□ 李夏源(北京體育大學(xué)管理學(xué)院 北京 100084)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
□ 李夏源(北京體育大學(xué)管理學(xué)院 北京 100084)
本文通過(guò)文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法,對(duì)我國(guó)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)自身發(fā)展的規(guī)律探究,結(jié)合網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,尋找我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期所面臨的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)通過(guò)分析我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)找出其現(xiàn)階段存在的不利于發(fā)展的弊端,從而總結(jié)我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并提出相關(guān)建議。
經(jīng)濟(jì)新常太 網(wǎng)球產(chǎn)業(yè) 發(fā)展
“新常態(tài)”一詞是2014年5月,習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)提出??倳?shū)記指出:“我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。轉(zhuǎn)入新常態(tài),意味著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境已經(jīng)或即將發(fā)生諸多重大轉(zhuǎn)變,突出特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展,與傳統(tǒng)的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的粗放增長(zhǎng)模式基本告別。
進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上都有了很大的進(jìn)步。特別是在2014年,國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》的發(fā)布,加速了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)越來(lái)越被大眾所接受。目前,我國(guó)形成了網(wǎng)球競(jìng)賽表演業(yè)為核心,以體育培訓(xùn)業(yè)、體育用品業(yè)以及競(jìng)賽衍生品等為基本增長(zhǎng)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到成熟的程度。
2.1、文獻(xiàn)資料法
通過(guò)查閱網(wǎng)球歷史檔案資料,整理國(guó)家體育總局網(wǎng)球中心訓(xùn)練工作會(huì)議的有關(guān)文件,并通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)和國(guó)家體育總局信息所,檢索并查閱了近年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的相關(guān)論文。
2.2、邏輯分析法
對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行歸納分析,客觀(guān)評(píng)價(jià)我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,分析存在問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策。
在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,體育產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下,國(guó)民收入較為穩(wěn)定,人們的生活態(tài)度以及價(jià)值觀(guān)念也逐漸向健康積極的方向發(fā)展。除重視網(wǎng)球項(xiàng)目的健身價(jià)值外,大眾更倚重其對(duì)樹(shù)立自信心、自強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)等意識(shí)和精神的鍛煉價(jià)值,他們?cè)谧非缶窈臀镔|(zhì)方面的全面發(fā)展的同時(shí),還獲得來(lái)自于其身心的快樂(lè)體驗(yàn)。這種隱性的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不僅在短時(shí)期能夠產(chǎn)生較大的效益,而且也是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源。
另一方面,在消費(fèi)者愿意且具有購(gòu)買(mǎi)力的前提下,舉辦大型網(wǎng)球比賽就成為了一種可帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的顯性的經(jīng)濟(jì)價(jià)值活動(dòng)。眾多愛(ài)好者或是偶然欣賞者在各類(lèi)網(wǎng)球比賽中獲得視覺(jué)上的滿(mǎn)足,這直接影響到電視轉(zhuǎn)播權(quán),現(xiàn)場(chǎng)門(mén)票,彩票,紀(jì)念品等相應(yīng)收入;而間接收入則是促進(jìn)旅游交通、通訊事業(yè)的發(fā)展。如網(wǎng)球各協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部的創(chuàng)立,收取會(huì)費(fèi),開(kāi)展培訓(xùn)班,組織比賽。不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益,而且會(huì)引起社會(huì)效益。不僅維持和發(fā)展了它自身的正常運(yùn)作,也為社會(huì)開(kāi)辟一條新的就業(yè)門(mén)路。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)意味著GDP增長(zhǎng)方式的革新,從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)。
從消費(fèi)需求看,過(guò)去我國(guó)消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征,這一特征在2014年底基本結(jié)束,而個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過(guò)創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度與大眾的消費(fèi)方式關(guān)系緊密,其中以休閑娛樂(lè)為主要形式的體育消費(fèi)將會(huì)在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起重要作用。
從投資需求看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和,第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比例穩(wěn)步上升,服務(wù)型產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要組成部分。體育產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),其帶動(dòng)效應(yīng)顯著,各種模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)。
從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)看,體育產(chǎn)業(yè)是以人力資本為投入重點(diǎn),資源利用率高的行業(yè)。過(guò)去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì),2014年以后人口老齡化日趨發(fā)展,勞動(dòng)力供給增長(zhǎng)放緩,要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱。過(guò)去依賴(lài)廉價(jià)勞動(dòng)力、低土地成本、低能源成本等優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。
