梁雨萌

中車大連機(jī)車車輛有限公司

信息化建設(shè)助力企業(yè)運(yùn)維管控研究

梁雨萌

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隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化建設(shè)助力企業(yè)運(yùn)維管控發(fā)揮著越來越重要的作用。息化已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地、促進(jìn)經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的主要?jiǎng)恿?。因此，信息化建設(shè)助力企業(yè)運(yùn)維管控研究具有重要的意義。本文首先對(duì)現(xiàn)狀及需求分析進(jìn)行了概述，詳細(xì)探討了信息化建設(shè)實(shí)施原則，旨在全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。

信息化建設(shè)；助力企業(yè)；運(yùn)維管控；研究

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息化建設(shè)助力企業(yè)運(yùn)維管控發(fā)揮著越來越重要的作用。信息化是充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。國內(nèi)外能源化工企業(yè)都非常重視企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用，都在利用信息技術(shù)支撐企業(yè)重要業(yè)務(wù)過程的精細(xì)化、科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局范圍內(nèi)的資源優(yōu)化，全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。信息化建設(shè)與應(yīng)用總體趨勢(shì)正向著集成化、可視化、實(shí)時(shí)化、智能化發(fā)展。

遼寧大唐國際阜新煤制天然氣有限責(zé)任公司(以下簡稱阜新煤制天然氣)，作為一個(gè)新建煤化工企業(yè)，其建設(shè)、投產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行，同樣需要信息化技術(shù)保駕護(hù)航，信息化建設(shè)是其工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一。充分利用信息技術(shù)是優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，滿足工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行三個(gè)階段業(yè)務(wù)需求的必要手段，在工程建設(shè)中加強(qiáng)工業(yè)化與信息化的融合，是支撐阜新煤制天然氣工程建成國家級(jí)資源節(jié)約與生態(tài)保護(hù)和諧統(tǒng)一的綠色能源化工工程實(shí)現(xiàn)的需要。

1 現(xiàn)狀及需求分析

本文參照先進(jìn)的能源化工企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略，結(jié)合阜新煤制天然氣業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)信息化建設(shè)需求內(nèi)容做具體分析：

1.1 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求

信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用需要建設(shè)安全、可靠的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)阜新煤制天然氣公司信息系統(tǒng)的實(shí)際情況，參考國內(nèi)外同類能源化工企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的趨勢(shì)，和同類企業(yè)的最佳實(shí)踐，阜新煤制天然氣公司信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求主要包括：計(jì)算機(jī)機(jī)房、綜合布線、視頻監(jiān)控、周界報(bào)警、CPU卡一卡通、安防、數(shù)字程控交換、會(huì)議系統(tǒng)、全廠中心控制室大屏幕系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。

1.2 生產(chǎn)操作控制層信息化建設(shè)需求

生產(chǎn)過程控制層是整個(gè)企業(yè)的基石，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、深入分析和整體優(yōu)化的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程控制層信息系統(tǒng)建設(shè)主要是面向生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)過程，采用DSC、PLC等手段提高生產(chǎn)過程自動(dòng)控制水平，為生產(chǎn)執(zhí)行層提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)。生產(chǎn)過程控制層信息系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容主要是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫、操作仿真培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室信息管理、流程模擬和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控集成等系統(tǒng)。

1.3 生產(chǎn)執(zhí)行層信息化建設(shè)需求

生產(chǎn)執(zhí)行層信息系統(tǒng)建設(shè)主要是面向生產(chǎn)管理部門和各執(zhí)行部門(裝置車間)。生產(chǎn)執(zhí)行層作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)從生產(chǎn)命令下達(dá)到產(chǎn)品完成生產(chǎn)的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理，并實(shí)時(shí)地接受和反饋生產(chǎn)信息給經(jīng)營管理層的信息系統(tǒng)，內(nèi)容主要是物流、能耗等生產(chǎn)制造執(zhí)行信息為主。支撐日常生產(chǎn)管理與執(zhí)行的全部業(yè)務(wù)。

生產(chǎn)執(zhí)行層信息系統(tǒng)建設(shè)主要是生產(chǎn)調(diào)度指揮、健康安全環(huán)保、工程項(xiàng)目、煤制天然氣生產(chǎn)管理、輸氣生產(chǎn)管理等系統(tǒng)。

1.4 經(jīng)營管理層信息化建設(shè)需求

經(jīng)營管理層信息系統(tǒng)建設(shè)主要面向企業(yè)經(jīng)營管理部門。經(jīng)營管理層對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面的資源進(jìn)行合理的配置，使其充分發(fā)揮效能，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)營管理層信息系統(tǒng)建設(shè)是以財(cái)務(wù)管理為中心的物流、資金流和信息流高度集的一體化企業(yè)ERP系統(tǒng)，為企業(yè)的生產(chǎn)、采購、庫存、銷售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)人員提供一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)；向生產(chǎn)執(zhí)行層下達(dá)成本控制和績效考核指標(biāo)，為預(yù)算管理、資金運(yùn)作、成本控制等提供必要手段，為企業(yè)管理人員經(jīng)營決策、成本核算、績效考核等提供信息支撐；通過整合企業(yè)內(nèi)外部信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享；為企業(yè)管理者提供輔助決策支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營績效情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合分析，提高企業(yè)的監(jiān)控、分析、決策能力。經(jīng)營管理層信息系統(tǒng)建設(shè)主要內(nèi)容是全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、物資管理辦公自動(dòng)化和企業(yè)信息門戶系統(tǒng)等。

2 信息化建設(shè)實(shí)施原則

2.1 在規(guī)劃指導(dǎo)下，分步實(shí)施在實(shí)施過程中需要依照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破”的原則，綜合考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)需要和新技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)先考慮、合理安排項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容和進(jìn)度。

2.2 實(shí)施中注意保持先進(jìn)性。信息技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)在滿足實(shí)際業(yè)務(wù)需求的前提下，充分考慮解決方案的先進(jìn)性，主要涵蓋以下幾個(gè)方面。功能的完整性：要求解決方案能夠完整地滿足業(yè)務(wù)需求，盡量減少集成工作量。實(shí)施和使用的便利性：要求解決方案便于實(shí)施、易于使用。

2.3 從解決企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求出發(fā)，考慮對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理影響大的重點(diǎn)項(xiàng)目，如工程、財(cái)務(wù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫、化工區(qū)生產(chǎn)管理、調(diào)度指揮等系統(tǒng)的首先實(shí)施。

2.4 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃制定的原則有計(jì)劃、分步驟地建設(shè)阜新煤制天然氣有限責(zé)任公司信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，符合大唐能源化工有限責(zé)任公司規(guī)定和要求，以及阜新煤制天然氣的具體業(yè)務(wù)需求為指導(dǎo)，具體原則如下。

(1)以現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合煤化工企業(yè)的特點(diǎn)，面向當(dāng)前和未來的業(yè)務(wù)需求，并參考國際先進(jìn)實(shí)踐。

(2)以企業(yè)主營業(yè)務(wù)的實(shí)際需求出發(fā)，優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)工作中迫切需要解決的問題，分出輕重緩急安排信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。

3 結(jié)束語

綜上所述，信息化建設(shè)助力企業(yè)運(yùn)維管控研究對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。因此，必須進(jìn)一步提高和完善信息化建設(shè)助力企業(yè)運(yùn)維管控，這樣才能為促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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