◆穆桂英

探討基于集約化模式的電費(fèi)電價(jià)管理

◆穆桂英

集約化管理模式是一種科學(xué)化的管理模式，讓管理方式更具現(xiàn)代性，在供電企業(yè)的電費(fèi)電價(jià)管理中，應(yīng)該充分利用這一管理方式，提高供電企業(yè)的工作效率，降低能源的消耗，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本篇文章談了談供電企業(yè)中電費(fèi)電價(jià)管理的集約化，提出供電企業(yè)實(shí)施集約化電費(fèi)電價(jià)管理具有重要意義，并提出一些有效的可行措施，希望為供電企業(yè)電費(fèi)電價(jià)管理，提供一些參考資料。

集約化管理；電費(fèi)電價(jià)管理；供電企業(yè)

一、實(shí)施基于集約化模式下電費(fèi)電價(jià)管理的重要意義

從供電企業(yè)這方面來說，改革電費(fèi)電價(jià)管理有著重要的意義，促使供電企業(yè)的工作質(zhì)量不斷提升，進(jìn)而推動(dòng)供電企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。供電企業(yè)的管理制度得到完善，跟上管理的步伐，提高提供給電力用戶的服務(wù)質(zhì)量，讓管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)“客戶導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)集約化、管理專業(yè)化、機(jī)構(gòu)扁平化、管控實(shí)時(shí)化、服務(wù)協(xié)同化”得以全面徹底落實(shí)，形成全面電網(wǎng)營銷體系。在電費(fèi)核算方面的集約化，可以讓供電企業(yè)在管理模式上，不斷去壓縮間接業(yè)務(wù)以及各個(gè)管理環(huán)節(jié)，從而讓整個(gè)管理體系更加高效，并且具有統(tǒng)一性，加快電力營銷模式進(jìn)行轉(zhuǎn)化的進(jìn)度。另外，電費(fèi)核算和電價(jià)管理的集約化，能夠?qū)崿F(xiàn)賬務(wù)和賬戶管理系統(tǒng)化的掌控，進(jìn)而不斷優(yōu)化，有助于電費(fèi)的回收。

二、電費(fèi)電價(jià)管理存在的問題

（一）存在道德素養(yǎng)缺失風(fēng)險(xiǎn)。電力用戶道德素養(yǎng)水平，會(huì)影響到電費(fèi)電價(jià)管理工作的實(shí)效。另外，從執(zhí)行該管理工作的人員自身去看，缺少?zèng)Q策意識(shí)，業(yè)務(wù)能力不足，同國家規(guī)定規(guī)范以及供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，存在一定距離，這樣就讓該管理工作存在一定風(fēng)險(xiǎn)，屬于道德素養(yǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）有效的電費(fèi)電價(jià)管理策劃能力。該方面的管理策劃總是處在法律邊緣，這是突出的特點(diǎn)，為此，該管理工作具有一定附帶風(fēng)險(xiǎn)，也是突出的弊端。如果供電企業(yè)的相關(guān)管理人員，沒能在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)法律法規(guī)新的點(diǎn)有所了解，電費(fèi)電價(jià)管理的策劃，將不能有效進(jìn)行，長期這樣下去，供電企業(yè)的內(nèi)部管理適應(yīng)市場能力降低，風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。

（三）財(cái)務(wù)和電力營銷存在脫節(jié)問題。供電企業(yè)中，常見的一個(gè)問題就是，電力營銷部門和財(cái)務(wù)部門，對(duì)其的管理存在脫節(jié)情況，好比說，財(cái)務(wù)賬表中，實(shí)際欠費(fèi)和應(yīng)收電費(fèi)存在數(shù)目不相同的情況，財(cái)務(wù)部門擁有的會(huì)計(jì)信息，真實(shí)性較差；或者財(cái)權(quán)和事權(quán)在電力營銷部門掌握，存在不可避免的風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)管范圍，不包括少部分電力用戶的應(yīng)收電費(fèi)、實(shí)收電費(fèi)、欠收電費(fèi)，也就導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門不能在第一時(shí)間里，對(duì)具體實(shí)際欠費(fèi)情況有詳細(xì)的了解，不能對(duì)賬齡做出正確的分析，不能保證會(huì)計(jì)核算的規(guī)格性。

