沈紅燕
(浙江杭州余杭區(qū)臨平第三中學,浙江余杭 310000)
布盧姆說過,人們無法預(yù)料教學所產(chǎn)生的成果的全部范圍。沒有預(yù)料不到的成果,教學也就不成為一種藝術(shù)了 。在歷史與社會課堂教學過程中有些教師存在—些弊端,集中表現(xiàn)在只重視研究教的內(nèi)容的組織,而忽視從學的角度去思考學習內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,尤其忽視學習過程中生成性資源的開發(fā)和利用。在這一過程,教師往往希望憑借短暫的演示、幾個事例以及獲取的少量信息就能產(chǎn)生問題。而學生因為缺乏反復(fù)比較、體驗以及深刻的思考,不能就提出問題做出合理的猜測或提出更進一步的問題。
那么,什么是生成性資源呢?教學中的生成性資源不是教師預(yù)先設(shè)計的,而是在課堂教學中通過師生互動、生生互動、學生與課本對話等活動,即時產(chǎn)生的現(xiàn)象和時機,包括互動和對話中產(chǎn)生的問題、情境或行為信息。
在我看來,有效的同時是優(yōu)秀的歷史教學過程,應(yīng)該是一個動態(tài)生成的過程,課堂教學呈現(xiàn)出多變性、豐富性和復(fù)雜性。使得教師對教學過程難以預(yù)料,常常出現(xiàn)一些“意外”,教師假如能妥善處理這些“意外”,那它們將成為一種寶貴的資源,給我們的教學帶來意想不到的效果。以下是我在初中社會課堂教學過程中通過生成性資源的開發(fā)和利用,來提高課堂教學實效的點滴方法。
新一輪課程改革強調(diào)教學不應(yīng)該是填鴨式,一味的灌輸,而是師生間情感溝通和學生之間的思維交流。同時,課堂教學要講究效率,一堂課教師講的滔滔不絕,有聲有色,學生聽的雖然也是“有滋有味”,但老師講的是不是學生需要的呢?學生需要的教師講了沒呢?那么什么是學生需要的呢?問題的關(guān)鍵是要有時間給學生思維,有時間讓學生講,讓學生來暴露出問題,也就是要有課堂生成,只有通過暴露和課堂生成,教師才知道學生最需要什么。因此在課堂教學中,老師應(yīng)該給學生留足思考、討論的時空,允許一些意外問題的出現(xiàn)。
如在上《秦末農(nóng)民起義與漢朝的建立》的楚漢之爭時我提問:縱觀楚漢之爭,弱小的劉邦取得了勝利,而看似強大的項羽卻最終失敗。劉邦勝利的原因有哪些?
生:獲取民心。他入咸陽時與關(guān)中父老“約法三章”,廢除秦朝的苛政,獲取民心。善于用人,得到眾人輔佐,如張良、蕭何和韓信等人。
力拔山兮氣蓋世的項羽是中國數(shù)千年來最為勇猛的將領(lǐng),霸王一詞專指項羽。為什么項羽最終會失敗?
