陳湘萍
南寧城市建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司
探討新形勢(shì)下如何做好國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作
陳湘萍
南寧城市建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司
黨的十八大以來(lái),中央對(duì)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作給予了高度的重視,并對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)與要求。要想做好新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,就要做好加強(qiáng)監(jiān)督檢查,整合紀(jì)檢與巡視以及審計(jì)等監(jiān)督資源,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,積極防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
新形勢(shì);國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;要點(diǎn);創(chuàng)新
準(zhǔn)確判斷形式與明確好工作目標(biāo),對(duì)做好國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)與反腐敗工作尤為重要。目前,滋生腐敗的土壤依舊存在著,反腐敗形勢(shì)依然嚴(yán)峻和復(fù)雜。在這種新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要進(jìn)一步解放思想,要全面分析企業(yè)外部與內(nèi)部形勢(shì),聚焦反腐倡廉的重要任務(wù),要積極研究國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新思路與工作措施,從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)防風(fēng)廉政建設(shè)工作取得更大的效果。
黨的十八大以前,許多國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作做的不好的很重要原因是人員和人力不足,有的企業(yè)沒(méi)有設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門,未配備專職紀(jì)檢監(jiān)察干部,導(dǎo)致許多工作應(yīng)付的多,工作沒(méi)有落地,也就談不上取得實(shí)效了。在企業(yè)中,紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔通常在內(nèi)部進(jìn)行,通過(guò)其他從事業(yè)務(wù)、管理的人員內(nèi)部輪崗或調(diào)動(dòng)。這樣做的好處是紀(jì)檢干部通常在企業(yè)已經(jīng)工作了幾年,對(duì)企業(yè)各方面情況有了一定的了解,工作比較好開(kāi)展;不利的方面是專業(yè)背景差別較大,理論知識(shí)不足,成為一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部需要的時(shí)間比較長(zhǎng)。筆者認(rèn)為,在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔任用過(guò)程中,應(yīng)該特別注意以下幾點(diǎn):一是要選用政治素質(zhì)過(guò)硬,群眾評(píng)價(jià)比較公道正派的黨員同志。有的企業(yè)讓不是黨員的人員從事紀(jì)檢監(jiān)察工作,選人用人比較隨意,使黨的紀(jì)律檢查工作嚴(yán)肅性大大降低,影響黨的威信。二是要選用頭腦靈活、領(lǐng)悟力高、反應(yīng)快的高素質(zhì)人才。紀(jì)檢監(jiān)察工作在黨的各項(xiàng)工作中具有任務(wù)多、難題多、困難多的特點(diǎn),需要能力比較高的人才能勝任。三是要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理想信念教育,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。信任不能代替監(jiān)督,打鐵還需自身硬,新形勢(shì)下,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接影響著企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的效果,需要高度重視。
十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)提出:“深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),用鐵的紀(jì)律打造紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。”在新形勢(shì)下,必須拿出改革的勇氣,創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作體制機(jī)制,才能更好地服務(wù)于做好國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作這個(gè)大局。對(duì)于大中型國(guó)有企業(yè),很多都是集團(tuán)軍作戰(zhàn),總部黨委下轄多個(gè)二級(jí)企業(yè)黨委和若干直屬黨支部。針對(duì)如此龐大的管理層級(jí)結(jié)構(gòu),集團(tuán)總部紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能如何有效發(fā)揮,需要進(jìn)一步深化紀(jì)檢體制機(jī)制改革。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于推動(dòng)紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制要求,強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)。