◆楊 謙
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下微營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)中小企業(yè)的影響和發(fā)展研究
◆楊 謙
隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸走進(jìn)我們的生產(chǎn)生活,在交流互動(dòng)中占據(jù)著非常重要的地位?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代也因此產(chǎn)生,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的中小型企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。因此本文結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的微營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析,重點(diǎn)分析其對(duì)中小企業(yè)的影響,并結(jié)合相關(guān)資料給出中小型企業(yè)日后發(fā)展的建議,希望能夠給以后社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些幫助。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代:微營(yíng)銷(xiāo)策略;中小型企業(yè)
在當(dāng)今時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策略能夠直接影響到企業(yè)的生產(chǎn),無(wú)論大型企業(yè)還是小型企業(yè)只有自家的產(chǎn)品擁有足夠的銷(xiāo)量才能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而中小型企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力方面遠(yuǎn)差于大型企業(yè),相比而言發(fā)展的機(jī)會(huì)不大。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來(lái)臨后,微營(yíng)銷(xiāo)的策略給中小型企業(yè)帶來(lái)很大的幫助。但是就目前而言,微營(yíng)銷(xiāo)的策略仍然受限于企業(yè)的規(guī)模,因此在執(zhí)行過(guò)程中存在一定的問(wèn)題。以下主要結(jié)合微營(yíng)銷(xiāo)策略在中小型企業(yè)中的應(yīng)用情況進(jìn)行探究思考。
所謂中小型企業(yè)就是在企業(yè)規(guī)模上遠(yuǎn)小于大型企業(yè)的單位,以小型企業(yè)和個(gè)體戶為主。在2013年我國(guó)政府出臺(tái)的《中小型企業(yè)促進(jìn)法》中有明確劃分,具體按照員工數(shù)量、銷(xiāo)售額、企業(yè)利潤(rùn)等數(shù)據(jù)的綜合指標(biāo)來(lái)進(jìn)行區(qū)分??偟膩?lái)看我國(guó)中小型企業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)中占據(jù)非常重要的比例,幫助我國(guó)社會(huì)在很大程度上緩解了日益緊張的就業(yè)問(wèn)題。但是就目前來(lái)講,大部分中小型企業(yè)仍然在管理方面存在很多問(wèn)題,并且由于企業(yè)規(guī)模過(guò)小嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代微營(yíng)銷(xiāo)的核心是價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于中小型企業(yè)目前的發(fā)展來(lái)看,企業(yè)需要尋求更為準(zhǔn)確的價(jià)值定位從整體上表現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值體系,并且對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)辦法來(lái)講需要構(gòu)建更為明確的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),才能夠得到更多客戶并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得良好效果,這種營(yíng)銷(xiāo)方式是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下中小型企業(yè)發(fā)展的必然選擇。如果僅僅依靠傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,中小型企業(yè)將客戶目標(biāo)定位在高學(xué)歷、高消費(fèi)的人群上,就很難達(dá)到良好的效果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,這些企業(yè)將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),轉(zhuǎn)變以往的價(jià)值觀念來(lái)吸引更多的用戶,就會(huì)帶來(lái)一批忠實(shí)的粉絲??蛻魧?duì)產(chǎn)品滿意就會(huì)再度使用該企業(yè)的產(chǎn)品,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)越來(lái)越好。企業(yè)的價(jià)值觀念不符合用戶的價(jià)值取向,用戶就不會(huì)購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品,企業(yè)很難在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展下去。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是消費(fèi)者的信任。在當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的宣傳方式豐富多彩,產(chǎn)品五花八門(mén),可供用戶選擇的產(chǎn)品有很多,客戶很難忠于單一企業(yè)的產(chǎn)品。在這種情況下,客戶的信任就成為企業(yè)生產(chǎn)的重要?jiǎng)恿?lái)源。在以往的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式中,大部分企業(yè)都采用免費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)方式作為引人注意的手段,但是就目前來(lái)講僅僅依靠引人眼球的手段不能夠獲得用戶的廣泛關(guān)注,并且會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)的口碑。企業(yè)形象的建立主要還依靠于消費(fèi)者的信任,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)口碑來(lái)構(gòu)建良好的企業(yè)形象,這對(duì)于企業(yè)日后的發(fā)展是非常重要的。消費(fèi)者在獲得滿意的產(chǎn)品后,就會(huì)幫助企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,這對(duì)于企業(yè)形象的樹(shù)立非常關(guān)鍵?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的信息交流是非常便捷的,因此用戶之間可以形成很好的溝通和交流,在原有價(jià)值體系框架的影響下樹(shù)立良好的企業(yè)品牌效應(yīng),幫助消費(fèi)者獲得最好的用戶體驗(yàn),擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)中的影響力度。