生:縱兵殺戮,大失民心。
生:項羽自視甚高,不善用人。韓信本是項羽部下,但得不到重用。
生:有時也缺乏決斷,鴻門宴上項羽的部下項莊借舞劍助興之機,試圖刺殺劉邦,但項羽一直猶豫,錯過了時機。
通過一系列問題的引導(dǎo)和回答,學生對楚漢之爭劉邦獲勝能清晰的理解。此時學生又提出,韓信是漢朝的大功臣,為什么最終慘死?這個問題的答案可以與下一節(jié)課西漢初年的分封和七國之亂相聯(lián)系,立刻解決有助于知識的連貫性。于是,我補充知識,古語有云:狡兔死,走狗烹。西漢初年,劉邦兌現(xiàn)承諾,大量分封功臣和同姓子弟為王侯。異姓王權(quán)力過大就容易成為眼中釘而被除掉。異姓王除了,西漢王朝是不是就高枕無憂了?不是,隨著王侯在封國內(nèi)勢力不斷增強,他們各自為政,無視皇帝詔令,有的甚至還圖謀皇位。漢景帝時就爆發(fā)了七國之亂。
新課程改革強調(diào)人與人之間心靈的溝通,強調(diào)教學應(yīng)在師生平等對話的過程中進行。這就要求教師學會“俯下身子傾聽”,使學生置身于一個和諧的,真實化的境地,使學生體驗其中,才會有所感、有所悟、有所發(fā),才會有所生成。使學生敢于發(fā)表意見,善于思考問題,樂于同教師對話。學生的想法有時看起來非?!坝字伞保踔潦恰板e誤”的,如果稍加挖掘,或許在這些“幼稚”,甚至是“錯誤”的背后卻能冒出創(chuàng)造的火花。在理解課堂教學目標的基礎(chǔ)上,根據(jù)學生的實際情況選取、提供更多的探究事例和主題,提供更多能有效激起學生思維的“浪花”的問題,激發(fā)學生學習興趣,從而使教學中生成性資源不斷生成。
比如在講《皇權(quán)膨脹》中朱元璋廢除了丞相制度。丞相制由來已久,正式官名出現(xiàn)過多種稱法,如:宰相、相國、大司徒、中書令、尚書令等。中國歷史上既出現(xiàn)過一些賢相,名垂千尺;也有一些奸相,留下千古罵名,請分別舉例?
生:賢相:文天祥正氣永存,魏征剛正不阿,包拯鐵面無私。奸相:秦檜殘害忠良,李林甫口蜜腹劍。
師:中國歷史上延續(xù)了一千多年的宰相制度,為什么到了明朝被廢除了?
學生表演情景劇《胡惟庸的一天》,通過胡惟庸上朝前后的兩個情景展現(xiàn)出他的驕恣擅權(quán)。針對情境并結(jié)合教材知識得出結(jié)論,直接原因是丞相胡惟庸驕恣擅權(quán);根本原因:相權(quán)過大,危脅皇權(quán)。
師:朱元璋罷中書省,廢丞相,由皇帝親決國政。后皇帝以不勝庶政之繁,設(shè)立內(nèi)閣大學士。大學士成為事實上的宰相,稱輔臣,居首者為首輔。宰相制和內(nèi)閣制有何區(qū)別?
出示史料,通過小組合作探究得出:宰相是皇帝的助手,參與國家大事的決策,對皇權(quán)有制約的作用。宰相被制度賦予決策大權(quán),其地位十分牢固。內(nèi)閣只是皇帝的侍從咨詢機構(gòu),并無決策權(quán)。雖內(nèi)閣大學士大權(quán)在握的現(xiàn)象,但其權(quán)力并不來自于制度,而來自最高統(tǒng)治者的個人支持和信任,一旦失寵,地位一落千丈。
生:老師,既然明朝廢除了丞相制度,為什么清朝還有宰相?我看過一本電視《宰相劉羅鍋》。
師:清朝沿用明制,沒有設(shè)宰相。清朝官職相當于宰相的是大學士或軍機大臣。雍正設(shè)軍機處,軍國大事全憑皇帝裁決,軍機大臣只是跪在地上拿筆記錄,然后傳達下去執(zhí)行。中國古代皇權(quán)發(fā)展到了頂峰。
從生成的內(nèi)容來看,課堂生成既有顯性生成,又有隱性生成。顯性生成是直接的、表面的,這種生成往往直接發(fā)生在課堂教學的師生交流或生生交流當中。如學生在發(fā)言時出乎預(yù)設(shè)的思路,但合乎整個教學的流程時,教師不妨打破原有的常規(guī),順水推舟,用學生所想重新組織教學,這樣學生的積極性會更高,也更易于實現(xiàn)教學目標。捕捉契機,催化生成新課程要求教師要有強烈的資源意識,去努力開發(fā)、積極利用。