制定二級(jí)企業(yè)紀(jì)委書記由上級(jí)紀(jì)委會(huì)同組織部門提名考察制度,并對(duì)其考核提出意見(jiàn),建立下級(jí)紀(jì)委向上級(jí)紀(jì)委定期報(bào)告工作機(jī)制,對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題線索處置和案件查辦在向同級(jí)黨委報(bào)告的同時(shí)向上級(jí)紀(jì)委進(jìn)行報(bào)告?;鶎狱h支部紀(jì)檢工作面臨的是另外一種挑戰(zhàn)。企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使企業(yè)存活下去,對(duì)企業(yè)基層黨支部來(lái)說(shuō),黨支部干部一般都是兼職,自身都有著比較繁重的業(yè)務(wù)和管理工作,精力和時(shí)間有限,從而導(dǎo)致基層黨建、紀(jì)檢工作流于形式。解決這個(gè)問(wèn)題,必須要堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的原則,既要把基層黨支部工作做好,也不能耽誤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),這其實(shí)給我們的基層黨支部干部提出了非常高的要求。《黨章》明確指出:“國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作?!痹趪?guó)有企業(yè)中,基層黨支部紀(jì)檢監(jiān)察工作一般是由黨支部紀(jì)檢委員來(lái)完成的,企業(yè)應(yīng)考慮充分發(fā)揮黨支部紀(jì)檢委員的作用,使之成為做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的一股重要力量。要總結(jié)積累本企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),讓紀(jì)檢委員上手快、見(jiàn)效快,使企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在基層落地生根。對(duì)一些黨員數(shù)量比較多但未成立黨委的黨支部,可以在本支部選拔一到兩名紀(jì)檢監(jiān)察員,協(xié)助黨支部紀(jì)檢委員開(kāi)展各項(xiàng)工作。
黨的十八大以來(lái),中央明確提出,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè),把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,一定要回歸監(jiān)督主業(yè)。但是,面對(duì)千頭萬(wàn)緒、錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理那么多的流程和環(huán)節(jié),以一般企業(yè)配備的紀(jì)檢監(jiān)察力量,常常會(huì)撿了芝麻、丟了西瓜,顧此失彼。企業(yè)應(yīng)整合紀(jì)檢監(jiān)督、巡視監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、職能監(jiān)督和民主監(jiān)督等多方面監(jiān)督資源,充分共享信息,協(xié)同開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督工作,形成監(jiān)督合力。要圍繞重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以點(diǎn)帶面,深入查找震懾力強(qiáng)、影響面廣的重點(diǎn)問(wèn)題線索,敲山震虎,以一警百。
在企業(yè)中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一種聲音:“監(jiān)督是紀(jì)委或者是紀(jì)檢監(jiān)察部門的事情,與我們無(wú)關(guān)。”企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立三級(jí)閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制:由職能管理專職崗位人員通過(guò)建立管理規(guī)則并檢查執(zhí)行情況,對(duì)企業(yè)中該項(xiàng)管理效果進(jìn)行監(jiān)督,此為第一級(jí)監(jiān)督;由職能管理部門負(fù)責(zé)人通過(guò)調(diào)研、檢查了解事項(xiàng)管理效果,對(duì)專職崗位人員工作進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議,此為第二級(jí)監(jiān)督;最后由企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合多部門,通過(guò)巡視、審計(jì)和專項(xiàng)檢查等方式,對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),此為第三級(jí)監(jiān)督。只有建立三級(jí)閉環(huán)監(jiān)督的企業(yè),充分發(fā)揮職能監(jiān)督,利用有限的監(jiān)督資源,對(duì)企業(yè)運(yùn)行健康情況進(jìn)行體檢,防范各類風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)又快又好發(fā)展。
綜上所述,在新形勢(shì)下,做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是非常必要的,紀(jì)檢監(jiān)察部門要與紀(jì)檢監(jiān)察干部要解決好企業(yè)當(dāng)前有待解決的重要問(wèn)題,并發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察工作的最大作用,保障國(guó)有資產(chǎn)保值與增值,從而有效防范國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)流失的問(wèn)題,要使企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)與反腐敗工作取得更好的進(jìn)展,為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好充分的保障。
[1]李晨光.新形勢(shì)下如何做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].企業(yè)改革與管理,2016,(12):177.
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