許紅心

長白山森工集團

新時期下做好林業(yè)財務(wù)會計工作的探討

許紅心

長白山森工集團

林業(yè)管理中財務(wù)會計工作作為重要內(nèi)容，通過林業(yè)財務(wù)會計工作，不僅可以管理林業(yè)的財政經(jīng)費，還能更好的管控林業(yè)的專項基金，但是，目前的林業(yè)財務(wù)會計工作中仍存在一些問題，對財務(wù)會計工作的順利進行造成影響。本文首先分析新時期下林業(yè)財務(wù)會計工作存在的問題，然后進一步提出解決財會工作問題的方法措施。 h

新時期；林業(yè)財務(wù)；會計工作；對策

一、新時期下林業(yè)財務(wù)會計工作存在的問題

(一)財務(wù)會計人員繼續(xù)教育問題

首先，根據(jù)《會計人員繼續(xù)教育執(zhí)行規(guī)定》要求，持有會計從業(yè)資格證的人員每年培訓時間不得少于24小時，而中高級會計人員則不得少于20學時，但目前，很多會計人員都無法完成這一要求。此外，當前大多數(shù)會計人員的培訓學時都流于形式，并沒有真正去學習培訓知識內(nèi)容，在進行繼續(xù)教育時，許多會計人員只是空掛繼續(xù)教育的名號，為了完成繼續(xù)教育的任務(wù)，甚至是出錢讓其他人代為培訓和考試，使繼續(xù)教育培訓完全形式化。

其次，大多數(shù)會計人員沒有認識到繼續(xù)教育的重要性。甚至有個別林業(yè)財會人員將繼續(xù)教育作為可有可無的任務(wù)，并不參與到培訓當中，且這些人員對于新的會計規(guī)章制度也不甚了解，其思想仍舊停留于舊的會計準則，導致部分林業(yè)的專項資金有所流失。此外，在實際的培訓過程中，因不同的崗位，繼續(xù)教育內(nèi)容也有所不同，但是大多數(shù)的管理部門都會根據(jù)財政部門的要求來實施統(tǒng)一的教育內(nèi)容，這就使得林業(yè)財會人員繼續(xù)教育的內(nèi)容過于單一化，不能夠妥善考慮到其內(nèi)容的實用性和層次性。

(二)會計核算體系問題

一方面，林業(yè)會計核算體系中并沒有充分考慮到林業(yè)經(jīng)營單位保全資本問題。作為維持林業(yè)再生產(chǎn)的育林基金，對于林業(yè)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但根據(jù)目前的狀況而言，財政部門只有在提取該資金后才會著手安排使用，并沒有做好預(yù)算計劃，這種調(diào)配方式使林業(yè)經(jīng)營單位不能夠很好的維護林業(yè)再生產(chǎn)，更不用說保全資本。

另一方面，林業(yè)會計核算的對象并不全面。就當前的林業(yè)財會工作來看，林業(yè)財會工作主要計算收益大都局限于市場上能夠進行交換的貨幣收益計算，卻沒有很好的反映林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動可能會產(chǎn)生的社會生態(tài)效益。此外，相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)成本也大都考慮經(jīng)濟成本狀況，卻忽視林業(yè)經(jīng)濟活動中所消耗的環(huán)境資源、質(zhì)量的計算。如此計算方法只會導致各林業(yè)經(jīng)營單位及其個別成本收益不能夠與社會成本效益相統(tǒng)一，使得本就有著些許地域、資源差異的各林業(yè)經(jīng)營單位之間出現(xiàn)了分配不公的問題。

(三)會計監(jiān)督體系問題

林業(yè)會計監(jiān)督體系不健全?，F(xiàn)在林業(yè)經(jīng)濟主要是體現(xiàn)在林業(yè)資源的交易業(yè)務(wù)上，所以，林業(yè)會計工作的核心就是林業(yè)交易收益的會計處理，并且林業(yè)系統(tǒng)還肩負著保護國家林業(yè)生態(tài)、塑造林業(yè)環(huán)境和優(yōu)化林區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等重要責任，這些社會效益層面的會計數(shù)據(jù)總會被林業(yè)會計管理系統(tǒng)忽視，同時在開展林業(yè)經(jīng)濟活動中，對于林業(yè)環(huán)境的破壞和消耗也沒有計算到林業(yè)活動的生產(chǎn)成本中，這對于衡量林業(yè)經(jīng)濟的總體效益存在缺失，當前的林業(yè)財務(wù)會計體系中缺乏有效的會計核算系統(tǒng)和財務(wù)監(jiān)督審核機制。