這時,一個平時很仔細的學生突然提出了一個問題:“老師,兩幅地圖黃河的入??诓灰粯?。七年級地理黃河注入渤海,怎么這張圖的入??谂艿近S海去了?”于是班里的學生們都仔細比較兩張地圖。就在這時,腦筋靈活的學生又找出了問題,“老師這本書上關(guān)于黃河入海不一樣的地圖有好多呢,隋朝和元朝時期都不一樣的。”于是,我先表揚該同學的細心觀察、大膽質(zhì)疑的精神。我們的母親河黃河以“善淤、善決、善徙”而著稱,向來有“三年兩決口,百年一改道”之稱。歷史上黃河曾多次泛濫改道,很多朝代的君主也曾經(jīng)多次大規(guī)模治理黃河。水利工程的興修對百姓的生存、農(nóng)業(yè)的發(fā)展是很重要的。這是幾幅地圖中黃河入海口不同的原因。
從這個教學環(huán)節(jié)中讓我認識到生成性教學不僅需要教師一雙慧眼,能夠發(fā)現(xiàn)學生思維的閃光點,及時捕捉生成性資源,還需要教師具備淵博的知識,寬廣的視野,只有我們有了厚重的文化積累,才能做到讓這“星星之火”形成“燎原”之勢。
隱性生成是間接的、深層的,從生成的本義來說,生成主要指隱性生成。隱性生成最具有發(fā)展的功能,對于課堂隱性生成資源教師應(yīng)適時去挖掘。
通過課堂的生成,使學生受到了革命傳統(tǒng)教育的熏陶。試想,如果教師不認真傾聽并及時發(fā)現(xiàn)“譚嗣同為什么不逃,而是選擇留下來”這有益的動態(tài)資源,如果我們的教學流程沒有因此而“變奏”,課堂上怎能有如此意料之外的收獲?
有的教師怕課堂生成“意外”,怕這些課堂生成會打亂自己的思路和設(shè)計,怕生成后無法控制局面,怕生成后自己無法解決,下不了臺。其實,動態(tài)生成并非盲目生成,它必須圍繞課程的教學目標來進行,同時還必須注意生成的時空性和制約性。如果稍偏離預(yù)設(shè)的總體目標和教學任務(wù),教師可趁機調(diào)整轉(zhuǎn)向,見風轉(zhuǎn)舵,重新設(shè)計和組織學生進行教學活動。如果遠離原先預(yù)設(shè)的總體目標和教學任務(wù),使整節(jié)課都處于“動態(tài)生成”狀態(tài),那么,教學的主要目標就會落空,知識的系統(tǒng)性將會受到嚴重破壞。學生異議是很有價值的生成性資源,教師也意識到其價值并給予即時鼓勵的評價,但教師太過于順其自然,致使原有的教學目標“迷失”、課堂失控,課程資源無形流失了。教師可請這位學生利用課外時間單獨來解決這個問題。課堂上生成的資源因素具有方向的不確定性,教育價值的大小不同,有的還可能產(chǎn)生負面教育效應(yīng)。所以,教師在課堂生成中要注意把握好方向,及時地做出反應(yīng)和調(diào)整,不能一味地跟著學生走,否則,課堂會思維漫散、失去中心而陷入無序狀態(tài)。
初中歷史與社會課程與生產(chǎn)和生活聯(lián)系非常緊密,課堂教學中并不缺乏教學資源,而是缺乏善于發(fā)現(xiàn)和有效利用教學資源的能力。只要我們有正確運用生成性資源的策略,不斷反思,善于積累,善于總結(jié),我的經(jīng)驗是及時在教學反思中作記錄,作為今后教學素材,積累經(jīng)驗,使自己真正成為生成性資源的開發(fā)者和利用者,這樣才會使我們能夠演繹精彩生成,就會使課堂教學散發(fā)出生命的活力和無窮的魅力。
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[3]孔菁,試論動態(tài)的生成社會課趟的構(gòu)建[D]中學社會教學:2007(7)