趙 威
黑山三鴿商砼有限公司
淺析房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理
趙 威
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房屋建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)乎到我國(guó)公民的生民財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)還是促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)步、社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高的一項(xiàng)重要因素。尤其是在當(dāng)前異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,建筑企業(yè)如果想要為自己爭(zhēng)得一席之位,就必須要在原有的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步加大對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的管理力度,確保房屋建筑可以具有適用、美觀以及經(jīng)濟(jì)等諸多特點(diǎn),竭盡所能來達(dá)到消費(fèi)者的居住需求。文中對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理進(jìn)行了分析,僅供業(yè)內(nèi)人士參考。
房屋建筑;質(zhì)量控制;管理措施
基于房屋工程特性,其對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高標(biāo)準(zhǔn),并要求工程管理人員加強(qiáng)對(duì)房屋施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督,但是在實(shí)際施工過程中,許多施工人員的專業(yè)素質(zhì)并不高,而且管理人員也疏于管理,致使房屋工程質(zhì)量難以得到保障。因此,基于房屋工程的重要性,施工企業(yè)必須提高質(zhì)量意識(shí),以維持企業(yè)信譽(yù)。
2.1 能夠完善房屋建筑的整體的性能
房屋建筑施工的質(zhì)量管理能夠提高房屋建筑的整體性能,使房屋建筑能夠符合人們的居住要求。在房屋建筑施工中,完善質(zhì)量管理,能夠幫助施工人員掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題對(duì)施工造成的制約;在設(shè)計(jì)施工方案的過程中也能夠?qū)⒏鞣N限制因素考慮在內(nèi),在施工中不會(huì)因?yàn)橥饨绲膯栴}影響施工的質(zhì)量,在施工中也不會(huì)因?yàn)橥饨绛h(huán)境造成施工的質(zhì)量事故,從而提高建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)效性。
2.2 提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
房屋建筑企業(yè)在施工中做好施工管理,能夠使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn),質(zhì)量管理在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中都發(fā)揮出作用,在質(zhì)量管理過程中,對(duì)建筑施工所需要的設(shè)備材料進(jìn)行管理,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障,及時(shí)地排除故障,而且能夠在材料投入使用之前了解材料的質(zhì)量,能夠防止材料的不合格造成建筑施工的返工,節(jié)省了大量的成本,而且能夠?yàn)槠髽I(yè)積累雄厚的資金。
2.3 提高房屋建筑工程的質(zhì)量
房屋建筑施工質(zhì)量的管理對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響,房屋建筑的整體質(zhì)量對(duì)人們的生活具有重要的影響,在對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)加以重視,應(yīng)該對(duì)建筑工程中運(yùn)用的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行合理的分析,對(duì)相關(guān)的操作進(jìn)行探究,從而進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理,在質(zhì)量管理中做到不留死角,確保房屋建筑工程的質(zhì)量能夠符合客戶的要求。
3.1 建立健全施工質(zhì)量管理體系
要保證房屋工程施工水平的進(jìn)一步提升,建筑企業(yè)要建立一套科學(xué)的施工質(zhì)量監(jiān)管體系。首先,施工質(zhì)量管理的相關(guān)部門對(duì)整個(gè)施工概況進(jìn)行分析并做好相應(yīng)的報(bào)告,并對(duì)內(nèi)部的信息進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查核實(shí),最后做好處理工作。將質(zhì)量管理和管理的具體責(zé)任細(xì)化,從根本上保證質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作的規(guī)范性;其次,加快認(rèn)證體系的落實(shí),讓施工人員和監(jiān)管人員都熟悉和了解安全施工的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的條例,為質(zhì)量監(jiān)管工作奠定良好的基礎(chǔ);最后,工程質(zhì)量管理體系的建立需要在遵循國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程施工的實(shí)際,對(duì)其進(jìn)行細(xì)化和明確,保證將管理工作落到實(shí)處。
3.2 增強(qiáng)工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量管理人員的意識(shí)對(duì)整個(gè)控制活動(dòng)有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。因此,在房屋建筑工程質(zhì)量控制的過程中,首先要對(duì)質(zhì)量管理部門的員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)教育,讓他們逐漸掌握正確的管理理念和方法;其次,要投入更多的資本和先進(jìn)的管理技術(shù),選用行業(yè)中的精英到企業(yè)傳授經(jīng)驗(yàn),并督促員工進(jìn)行學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)反饋工作;最后,結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r,制定合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)業(yè)績(jī)較突出的管理者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施,如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和職位晉升等,從而激發(fā)員工的管理積極性。
3.3 加大對(duì)施工材料和技術(shù)的管理
要全面加大對(duì)施工材料的管理力度,才能從基本上保證我國(guó)房屋建筑的質(zhì)量。其一,管理人員要從材料的采購(gòu)源頭上進(jìn)行監(jiān)控管理,按照國(guó)家材料質(zhì)檢的方法和管理標(biāo)準(zhǔn)完善材料管理體系,保證施工材料的存放和應(yīng)用環(huán)節(jié)都達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);其二,對(duì)施工工藝和相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備都要進(jìn)行詳細(xì)了解,積極引進(jìn)先進(jìn)的、現(xiàn)代化的管理技術(shù),在原有的管理模式中加入智能化的管理方法,提升管理的效率和質(zhì)量。
3.4 做好每個(gè)施工階段的控制管理工作
3.4.1 設(shè)計(jì)階段。主要是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程方案流程進(jìn)行審核和檢驗(yàn),考慮所有可能出現(xiàn)的情況和風(fēng)險(xiǎn)因素,并對(duì)其展開全面的分析掌控。其次,建筑企業(yè)在施工設(shè)計(jì)中還要充分考慮施工質(zhì)量帶來影響的因素,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)方案作出合理的調(diào)整,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
3.4.2 施工過程。對(duì)房屋建筑施工過程進(jìn)行控制是提高工程質(zhì)量的重要措施,管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候的監(jiān)管,如果發(fā)現(xiàn)施工問題,要及時(shí)進(jìn)行檢查并修補(bǔ),減少其正常使用時(shí)的隱患。此外,建筑行業(yè)要在日常質(zhì)量控制中采用檢查軟件形象檢查,并將其檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行存儲(chǔ),為日后的分析奠定條件。
3.4.3 施工后期。在工程完結(jié)后,要做好驗(yàn)收的工作,這也是很多建筑企業(yè)經(jīng)常忽略的環(huán)節(jié),建筑管理人員要提前制定出合理的保護(hù)方案,對(duì)建筑成品展開全面保護(hù);此外,要主動(dòng)配合當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,按照相關(guān)的規(guī)定做好后期的維修保養(yǎng)等工作。如果發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ),減少因驗(yàn)收環(huán)節(jié)不完善帶來的建筑物質(zhì)量問題。
綜上所述,房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯(lián)系,工程質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的影響甚大。無論是工程單位,還是施工作業(yè)人員都必須要全面樹立質(zhì)量意識(shí),在完成房屋建筑施工量的同時(shí)盡量提升質(zhì)量水平,這對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)都是很重要的。
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