崔 凱

長(zhǎng)春高新建設(shè)開發(fā)有限公司

現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理淺談

崔 凱

長(zhǎng)春高新建設(shè)開發(fā)有限公司

科技的不斷提高，推動(dòng)了土木工程的發(fā)展，新科技、新技術(shù)的不斷應(yīng)用為土木工程施工管理工作帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。施工管理工作是對(duì)整個(gè)施工過程的管理和控制，分為組織管理和技術(shù)管理兩個(gè)方面。施工管理直接影響著工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本和施工安全，因而，施工企業(yè)有必要對(duì)施工管理工作進(jìn)行有效的管控?，F(xiàn)階段，我國的施工管理工作仍存在著一些問題，需要施工企業(yè)不斷進(jìn)行改善。

工程建設(shè)；施工管理；問題

1 土木工程施工管理的概述

1.1 土木工程施工管理簡(jiǎn)述

土木工程施工管理是現(xiàn)代工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和管理等多方面具有重要意義。另外，應(yīng)將現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念融入土木工程的具體施工過程中，并依據(jù)工程施工的實(shí)際情況和以往處理工程項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)，可從根本上提高建筑工程的施工質(zhì)量。我國作為社會(huì)主義發(fā)展國家，各項(xiàng)技術(shù)還處在初級(jí)階段，土木工程施工管理過程中仍存在諸多問題，比如，管理模式不適當(dāng)、有些施工管理的手段過于強(qiáng)硬、建設(shè)單位未意識(shí)到施工管理的重要性。

1.2 土木工程施工管理的責(zé)權(quán)明確

1.2.1 建設(shè)單位。首先協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位之間的關(guān)系；依據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)計(jì)文件等對(duì)施工、監(jiān)理單位的工作履行情況和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)于其中不符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的做法，可提出嚴(yán)格的整改要求。

1.2.2 施工單位。依據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，對(duì)整體施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；依據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理所發(fā)出的指令，對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)；施工單位有權(quán)不執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理的不正確指令，但應(yīng)闡述其回絕執(zhí)行的理由，并通過建設(shè)單位和監(jiān)理的認(rèn)同。

1.2.3 監(jiān)理單位。依據(jù)國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，針對(duì)不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的做法，發(fā)出相應(yīng)的整改指令；施工單位無權(quán)拒絕監(jiān)理指令，監(jiān)理可發(fā)停工令和復(fù)工令；最終確認(rèn)施工質(zhì)量，并對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（并不能免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的相關(guān)責(zé)任）。

2 現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理

2.1 建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)

因?yàn)橥聊竟こ淌┕ど婕氨姸嗍┕ぜ夹g(shù)，且在具體施工過程中所選用的技術(shù)管理手段又過于單一，因而，樹立一個(gè)全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)是非常必要的。通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，對(duì)施工技術(shù)產(chǎn)生影響的材料功能、氣候、地質(zhì)、資源狀況、荷載、施工現(xiàn)場(chǎng)等諸多要素進(jìn)行分析和計(jì)算，并在符合相關(guān)設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。

2.2 加大科學(xué)技術(shù)手段的引進(jìn)力度

加強(qiáng)工程項(xiàng)目的可行性研究，并對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行有效管控，以施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、投資三條主線對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，通過先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段的運(yùn)用來提高決策水平；針對(duì)每一個(gè)施工項(xiàng)目都應(yīng)考慮到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益，并將這三大效益作為建設(shè)的核心，提高科技水平，大力促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；工程項(xiàng)目施工管理中應(yīng)創(chuàng)造有利于科技正面作用的社會(huì)環(huán)境，為工程物質(zhì)方面提供有力支持；

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全是確保建筑使用的基礎(chǔ)，土木工程施工項(xiàng)目的管理應(yīng)對(duì)安全建設(shè)予以重視，有利于保障工程施工的安全性，防止出現(xiàn)工程安全隱患。因而，應(yīng)注重對(duì)施工管理人員的培養(yǎng)，特別是技術(shù)人員、監(jiān)理人員及管理人員的培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高其專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。

2.4 監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度

因?yàn)楸O(jiān)管部門有關(guān)工作人員未對(duì)自身職責(zé)進(jìn)行明確，監(jiān)管職能較為滯后，即使工程中存在不安全、不合理及質(zhì)量不過關(guān)的問題，也不及時(shí)采取措施進(jìn)行改正，監(jiān)督管理部門沒有充分履行好自身的職責(zé)，而建設(shè)單位過度尋求自身利益，違反國家有關(guān)規(guī)定，偷工減料。因而，監(jiān)督管理部門應(yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，針對(duì)一些質(zhì)量不合格的建筑，應(yīng)給予警告或嚴(yán)令停工，土木工程的持續(xù)發(fā)展離不開監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理，積極引進(jìn)新的管理理念，堅(jiān)決抵制執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象。

2.5 對(duì)環(huán)境問題予以重視

在土木工程施工過程中，應(yīng)將環(huán)境的保護(hù)和治理結(jié)合起來，相關(guān)單位及部門應(yīng)對(duì)預(yù)防環(huán)境破壞和污染問題予以重視。工程在施工過程中，難免產(chǎn)生大量的廢水、塵土及粉塵，另外，機(jī)械設(shè)備的作業(yè)也會(huì)污染到周圍的空氣，對(duì)混凝土攪拌及澆筑中極易出現(xiàn)的泥漿外漏問題進(jìn)行嚴(yán)格控制，將污染物的產(chǎn)生降到最低，與此同時(shí)，相關(guān)的安全人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況進(jìn)行檢測(cè)，從根本上控制污染物的排出，保證出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛不泄露污染物，將其對(duì)道路的破壞降到最低。

2.6 規(guī)范材料的質(zhì)檢制度

通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子技術(shù)，對(duì)材料的質(zhì)檢制度進(jìn)行規(guī)范，防止未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不過關(guān)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，材料在入庫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查或抽樣復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)追蹤同一批產(chǎn)品。

2.7 關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

2.7.1 對(duì)混凝土工程的質(zhì)量管理。保證混凝土材料及人員的配備符合相關(guān)要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)一些基本設(shè)備；在混凝土澆筑過程中，應(yīng)安排質(zhì)量檢驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，根據(jù)具體的施工現(xiàn)場(chǎng)要求，對(duì)材料的配合比進(jìn)行調(diào)整；安排好混凝土的澆筑次序，對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造進(jìn)行控制，并保證混凝土的振搗滿足工程的質(zhì)量要求；做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，掌握好時(shí)間和溫度的配合，嚴(yán)格控制各個(gè)質(zhì)量要點(diǎn)，從而保證混凝土工程的整體質(zhì)量。

2.7.2 鋼筋基本項(xiàng)目的質(zhì)量管理。在對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎前，應(yīng)對(duì)材料和圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，查看其是否符合工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，在保證符合要求的前提下才能安裝鋼筋；保證鋼筋接頭的設(shè)置符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)；在焊接鋼筋時(shí)，應(yīng)做好檢驗(yàn)工作，防止發(fā)生各種失誤現(xiàn)象。

結(jié)束語

施工管理工作不僅可以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，合理利用施工資源，還可以保障施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本三大目標(biāo)的完成。雖然目前我國的土木工程施工管理工作還存在著一些不足之處，但是，伴隨著人們觀念的不斷改變，新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，我國的土木工程施工管理工作會(huì)逐步的完善。

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[3]張維.目前土木建筑施工的問題分析與對(duì)策[J].科技資訊.2016（07）：186.