從資源配置模式和宏觀(guān)調(diào)控方式看,全面刺激政策的邊際效果明顯遞減,既要全面化解產(chǎn)能過(guò)剩,也要通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)代基本結(jié)束。
隨著“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)增速的放緩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)換,由知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)取代勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)已基本形成。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)本身具有很高的市場(chǎng)化程度,網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的組成部分也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。2014年,從中央確定“46號(hào)文件”到地方配套舉措全面鋪開(kāi),網(wǎng)球既作為奧運(yùn)項(xiàng)目是“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”中不可或缺的一項(xiàng),又作為全民健身運(yùn)動(dòng)中頗受大眾喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)之一,以網(wǎng)球競(jìng)賽表演業(yè)為核心的,以網(wǎng)球用品制造業(yè)、網(wǎng)球培訓(xùn)業(yè)等為衍生的一系列網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)都將迎來(lái)高速發(fā)展的機(jī)遇。
就網(wǎng)球這一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目本身而言,網(wǎng)球本身是高度國(guó)際化的體育賽事,尤其在西方發(fā)達(dá)國(guó)家更受到廣泛的關(guān)注。在中國(guó)舉辦的網(wǎng)球公開(kāi)賽因?yàn)槭澜珥敿?jí)選手的參加可以極大地吸引國(guó)際范圍內(nèi)的注意力,吸引贊助商、廣告主的投入,進(jìn)而形成社會(huì)普遍的關(guān)注焦點(diǎn)。尤其是近幾年李娜大滿(mǎn)貫奪冠以及各類(lèi)世界級(jí)公開(kāi)賽,奧運(yùn)會(huì)相繼到來(lái)又對(duì)中國(guó)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)形成了巨大的刺激和催化所用,不僅能提高中國(guó)在整個(gè)世界網(wǎng)壇的影響力,更能吸引更多的參與性消費(fèi)群的加入。
6.1、網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡
網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題主要體現(xiàn)在核心的競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的發(fā)展落后于其他產(chǎn)業(yè),服務(wù)屬性產(chǎn)業(yè)沒(méi)有得到充分開(kāi)發(fā)。跟較為發(fā)達(dá)的網(wǎng)球用品業(yè)相比,競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展明顯緩慢,群眾健身業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展速度還有需要一步提高。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要是地區(qū)之間的不平衡。受政治,經(jīng)濟(jì),文化,制度以及自然環(huán)境的影響,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的差距在于城市強(qiáng)于鄉(xiāng)村,東部?jī)?yōu)于西部。另外,由于人們對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的接受程度以及國(guó)家對(duì)其的推廣普及程度等方面的限制,使得網(wǎng)球較籃球、足球的等市場(chǎng)日漸成熟的項(xiàng)目有不小的差距。
6.2、人才缺失
由于長(zhǎng)期以來(lái)的專(zhuān)業(yè)偏見(jiàn)與考試制度,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制并不健全,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)人才數(shù)量少而且質(zhì)量也不能達(dá)到理想的程度。隨著國(guó)際知名體育企業(yè)強(qiáng)勢(shì)介入我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng),吸引了許多國(guó)內(nèi)的既有人才,嚴(yán)重削弱了國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使得國(guó)內(nèi)的體育企業(yè)因人才的缺失而阻礙了自身的發(fā)展。
6.3、資金不足
資金不足是分兩方面來(lái)講的,一方面是對(duì)于政府來(lái)講。我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目資金來(lái)源單一,其資金主要來(lái)自于政府撥款以及為數(shù)不多的企業(yè)贊助。另一方面是對(duì)于消費(fèi)群體來(lái)講。隨著人們生活水平的提高,人們手中的積蓄也越來(lái)越多,有一部分人就將它們用在了體育健身上面,由于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)本身的高消費(fèi)加之人們對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的誤解,在這部分人中又有少部分人選擇了網(wǎng)球,但這僅僅是少部分人,仍然有大量的潛在網(wǎng)球消費(fèi)群體。
6.4、職業(yè)賽事發(fā)展緩慢
(1)以中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽為例,自創(chuàng)辦以來(lái),頂級(jí)明星出現(xiàn)在賽場(chǎng)的數(shù)量逐漸增多,但頻頻遭遇球員因天氣原因退賽的尷尬現(xiàn)象。這些非人為因素的退賽和失利導(dǎo)致球迷的觀(guān)賽熱情急劇下降,對(duì)主辦方在打造賽事品牌與辦賽權(quán)益上造成了不同程度的損害;
(2)中國(guó)舉辦的網(wǎng)球職業(yè)賽事的獎(jiǎng)金額度以及積分與四大滿(mǎn)貫賽事相比差距非常之大,眾多球員并不希望把時(shí)間“浪費(fèi)”在中國(guó),這導(dǎo)致許多比賽的上座率非常低。從贊助情況來(lái)看,就贊助團(tuán)隊(duì)的整體而言,多數(shù)贊助商的國(guó)際知名度較低,大部分是本土優(yōu)秀品牌,但卻難以同國(guó)際市場(chǎng)接軌。另一方面,贊助商所涉及的行業(yè)相對(duì)較為狹窄,個(gè)別贊助品牌與網(wǎng)球賽事文化失連;
(3)大學(xué)生聯(lián)賽沒(méi)有受到足夠的重視。受制于教育與體育系統(tǒng)雙重行政領(lǐng)導(dǎo),缺乏充分的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。雖然全國(guó)大學(xué)生網(wǎng)球錦標(biāo)賽屬于我國(guó)網(wǎng)球競(jìng)賽表演業(yè)的范疇,但是到目前為止,其仍然依靠財(cái)政撥款、事業(yè)撥款以及主辦學(xué)校的自有資金投入來(lái)組織比賽、由于制度因素導(dǎo)致的網(wǎng)球人才缺失等原因,大學(xué)生網(wǎng)球賽事質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。制度的原因使學(xué)校體育與職業(yè)體育不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)動(dòng)對(duì)接,反而常常產(chǎn)生對(duì)立矛盾。
