肖加元
(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 社科院,湖北 武漢 430073)
國外期刊經(jīng)營管理模式探析及對我國的啟示
肖加元
(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 社科院,湖北 武漢 430073)
國外期刊經(jīng)營管理上注重學(xué)術(shù)品牌建設(shè),以品牌帶動(dòng)發(fā)行,以發(fā)行帶動(dòng)廣告,進(jìn)而提升期刊影響力,強(qiáng)化期刊的品牌。期刊定位方面,國外品牌學(xué)術(shù)期刊大多堅(jiān)持非盈利性基本導(dǎo)向;經(jīng)營管理方面堅(jiān)持“發(fā)行、廣告、單行本和其他品牌資源”多元化經(jīng)營格局。對比國外品牌期刊經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn),我國學(xué)術(shù)期刊存在著總量多、精品少,定位不清和經(jīng)營管理水平落后的困境,亟需從期刊精準(zhǔn)定位、提高經(jīng)營管理水平等方面打造我國的精品學(xué)術(shù)期刊,提高我國學(xué)術(shù)期刊的國際學(xué)術(shù)話語權(quán)。
學(xué)術(shù)期刊;期刊經(jīng)營;國外學(xué)術(shù)期刊;品牌期刊
先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、原創(chuàng)性的科研成果需要借助恰當(dāng)?shù)拿浇榍老蛱囟ǖ氖鼙妭鞑?,在人類文明成果的繼承和傳播過程中,學(xué)術(shù)期刊扮演著一個(gè)重要的角色。學(xué)術(shù)期刊是傳播原創(chuàng)性學(xué)術(shù)成果的主要媒體形式,一個(gè)國家學(xué)術(shù)期刊的整體辦刊水平和國際學(xué)術(shù)影響力的高低,不僅僅影響本國先進(jìn)原創(chuàng)性科研成果能否迅速發(fā)表和推廣,而且體現(xiàn)了一國科技競爭力高低。當(dāng)前我國學(xué)術(shù)界與國際社會(huì)的學(xué)術(shù)交流越來越頻繁,我國學(xué)術(shù)期刊需要學(xué)習(xí)和借鑒西方品牌學(xué)術(shù)期刊的辦刊經(jīng)驗(yàn),提升我國學(xué)術(shù)期刊整體實(shí)力、品牌影響力和經(jīng)營管理水平,進(jìn)一步提升我國科研工作者和科研機(jī)構(gòu)在國際上的話語權(quán)。
國際知名學(xué)術(shù)期刊普遍辦刊歷史悠久。美國是世界上科技綜合競爭力最強(qiáng)的國家,美國建國后,伴隨著哈佛、普林斯頓、麻省理工學(xué)院等一大批世界知名高校的建立,也誕生了一大批在國際上影響深遠(yuǎn)的像《自然》(Nature)、《細(xì)胞》(Cell)、《科學(xué)》(Science)這批世界一流的學(xué)術(shù)期刊。
1869年11月11日,Nature創(chuàng)刊不久就發(fā)表了其最初辦刊宗旨(mission statement),“首先,呈現(xiàn)給普通公眾科學(xué)研究和科學(xué)發(fā)現(xiàn)方面最偉大的發(fā)現(xiàn),并在日常教育和生活中,論證這些科學(xué)說法科學(xué)性;其次,通過向科學(xué)家提供在各學(xué)科領(lǐng)域世界范圍內(nèi)最新的信息,以及隨時(shí)就各類問題進(jìn)行討論的機(jī)會(huì),借此服務(wù)科學(xué)家。”Nature還具體明確了如何實(shí)現(xiàn)上述辦刊宗旨的具體路徑。一百多年后,Nature對其辦刊宗旨進(jìn)行了再次修改,但其基本內(nèi)容還是承襲最初的辦刊宗旨,“首先,通過及時(shí)出版所有科學(xué)研究領(lǐng)域的最大進(jìn)展、提供科學(xué)家就相關(guān)科學(xué)領(lǐng)域的新聞和話題的進(jìn)行報(bào)告和討論的機(jī)會(huì)來服務(wù)科學(xué)家;其次,確??茖W(xué)研究成果以一種對知識積累、文化傳播能迅速傳播到全世界范圍內(nèi)的公眾”[1]。
