高爽
(遼寧特殊教育師范高等專(zhuān)科學(xué)校,遼寧沈陽(yáng) 110173)
高職教育校企合作機(jī)制的現(xiàn)實(shí)困境及其對(duì)策研究
高爽
(遼寧特殊教育師范高等專(zhuān)科學(xué)校,遼寧沈陽(yáng) 110173)
在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育的時(shí)代背景下,校企合作已成為高職教育彰顯技能型教學(xué)特色、提升內(nèi)涵發(fā)展的重要途徑。在具體運(yùn)行過(guò)程中,校企合作機(jī)制在理論和實(shí)踐中日益凸顯出合作機(jī)制理論研究不足、構(gòu)建實(shí)施缺位、發(fā)展相對(duì)滯后、缺乏有效評(píng)價(jià)等諸多亟待解決的問(wèn)題,應(yīng)該從完善運(yùn)行條件和規(guī)范運(yùn)行管理兩個(gè)方面開(kāi)展研究解決。
高職教育;校企合作機(jī)制
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出“要大力發(fā)展職業(yè)教育,建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制,制定促進(jìn)校企合作辦學(xué)法規(guī),推進(jìn)校企合作制度化”。在短短幾年時(shí)間里,有關(guān)職業(yè)教育校企合作的政策性綱領(lǐng)文件相繼頒布,校企合作在具體實(shí)踐中廣泛應(yīng)用和發(fā)展起來(lái),并逐步成為高職教育的戰(zhàn)略發(fā)展引擎。但是,在實(shí)際運(yùn)行中高職院校并未取得實(shí)質(zhì)性的突破和進(jìn)展,校企合作機(jī)制理論研究不足、構(gòu)建實(shí)施缺位、發(fā)展相對(duì)滯后日益凸顯,并且已經(jīng)成為制約高職教育深層次發(fā)展的瓶頸??朔壳靶F蠛献鲗?shí)踐的現(xiàn)實(shí)困境,實(shí)現(xiàn)校企合作機(jī)制的普適性、實(shí)效性和可操作性的完善策略成為當(dāng)下高職教育亟待解決的課題。
高職教育校企合作涉及經(jīng)濟(jì)和教育兩大領(lǐng)域、政府和社會(huì)多個(gè)方面,從根本屬性上說(shuō)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。院校和企業(yè)不能保持長(zhǎng)久、穩(wěn)定和有效的合作,歸因到底是合作機(jī)制出現(xiàn)了問(wèn)題。機(jī)制是指某一系統(tǒng)內(nèi)部因素之間相互聯(lián)系以及相互作用的方式,是系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)作下的內(nèi)部運(yùn)行規(guī)則的總和。其設(shè)計(jì)構(gòu)建上的不成熟必然導(dǎo)致實(shí)踐上的不成功,模式上的不健全必然導(dǎo)致實(shí)施上的不順暢。高職教育校企合作機(jī)制面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題涉及到從內(nèi)部到外部,從運(yùn)行到保障,從管理到協(xié)調(diào),從監(jiān)督到約束諸多方面,是理論和實(shí)踐雙重的困境。
(一)困境的根源:參與主體存在合作缺陷
校企合作機(jī)制的核心本質(zhì)是指政府、學(xué)校和企業(yè)三方參與主體之間資源優(yōu)勢(shì)和內(nèi)在能力的相互關(guān)系和作用。但在當(dāng)前實(shí)際運(yùn)行的校企合作中,三主體在不同方面和不同程度上存在不足和缺失,這成為校企合作出現(xiàn)機(jī)制混亂、運(yùn)行障礙的深層內(nèi)部根源。
1.政府部門(mén)主體意識(shí)、理念和權(quán)責(zé)模糊
高職教育校企合作中,政府處于主導(dǎo)地位,其對(duì)校企合作的重視程度、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策保障、監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)引導(dǎo)直接關(guān)系到實(shí)際運(yùn)行的方方面面。校企合作的外部機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制、管理機(jī)制歸因到底是政府職能的嚴(yán)重缺失。第一,政府對(duì)校企合作重視程度嚴(yán)重不足,頂層設(shè)計(jì)嚴(yán)重缺位。校企合作需要方方面面的支持和保障才得以順利進(jìn)行,財(cái)政經(jīng)費(fèi)的撥放、激勵(lì)政策的實(shí)施、保障機(jī)制的建立都是不可或缺的。當(dāng)前高職院校因投入不足,缺乏法律保障,普遍面臨發(fā)展困境[1]。第二,政府雖然頒布了促進(jìn)高職教育發(fā)展的大政方針,但是始終沒(méi)有建立健全具有普適性的具體實(shí)施細(xì)則、規(guī)章制度以及保障政策。