7.1、結(jié)論
(1)機(jī)遇。
在我國(guó)的“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”背景下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化使第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量、增長(zhǎng)速度等方面將強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展比重中占據(jù)主要位置。隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn),體育產(chǎn)業(yè)已成為第三產(chǎn)業(yè)重要的一部分。隨新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)很好的發(fā)展。
國(guó)家體育總局以及各體育行政機(jī)構(gòu)出臺(tái)的一系列政策及相應(yīng)的改革措施,使得體育產(chǎn)業(yè)的改革不斷深入,從而進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)從屬于體育產(chǎn)業(yè),在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”下,我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)在已經(jīng)漸入佳境。無(wú)論是在網(wǎng)球文化發(fā)展的深度,還是在網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及的廣度,我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)都有巨大的發(fā)展空間面對(duì)日漸壯大的消費(fèi)群體和市場(chǎng)需求,現(xiàn)有的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品都有非常大的上升空間。
(2)挑戰(zhàn)。
由于網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)從屬于體育產(chǎn)業(yè),故體育產(chǎn)業(yè)存在的諸多問(wèn)題與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)一致。主要表現(xiàn)為:①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。競(jìng)賽表演業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益較低;群眾體育缺乏生機(jī),普及度欠缺;網(wǎng)球用品制造業(yè)雖然產(chǎn)值高,但仍屬制造業(yè)范疇,技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)能力差;②網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。四大滿(mǎn)貫賽事在整體的運(yùn)營(yíng)模式、資源質(zhì)量以及文化建設(shè)等方面都十分成熟,占據(jù)了我國(guó)網(wǎng)球市場(chǎng)的絕大部分份額,已成為我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;由于賽事的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、加上賽事管理機(jī)制以及轉(zhuǎn)播量等諸多限制,我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)并未形成具有強(qiáng)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的賽事;③網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)本身也存在諸多問(wèn)題:競(jìng)賽表演業(yè)模式僵化,營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制落后,休閑娛樂(lè)等無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)利用;人才缺失,人才培養(yǎng)機(jī)制落后,對(duì)體育管理、體育產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)秀人才吸引不夠;由于缺乏具有絕對(duì)實(shí)力的網(wǎng)球明星,國(guó)家隊(duì)成績(jī)不突出等原因,我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)品牌影響力較弱。
7.2、建議
(1)合理規(guī)劃,調(diào)整網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
明確目標(biāo),制定一定時(shí)間段內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃。即以競(jìng)賽表演業(yè)為核心產(chǎn)值,帶動(dòng)群眾網(wǎng)球和網(wǎng)球用品制造業(yè)的發(fā)展,并有效的與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)文化以及贊助商的結(jié)合向周邊產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散。利用行政手段改革市場(chǎng),提高資源的利用率,使網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)能夠受到市場(chǎng)規(guī)律的影響,自我調(diào)節(jié),自我發(fā)展。
(2)提升網(wǎng)球競(jìng)賽表演業(yè)的核心地位。
貫徹管辦分離方針,改革大學(xué)生聯(lián)賽和業(yè)余比賽制度,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建立自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)公司,政府只負(fù)責(zé)宏觀(guān)調(diào)控。注重各類(lèi)型比賽中的網(wǎng)球無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)。全方位發(fā)現(xiàn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)人才、吸引網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)人才、培養(yǎng)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)人才,以人為本促進(jìn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(3)重視大眾網(wǎng)球市場(chǎng)。
各級(jí)行政機(jī)構(gòu)逐漸加大對(duì)大眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重視程度與投資力度,興建網(wǎng)球場(chǎng)館,滿(mǎn)足廣大群眾的運(yùn)動(dòng)需求;體育部門(mén)與教育部門(mén)積極合作,注重校園網(wǎng)球、青少年網(wǎng)球發(fā)展,有條件的可設(shè)立網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)校,開(kāi)展豐富多彩的校園網(wǎng)球競(jìng)賽活動(dòng)。
(4)引導(dǎo)體育用品行業(yè)發(fā)展。
建立健全體育用品市場(chǎng)管理機(jī)制,引導(dǎo)體育用品制造業(yè)進(jìn)行各種創(chuàng)新活動(dòng),并為其提供制度保障;體育企業(yè)注重創(chuàng)建自身的良好形象,打造品牌文化,穩(wěn)固國(guó)內(nèi)外客戶(hù)群體,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
[1]許嘉禾.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)研究[D].山東師范大學(xué),2016.
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1006-8902-(2017)-11-ZQ