在林業(yè)會計監(jiān)督體系當中，內(nèi)部監(jiān)管力度尤為不足。雖然我國的《會計法》等法律法規(guī)賦予每個會計機構(gòu)和會計人員對于本單位或組織的經(jīng)濟活動進行合法會計監(jiān)督的職責和權(quán)利，然而，實際上仍有部分單位缺乏自覺監(jiān)督監(jiān)管，甚至是沒有建立起完善的內(nèi)部監(jiān)管制度，而一些企業(yè)雖然有建立內(nèi)部監(jiān)管制度，但也沒有將其落實到實處，完全形式化。

二、新時期下做好林業(yè)財務(wù)會計工作的方法措施

(一)加強林業(yè)財會人員的專業(yè)培訓

首先，應(yīng)當加大對林業(yè)財會人員的組織培養(yǎng)宣傳力度。為財會人員營造良好的社會氛圍，并使其充分意識到加強會計培訓，提高專業(yè)知識技能的必要性和重要性，同時，林業(yè)企業(yè)還應(yīng)善于利用競爭機制或危機感激發(fā)林業(yè)財會人員對于會計培訓的熱情；其次，應(yīng)當盡快加強林業(yè)財會人才隊伍的建設(shè)。林業(yè)企業(yè)可定期聘請外部專業(yè)人士對內(nèi)部人員進行講座交流，以少帶多，使其形成良性循環(huán)。此外，林業(yè)企業(yè)還可根據(jù)實際的發(fā)展狀況，聘請資歷較深的財會人員，來為培訓者編寫實用有效的教材，并適當?shù)倪M行實務(wù)輔導，以便提高培訓人員的專業(yè)素養(yǎng)；最后，林業(yè)企業(yè)應(yīng)完善財會人員素質(zhì)培訓的組織管理體系。為了有效保障財會人員綜合工作能力技術(shù)的提高，在實際的培訓中，相關(guān)部門應(yīng)當不斷加強和完善組織管理體系。該體系主要是以審查人員的培訓資格為主，以此編制出較為科學合理的培訓計劃，最終對財會人員的培訓效果進行合理評價的一個過程，也就是所謂的績效評價，這對于財會人員工作熱情度的提升有其益處。

(二)健全完善林業(yè)會計核算體系

首先，針對國務(wù)院頒布的《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》中所規(guī)定的應(yīng)當嚴格執(zhí)行林業(yè)分類經(jīng)營管理體制的要求，林業(yè)企業(yè)應(yīng)當建立健全林業(yè)會計分類核算體系，并根據(jù)其政策所劃分出的商品林和公益林這兩者林業(yè)資源，在此基礎(chǔ)上分別設(shè)置相應(yīng)的林業(yè)會計核算方法，以便構(gòu)建好一套完善且高效的林業(yè)會計核算框架體系結(jié)構(gòu)，值得注意的是這一體系結(jié)構(gòu)應(yīng)與當前實際的林業(yè)經(jīng)營狀況相適應(yīng)；其次，對于林業(yè)會計信息披露應(yīng)當加強，避免會計信息失真的現(xiàn)象發(fā)生。為此，在進行會計信息披露時，林業(yè)企業(yè)還應(yīng)注意不應(yīng)將貨幣計量作為主要的財務(wù)性信息披露，還要兼顧林業(yè)所引發(fā)的生態(tài)經(jīng)濟效益等信息，全面、公開、公正的反映出實際的林業(yè)企業(yè)生態(tài)環(huán)境及其經(jīng)營狀況。

(三)完善林業(yè)財會監(jiān)督體系

首先，林業(yè)企業(yè)應(yīng)當加強會計制度建設(shè)工作。只有不斷加強林業(yè)會計制度建設(shè)，規(guī)范林業(yè)會計核算，才能使其監(jiān)督體系趨向完善；其次，健全林業(yè)內(nèi)部管理制度。若想真正建立起完善的林業(yè)企業(yè)財會監(jiān)督體系在建設(shè)內(nèi)控管理制度時，要求必須做到以下幾點：一，建設(shè)健全企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度，堅持民主理財、依法理財及領(lǐng)導集體研究的分配和結(jié)合；二，機那里健全內(nèi)部監(jiān)督檢查的機制，加強內(nèi)部審查和財務(wù)的檢查工作，把對內(nèi)部的監(jiān)督歸到財務(wù)管理工作的全過程中；三，要建設(shè)健全企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度，對于國有資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、維修機器報廢等方面的管理應(yīng)逐步規(guī)范完善，避免林業(yè)企業(yè)的國有資產(chǎn)流失或者產(chǎn)生不必要的浪費。

[1]劉永忠.淺談新形勢下如何做好林業(yè)財務(wù)會計工作[J].經(jīng)濟管理，2016(5).

[2]陳國清.淺析新形勢下如何做好林業(yè)財務(wù)會計工作[J].經(jīng)濟視野，2014(9).