Science系列期刊包括Science,Science Signaling,Science Translational Medicine,Science Advances,Science Immunology和Science Robotics等6本具有世界影響力的期刊,其主辦單位是美國科學(xué)促進(jìn)會(huì)(American Association for the Advancement of Science,簡稱 AAAS)。 AAAS在全球 91個(gè)國家擁有個(gè)人會(huì)員,是目前全球范圍內(nèi)最多的多學(xué)科科研機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)。1848年AAAS的建立標(biāo)志著美國國家科研團(tuán)體的出現(xiàn),他是美國第一個(gè)致力于促進(jìn)全美范圍內(nèi)科技進(jìn)步并代表各學(xué)科利益的永久性組織。AAAS將其使命界定為 “探索前沿科學(xué)、工程和有益于全人類福利的全球范圍內(nèi)科技變革”,為此,AAAS制定了具體的行動(dòng)目標(biāo)[2]。
Cell由本杰明·盧溫(Benjamin Lewin)在 1974年創(chuàng)辦,最初是麻省理工學(xué)院出版社的分支機(jī)構(gòu)之一,1986年獨(dú)立出來后成為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)術(shù)期刊出版機(jī)構(gòu)。隨后以Cell為旗艦刊物,Cell出版集團(tuán)相應(yīng)創(chuàng)辦了包括Neuron,Immunity和Molecular Cell等一大批在分子生物學(xué)領(lǐng)域大名鼎鼎的學(xué)術(shù)期刊,1998年以后這些期刊均加入愛思唯爾(Elsevier)數(shù)據(jù)庫家族。創(chuàng)辦之初,Cell將其辦刊理念界定為“Cell致力于出版在實(shí)驗(yàn)生物學(xué)、包括但不限定于細(xì)胞生物、分子生物等等學(xué)科在內(nèi)的非同尋常的重要發(fā)現(xiàn),其遴選論文的基本判斷標(biāo)準(zhǔn)是論文結(jié)果是否能就一個(gè)有趣或重要的生物問題提供重要的觀念性進(jìn)步,或者能就其提供倡導(dǎo)性質(zhì)疑和假設(shè)[3]。”如今,以Cell為核心的分子期刊群以及成為這一領(lǐng)域里面最具權(quán)威的期刊群。
從上述知名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及其主辦期刊的定位來看,服務(wù)科技人員,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展是這些國際知名期刊普遍的辦刊宗旨。在這樣的辦刊宗旨下,優(yōu)先選用最前沿的科技成果,以科學(xué)家為服務(wù)中心打造學(xué)術(shù)生態(tài)社區(qū),從手段和機(jī)制上保障其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這是這些辦刊歷史悠久的學(xué)術(shù)期刊取得世界性影響力的關(guān)鍵因素。
在上述辦刊理念下,國外品牌學(xué)術(shù)期刊形成了獨(dú)具特色的經(jīng)營管理模式。
一是堅(jiān)持嚴(yán)格的同行評議制度。同行評議制度是一種在國際知名學(xué)術(shù)期刊普遍采用的稿件篩選機(jī)制[4]。受限于學(xué)科領(lǐng)域的迅速發(fā)展,科研細(xì)分領(lǐng)域也越來越多,即使是一名優(yōu)秀的學(xué)術(shù)期刊編輯也不可能對每個(gè)學(xué)科里面的眾多分支領(lǐng)域都有著透徹的了解,因此引進(jìn)各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域里面優(yōu)秀的審稿專家,加強(qiáng)對稿件選題、研究方法的遴選十分必要,以將有限的期刊資源聚焦于最前沿的科研成果。同行評審的制度規(guī)范,包括同行評審的流程建立、同行評審活動(dòng)中利益沖突的回避、同行評審最佳實(shí)踐指南等方面內(nèi)容。同行評審的編輯部采編流程上基本上遵循 “編輯初審——同行評審——復(fù)審——主編終審”的業(yè)務(wù)流程,但囿于編輯的專業(yè)局限性,不少國外學(xué)術(shù)期刊在采編流程上,同行評審專家往往也可以由論文投稿人推薦,投稿人在向?qū)W術(shù)期刊投稿的同時(shí)也可以推薦同行審稿人,并提供他們的電子郵件等信息[5]。近些年來,同行評議這一制度,也被我國國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊所廣泛采用。
