陳永豐

遼寧錦華機(jī)電有限公司

企業(yè)物流管理中存在的突出問題及應(yīng)對(duì)策略研究

陳永豐

遼寧錦華機(jī)電有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，許多公司相繼采取有效措施，努力提高工作效率的同時(shí)，也在努力提高物流管理水平，物流企業(yè)已經(jīng)作為一種重要的戰(zhàn)略資源和手段來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此。企業(yè)物流管理在企業(yè)管理中的地位和重要性越來(lái)越明顯，甚至決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但是，由于企業(yè)物流管理管理中管理者意識(shí)和技術(shù)落后等原因?qū)е挛锪鞴芾泶嬖谥芏鄦栴}，導(dǎo)致企業(yè)物流管理實(shí)踐中也面臨著許多問題。本文主要對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并探討解決問題的對(duì)策。

物流管理；突出問題；物流成本；應(yīng)對(duì)策略

1.前言

物流學(xué)起源于美國(guó)。最早的定義來(lái)自1985美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)。隨著交通和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已經(jīng)從簡(jiǎn)單的貨物搬運(yùn)發(fā)展到集成技術(shù)，包括計(jì)算機(jī)科學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)管理和自動(dòng)控制技術(shù)。然而.由于我國(guó)物流管理起步較晚，仍存在許多突出問題，無(wú)法充分發(fā)揮物流管理的有效性。

2.企業(yè)物流管理中存在的問題分析

2.1 企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)條件缺乏

首先，物流站點(diǎn)規(guī)劃缺乏科學(xué)性。大多數(shù)企業(yè)在規(guī)劃物流領(lǐng)域之前還沒有完全理解物流工程的概念。認(rèn)為只追求硬件設(shè)備的高配置，就能保證產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)挠行?。例如，產(chǎn)品的運(yùn)輸離不開產(chǎn)品的搬運(yùn)，如果企業(yè)在物流規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)不考慮產(chǎn)品的處理，就會(huì)在產(chǎn)品處理過(guò)程中投入更多的成本，將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二，企業(yè)物流管理中應(yīng)用型人才的缺乏。現(xiàn)代企業(yè)物流管理人才，不僅要有專業(yè)的物流管理知識(shí)，還要有較強(qiáng)的物流管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但訓(xùn)練有素的大學(xué)物流專業(yè)，對(duì)物流管理理論知識(shí)和實(shí)踐操作仍然需要改進(jìn)，這是目前的物流水平的現(xiàn)狀之一。最后，就是物流管理機(jī)構(gòu)不合理。據(jù)調(diào)查，在中國(guó)87%的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到物流管理的重要性，但他們還沒有設(shè)立專門的物流管理部門，導(dǎo)致物流管理職能的分配問題突出。如果僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的物流管理計(jì)劃，在物流管理中的具體過(guò)程中無(wú)法更新產(chǎn)品物流信息，會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的銷售評(píng)估，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 企業(yè)物流管理理念陳舊

由于受經(jīng)濟(jì)因素的制約，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)限制了物流在較發(fā)達(dá)城市地區(qū)的范圍，對(duì)于一些相對(duì)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，不提供上門服務(wù)。但是我國(guó)農(nóng)村的生活水平有了很大的提高，農(nóng)村人口對(duì)各種產(chǎn)品的需求也在逐漸增加，如果企業(yè)一味地堅(jiān)持傳統(tǒng)的物流管理理念，就會(huì)失去很大一部分客戶資源。此外，還有很多企業(yè)在物流運(yùn)輸過(guò)程中，存在著破損的貨物，甚至丟失的現(xiàn)象，不僅影響了企業(yè)的社會(huì)形象，也給消費(fèi)者帶來(lái)了許多麻煩。