校企合作無(wú)章可循,無(wú)法可依,各自為戰(zhàn),處于一種無(wú)序和摸索的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。第三,政府部門(mén)沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的校企合作機(jī)構(gòu),企業(yè)和院校缺少一個(gè)非常重要的合作聯(lián)系的平臺(tái)和協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)。平臺(tái)建設(shè)需要是外部的、第三方的,校企合作同時(shí)涉及教育和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)職能系統(tǒng),建立在校企利益互惠基礎(chǔ)上的相關(guān)機(jī)構(gòu)的缺失使得出現(xiàn)的問(wèn)題和困難缺少了外源助力和保障措施[2]。第四,政府沒(méi)有形成關(guān)于校企合作合理有效的監(jiān)督、管理和評(píng)價(jià)機(jī)制。機(jī)制的缺失導(dǎo)致校企雙方的合作熱情不對(duì)等,積極性缺乏動(dòng)力支持,運(yùn)行管理缺少實(shí)際的程序和套路,沒(méi)有形成良性的促進(jìn)和提高,不利于未來(lái)的長(zhǎng)久發(fā)展。
2.高職院校自身發(fā)展滯后、合作基礎(chǔ)不足
高職教育校企合作是新時(shí)期培養(yǎng)高技能人才的有力舉措,并且已經(jīng)成為高職教育改革和發(fā)展的主要趨勢(shì)。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),校企合作從根本上隸屬于教育的范疇。然而,我國(guó)高職教育起步較晚,發(fā)展程度相對(duì)滯后,校企合作的基礎(chǔ)存在嚴(yán)重不足。第一,傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)占據(jù)主流,跟隨市場(chǎng)導(dǎo)向和時(shí)代特征更新專(zhuān)業(yè)設(shè)置明顯后置。這種情況導(dǎo)致高職院校難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求和趨勢(shì),合作的專(zhuān)業(yè)匹配較低甚至存在缺失。第二,職業(yè)教育改革不夠完善,雙師型的教師隊(duì)伍還在建設(shè)過(guò)程中,高職院校的人才培養(yǎng)方案和教育教學(xué)脫離企業(yè)的崗位實(shí)踐,頂崗實(shí)習(xí)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)無(wú)法順利開(kāi)展,合作陷入尷尬。第三,當(dāng)前我國(guó)不少高職院?,F(xiàn)有合作資源不足,實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)跟不上企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),教學(xué)設(shè)備更新?lián)Q代無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)和企業(yè)的要求,校企合作的硬件基礎(chǔ)設(shè)施不足。第四,高職院校科研能力嚴(yán)重不足,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)要求得不到滿(mǎn)足[3]。我國(guó)高職院校普遍從中職學(xué)校發(fā)展而來(lái),其科研基礎(chǔ)匱乏、創(chuàng)新能力不足,短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)期待的高度,難以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研發(fā)展的職業(yè)教育校企合作策略。
3.企業(yè)參與主動(dòng)權(quán)缺失,責(zé)任和利益失衡