盡管存在以上嚴(yán)格的審稿制度,近年來國際知名期刊因?yàn)橥性u議引發(fā)的學(xué)術(shù)造假事件卻屢見不鮮,由此導(dǎo)致近年來多起知名學(xué)術(shù)出版集團(tuán)的撤稿事件。2015年3月英國現(xiàn)代生物出版集團(tuán)(BMC:BioMed Central)宣布:因同行評審過程存在問題,決定撤銷43篇論文[6];2015年8月德國施普林格(Springer)網(wǎng)站發(fā)布消息,因論文同行評審造假,決定撤下10本雜志中的64篇論文;2015年10月,荷蘭愛思唯爾(Elsevier)出版集團(tuán)宣布,因?yàn)橥性u審過程存在人為操控問題,決定撤銷旗下5份雜志中的9篇論文[5]。值得注意的是,上述被撤銷的論文中,相當(dāng)比例的論文作者來至中國大陸。多起撤稿事件既反映了國外學(xué)術(shù)期刊的同行評審制度并非至善至美,其審稿流程依舊處在不斷完善發(fā)展中;另一方面,這一撤稿制度本身也表明這些世界一流學(xué)術(shù)出版商對于學(xué)術(shù)期刊的辦刊理念的堅(jiān)守與執(zhí)著。
二是品牌導(dǎo)向下多元化辦刊形式。雖然定位于非盈利組織,國外學(xué)術(shù)期刊在期刊經(jīng)營過程中通過多元化辦刊形式爭取更多的辦刊經(jīng)費(fèi),以加大對期刊的投入。從經(jīng)費(fèi)來源上看,國外學(xué)術(shù)期刊的經(jīng)費(fèi)來源主要有以下渠道:(1)會(huì)員收入。國外期刊積極吸引個(gè)人和機(jī)構(gòu)用戶成為其收費(fèi)會(huì)員,定期向會(huì)員推送學(xué)術(shù)信息;(2)出版收入。出版收入包括:廣告、發(fā)行和單行本印制等方面收入。特別需要提到的是其廣告收入。國外知名期刊的發(fā)行量巨大,受眾對象廣泛,而且訂戶大多是以主流學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)和政府部門為主,客戶的當(dāng)前收入或未來預(yù)期收入比較高,主流學(xué)術(shù)期刊因此備受廣告商青睞,成為汽車、保險(xiǎn)、銀行、航空公司等跨國企業(yè)投放廣告的重要平臺。發(fā)行收入和數(shù)據(jù)庫收入也是國外期刊的重要收入來源。另外就是單行本印制收入。不同于國內(nèi)期刊,國外期刊可以在作者要求下給作者印制單獨(dú)的論文,當(dāng)然收費(fèi)也頗高,這部分收入構(gòu)成其出版收入的一部分;(3)捐贈(zèng)收入。國外期刊普遍定位于非盈利性公益組織,社會(huì)各方面對這些機(jī)構(gòu)的贊助和捐贈(zèng)收入占到很大一部分比例。捐贈(zèng)主體既有個(gè)人捐贈(zèng),也有成功企業(yè)和社會(huì)組織機(jī)構(gòu)捐贈(zèng);(4)資產(chǎn)租賃、投資以及其他收入。
主辦Science系列期刊的AAAS 2016年發(fā)布了其資產(chǎn)損溢表和利潤表,從這些報(bào)表中我們大致可以看到其收入和支出清況[7]。2015年財(cái)年,AAAS出現(xiàn)了347.5萬美元的輕微赤字,其收入來源主要來自以下這些方面:會(huì)員費(fèi)944.6萬美元,包括發(fā)行、廣告等在內(nèi)的出版收入4989.1萬美元;捐贈(zèng)和項(xiàng)目收入2902.3萬美元;出租、投資和其他收入1018.5萬美元,全年收入合計(jì)9854.5萬美元。上述收入來源結(jié)構(gòu)中,出版收入占總收入的50.63%,構(gòu)成AAAS2015財(cái)年收入來源中最主要部分,其次是來自各類組織和個(gè)人的捐款收入,這部分收入比例占到總收入的29.45%。Nature出版集團(tuán)也高度重視其廣告收入,在其官網(wǎng)上積極為其在英國具有超過18000個(gè)牙醫(yī)訂戶的子刊——British Dental Journal的廣告位招商。
