1.姜炎圻 2.朱德福
1.身份證號(hào):2205811988****0366 2.身份證號(hào):1504291988****2112
關(guān)于園林綠化工程預(yù)算與造價(jià)控制要點(diǎn)的分析
1.姜炎圻 2.朱德福
1.身份證號(hào):2205811988****0366 2.身份證號(hào):1504291988****2112
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的推進(jìn),人們生活水平不斷改善,園林綠化工程也在快速發(fā)展。目前,園林綠化已經(jīng)成為我們城市生活的重要組成部分。在現(xiàn)代管理中,綠化工程造價(jià)的預(yù)算與造價(jià)關(guān)系存在著一些亟待規(guī)范問(wèn)題。本文根據(jù)園林綠化工程造價(jià)管理的重要性,結(jié)合近年的工作對(duì)園林綠化工程的造價(jià)和預(yù)算進(jìn)行了分析,對(duì)工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行了探析,提出了園林綠化工程預(yù)算與造價(jià)控制要點(diǎn)的解決方案及控制措施。
園林綠化工程;預(yù)算;造價(jià);控制要點(diǎn)
1.1 設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位
通常情況下,施工環(huán)境對(duì)工程造價(jià)的影響非常大。園林工程都會(huì)與城市規(guī)劃、地下管網(wǎng)以及地質(zhì)水文有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。如果在工程開(kāi)始之前對(duì)這些情況不甚了解,設(shè)計(jì)方案中也沒(méi)有對(duì)施工環(huán)境的體現(xiàn),在施工之后必然會(huì)為此付出很大的代價(jià)。人們會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),花更多的人力、物力和財(cái)力去解決,這無(wú)疑造成造價(jià)成本的提升,預(yù)算與實(shí)際不相符合。
1.2 缺乏科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)分析
園林綠化工程實(shí)施效果的好壞,直接關(guān)系到建設(shè)成果的使用效果及對(duì)周圍人民群眾的生活質(zhì)量。但目前在我國(guó)的某些地方,投資主管部門的長(zhǎng)官意識(shí)作祟,未按照嚴(yán)格要求履行項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序,或者把履行程序當(dāng)做走過(guò)場(chǎng),更不會(huì)進(jìn)行廣泛的社會(huì)調(diào)查研究及設(shè)計(jì)多方案必選。園林綠化工程的建設(shè)有時(shí)候由政府領(lǐng)導(dǎo)直接拍板,導(dǎo)致了建設(shè)成果不能得到體現(xiàn),一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)效益合理的設(shè)計(jì)方案不能得到應(yīng)用,造成了建設(shè)投資的巨大浪費(fèi)。在項(xiàng)目未實(shí)施的情況下,就已經(jīng)稱為失敗的項(xiàng)目,在這種情況下,再要進(jìn)行工程造價(jià)控制就非常困難。
2.1 設(shè)計(jì)階段
事實(shí)表明,在工程設(shè)計(jì)之初進(jìn)行造價(jià)控制能夠節(jié)省下4/5的造價(jià),一旦工程開(kāi)始再考慮造價(jià),僅能夠省下1/5的資金。這個(gè)數(shù)據(jù)足以說(shuō)明造價(jià)控制在設(shè)計(jì)之初的重要性,這樣有利于節(jié)約成本,避免出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制,應(yīng)當(dāng)努力踐行限額設(shè)計(jì),并且在確保正常使用功能的前提下,依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),對(duì)資源進(jìn)行合理利用,按照施工圖進(jìn)行合理預(yù)算。限額設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)費(fèi)雖然占有著非常小的比例,但是對(duì)工程造價(jià)有著非常重要的影響,決定了施工圖的設(shè)計(jì)是否科學(xué)。為了確保工程耗資不超過(guò)投資的限額,需要嚴(yán)格控制施工圖的設(shè)計(jì)變更,對(duì)工程量進(jìn)行合理控制,通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì),將建造成本降到最低,從而對(duì)工程的投資進(jìn)行有效控制
2.2 投招標(biāo)階段