校企合作另一主體實(shí)施者就是企業(yè),然而相比高職院校而言,企業(yè)在合作中明顯熱情不高,積極性不足,合作效果一般,究其主要原因主要體現(xiàn)在其權(quán)、責(zé)、利的失衡[4]。第一,企業(yè)參與合作無(wú)非是獲得學(xué)校的人才和技術(shù)資源,然而現(xiàn)階段,企業(yè)完全可以通過(guò)人才市場(chǎng)或是專(zhuān)利科研轉(zhuǎn)讓直接獲得,沒(méi)有必要一定要通過(guò)校企合作這一路徑,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)校企合作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。第二,我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段決定了勞動(dòng)密集型企業(yè)是其主體構(gòu)成,技術(shù)密集型企業(yè)所占比例較小。這種形勢(shì)下,適合開(kāi)展校企合作并能與高職教育相匹配的企業(yè)數(shù)量是有限的,合作缺少了優(yōu)良的企業(yè)資源基礎(chǔ)。第三,合作中企業(yè)往往承擔(dān)學(xué)校的實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)工作,需要投入人力、物力和財(cái)力,無(wú)形中打破了企業(yè)原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序。第四,由于欠缺對(duì)職業(yè)教育的深層次理解,企業(yè)參與校企合作更多的是被動(dòng)參與。院校和企業(yè)平等開(kāi)展合作,具體方案實(shí)施和決策機(jī)制缺位,表達(dá)自身的利益訴求不暢,難以形成良性的共贏機(jī)制。
(二)運(yùn)行的桎梏:合作內(nèi)涵建設(shè)缺乏
目前的高職教育校企合作仍然存在著理論構(gòu)建滯后,實(shí)踐運(yùn)行障礙的問(wèn)題,究其根本是校企合作內(nèi)涵建設(shè)的缺乏。具體說(shuō)來(lái),合作定位、運(yùn)行管理、構(gòu)建模式、評(píng)價(jià)制度等方面的準(zhǔn)備不足,影響著校企合作宏觀和微觀的整體運(yùn)行。
1.校企合作定位模糊
為了執(zhí)行國(guó)家政策要求是相當(dāng)一部分高職院校開(kāi)展校企合作的直接原因,其并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到校企合作的真正內(nèi)涵而盲目操作,必然造成校企合作成為走過(guò)場(chǎng)、走形式的“表面工程”[5]。還有的院校將畢業(yè)生的順利實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)或者通過(guò)合作順利就業(yè)作為合作的目標(biāo),這就出現(xiàn)了高職院校在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上追求現(xiàn)實(shí)效應(yīng),盲目根據(jù)企業(yè)需求設(shè)立新專(zhuān)業(yè),忽視了職業(yè)教育的未來(lái)發(fā)展和長(zhǎng)久規(guī)劃。
獲取人才和科研資源是企業(yè)參與校企合作的主要?jiǎng)恿?,造成企業(yè)忽視培養(yǎng)技能型人才的教育任務(wù),只是提供硬件設(shè)施供合作使用,在人力上舍不得將最好的工匠師傅投入到合作教學(xué)中,片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的效益。直接結(jié)果就是企業(yè)并沒(méi)有真正參與到教育教學(xué)實(shí)際中,對(duì)職業(yè)教育的貢獻(xiàn)不大,對(duì)校企合作缺乏足夠和應(yīng)有的重視,定位偏頗。
2.運(yùn)行管理不健全
校企合作的運(yùn)行是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中,既定的合作方案往往會(huì)在運(yùn)行管理上體現(xiàn)出嚴(yán)重不足。第一,雙方的工作時(shí)間、方式和要求上存在差異,導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)一定程度上影響了生產(chǎn)進(jìn)度和成效,企業(yè)的方便時(shí)間不利于教育教學(xué)的順利開(kāi)展。第二,參與合作的師資隊(duì)伍不固定,人員素質(zhì)沒(méi)有對(duì)等,雙師型教師數(shù)量較少。一方面,企業(yè)顧及生產(chǎn),最優(yōu)秀的工匠師傅參與不到真正的教學(xué)當(dāng)中,或者優(yōu)秀的企業(yè)人才不適合職業(yè)教育教師的角色扮演。另一方面,學(xué)校中具備雙師型素質(zhì)的教師數(shù)量相對(duì)較少,造成參與合作的人員數(shù)量和質(zhì)量無(wú)法保障。第三,具體的和細(xì)化的管理制度有待在實(shí)踐中不斷考量,階段性和暫時(shí)性的簡(jiǎn)單規(guī)章占據(jù)主流,合作的運(yùn)轉(zhuǎn)和深層次發(fā)展十分不足。這體現(xiàn)在,雙方定時(shí)的合作研討非常少,簽訂協(xié)議即宣告合作成功,后續(xù)跟進(jìn)和持續(xù)研究缺失。還體現(xiàn)在雙方的合作按部就班進(jìn)行,沒(méi)有階段性的總結(jié)和問(wèn)題的提出,更談不上創(chuàng)新的模式發(fā)展。
3.構(gòu)建模式相對(duì)固化