三是靈活的辦刊機(jī)制。國外學(xué)術(shù)期刊在管理上普遍實(shí)行的是注冊制,只要具備一定的作者資源和發(fā)行渠道,創(chuàng)辦期刊相對容易,但能否辦好期刊,在專業(yè)領(lǐng)域里面產(chǎn)生一定的影響力又是另外一個(gè)問題。發(fā)達(dá)國家普遍重視對教育的投入,加之社會(huì)各階層對教育的普遍認(rèn)同,各類公益捐贈(zèng)制度比較完善,各類學(xué)術(shù)期刊層出不窮,競爭也異常激烈。主辦機(jī)構(gòu)積極運(yùn)用各類手段拓寬期刊的影響力,吸納優(yōu)秀稿件,同時(shí)爭取更多的經(jīng)費(fèi),加大辦刊經(jīng)費(fèi)的投入。在經(jīng)營管理上,國外主流學(xué)術(shù)期刊堅(jiān)持服務(wù)作者的辦刊理念,探索多種方式的出版形式,包括(1)傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)出版;(2)數(shù)字出版。數(shù)字出版包括期刊網(wǎng)站的文章和觀點(diǎn)推送、加入各類學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)出版等形式。學(xué)術(shù)期刊的網(wǎng)絡(luò)出版是指學(xué)術(shù)期刊以網(wǎng)絡(luò)為傳播渠道,以數(shù)字內(nèi)容為傳播介質(zhì),以電子支付為付費(fèi)手段的一種為用戶提供閱讀服務(wù)的出版方式[8]。數(shù)字出版既有利于作者迅速獲取學(xué)術(shù)資訊,又有利于廣告商擴(kuò)大廣告覆蓋率,尤其是當(dāng)今社會(huì)所處的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,廣告商對于手機(jī)端的廣告投入效果非常重視。例如Nature網(wǎng)站在給廣告商提供的數(shù)字化總體解決方案中就包括以下方面:通欄廣告(banner advertisements)、第三方郵件提醒(third party email and alert)、移動(dòng)設(shè)備廣告(mobile device)、電子打?。‥-print)、網(wǎng)絡(luò)焦點(diǎn)(Web focus)、網(wǎng)絡(luò)定投(Webcast)、視頻和動(dòng)畫(Videoamp;animation)等等。除了傳統(tǒng)意義上的出版發(fā)行業(yè)務(wù),國外知名期刊還通過舉辦各類專題報(bào)告會(huì)、研討會(huì)和學(xué)術(shù)會(huì)議,來傳播學(xué)術(shù)信息,更好地服務(wù)各類作者,與此同時(shí)也擴(kuò)大了期刊的學(xué)術(shù)影響力,提升了期刊的學(xué)術(shù)品牌形象。
在我國現(xiàn)有的10014種期刊中,包括哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)和技術(shù)類期刊、教育以及藝術(shù)類期刊在內(nèi)的學(xué)術(shù)期刊大約有6500家[9],單從數(shù)量上看,我國絕對是個(gè)學(xué)術(shù)期刊的大國。但從期刊的國際影響力、盈利收入等方面看,我國學(xué)術(shù)期刊與國家品牌期刊之間依然存在巨大的差距,這里面既有歷史原因,也有目前期刊界以及各類主管機(jī)構(gòu)對期刊自身的定位不清、經(jīng)營管理方式落后等諸多方面的因素,本文擬從國際四大期刊出版集團(tuán)對期刊的定位與經(jīng)營管理特點(diǎn)分析入手,探討適合我國期刊發(fā)展的思路。