為了避免由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)膲簝r(jià)、哄抬價(jià)格、不合理定價(jià)引起的投標(biāo)中工程報(bào)價(jià)價(jià)差相差太大,在投招標(biāo)很有必要實(shí)施工程造價(jià)控制。在招標(biāo)中推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),對(duì)技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、效果佳的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行優(yōu)先采用,以公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅(jiān)固耐用、美觀超前、典雅莊重、經(jīng)濟(jì)適用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計(jì)方案。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,充分利用有限資源,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,有利于提高技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性與可靠性,避免由于依據(jù)不足、方法不當(dāng)、盲目決策造成的工程項(xiàng)目的嚴(yán)重?fù)p失,防止不顧成本隨意加大設(shè)計(jì)安全系數(shù)。在招標(biāo)過(guò)程中引入合同制,通過(guò)簽訂合同,確定工程造價(jià),更好地控制工程造價(jià),同時(shí)明確了工程項(xiàng)目的結(jié)算、建造中的各項(xiàng)規(guī)定以及材料設(shè)備的供應(yīng)方法。為保證工程合同造價(jià)的合理性,履行合同的雙方必須簽訂一份嚴(yán)密的合同,減少雙方不必要的糾紛,從而更好地維護(hù)合同的利益,有效控制造價(jià)。
2.3 施工階段
其一,控制工程材料用量并合理預(yù)算材料價(jià)格。材料價(jià)格在工程造價(jià)中所占比重很大,在園林綠化工程中會(huì)占整個(gè)工程造價(jià)投資中的70%以上,是控制工程造價(jià)極為重要的一項(xiàng)。因此,在選購(gòu)材料時(shí)必須依照合同中的用量要求,以免浪費(fèi)。在與材料提供方制定購(gòu)買計(jì)劃時(shí),選擇最佳方案并加強(qiáng)監(jiān)督選購(gòu)過(guò)程,嚴(yán)格控制材料價(jià)格。其二,工程設(shè)計(jì)不夠精細(xì)、材料與設(shè)計(jì)要求不符等因素通常會(huì)變更施工計(jì)劃,從而提高工程造價(jià)。因此,在應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題時(shí)必須嚴(yán)格施工計(jì)劃的變更程序,不能輕易擴(kuò)大園林工程規(guī)模或者提高其工程標(biāo)準(zhǔn),可指定“分級(jí)控制、限額簽訂”制度,將工程造價(jià)控制在前期預(yù)算內(nèi)。其三,建設(shè)單位必須加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工方按照?qǐng)D紙施工,對(duì)于必要的施工變更,現(xiàn)場(chǎng)派駐管理人員要隨時(shí)掌握情況,做到“算賬在前,花錢在后”,并督促施工方做好各項(xiàng)記錄,比如其拿證工作或者隱蔽的工程記錄等,避免結(jié)算時(shí)發(fā)生糾紛
2.4 竣工階段
在進(jìn)行竣工決算之時(shí)作為審核人員一定要按照合同辦事嚴(yán)格控制工程預(yù)算外的費(fèi)用對(duì)沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行的工作量漢或者為按照規(guī)定進(jìn)行的簽證要進(jìn)行費(fèi)用的核減將審核關(guān)嚴(yán)格把控好。按照施工承包合同的相關(guān)要求來(lái)審核工程量對(duì)施工中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等加以審核不能出現(xiàn)不規(guī)則計(jì)算或多算的情況。在進(jìn)行計(jì)量審核之時(shí)廠定要做到合理、公正、客觀與此同時(shí)還要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況相結(jié)合來(lái)計(jì)算分析。對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的計(jì)算。用準(zhǔn)計(jì)算單位和公式套準(zhǔn)材料類型造準(zhǔn)計(jì)算手冊(cè)。使用國(guó)家規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、定額將定額換算好從而將造價(jià)控制好。
綜上所述,園林綠化工程造價(jià)管理在我國(guó)起步較晚,目前還存在很多問(wèn)題,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,要認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算和工程造價(jià)的關(guān)系,通過(guò)采用有效對(duì)策,使造價(jià)更為合理,從而真正做到用最少的資源,最低的資金達(dá)到最好的效果,更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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