實(shí)際的高職教育校企合作,更多的是高職院校提供詳細(xì)的操作實(shí)施方案,造成了運(yùn)行中主體更偏向于高職院校,企業(yè)基本上成為職業(yè)教育的配角。由于對(duì)于教育系統(tǒng)和文化的了解不夠深入,企業(yè)往往在運(yùn)行管理上參與度較小,或者提出的管理建議不符合教育教學(xué)規(guī)律和職業(yè)教育發(fā)展要求。目前的校企合作模式主要有工學(xué)交替模式、“訂單”合作模式、頂崗見(jiàn)習(xí)模式、教學(xué)實(shí)訓(xùn)模式、產(chǎn)學(xué)研合作模式等。單向性的機(jī)制模式占據(jù)主流,模式的目的性指向?qū)W生培養(yǎng),缺少了校企對(duì)等利益的共贏模式;模式的內(nèi)容單一,缺少了專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程開(kāi)發(fā)兩個(gè)重要方面;模式的結(jié)構(gòu)發(fā)展指向?qū)W生和院校兩個(gè)維度,缺少了教師隊(duì)伍和教育教學(xué)維度,基本基于現(xiàn)有的水平合作,缺乏深層次的交流合作。校企合作應(yīng)該是全方位、多層次的,既涉及到教育教學(xué)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又要設(shè)計(jì)到企業(yè)員工和教師學(xué)生、生產(chǎn)設(shè)備和教學(xué)設(shè)施、教學(xué)環(huán)境和工廠(chǎng)環(huán)境、工作流程和教學(xué)過(guò)程等方面的交流合作。
4.評(píng)價(jià)制度缺失
高職教育的校企合作在評(píng)價(jià)方面,一般是建立行業(yè)專(zhuān)家和教育專(zhuān)家共同組成的指導(dǎo)委員會(huì),但是由于缺少實(shí)際的、可操作性的評(píng)價(jià)制度,校企合作成效不夠明顯,更多的是流于形式。從合作建立、合租實(shí)施到合作結(jié)束整個(gè)過(guò)程都需要進(jìn)行細(xì)致的評(píng)價(jià)和考核,這種評(píng)價(jià)應(yīng)該是過(guò)程評(píng)價(jià)和總結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的,應(yīng)該是定性和定量相結(jié)合的。目前的校企合作,多是年底或者合作結(jié)束后搞一個(gè)總結(jié)說(shuō)明,既沒(méi)有合作計(jì)劃的評(píng)價(jià)、實(shí)施方案的評(píng)價(jià),也沒(méi)有合作過(guò)程的評(píng)價(jià),合作指標(biāo)的評(píng)價(jià),形式主義占據(jù)主導(dǎo),缺失了完整的評(píng)價(jià)體系,校企合作的進(jìn)行缺乏約束保障。無(wú)序化開(kāi)展,“走到哪算哪”的意識(shí)形態(tài)充斥了整個(gè)合作過(guò)程,具體的評(píng)價(jià)理念、評(píng)價(jià)操作和評(píng)價(jià)機(jī)制嚴(yán)重缺位,校企合作在內(nèi)源動(dòng)力上相對(duì)喪失。因此,從這個(gè)意義上說(shuō),評(píng)價(jià)制度的存在與否關(guān)系到整個(gè)校企合作的態(tài)勢(shì)發(fā)展。
基于高職教育校企合作主體的多元性和共贏利益的客觀性,提升和優(yōu)化合作機(jī)制同樣是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通過(guò)對(duì)上述合作機(jī)制困境的根源和運(yùn)行的桎梏的分析,筆者認(rèn)為可以從以下方面完善高職教育校企合作機(jī)制:
(一)發(fā)揮參與主體優(yōu)勢(shì)和資源,完善校企合作運(yùn)行條件
高職教育校企合作離不開(kāi)政府、學(xué)校和企業(yè)三個(gè)利益主體的共同參與,合作機(jī)制的建立和完善也是建立在參與主體發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和資源的基礎(chǔ)之上的。可以負(fù)責(zé)任的說(shuō),合作主體的符合和具備了校企合作開(kāi)展的條件,其他的問(wèn)題就會(huì)變得相對(duì)簡(jiǎn)單。