一是牢固樹立為作者和讀者服務(wù)理念,還原學(xué)術(shù)期刊公益性。學(xué)術(shù)期刊既為“公器”,應(yīng)為“公用”,服務(wù)科研,傳播科研成果和科研咨詢。早在1906年,我國最早的大學(xué)學(xué)報(bào)——《東吳月報(bào)》在其創(chuàng)刊號(名為《學(xué)桴》)發(fā)刊詞中就申明其辦刊宗旨,“表學(xué)堂之內(nèi)容,與當(dāng)代學(xué)界交換知識。”其服務(wù)科研,傳播科研咨詢的辦刊理念當(dāng)時(shí)就界定得很清楚。一百多年來,中國社會(huì)經(jīng)歷了許多社會(huì)變革與動(dòng)蕩,但直到新中國建立尤其改革開放以后,學(xué)術(shù)期刊發(fā)展才迎來了蓬勃發(fā)展的新時(shí)期,我國學(xué)術(shù)期刊的數(shù)量和質(zhì)量對比過去有了很大的提升。但與我國科研工作者整體國際競爭力提升不相稱的是,我國學(xué)術(shù)期刊整體的影響力、品牌認(rèn)可度在國際上還不高。特別是近年來比較令人尷尬的是中國最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果都熱衷發(fā)表在nature和Science這些國際知名大刊上,而少有知名國際學(xué)者將他們最新的成果發(fā)表在我國的學(xué)術(shù)期刊上,這一現(xiàn)象值得學(xué)術(shù)期刊界關(guān)注。
在為作者和讀者服務(wù)理念上,我國不少優(yōu)秀的學(xué)術(shù)期刊為期刊界做了榜樣,比如《中國科學(xué)》、《中國社會(huì)科學(xué)》等國內(nèi)一流期刊。但我們相當(dāng)部分的學(xué)術(shù)期刊在為作者服務(wù)上還存在較多不足,或以權(quán)威期刊和核心期刊自居,高高在上,對作者未給予足夠的尊重;或在辦刊形式、經(jīng)營管理中在傳統(tǒng)紙媒出版中固步自封,缺乏積極進(jìn)取、為作者服務(wù)的精神,這一現(xiàn)象必須改變,否則我國學(xué)術(shù)期刊與國際知名期刊間的差距必將越來越大。
二是優(yōu)化審稿流程,遴選優(yōu)秀審稿專家,提供最前沿的學(xué)術(shù)資訊。嚴(yán)格規(guī)范的同行評議審稿程序是保證期刊質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),我國學(xué)術(shù)期刊眾多,學(xué)科細(xì)分非常具體,對于一些綜合性學(xué)術(shù)期刊,遴選合格的審稿專家尤其顯得必要。國際大刊在期刊的審稿專家隊(duì)伍建設(shè)上非常重視,吸納優(yōu)秀的學(xué)者加入到期刊的審稿環(huán)節(jié),一方面有利于期刊自身內(nèi)容的編輯,另一方面,也有助于了解期刊的出版流程,對于審稿人自身而言,也是一個(gè)學(xué)習(xí)提升的過程,國際知名大刊的審稿專家甚至是一種榮譽(yù),這樣就能打造一個(gè)互動(dòng)的、積極探索的學(xué)術(shù)社區(qū)。當(dāng)然,同行評議的制度也絕非萬能,2015年以來,就發(fā)生多起同行評議造假而導(dǎo)致的撤稿事件,引起學(xué)術(shù)界對這一制度的質(zhì)疑。我國學(xué)術(shù)期刊屆絕大多數(shù)期刊已經(jīng)或正準(zhǔn)備在采用同行評議制度,但實(shí)踐中,我國同行評議制度也存在一些亟需完善的地方,比如外審專家的回避制度、外審專家隊(duì)伍建設(shè)、以及朋友圈評審導(dǎo)致的傾向性意見。部分期刊的同行評議制度雖然形式上存在,但實(shí)際運(yùn)作中受到較多的主管機(jī)構(gòu)行政干預(yù),對優(yōu)化審稿效果并不理想。這些問題都需要逐步規(guī)范,加以解決。
三是提升期刊經(jīng)營管理水平,探索多元化的辦刊途徑。從期刊主管機(jī)構(gòu)來看,我國學(xué)術(shù)期刊的主辦單位大致有三類,一是各位學(xué)會(huì)和學(xué)術(shù)團(tuán)體主辦的期刊,比如中華醫(yī)學(xué)會(huì)主辦的系列醫(yī)學(xué)期刊、中國科學(xué)院、國家自然基金委員會(huì)聯(lián)合主辦的《中國科學(xué)》等等期刊;二是各所大學(xué)主辦的期刊,比如《清華大學(xué)學(xué)報(bào)》;三是各類社會(huì)團(tuán)體主辦的期刊。上述三類學(xué)術(shù)期刊主辦機(jī)構(gòu)不同,期刊辦刊環(huán)境差異迥異。社會(huì)團(tuán)體主辦的各類期刊辦刊方式比較靈活,這類期刊較早進(jìn)入市場,在辦刊經(jīng)費(fèi)上以自身的廣告、發(fā)行收入為主,自負(fù)盈虧;各類學(xué)會(huì)主辦期刊經(jīng)營管理方式也在逐漸與國外期刊接軌,例如中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所主辦的《經(jīng)濟(jì)研究》近年來除了傳統(tǒng)的出版業(yè)務(wù),也積極組織國內(nèi)高水平經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)交流,在拓展期刊的品牌影響力方面就做了很多有效的嘗試。