2.3 物流管理制度不健全

據(jù)調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)缺乏健全的物流管理體系。由于管理體制的限制，各種各樣的物流工作沒有工作標(biāo)準(zhǔn)，極大地影響了企業(yè)物流管理的效率。同時(shí)，作為新時(shí)期的一項(xiàng)特殊工作，物流管理需要專業(yè)人才發(fā)揮應(yīng)有的作用。然而，許多企業(yè)并不重視物流管理人才，更不用說(shuō)建立一些吸引物流管理專業(yè)人員的人事制度了。再加上一些內(nèi)部考核機(jī)制不完善，優(yōu)秀的物流管理人員會(huì)外流。因此，完善物流管理系統(tǒng)已成為亟待解決的重大問題。

2.4 物流管理技術(shù)落后，物流信息管理手段低

從大多數(shù)的物流管理過(guò)程來(lái)看，仍主要依靠人力資源，但科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在現(xiàn)代社會(huì)中，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，所以實(shí)際的物流管理過(guò)程中，許多公司往往嚴(yán)重滯后。此外，在物流管理過(guò)程中的一些企業(yè)，沒有具體規(guī)劃和物流設(shè)計(jì)、物流管理模型的制作非常混亂，所以在商品的統(tǒng)計(jì)分布的附屬機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)確率很低，商品企業(yè)頻繁轉(zhuǎn)移增加成本?？梢姡锪鞴芾硇畔⒒呀?jīng)成為影響企業(yè)物流管理水平的重要因素。

3.提高企業(yè)現(xiàn)代化物流管理水平的有效策略

3.1 轉(zhuǎn)變物流管理觀念

為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須事先規(guī)劃和設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，以保證企業(yè)朝著既定的方向發(fā)展。這一理念同樣適用于物流管理。也就是說(shuō)，要提高企業(yè)物流管理水平，就要改變物流管理的觀念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)確定新的物流管理理念。當(dāng)然，社會(huì)在進(jìn)步，市場(chǎng)在發(fā)展，企業(yè)物流管理人員要跟上市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，保證物流管理理念的先進(jìn)性。只有這樣，才能加快物流管理的效率，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

3.2 完善物流管理制度

為了保證系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性，相關(guān)管理人員必須充分理解物流在中國(guó)目前的法律和法規(guī)，在法律允許的范圍內(nèi)開展相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。物流管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)。現(xiàn)代企業(yè)物流管理需要對(duì)每一點(diǎn)都實(shí)施精細(xì)的管理措施，以促進(jìn)物流管理的規(guī)范化。

3.3 加強(qiáng)信息化管理

為了適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)發(fā)展的需要，提高企業(yè)物流信息化管理水平勢(shì)在必行。因此，企業(yè)需要加大信息技術(shù)的引進(jìn)力度，并在物流管理過(guò)程中運(yùn)用物流管理，改變滯后的現(xiàn)狀，并利用信息技術(shù)提高物流管理的水平。因此，它可以有效地促進(jìn)物流管理部門與企業(yè)其他部門之間的聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)資源的共享。

3.4 建設(shè)高素質(zhì)物流管理人才

面對(duì)發(fā)展形式的變化，企業(yè)要積極向內(nèi)部物流從業(yè)人員實(shí)施物流管理理念和技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要正確理解物流的全流程。此外，在人才開發(fā)方面，企業(yè)還應(yīng)加大力度，如提供更好的條件或培訓(xùn)機(jī)制，吸引更多人才到企業(yè)后勤管理、物流管理隊(duì)伍中去，使企業(yè)不斷壯大。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著企業(yè)的不斷壯大，在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中物流管理水平顯得越來(lái)越重要，因此，企業(yè)管理人員必須重視，并通過(guò)完善的物流管理系統(tǒng)、物流信息的完善、管理人員素質(zhì)的提高等方式提升企業(yè)管理水平，最終促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

[1]李志剛.企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003(2)：81-82.

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[3]江勁松.我國(guó)企業(yè)物流成本管理研究[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2012(s2)：47-47.