1.充分發(fā)揮政府的統(tǒng)籌職能,建立校企合作的頂層設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)變政府職能,發(fā)揮統(tǒng)籌監(jiān)管,形成對(duì)校企合作的頂層規(guī)劃和設(shè)計(jì)是校企合作順利進(jìn)行的重要前提。第一,中央政府及教育、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)需要從合作的引導(dǎo)和調(diào)控上下功夫,組織建立適應(yīng)當(dāng)前職業(yè)教育校企合作的合署專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),將其作為校企合作的利益協(xié)調(diào)平臺(tái);第二,政府需要建立高職教育校企合作的政策法規(guī)、實(shí)施方案和操作細(xì)則,做好制度上的完善和保障,在校企合作的頂層設(shè)計(jì)上努力;第三,政府應(yīng)加大鼓勵(lì)和支持校企合作的經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),建立激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)高職院校和企業(yè)參與到人才培養(yǎng)的合作中來(lái);第四,政府在校企合作運(yùn)行中加強(qiáng)約束和監(jiān)管力度,保障校企合作有序、高效、持久的開(kāi)展。
2.積極加強(qiáng)高職院校的自身建設(shè),適應(yīng)校企合作的現(xiàn)實(shí)要求
提升高職院校的辦學(xué)實(shí)力,從內(nèi)涵軟件和外部硬件兩個(gè)維度加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)是適應(yīng)校企合作建立和開(kāi)展的當(dāng)務(wù)之急。第一,鼓勵(lì)在職教師和科研人員積極開(kāi)展課題研究、項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),不斷提升科研成果理論和實(shí)踐轉(zhuǎn)化率,奠定校企合作科研基礎(chǔ);第二,在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)需要的雙重考察,按照學(xué)科理論和生產(chǎn)實(shí)踐努力提升專(zhuān)業(yè)建設(shè)和專(zhuān)業(yè)能力,打造專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵的硬實(shí)力;第三,加強(qiáng)雙師型素質(zhì)教師隊(duì)伍的建設(shè),從理論積淀和實(shí)踐研發(fā)兩方面著手,提升教師隊(duì)伍的教育教學(xué)能力和指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐的能力;第四,引進(jìn)先進(jìn)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,提升教育教學(xué)設(shè)施,改進(jìn)現(xiàn)有的學(xué)校內(nèi)部環(huán)境,建立與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)硬的職業(yè)教育技能型人才培養(yǎng)的現(xiàn)代化高職院校。
3.提升企業(yè)參與意識(shí)和投入力度,加大開(kāi)展深層次的校企合作
企業(yè)應(yīng)作為校企合作開(kāi)展的并行主體參與到合作中來(lái),提升其對(duì)職業(yè)教育的重視程度,加大成本投入力度,開(kāi)展全方位的深層次合作[6]。第一,企業(yè)需要建立未來(lái)意識(shí),建立適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì),重視和加強(qiáng)對(duì)高職教育校企合作的積極參與,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研多層次合作;第二,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力由勞動(dòng)密集型向資源節(jié)約型和技術(shù)密集型發(fā)展,加大同高職院校的科研合作力度投入,尋求人才和技術(shù)的雙重資源整合;第三,企業(yè)需要積極參與到校企合作的課程建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)方案建立以及產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目開(kāi)展,將職業(yè)教育融入到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中;第四,企業(yè)應(yīng)建立從合作角度出發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、管理制度、評(píng)價(jià)體系,將自身的發(fā)展需求同高職院校的職業(yè)教育緊密結(jié)合,達(dá)到資源配置的最優(yōu)化。
(二)規(guī)范校企合作的運(yùn)行管理,厘清合作開(kāi)展的路徑選擇
在高職教育校企合作的實(shí)際運(yùn)行中,從合作的建立、合作的實(shí)施到合作的結(jié)束的過(guò)程中,建立健全有效的合作路徑并規(guī)范運(yùn)行管理,是完善校企合作機(jī)制的重中之重。不僅關(guān)系到校企合作既定方案的順利執(zhí)行,更是關(guān)系到校企合作實(shí)現(xiàn)成果的順利產(chǎn)出。