在期刊的自主經(jīng)營方面,進(jìn)步相對比較緩慢的應(yīng)該算我國大學(xué)主辦的各級各類學(xué)術(shù)期刊,尤其是各類學(xué)報(bào)類期刊。受制于大學(xué)事業(yè)單位的管理體制和新聞出版管理體制,這類期刊的經(jīng)營管理方面受到較多的制度限制,在刊期、出版形式、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理方面期刊自主經(jīng)營權(quán)相當(dāng)有限,極大制約了這類期刊的發(fā)展??傊?,各類學(xué)術(shù)期刊的主辦單位,在擴(kuò)展期刊影響力方面,應(yīng)該堅(jiān)持以學(xué)術(shù)品牌建設(shè)為目標(biāo),結(jié)合自身的期刊實(shí)際情況,提升期刊的經(jīng)營管理水平,辦出具有自身特色的品牌期刊。
四是改善期刊辦刊環(huán)境,為學(xué)術(shù)期刊提供寬松的辦刊環(huán)境。在我國不管由哪類機(jī)構(gòu)主辦,我國所有學(xué)術(shù)期刊的最高行政管理機(jī)構(gòu)都是國家新聞出版廣電總局,都要接受總局的宏觀監(jiān)管。我國新聞出版業(yè)對期刊的注冊采用的是審核制,在期刊資源相對有限的背景下,不僅初創(chuàng)一家期刊非常困難,期刊的退出也不容易。管理體制上,國家新聞出版廣電總局將大部分學(xué)術(shù)期刊列為非時(shí)政類報(bào)刊進(jìn)行管理,期刊的年審、重大選題、刊期、頁碼等等都有著非常嚴(yán)格的規(guī)定;與此同時(shí),大部分學(xué)術(shù)期刊還要接受其主辦單位的人事、財(cái)務(wù)管理,這樣的背景下,期刊的自主經(jīng)營權(quán),主觀能動(dòng)性、辦刊人員的激勵(lì)機(jī)制等等都大打折扣。面對日新月異的學(xué)術(shù)發(fā)展,這類期刊的自主辦刊能力、經(jīng)營管理水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。各類學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的主辦單位應(yīng)該從制度上賦予學(xué)術(shù)期刊自身較大的自主經(jīng)營權(quán),可以考慮借鑒國外品牌期刊的經(jīng)驗(yàn),在同類學(xué)科領(lǐng)域類跨部門、跨單位組織品牌學(xué)術(shù)期刊集團(tuán),“抱團(tuán)出海”提升我國學(xué)術(shù)期刊的自主經(jīng)營權(quán),最終打造屬于我國自身的學(xué)術(shù)期刊出版集團(tuán)。國家新聞出版廣電總局在政策上也宜將學(xué)術(shù)期刊的管理與時(shí)政類報(bào)刊的管理實(shí)質(zhì)上進(jìn)行區(qū)分,較大幅度放開對學(xué)術(shù)期刊的管理,營造學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)捤傻姆諊龠M(jìn)我國學(xué)術(shù)期刊國際影響力提升。
[1]Nature’s Mission Statement[EB/0L].http://www.nature.com/npg_/company_info/mission.html.
[2]The American Association of the Advancement of Science.AAAS Mission[EB/0L].https://www.aaas.org/about/mission-and-history.
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肖加元(1973- ),男,湖北仙桃人,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)社科院副研究員,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。