李夢(mèng)瑤

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理探討

李夢(mèng)瑤

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)在資源配置中起主導(dǎo)作用，建筑工程行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱性的產(chǎn)業(yè)之一，正在面臨著愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建筑工程屬于大型綜合性的項(xiàng)目工程，主要是通過不同方法、任務(wù)來構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體，因此要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過程中的工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制是很有必要的。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)只有從采取相應(yīng)的管理控制手段這些根本上的加以控制，保證施工質(zhì)量，確保施工進(jìn)度，從而可以有效的控制建筑工程成本。

新形勢(shì)；建筑工程；造價(jià)管理

引言

在建筑工程中，造價(jià)管理是其中的重要環(huán)節(jié)，也是影響整個(gè)建筑工程管理的重要因素，對(duì)整個(gè)建筑工程的建設(shè)有著非常大的影響。因此，為了保證建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量，就必須要嚴(yán)格落實(shí)建筑工程造價(jià)管理工作。但是從目前的實(shí)際情況來看，受到諸多因素的影響，當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中還存在著許多的不足，不僅難以保證建筑工程施工的質(zhì)量與效果，而且對(duì)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言也產(chǎn)生了很大的不利，如何做好建筑工程造價(jià)管理工作已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展急需解決的一個(gè)重大問題。

1 新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1.1 建筑工程造價(jià)安全理念不能落實(shí)

一個(gè)完整的建筑工程涉及到項(xiàng)目決策層階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段，因此一般的建筑項(xiàng)目周期都較長(zhǎng)。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段會(huì)有各種各樣的問題和隱患，尤其是在施工過程中的安全是一個(gè)比較大的問題。當(dāng)前已有很多建筑工程在施工過程中出現(xiàn)了安全事故，出現(xiàn)這些事故的原因都是由于安全意識(shí)不夠、不按照要求作業(yè)、保護(hù)措施也沒有執(zhí)行，從而提高了危險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性，然而這都是可以避免的。

1.2 對(duì)施工資料缺乏統(tǒng)一管理和分類

在建筑工程造價(jià)質(zhì)量管理的過程中，為了有效地控制施工的成本，會(huì)有很多相關(guān)的資料需要進(jìn)行管理和分類。因此每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有專門的資料員來做這一部分工作，然而還是會(huì)出現(xiàn)很多資料遺漏和被損壞的現(xiàn)象。對(duì)于一個(gè)周期很長(zhǎng)的工程造價(jià)質(zhì)量管理項(xiàng)目來說，它所需要的資料涉及到的很多，比較繁雜，每一項(xiàng)采購(gòu)、每一塊的人員安置等都有相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料記錄，資料的破損和丟失將直接影響工程質(zhì)量，更別說成本控制。

1.3 缺乏健全先進(jìn)的建筑工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制

當(dāng)前，雖然許多建筑單位都引起了對(duì)建筑工程造價(jià)管理的關(guān)注與重視，但是從整個(gè)社會(huì)來看，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的重視度與關(guān)注度還是不夠高，沒有形成一個(gè)健全先進(jìn)的建筑工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制。因此，由于科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不到位，導(dǎo)致在實(shí)際落實(shí)建筑工程造價(jià)管理工作的時(shí)候常常會(huì)出現(xiàn)污染環(huán)境、浪費(fèi)資源、質(zhì)量不合格等問題。這一方面影響到了建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，而且也難以保證建筑工程的施工質(zhì)量，為之后建筑工程的使用埋下了嚴(yán)重的安全隱患，給建筑工程使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了許多威脅，不利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。

2 新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理措施

2.1 對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)控制

結(jié)合當(dāng)前建筑工程發(fā)展趨勢(shì)來看，傳統(tǒng)的以工程預(yù)算和結(jié)算為主的建筑工程造價(jià)管理模式已經(jīng)難以滿足實(shí)際建筑產(chǎn)品的具體需求，暴露出了很多的弊端，使得建筑工程在施工過程中面臨著許多不可預(yù)見的變動(dòng)情況或風(fēng)險(xiǎn)。因此，要針對(duì)建筑工程造價(jià)管理建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制系統(tǒng)，從而對(duì)整個(gè)建筑工程施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督，讓建筑工程施工的進(jìn)度以及質(zhì)量等一切情況都能夠及時(shí)被管理人員掌握，進(jìn)而對(duì)建筑工程施工實(shí)施全面監(jiān)督與管理。對(duì)于一些突發(fā)問題，也可通過動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)制定出有效的解決對(duì)策，確保建筑工程造價(jià)時(shí)刻都處于可以控制的范圍之內(nèi)，提高建筑工程造價(jià)管理的有效性與科學(xué)性，為建筑工程施工提供穩(wěn)定環(huán)境。

2.2 加強(qiáng)控制管理工作效益

加強(qiáng)建筑工程控制管理工作效益是是首要解決的問題，無論從項(xiàng)目的開端、中間以及項(xiàng)目的結(jié)算都需要開展相應(yīng)的工作，需要更加科學(xué)地管理控制體系，作為建設(shè)施工單位要提升單位整體的管理水平，無論是從上層管理人才還是下層的基礎(chǔ)人才，都需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，完善成本核算方式，完善整個(gè)工程的造價(jià)成本布局。在工程結(jié)算控制管理中。在保障建設(shè)工程質(zhì)量的成本的前提下，對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，減少成本，增加工作效益。

2.3 對(duì)施工材料、設(shè)備加強(qiáng)管理力度

在整個(gè)建筑安裝工程中，建筑安裝的施工材料費(fèi)卻占據(jù)了一半多的比例。為了有效控制材料費(fèi)用，就需在選購(gòu)施工材料和儲(chǔ)存施工材料的環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效的成本控制。例如，采購(gòu)材料時(shí)采購(gòu)人員要盡量在當(dāng)?shù)剡x購(gòu)性價(jià)比較高的施工材料，以減少運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和因此而產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用，盡量壓縮材料的成本。而且在選購(gòu)時(shí)要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)時(shí)還需要進(jìn)行抽查驗(yàn)收和監(jiān)督，防止出現(xiàn)材料供應(yīng)商以次充好來糊弄的現(xiàn)象。對(duì)材料進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，材料管理人員需要做好防水、防潮、防曬的工作，將材料盡量放在干燥的單獨(dú)存儲(chǔ)地點(diǎn)，以避免材料因存儲(chǔ)不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，這也是為了節(jié)約成本。在建筑安裝工程中，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用是必不可少的，因此對(duì)于機(jī)械設(shè)備施工成本的管理也非常重要。如果機(jī)械設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)問題，不但會(huì)影響施工的進(jìn)度還會(huì)損害施工材料，更嚴(yán)重的是對(duì)施工人員的安全也是一個(gè)巨大的威脅。因此要注重并隨時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)的工作，這樣能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障，并盡快的維修好，以保障建筑安裝工程施工能夠順利的進(jìn)行。

結(jié)束語

在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況下，建筑行業(yè)基本上已經(jīng)過了它的鼎盛時(shí)期，逐漸走向下坡路。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大的環(huán)境下，如果不做好工程造價(jià)質(zhì)量管理控制，就有極大的可能性被淘汰。在保證質(zhì)量的前提下想方設(shè)法的降低成本、提高效益是在這個(gè)行業(yè)中存活下去的根本。

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