1.確立合作的組織架構(gòu),厘清校企合作權(quán)責(zé)
在校企合作關(guān)系確立之初,雙方應(yīng)共同設(shè)立類(lèi)似于合作委員會(huì)或者專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu),成員由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)際參與校企合作具體管理事務(wù)的雙方代表成員組成。并且在企業(yè)和院校內(nèi)部分別設(shè)立校企合作的管理辦公室,負(fù)責(zé)本方的管理和監(jiān)督事務(wù)。確立二級(jí)管理的組織架構(gòu)有利于校企合作的順利開(kāi)展和有效進(jìn)行,其具體負(fù)責(zé)以下方面:第一,協(xié)商確定校企合作意向協(xié)議,規(guī)劃實(shí)施方案設(shè)計(jì),建立有關(guān)的規(guī)章制度;第二,組織階段性或者臨時(shí)性的校企溝通協(xié)調(diào)會(huì)議,商議解決出現(xiàn)的困難和問(wèn)題;第三,明確合作雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,商討確定合作的機(jī)制和模式;第四,監(jiān)督和管理具體的合作開(kāi)展過(guò)程,及時(shí)開(kāi)展形成性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)。
2.制定兼顧校企差異的過(guò)程管理和全方位深入合作機(jī)制
校企作為不同的單位組織,具備各自特點(diǎn)的行為規(guī)范和價(jià)值觀念,這種差異在合作中難免會(huì)產(chǎn)生相互的反作用力。因此在過(guò)程管理中應(yīng)兼顧雙贏的同時(shí),注重差異的同化和統(tǒng)一,在合作意識(shí)上達(dá)成一致。具體體現(xiàn)在管理制度的確立照顧到校企的工作時(shí)間的不同和工作方式的特點(diǎn),在具體操作上考慮校企的執(zhí)行系統(tǒng)和工作習(xí)慣,在思維方式上顧及教學(xué)的規(guī)律和生產(chǎn)的運(yùn)作。
校企合作應(yīng)建立在全方位、多層次的合作理念之上,只有這樣合作才能達(dá)到真正的融合和效果的實(shí)現(xiàn)。首先,合作應(yīng)體現(xiàn)雙方人員的工作流動(dòng)和交流,既有企業(yè)工作人員深入院校開(kāi)展教學(xué)和研討,又有教師群體深入企業(yè)開(kāi)展理論實(shí)踐和成果推廣。再者,合作應(yīng)體現(xiàn)雙方工作內(nèi)容的融合和互通,高職院校同企業(yè)共同制定課程改革方案、教學(xué)設(shè)計(jì)和人才培養(yǎng),企業(yè)同高職院校共同開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)、職工培訓(xùn)和生產(chǎn)管理。最后,合作應(yīng)體現(xiàn)科研成果和生產(chǎn)成果的相互轉(zhuǎn)化,即高職院校的科研成果應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)成果轉(zhuǎn)化到院校的教育教學(xué)。
3.創(chuàng)新校企合作模式,尋求雙方實(shí)際效益的最大化
模式的建立應(yīng)建立在雙方各自?xún)?yōu)勢(shì)和資源的基礎(chǔ)之上,還應(yīng)照顧到雙方開(kāi)展工作的最佳契合點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)合作效益的最大和最優(yōu)[7]。筆者綜合現(xiàn)有的合作機(jī)制模式,認(rèn)為創(chuàng)新的校企合作可以著重以下幾點(diǎn):首先是單一獨(dú)立的模式向整合的模式轉(zhuǎn)變,如過(guò)去單獨(dú)開(kāi)展的頂崗實(shí)習(xí)、教學(xué)實(shí)訓(xùn)可以組成定期和定量的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn);再有是校企成立融合的第三方組織或單位,如共建產(chǎn)業(yè)園或共建專(zhuān)業(yè)學(xué)院;第三是校企部分組織或機(jī)構(gòu)的合并,如成立產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目院所,生產(chǎn)新品的科技園;第四是企業(yè)集團(tuán)與院校集團(tuán)、行業(yè)組織和高職院校相互交叉的合作,既可以是單獨(dú)院校與多個(gè)企業(yè)集團(tuán)的合作,也可以是單獨(dú)企業(yè)與多個(gè)院校集團(tuán)的合作。第五是校企在合作平臺(tái)基礎(chǔ)上的多種共贏合作,即建立適宜雙方的共建平臺(tái),校企根據(jù)各自的發(fā)展需要在平臺(tái)上目的明確的尋找階段或長(zhǎng)久的合作伙伴[8]。