（四）不準(zhǔn)確的均價(jià)指標(biāo)。影響供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，就是銷售電均價(jià)指標(biāo)的下達(dá)和核定。一些供電企業(yè)的售電均價(jià)指標(biāo)下達(dá)的并不合理，因而造成了年終指標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。通常的時(shí)候，供電企業(yè)中電費(fèi)電價(jià)管理人員，在對(duì)售電結(jié)構(gòu)、電價(jià)原則、國家政策、行業(yè)規(guī)定、經(jīng)濟(jì)水平等因素分析過后，才能衡量電價(jià)水平，進(jìn)而預(yù)估出電價(jià)的水平，確定出相對(duì)準(zhǔn)確的均價(jià)指標(biāo)。

三、集約化模式下電費(fèi)電價(jià)管理的措施

（一）運(yùn)行分環(huán)節(jié)電價(jià)機(jī)制。電力發(fā)電時(shí)，可以運(yùn)行適當(dāng)分環(huán)節(jié)的電價(jià)機(jī)制，這樣做可以讓供電企業(yè)受到最大程度的激勵(lì)，企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，確保其結(jié)構(gòu)的合理性，提升發(fā)電資源上利用效率。供電企業(yè)改革原本的輸配電的成本核定方法，確定新的方法，然后開始稅金的計(jì)算，讓輸配電在電價(jià)方面能夠具有獨(dú)立性，推動(dòng)電網(wǎng)更加健康地發(fā)展。

（二）相關(guān)理論的完善。依據(jù)國家對(duì)電價(jià)政策的規(guī)定，電力企業(yè)應(yīng)該在電費(fèi)回收工作上，開展針對(duì)性地的工作，實(shí)施有效地解決措施，消除電費(fèi)回收中的不適應(yīng)問題。除了這樣之外，重點(diǎn)開展研究電價(jià)理論的工作，今后改革方向的基礎(chǔ)為市場電力電價(jià)，為此需要更加有效地電力理論為其提供制定的基礎(chǔ)，提升電價(jià)理論應(yīng)用的強(qiáng)度，進(jìn)一步保障電力管理的集約化。

（三）應(yīng)用統(tǒng)一電價(jià)策略。當(dāng)前條件下，電價(jià)政策缺少一定的統(tǒng)一性，呈現(xiàn)出多樣化、分散化，導(dǎo)致供電企業(yè)運(yùn)營和監(jiān)控方面存在不小風(fēng)險(xiǎn)，影響到電費(fèi)電價(jià)的集約化管理。電價(jià)銷售上的調(diào)整工作是必須的，城鄉(xiāng)統(tǒng)一，商戶用電標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)核算。電費(fèi)電價(jià)管理中，不容忽視的就是供電企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方面，在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，應(yīng)該充分發(fā)揮出信息技術(shù)的作用，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，構(gòu)建完善財(cái)務(wù)體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門同電力營銷部門之間的溝通與協(xié)作。盡量避免電費(fèi)管理脫節(jié)情況，提升管理的質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，供電企業(yè)在電費(fèi)電價(jià)管理中滲透集約化理念，對(duì)于提升電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有著積極意義，實(shí)現(xiàn)看集約化管理也就提高了電力用戶對(duì)供電企業(yè)的滿意度，促進(jìn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

[1]潘星貝.淺談集約化模式下電費(fèi)電價(jià)管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2016,(05):197.

[2]陳慶.論集約化電費(fèi)核算及電價(jià)管理[J].低碳世界,2016,(08):127-128.

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