中小企業(yè)制定的相應(yīng)方針政策落實不到位,缺少針對中小企業(yè)的專門的扶持機構(gòu);第三,相對大企業(yè),中小企業(yè)貸款較為困難。

2.2財務(wù)部門設(shè)置簡單,缺少必要的監(jiān)督,權(quán)限設(shè)定不清

中小企業(yè)在其自身發(fā)展過程中由于面臨較大的生存發(fā)展壓力,相對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié),財務(wù)管理往往得不到重視。因此,企業(yè)的財務(wù)管理制度建設(shè)大多不夠健全。財務(wù)部門設(shè)置簡單,單純的把會計當(dāng)做賬目記錄和信息披露的手段,或是應(yīng)付檢查,沒有發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理建設(shè)中的積極作用;缺少必要的監(jiān)督,這直接影響了中小企業(yè)財務(wù)管理的執(zhí)行效率。導(dǎo)致物流、資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,極大地限制了資金的使用,降低了企業(yè)資金使用效率;權(quán)限設(shè)定不夠清晰,造成了企業(yè)財務(wù)管理制度的不規(guī)范。容易出現(xiàn)以下兩個問題:第一,大量資金閑置。第二,賬款周轉(zhuǎn)過慢。這些都直接影響了企業(yè)資金的使用效率,一定程度上限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

2.3對投資缺少科學(xué)的分析和論證,具有盲目性

由于缺乏專業(yè)指導(dǎo),我國中小企業(yè)的投資,大多依照自身主觀性的判斷來進行。尤其一些中小企業(yè)不能夠掌握豐富的市場信息,或?qū)λ莆盏氖袌鲂畔⒉荒苓M行有效整合,導(dǎo)致企業(yè)投資決策缺乏科學(xué)性;促進企業(yè)經(jīng)營的多元化發(fā)展,進行企業(yè)擴展,是當(dāng)下大部分中小企業(yè)的選擇。但企業(yè)進行投資時,往往考慮的不夠周全,盲目性較大。

3現(xiàn)階段完善我國中小企業(yè)發(fā)展的策略

3.1拓寬融資渠道,樹立新的融資觀念

上文提到過,現(xiàn)階段我國中小企業(yè)普遍存在融資困難的問題,限制了中小企業(yè)的發(fā)展。因此,現(xiàn)階段中小企業(yè)通過多種方式拓寬融資渠道是極為迫切重要的。中小企業(yè)拓寬融資渠道的主要方式包括:第一,通過信用擔(dān)保完成貸款行為。由于中小企業(yè)在貸款過程中,常常面臨一些困難,通過信用貸款可以一定程度上改善中小企業(yè)貸款困難的局面。它主要是通過專門性從事中介型服務(wù)的擔(dān)保公司進行貸款擔(dān)保。如抵押、第三方信用保證人等;第二,通過融資性票據(jù)完成資金籌措。當(dāng)企業(yè)有資金需求時,持商業(yè)承兌匯票到銀行按一定貼現(xiàn)率申請?zhí)崆皟冬F(xiàn),完成企業(yè)資金籌措。當(dāng)然,企業(yè)想要拓寬融資渠道,必然要樹立新的融資觀念。只有改變傳統(tǒng)落后觀念,促進融資渠道多元化。企業(yè)才能更好解決融資困難。

3.2完善企業(yè)財務(wù)管理,加強內(nèi)部控制

就我國中小企業(yè)現(xiàn)狀看,我國中小企業(yè)多為一人或幾人投資創(chuàng)建,大部分企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相一致,企業(yè)權(quán)限設(shè)置不清,影響企業(yè)經(jīng)營管理及相應(yīng)決策的科學(xué)性,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,從企業(yè)長足發(fā)展的角度出發(fā),完善內(nèi)部控制、進行明晰產(chǎn)權(quán)是極其必要的。加強企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的主要措施包括:加強內(nèi)部會計控制;加強內(nèi)部審計控制;加強內(nèi)部管理控制;加強經(jīng)營決策者的控制等。針對企業(yè)財務(wù)管理,必然要加強內(nèi)部會計控制。

3.3吸收財務(wù)管理專業(yè)人才

人才隊伍建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的核心環(huán)節(jié),中小企業(yè)也不例外。完善企業(yè)財務(wù)管理,在制度建設(shè)之外,“人”始終是重要因素。中小企業(yè)加強財務(wù)管理方面專業(yè)人才的吸收和培養(yǎng),首先,在人才引入時必須制定嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn);其次,完善獎懲制度,提高工作積極性;最后,企業(yè)要定時組織相關(guān)管理人員進行專業(yè)方面的學(xué)習(xí),保證其思想上、工作上的先進性。

4總結(jié)

本文首先對中小企業(yè)的財務(wù)管理的內(nèi)容進行了說明。接著對現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題進行分析,其主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一,資金不足,融資困難;第二,財務(wù)部門設(shè)置簡單,缺少必要的監(jiān)督,權(quán)限設(shè)定不清;第三,對投資缺少科學(xué)的分析和論證,具有盲目性。最后,筆者從拓寬融資渠道,樹立新的融資觀念;完善企業(yè)財務(wù)管理,加強內(nèi)部控制和吸收財務(wù)管理專業(yè)人才三個方面提出了中小企業(yè)完善財務(wù)管理的措施。因為中小企業(yè)在公民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,其財務(wù)管理的完善已經(jīng)受到較多關(guān)注。希望文章可以對相關(guān)研究人員產(chǎn)生一定借鑒意義。對中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與完善有所啟發(fā)和幫助。

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