4.組建校企合作的評(píng)價(jià)體系,約束和促進(jìn)校企合作的持續(xù)發(fā)展
校企合作的實(shí)施和結(jié)束階段均需要評(píng)價(jià)體系的介入,目的是對(duì)合作過(guò)程和成果進(jìn)行約束和促進(jìn)。過(guò)程之中的評(píng)價(jià)是為了監(jiān)管和完善合作中存在的問(wèn)題和困難,結(jié)束之時(shí)的評(píng)價(jià)是為了總結(jié)校企合作的成敗得失并對(duì)是否進(jìn)行下一階段或未來(lái)的合作奠定基礎(chǔ)。筆者總結(jié)當(dāng)前已有的評(píng)價(jià)制度和組織,認(rèn)為開(kāi)展校企合作評(píng)價(jià)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:第一,建立政府宏觀調(diào)控的校企合作評(píng)價(jià)體系,從上層角度著眼校企合作的改進(jìn)和完善;第二,從校企內(nèi)部組成評(píng)價(jià)組織,形成評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展自我約束和促進(jìn)的評(píng)價(jià)體系;第三,成立或借助第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)校企合作的實(shí)施過(guò)程展開(kāi)總結(jié)評(píng)價(jià)和階段評(píng)價(jià)。第四,綜合成立以上三個(gè)維度共同管理和監(jiān)督的評(píng)價(jià)組織和機(jī)構(gòu),開(kāi)展全方位具體的評(píng)價(jià)實(shí)施。
高職教育校企合作是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求下的必然選擇,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式所需大量技術(shù)和技能型人才的培養(yǎng)均有賴(lài)于高職教育校企合作的開(kāi)展。而其合作機(jī)制的構(gòu)建需要從不同的視角、不同層面,采用不同方法,才能深入和全面的掌握其內(nèi)部關(guān)系和運(yùn)行規(guī)律。未來(lái)的高職教育校企合作機(jī)制研究不僅需要理論上的框架構(gòu)建,更需要實(shí)踐上的發(fā)展模式探索。
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Research on the Realistic Predicament and Countermeasures of School-enterprise Cooperation Mechanism in Higher Vocational Education
GAO Shuang
(LiaoningSpecial Education Teacher’s College,Shenyang110173,China)
School-enterprise cooperation in higher vocational education has become an important way of showing the features of skill-oriented?teaching and promoting the connotation development on the background of our country vigorously developing vocational education since the reform and opening up.But in the process of concrete operation,university-enterprise cooperation mechanism is increasingly highlighted many problems to be solved in theory and practice.So focusing on the reality of higher vocational education university-enterprise cooperation and development,seeking and exploring the perfect strategy of generality,practicability and operability ofbecome the top priority.
higher vocational education;school-enterprise cooperation mechanism
G710
A
1671-0517(2017)02-0031-04
2016-12-10
高爽(1980-),男,遼寧沈陽(yáng)人,講師,碩士,主要從事職業(yè)教育、教師教育及特殊教育研究。