(一)強(qiáng)化中小型企業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。對(duì)于中小型企業(yè)目前的發(fā)展來(lái)看,為迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的觀念,必須借助于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行價(jià)值體系的構(gòu)建。所以中小型企業(yè)要通過(guò)合理的微營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)創(chuàng)造具有產(chǎn)品價(jià)值的體系框架。為滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念的利用,中小型企業(yè)必須通過(guò)優(yōu)化管理意識(shí)的構(gòu)建來(lái)推進(jìn)企業(yè)高層管理者和基層工作人員的意識(shí),能夠清楚的認(rèn)識(shí)到微營(yíng)銷(xiāo)對(duì)目前企業(yè)發(fā)展的重要性,學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)體系框架來(lái)構(gòu)建產(chǎn)品投資服務(wù),這對(duì)于企業(yè)目前的發(fā)展來(lái)講而非常重要。
(二)注重客戶的維護(hù)與互動(dòng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的今天,中小型企業(yè)要能夠利用微營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建良好的企業(yè)與客戶之間交流互動(dòng)的關(guān)系,形成良好的價(jià)值體系框架并通過(guò)相關(guān)工作來(lái)明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念,從整體上幫助用戶獲得更好的體驗(yàn),客戶就會(huì)形成好的反饋并讓更多的人發(fā)現(xiàn)。所以中小型企業(yè)在微營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)框架的建立,及時(shí)與客戶形成良好的溝通交流,達(dá)到最佳的用戶體驗(yàn)。企業(yè)要能夠隨時(shí)關(guān)注用戶對(duì)產(chǎn)品的反饋,這樣就能夠按照用戶的要求來(lái)進(jìn)行詳細(xì)分析,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的信息交流將對(duì)應(yīng)信息反饋給相關(guān)單位,獲得最真實(shí)有效的數(shù)據(jù),構(gòu)建良好的價(jià)值體系框架。
(三)明確客戶群體和價(jià)值定位。對(duì)于目前的中小型企業(yè)而言,想要獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步首先就應(yīng)該能夠依靠產(chǎn)品的價(jià)值體系來(lái)獲取明確的定位,不要隨意跟隨市場(chǎng)的腳步,因?yàn)檫@樣容易失去企業(yè)原本的價(jià)值觀念。對(duì)于微營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講,要求中小型企業(yè)結(jié)合自身的特點(diǎn)以及當(dāng)今時(shí)代的價(jià)值體系進(jìn)行準(zhǔn)確定位,按照網(wǎng)絡(luò)體系框架的要求來(lái)形成具有企業(yè)文化的價(jià)值體系。企業(yè)可以通過(guò)建立網(wǎng)站的方式來(lái)進(jìn)行宣傳,在網(wǎng)站上要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行詳細(xì)的闡述,盡量以簡(jiǎn)潔的圖片、文字等形式來(lái)描繪企業(yè)的價(jià)值觀念和營(yíng)銷(xiāo)方式。對(duì)于中小型企業(yè)而言進(jìn)行良好的信息描述是非常重要的,通過(guò)這種形式可以向客戶展現(xiàn)出良好的營(yíng)銷(xiāo)理念。
(四)創(chuàng)新微營(yíng)銷(xiāo)方式。對(duì)于目前的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)而言,有很多中小型企業(yè)沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到微營(yíng)銷(xiāo)的主要任務(wù),不能夠真正將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系做到位。僅僅依靠簡(jiǎn)單的聊天軟件與用戶進(jìn)行溝通,不能夠達(dá)到預(yù)期的目的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作,必須有效整合對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系,滿足當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需求,所以中小型企業(yè)要能夠隨時(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)的構(gòu)建和用戶進(jìn)行信息交流。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的實(shí)時(shí)溝通就可以不斷擴(kuò)展用戶思維,在原有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)下不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,確保微營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)推廣獲得最佳的成效。
總的來(lái)講,對(duì)于目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代而言,中小型企業(yè)要能夠利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,采用微營(yíng)銷(xiāo)的方案結(jié)合有效的價(jià)值體系,幫助用戶獲得最好的體驗(yàn)。采用多元化的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)幫助他們建立最好的企業(yè)形象,同時(shí)給用戶更好的體驗(yàn),進(jìn)一步幫助企業(yè)進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響面積。這種微營(yíng)銷(xiāo)的手段對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的中小型企業(yè)影響是非常大的,能夠進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
[1]唐琦.大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2016,(12):77-79.
[2]張宇康.基于融媒體視角下的企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].中國(guó)商論,2016,(25):8-9.
[3]韓艷.對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J].全國(guó)商情,2016,(25):13-15.
[4]孔穎.分析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,(23):287-288.
[5]王利蓉.淺談網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015,(10):263.
(作者單位:燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)